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Netflix 将开发自主游戏平台,已聘请 Facebook 内容副总裁,有哪些行业信息值得关注? 第1页

  

user avatar   corleonis 网友的相关建议: 
      

感谢 @叶佳桐 邀请~

两个层面。

(1)业务怎么样。

(2)人怎么样。

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先说业务。

简单说不看好。

不看好的理由很简单,跟我不看好头条快手谷歌FB做好游戏一样。

主业务与【游戏内容】业务没关系。新开的游戏业务就会成为空降高管,贵价老油子老混子的混饭场所,然后会有些高薪高学历年轻人在这里混废。

为什么,因为没必要。 我自有业务做得很好,转的很好,那么我的精力始终会放在我的核心业务上面。就算我自己确实有扩新业务的压力,我的惰性和有限的注意力也会限制我把这个业务做好的成都。

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为了避免被叶大揍还是多写点。那我们看看Netflix做游戏有什么优劣势。

优势当然是自己做订阅制大大的牛逼,而且在内容管理,内容孵化这块仍然是世界前列,甚至是世界第一。本身企业的执行力也还是够强。

劣势其实就一点,没做过游戏。本身这不是大问题,但现在全球范围内游戏的竞争也很激烈,这个时候加入战局,引申的问题就很多了。

另外一个问题是Netflix需要回答自己的游戏业务到底做什么。

我在做投资岗的时候最烦的事情就是在notes里面写跟公司的synergy。但始终,Netflix必须要回答,到底为什么我要做游戏业务。

最简单的推测是,【依托于强IP资源】【做订阅制平台】。这两点可拆,也可以合并。

如前所述,Netflix在内容管理,内容孵化这块是世界前列。他们手上有非常多的,类型极为丰富的,高质量的IP。像是《纸牌屋》,《怪奇物语》这样的电视剧IP,或是《爱尔兰人》这类电影IP(我知道这是严肃片但黑帮背景可以做的演绎很多),都是人尽皆知的。

那么IP资源在手,至少可以做IP游戏。甚至在未来再做一波影游联动。至于游戏授权之类的他们已经在做了,就不提了。

订阅制平台则是集中自己的订阅制侧技术优势,做一个月付或年付的游戏平台——因为Netflix这个名头还是跟订阅制联系在一起。

其实这么看来风险还是存在且显著的。

做IP游戏,能不能搞到好的制作团队,做出好的产品是重点。话又说回来,谷歌搞了Jade Raymond为首的一大批北美3A人,也没见做出什么东西来。

做订阅制平台,那么你的对手是,XGP。你说XGP太大打不过,来走移动端,那也得跟Apple Arcade或者Google Play Pass打。

恕我直言,拿头打?

而其他游戏公司的发展方向,比如原创自研或者发行,那么Netflix都没有任何优势,失败案例很多。亚马逊12年pi都没做出来一个,或者头条这种做出一堆_____的状态。

恕我直言,拿头做?

当然,毕竟我是住桥洞的,上面的人高瞻远瞩,我不配评价。现在来看,Netflix把FB这哥哥找过来,应该是找到了回答。但这是不是好回答,我们不知道。

我拿以上举例的四家给出的回答来给大家评价一下:

头条:我是国内第一渠道,肥水不流外人田。(语出头条游戏某高层)

快手:我要做全国第一游戏内容平台。(语出近期快手游戏招人po文)

谷歌:我要拥抱云,做领先的第一方云游戏内容。

FB:我要拥抱虚拟现实,做领先的VR/AR内容。

结果就是,前两家至今没成(别跟我说海贼王),后两家谷歌把内容团队砍了,专注平台;FB一直没声音。

Netflix能走得更好吗?非常难说。上面几家都不比Netflix缺钱缺人。

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第二个问题,人怎么样。

Mike Verdu当然不是无名小卒,但他也跟传统意义上的强内容型开发者关系不大。

这个哥,真的,老。程序员出身,出生是在1964年。第一份可查的工作就是创业,那是在1985年。做了12年码农之后开始去做游戏。

他最出名的游戏相关经历是在Zynga期间做了Farmville。但那是2009-2012年间的事情。 此外他之前在EA作为制作人和创意总监做了《命令与征服3》以及《魔戒:中土之战2》

