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你见过哪些员工因为作死被开除的事情? 第3页

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user avatar   wei-wen-98-89 网友的相关建议: 
      

全部闪开,一群小儿科。与这位哥们比就是小钻风vs孙悟空。不服来辩。

以下转载:

来源:英国那些事 侵删

话说.....

最近有个哥们很忧桑.......

因为弄错了一行代码... 一个哥们不小心把他整个公司删没了........

好吧..

事情是这样的....

最近有个哥们在个技术论坛上求助...

我在服务器维护的时候不小心执行了rm -rf 命令...... 现在整台服务器被我删光了肿么办????

好吧.. 现在先来介绍一下

rm 是linux系统下删除文件的命令.... -r 代表删除这个下面的一切,一切的一切那种的一切。 f 表示不需要用户确认,直接执行.....

好吧...通常这个命令都是指定文件夹用的... 比如

rm -rf/home/test/ 就是删除/home/test/这个文件夹下面的所有东西.....

但是如果后面的文件夹路径没有加对.........

rm -rf / 在服务器上也就意味着....

哥们当然不会笨到直接去执行这个....

他表示,他当时正在运行一个BASH脚本... 但是脚本里似乎有一个问题,导致执行这个删除命令的时候,删除指定文件夹的那个参数没有顺利的传递过去.....

直观点解释一下?

让我来给大家举个例子:

我叫小明去让电脑删除一个东西.. 我就是那个程序员,小明就是那个脚本....

我本来想给小明的指令是

“让电脑把test文件夹下的东西全删了.... ”

但是似乎我跟小明在沟通上出现了问题.... 不知道是他听漏了还是我说错了,总之最后小明跑去执行的指令是

“让电脑把东西全删了”

电脑: 好的明白~~~

于是...


公司这台服务器上所有的用户数据... 就在这么一条命令之后强撸灰飞烟灭了......

好吧... 那备份的数据呢?

这哥们表示.... 当时为了执行维护,他把远程的备份的驱动器也挂在了这个服务器上.....

于是也这么一起删掉了........

后来下面的网友纷纷给这哥们点起了蜡烛....

“哥们我很抱歉的哥你说...... 实际上你的公司已经彻底的报销了...."

"我觉得你现在就别纠结这些技术细节了..... 找个律师比较有用...."

“如果你现在马上把你这服务器拿去数据恢复公司.. 也许还有一点救.. 不过鉴于你的数据量,修复起来绝对是天文数字”


好吧.....

现在这哥们已经哭不出来了......


user avatar   ge-sang-xiong 网友的相关建议: 
      

没朋友,没亲戚,自己经历。

招了个小姑娘,待遇福利HR已经都落实了。到我这里报道。带她进实验室了解一下工作环境。

看到辐射标志跟生化标志就死活要离职。

离职前悄悄的跟我说。。。。。。

“我知道你们这是黑工厂,污染辐射大,所以才来大陆建厂。你要不给我办离职我就举报你们!!!”

听的我头疼。

姑娘啊,你这211材料专业毕业的没见过X光机吗????那生化标志贴的柜子叫危险化学品安全储藏柜!这特么是实验室标配啊!!!


公司规定,一旦入职手续办理后离职最少一个月。当然你也可以急辞,但是公司将会把你的名字登入一个黑名单。不幸的是这个黑名单是很多企业共享的。基本你这辈子跟这些企业无缘了。

我跟小姑娘苦口婆心的说了半天,并承诺这离职前一个月她就坐在办公室呆着。

我特么越解释那姑娘越特么觉得我们是黑公司。

最后,去你大爷的,你爱怎么样怎么样吧。

从此跟HR的说应届毕业的不要。没得商量,谁的师弟师妹都不行。

后来偶然机会认识小姑娘学校的相关专业的一位老师,谈起此事。老师感叹,国内很多大学实验室有,但是有些设备实在没法给学生玩。我们这个级别的X光机烧一个端子就顶实验室半年经费了。