12年离开Zynga之后,Mike Verdu开始创业,做了手游公司Tapzen,拿了腾讯的钱,被Kabam收购。收购之后就一直在当职业经理人。Kabam呆了两年,充当首席创意官,然后回到了EA管手游,治下做了一堆抽卡产品,商业化最好的是IP作品《星战:银河英雄》。19年去FB,管Oculus的内容,结果其实也没有太多能说的。

总而言之这个哥是一个老资格开发者,本身对游戏行业应该是有认知。

但是近10年,Mike老哥的成绩其实乏善可陈。他这个经历和年龄,也不是很有战斗力的样子,看起来也是去Netflix爽拿美元的。

所以不看好。

如果是IP内容的话,其实周期长,风险大。这样一个人带队,失败率其实是很高的。

而比较麻烦的点是从经历看这个哥没做过发行,所以要是做平台那很难说。

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我觉得还是要找准自己在世界上的位置,真的。

不在其位不谋其利嘛。


user avatar   rosicky311 网友的相关建议: 
      

首先这是Fed一月 memo

先说结论:

FOMC 维持利率在 0-0.25% 不变。且确定 3 月完全停止 QE,同时 3 月加息也是箭在弦上,基本会后声明皆符合市场预期,没有太多的意外。

Powell 记者会确实是偏一点点的小鹰派,但我也认为,Powell 的说法不至于拉升市场加息预期至 5次 、并拉升缩表预期至上半年,反而比较像是在强化加息 4 次之预期。

另外我个人觉得,一些中文媒体似乎误读了Powell 记者会的部分片段,下面 Allen 再进一步说明。


1. 3 月加息停止 QE 早已定价

本次会议 Fed 再次确认 3 月将准备第一次加息,并同时停止 QE。

Fed 也再次重申,货币政策是要支持美国经济达到充分就业、与通膨长期均值维持 2.0% 的两大目标。

这部分我想市场早已定价,这裡完全不会是问题,所以我们不讨论太多。


2.未来加息在每次会议都可能发生 (?)

Powell 的原文说法是:Won't Rule Out Hike Every Meeting.

但我有看到部分中文媒体写:不排除每次会议都加息的可能性。

上述我想或许是误读了 (还是其实是我自己误会中文的意思 ?)

我的理解是:Powell 是说加息在未来每场会议都可能发生,指的是“不会在特定月份才加息”,不是说每场都要加息。

Powell 说得很合理,经济本来就是动态的,加息本就不会侷限在什麽月份才启动,端看当时的经济状况而定。

我认为Powell 上述说法,并未延展今年加息预期至五次或更多,若有这种想法,那绝对是误读了。


3.更大规模的缩表?

Powell 在记者会上提到,Fed 需要更大规模的缩表,但请大家不要恐慌,因为我又觉得部份中文媒体过度解读了。

我认为Powell 说到的“更大规模缩表”,在思维上指的是:

因为当前 Fed 资产负债表高达 8.9 万美元,这是新冠疫情爆发之前的两倍大,显然在绝对规模上是非常巨大的。

而上一轮 2017-2019 年 Fed 缩减资产负债表,是自 4.4 万亿美元缩到 3.7 万亿美元停止,缩表的幅度大概是 15.9%,共缩减了约 7000 亿美元。

确实每次缩表的经济背景绝对是不一样的,所以幅度也绝对不会相同,但我们随便抓,假设本轮缩表将缩减 10% 资产负债表规模,那麽这也要降低 8900 亿美元,规模当然很大。

但我认为,不需要过度恐慌在“更大规模缩表”这几个字上。更重要的,我认为是“Fed 缩表的速率是多少?”

我相信缩表没问题,缩表太快才是问题,因为缩表速度若太快,将直接影响的会是美债殖利率升速、以及殖利率曲线的斜率。

这点Powell 也非常清楚,Powell 在记者会上也不断强调,联准会内部尚未具体讨论到一切缩表的进度,要等到 3 月再说。


4.缩表比较可能落在下半年

Powell 在记者会上说明,希望在加息至少一次之后,再来开会讨论缩表的事情,且委员会至少将讨论一次,才会做最终拍板。

更重要的,Powell 希望缩表的进程是有秩序的、是可被预见的过程。

从上述Powell 丢出的时间表看,我个人认为缩表将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月份,因为在 3 月加息后,Fed 才会来讨论缩表。

我个人相信 Fed 现在内部早已在讨论缩表,但委员会显然尚未准备好来与市场沟通缩表的前瞻指引。

而缩表这麽大的事情,我个人认为 Fed 需要起次跟市场沟通 2 次,并把缩表规划说得非常清楚之后,才会开始进行,所以比较合理的缩表时间,估计将会落在下半年。


5.最大风险:高通膨

Powell 在记者会上,大概提到了 800 万次的“高通膨压力”,并认为目前美国通膨风险仍在上升阶段,但预计 2022 通膨还是会回落。

Powell 说明,目前美国通膨居高不下,主要仍是供应链所致,白话来说就是供需仍然失衡,且供给侧 (Supply Side) 改善的速度是低于预期。

Powell 强调,目前美国高通膨持续存在,而美国经济要的是长期扩张,所以若要长期扩张,物价势必需要保持稳定。

这边开始进入正题了,我认为这是本次会议的最重要核心,是让我体感上,觉得 Fed 鹰派的地方。我认为 Fed 承认自己落后给菲利浦曲线 (Behind the curve),简单而言,Fed 这次的加息速度大幅落后给通膨。

由于 Fed 在 2021 年对于通膨的误判,先前 Fed 在 2021 年认为通膨在年底就可望自然回落,但也就是因为这件事没有发生,反而通膨还更为严重,所以目前才有使用加息来追赶通膨的压力。但当前宏观环境看,通膨的压力是来自于缺工、供应链紧俏等问题,再加上拜登政府的大力推行财政刺激在那边推波助澜~

所以这一次的通膨是来自于实体经济上的供需失衡问题,并不是金融市场过度投机、企业超额投资等问题,我认为 Fed 在这次的通膨问题上,能做得空间非常有限。

这裡将产生一个不确定性的较大风险,就是 Fed 只能靠货币紧缩去压通膨预期,但实体经济的根本性通膨问题,还是没有获得解决。变成最终 Fed 只能再用更剧烈的紧缩政策,去引导通膨预期走低后,尝试来压低实际通膨率,所以这裡将让 Fed 的紧缩路径,存在著较大不确定性。

比较好的处理方式,应该是直接去解决实体经济上的缺工和供应链/例如我之前提到的塞港问题,让实际通膨率自己走低、而不是靠 Fed 挤压通膨预期之后去引导。

谁可以去把坐在白宫裡疑似患有阿兹海默的白髮老头一巴掌打醒...还我特~


结论:我个人认为 Fed 今年将加息四次,不至于加息五次,而加息四次之预期,相信市场应该已经定价;至于缩表,相信市场尚未定价,估计将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月。

如果 Fed 今年加息五次,我会感到非常意外,因为这意味著 Fed 很可能在 2023 年底、2024 年初,就因为美国经济放缓太快而需要降息,Fed 这波操作就会变得非常韭。

最后说说股市的想法目前 Nasdaq 已经插水一段时日,抑制通胀是当务之急,而股市所谓修正才多久已出现V转。对通胀而言意义不大,修正数月才可能有帮助~所以我之前一直描述为“恐慌”。因此对白髮老头而言,怎麽做才有利于中期选举就很清晰了。

最好还是坚持认为市场或已定价加息四次之预期,但缩表预期则是尚未定价的观点。

配置上美股我倾向持有科技权值股,一些 Megacap 的估值我认为合理、前景确定性较高,而这样也可以让你的收益贴著 QQQ 走。

考虑到一堆成长股腰斩,我也愿意加仓接刀成长股,但建议佔据投资组合的比例,或许不要超过 15%,如果选股功力不错,这裡就会开始让你的收益拉开与 QQQ 之类的差距。

最后,我相信人人都会想在市场下跌的环境裡接刀,接刀不是不行,但若接刀失败,斩缆我建议速度要快,我个人不考虑价投的话一次斩缆的比例都是 50% 以上。




  

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