再说个海归的。

某美帝大学博士妹子。直接海外总部招聘回国工作的。

来上班一周后,无故离职。。。。。。

全球HR反馈信息是说工作压力太大。。。。力太大。。。。太大。。。。大。。。。。

外资企业HR很关注这类事情。报告逼着我写了n份,就怕出现排斥新同事等等问题。最后,那妹子精神出现问题。。。。这事才算了。

典型的读书读傻了。

最后说个我被戏耍的。

一哥们,从面试我就钟意的不行。专业理论扎实,实践经验丰富。从HW跳槽来的。

入职前我给开了一个他这个级别最高的工资。

结果小兔崽子在我这干了半年,打了个愉快的暑期工就跑了。。。。。

现在美帝自己创业。

不过那小子是个人才。跑了,你也恨不起来他。一直跟我有联系。

在这里给外企新人分享几条经验。

大型外资企业千万别玩急辞。同行业乃至产业链有头有脸的企业都有个共享的黑名单。上去了,你就够呛能下来了。

排挤新人跟性骚扰永远是外企hr的高压线。千万别碰。谁碰谁死。不管你是哪个国籍。

别信外企可以直言不讳。当着所有人跟老板拍桌子再有理你也干不长。知道给领导台阶下,这件事所有企业没什么不同。

我是做技术的,带个team。你可以关起门来跟上边领导单独拍桌子。但是永远不要给你的团队脸色看。没他们,你什么都不是。

刚开始带team时,请务必夹起尾巴做人。有些做技术的老同志虽然学历没你高,职务没你高,但是有些东西没他你就是玩不转。

对待老同志要尊重。对待自己同龄人,不管加班多晚,也请大家吃个夜宵。

遇到有人工作失误,不是重复性的失误就单独提醒人家。真要严重到要公开说,请不要点名。没有人想故意把事情做不好。如果真有这样的,请赶紧把丫处理掉。

尽快形成自己的团队风格。团队风格一旦能达到你的要求,你可以省心很多。

一定要替底下人背锅!无条件的。于情,人家一个月多少工资,你多少工资?你以为比底下多拿那么多工资是白拿的?于理,你自己的团队出了问题是不是你的失职?

替底下人背了锅别特么到处宣扬。就那么大的工作圈子,你背了锅谁都知道。到处宣扬反倒让人看不起。

路遥知马力,日久见人心。

当然也别特么把团队带的除了你别人的话都不好使。那特么你离滚蛋也不远了。

别什么家长里短的破事都跟单位说。跟媳妇吵架,跟父母拌嘴这事少在单位说。没人真的关心你是不是家庭和睦,更多的他们只是拿过来做谈资而已。

年会尾牙什么的不要端着架子干什么扫兴的事。我同事都知道我平时滴酒不沾的。历年年会我就没清醒的离开过。领导敬酒你得接着,自己下面的敬酒你不光接着还得喝的大家都开心。

我这边的湖南妹子我是怕了,真心的,平时不显山露水的,一个个都是黑丝软妹子。到了年会酒局,不给你喝趴了不算完。我都被明码标价了,替我挡酒,喝杯白酒50,啤酒一瓶50。就这样哪年年会我都得掏个千八百的替酒基金。

你要明白,领导敬酒只是惯例。如果你的团队也闹你喝酒那是一种福分。其中滋味自己体会吧。

过年安排请假回家这事,再好的私交都别徇私。不然你会死得很难看。今年该谁过年休假就是谁。除非他自愿把机会让出来。

最关键一点。能邮件说的事,千万别口头说。不管是部门会议还是大例会。邮件不要乱删,工作邮件一律保存。此乃撕逼利器!我用这招奠定了在中国区无人能敌的地位。

特么的平时称兄道弟,一但生产任务完不成大老板问责了,部门经理之间就各种甩锅,撕逼。

这种时候你啥都不用说。把往来邮件cc给大老板。其他的就不用你管了。

不管多重要,或者多不重要的邮件。再急也好,写完了放三分钟。再看一遍,再检查一遍。收件人是不是你要给的人,尤其是在别人邮件基础上回复的那种。我经常看到新人发错邮件。。。。。

老板不在乎多等三分钟,老板在乎的是不要看到你一遍一遍的更改已经发出的邮件。

重要的邮件标题不要写的太官方。比如请假标题就写某某因什么需请几天假。详细的可以写内容。连我每天差不多收200邮件,大部分是各类数据,不可能每个邮件都能一眼看到的。

别说当兵学不到东西。我上面的都是在部队收获的经验。

以上。

忘记说了,别有侥幸心理,不管是对你自己,还是对你的团队。莫伸手,伸手必被捉。也别让别人对你有侥幸心理。有些事可以不当时点破,但是你一定要让对方知道这件事你在看着。

别跟同事谈恋爱,不管她是你的上级还是下级。真是两情相悦就牺牲一个,换部门吧。

出口伤人容易,抹平心结难。声音大小不是解决问题的依据。

所有不以解决问题为目的的争论,都是耍流氓。对错很多时候在当时真的不重要。把事情解决才是争论的目的。

不写了不写了。

跑题太远了。

职业生涯一人一看法。

谢绝撕逼哟。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

抱歉各位,现在才有时间看评论。

说了不撕不撕,奈何有些人你不撕,他追着你撕。

我实在不知道一个HR的问题值得这么撕吗?

第一,我分享的只是我个人给新人的一些建议。这些建议是我对工作中遇到问题的一些总结。所以,我在正式回答内容后面特意指名职业生涯一人一个看法。奈何有人就是看不到这些话。

第二,企业与员工之间是双向选择的。你可以选择企业,企业也可以选择你。关于急辞的问题:我不知道撕这个问题的意义何在?很多企业技术部门入职的新人,除了劳务合同都还会签订一份叫做保密协议的东西。

第三,关于撕的最严重的黑名单问题。也许是我给这个名单起的名字不恰当。所以呢,有人觉得你这么说是在吹,是段子。

还有的说我在装逼。。。。。。

我也是被撕的迷茫了。这东西到底存在不存在?算了,你们说没有就没有吧,你们说段子就段子吧。

我也不能哭着喊着说就有就有。


第四,不爱要应届毕业生的问题。在评论里我解释了这种现象。也给了相应的建议。奈何有些人就当看不见。

最后总结一下。

每个人对自己的职业生涯都有自己的规划跟了解。不同类型的企业跟职位都会有自己的规则。

我给的答案只是自己对自己职业生涯的一些总结。

何谓建议?它不是准则。不是金规玉律。它只是建议。

你觉得对于你有意义可以采纳,觉得没有意义可以无视。因为我的建议不适用于每个人。

就好像再优秀的厨师也无法做出让所有人都爱吃的美味佳肴一样。

最后呢,我关闭评论区了。

因为我不想看到有人在这个回答下撕来撕去的。

大家都犯不上。有跟我较劲的时间,你不如干些对于你更有意义的事。

最后在不正经一下。

如果对HR不满意,又不敢跟人家刚正面。别在网上逼逼。

来,跟我学!

找个HR的妹子当女朋友。天天收拾她。

当然了,也可能是被她收拾。

╮(╯_╰)╭


最后谢谢大家,不管是支持的,还是不支持的这个回答的。


user avatar   cai-niao-lao-mo 网友的相关建议: 
      

鉴于评论区很多童鞋问为什么不用分组可见模式?

这是好几年前的事情了,不确定当时是否已经有这个功能。

并且,就算有,那个同事应该也不会用的,因为我们都觉得他是一种病态的社交分享状态(类似于露阴癖),如果分组可见,就等于让露阴癖的人聚会在一起,你看我我看你,你说那还有什么意思呢?

————————


以前做汽车销售的时候

有个同事情超喜欢刷屏朋友圈

平均一天没有十条也有八条了

我们都笑话他

如果你想跟踪他

你只需要打开朋友圈就行了

(其实我们都觉得他太无聊都屏蔽他的朋友圈了)

然后有一天他骑摩托车上班不小心跟别人刮碰摔车了

当晚他打电话给老总说伤得很严重走路都走不了要请假

获批之后赶紧发个朋友圈

第二天他老妈说他最近太倒霉了

然后他们一家一起上山(要爬上去的)烧香去了

上山拜神烧香这么重要的事情

当然必不可少的是发朋友圈啊

然后不知道为什么老总没有屏蔽他

这个说自己走路都走不了的逗比居然可以爬得上山?

然后第三天他就回来收拾东西了

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想起在移动10086做客服的时候

入职之后先培训一个星期

第一天正式上岗接电话

有个同事就被赶走了

原因是因为在差不多下班的时候

他用10086直接呼出

给他老妈打电话

告诉他妈

不用等他吃饭

……


user avatar   cloud-walker 网友的相关建议: 
      

我在职场几年里面碰到的比较“作死”,特指非常愚蠢的低级错误的有:
(以下都是前雇主时候发生的情况了)

1、身为上司给下属女性在不恰当的时间(非工作时间),发送不合适的短信(不直接和工作相关。有问及私人生活问题,但确实没有直接谈到男女关系和性相关问题),被女性投诉到HRD那里,罪名性骚扰,证据是短信。HR找我的时候,我很惊讶但是没辙,把那哥们干掉了。。。另外一方面,等这风波过去以后,也没让那姑娘过试用期。

忠告:没那个本事hold住妹就别乱撩妹。损前途。

2、公司三令五申,公司电脑上只能安装统一购买License的办公软件,还有哥们图方便,在公司配发的电脑的上装盗版Autocad,结果Autodesk公司一封律师函直接发瑞士总部,从瑞士马上查到亚太到中国区找到人,马上开除。

忠告:别把公司财产(笔记本),公司邮箱这些公司的地盘当自己的自留地。别把知识产权不当回事,因为盗版索赔是不是按照“查实金额”,是按照估算金额的,也就是因为你这一桩,对方律师可以要求按照全公司所有电脑都安装盗版进行索赔,那是几十个M的美金的事情,干掉你分分秒秒。

3、有人居然在公司邮箱发邮件里面向乙方要好处费(隐晦地要,但是还是卸载写在邮件里),还以为删掉就完事了,被IT调出邮件记录。当场开除……

忠告:同上,这真的蠢得不行了,早走早好,我甚至想问问谁当初把他招进来的。

4、以前还有碰到过有几个人搞了一台出租车得发票打印机,专门打出租车票报销(多人),相互连号,被查出以后全部开除。这些出租车发票是连号的,太明显了吧,更重要的是出租车费才能报几个钱……

忠告:我不知道该说什么,难以理解,留这么扎眼的就为那么点钱,这是挑衅审计吗?硬要说,就是大公司的奥迪车(audit),比你想象得神通广大,多年的审计经验的奥迪车,有些水平不亚于干经侦的刑警。

5、因为公司和合作方双方往来很多文件,很多要盖公章,而盖公章要走法务审核,登记用章申请,有些文件不是那么重要的,比如中小公司项目标书,有些公司连报价单也要公章,沟通函,确认函,有个哥们就自作聪明自己用Word里面的图章功能做了一个打印出来发给客户。被公司发觉,立刻开除。(往严重了说算是伪造公司文件)

忠告:不要老是以“我也是为公司节省时间/为公司好”,来投机取巧,公司不需要,也不会领你的情,高压线一碰就死。

其他想起来再追加。

——————————————
先回复一个疑问:为什么要不让女生留下

首先,对女员工进行性骚扰是高压线,这是公司准则,这我们没有争议,最后的处分也是恪守了这一准则。具体事件里面,男生这种行为是不是算作是性骚扰是有可商榷之处的。整个过程中,男方的沟通没有以职权或者利益引诱的方式,也根本没有提及到双方是否可要建立男女关系,发生性关系相关的内容。整个文字的内容只能叫做私人沟通,很难谈得上性骚扰。女方也承认男方没有太过分的举动。在这种情况下,我们期待的是这个女孩子可以先正面的向这位男士表示她的不满意或者不接受,哪怕回个消息说,『我有男朋友』。或者说『不合适』,那哥们如果再不识好歹地发消息,我也觉得他死得其所了,如果觉得这样都很难的话,也可以通过他的直属上级也就是我来沟通他这些行为上有不当之处,让他注意,或者和HR说,出现这个问题请公司解决。但是她都没有,她直接使用了最极端也就是最强烈的手段,直接到HRD那里file a complaint(这是一个非常正式的说法,指控,使得HR采用调解的方法化解双方矛盾变得不可能。),如果是和各位领导进行的“沟通”,大家还可以谈,但是一上到“指控”,整个事件变得没有回旋余地,只能公事公办了。让我们最后只能使用开除的极端手段,我不认为这对那个男生是一个很公允的处置方案,但是公司规定必须执行,公司利益必须保证,公司不打算卷入桃色纠纷,从而在这件事情上选择明哲保身,代表公司利益,对该男职员宁可错杀不可放过。

这位女性,把她和男同事的一些私人对话,上升到非常激烈,你死我活的高度(开除记录理论上永久存在于人事记录)。没错,这位女士可以采用这样的规定和制度,制度和规定的存在,就是让人遵守,也是让人引用的,但我们不鼓励这样的行为,僵化职场空气,让大家陷入人人自危的境地,因此没让她过试用期,这也是我的职权处分。
男的有错,罚男的,女的有不当,处理女的,对后者的处理不代表对前者有包庇和纵容,请了解这一点。

由于性骚扰的隐蔽性,特殊性,难以界定和查证性。从公事公办角度上,性骚扰界定方法,是一切模糊地带的利益归于女方,也就是说,除非无懈可击的地方,如有模糊地带,只要女方说是性骚扰,我们就认定性骚扰。这位女士既然坚持性骚扰说,那么,我们从公司程序上就承认这一点,把男生开除。这是作为女性的权利,她主张她的这项权利,我们认同这主张合乎规定,所以把男生开除了。

我和HR'『个人意见』都不认为这是性骚扰,但是我们要依法合规办事,既然女方主张如此,按规定就须认定这是性骚扰,按照性骚扰处理,所以只能开除了男生。对这个有疑问,请搞清楚公务和私人看法的区别,“客观事实”和“法律事实”的区别。

说句不客气的话,论法治精神,论合规意识,我和HR比这里一群半吊子的“管理评论家”强多了。

至于留不留用女生,则是完全另一个处分决定,决策的基准是这个女生是否适合留在本公司本团队任职。我建议一定要把两件事混为一谈的人去学习一下辛普森杀妻案。辛普森杀妻应该是实际发生的事实,但是在刑事指控上,辛普森被判无罪,在民事指控上,却判令“辛普森因杀死妻子而赔偿”。辛普森刑事案上被判无罪,并非错判,相反却是法庭严格执行法律的代表,而民事案判处赔偿,是因为刑事案的审判原则和民事案不一样,前者“疑罪从无”,“排除一切非法证据”,后者是采取比较原则。

回头来谈录用女生的问题。如我下面已经说过了,如果男方有过分言辞和举动,我们的立场是保护女方,还要有一些优待补偿。但是经过非常审慎的调查,双方对质,女生确认了“有没有男朋友?”,“是否喜欢XXX的剧”,“有家餐厅很好吃是否要一起去尝尝”,“去过哪些地方旅行,喜欢什么地方”,这些就是全部女方认为“性骚扰”,经调查确认明白无误。女生在当场的一些言辞是非常激烈的。要求以开除处理男方本身,也引起了同事的某些不满。基于她的沟通方式,处理事务的方法,以及对团队的影响,我做出了不录用的处置决定。我不对此感到任何后悔,回过头来,我还是会这么处理。

我在评论中已经给另外一个人举过一个例子,作为一个看护给糖尿病病人做了一个蛋糕(他不知道糖尿病禁忌),导致糖尿病人病危,她的雇主发现了,所以解除了她看护的职务。但是他的雇主同时也发现那个给糖尿病病人吃的蛋糕非常好吃,所以又雇他做了自己家的厨师(薪水更高),那么我要问。你能不能区分,雇用她做厨师这个原因究竟是什么?还是说你只能认为,雇用他做厨师就是对于他『把病人搞到病危这件事』的奖赏?这雇主是存心要害死那病人?

作为一个管理者,必须要能把合很容易混淆在一起的事情区分开,并且采取各自相应的程序和手段来处理问题。记住,能『一码归一码』是职场成熟的重要标志。

这位女士十分了解如何利用公司规定赋予她的权利,既然大家都以“毫无妥协余地”的法制,合规的方法来处理事务,那么,她如果对我的处分有异议,完全可以以见于劳动合同,也口头通知过的规定处理方法,女方尽可以申请劳动仲裁。

如同我回复楼下的话:
『你在处理问题的时候,除了挥舞空洞的教条以外,也要考虑考虑从同理心出发的,人的立场,别忘了,我们都是有血有肉活生生的人。我问你这样的一个问题吧:你想想,你是否这一生的每一件事,都做得合规合律,无懈可击,毫无瑕疵?而如果这个答案是否定的,那么如果你做的事情稍微有一点瑕疵的时候,有人不惜用任何手段,只要是合法的,合规的,让你付出最大限度的代价。你愿意和他在同一个团队里共事吗?原意和他一起做一个项目共担风险共享项目果实么?
如果你的回答是no的话,那很好,作为你的领导,我替你解决这个问题。』


user avatar   nan-liu-ying 网友的相关建议: 
      

不说饼干名,你们问我要!

说了饼干名,又问要链接!

给了链接址,举报成广告!

知乎已如此,答主心堪忧!


。。。2016.11.17分割线。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。







额,怎么回事,真没想到随口一答,尽然。。。尽然炸出的是吃货!

答主已懵逼。。。

私信评论那么多!怎么都是问饼干的?!难道不是仰慕我的才华才私信我的!

显然不是!!!

答主很气愤!后果很严重!我要放大招了!!

1.印尼纳宝帝丽芝士(那实习生拿的这个)

2.比利时Lotus焦糖(好像也很快没了。。)

3.徐福记(评论区的,我吃过吗,没印象。。),趣多多是什么鬼。。。。。


呵呵呵,人家明明答的不是饼干题。。。。一定是哪里出问题了。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。原答案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

公司内设置有饼干咖啡啊之类的各种零食,供员工休息补充能量。

新来了一批毕业生,每天某一款饼干总是没有,部门主任纳闷,让后勤多加点那款饼干以后,可是主任还是吃不到。

"喂,小王,我让你那款饼干多加点你加了没?"

"加了啊,比其他饼干多一倍呢?"

"那怎么没有了?"

"不知道,可能有人爱吃吧"

主任嗯了一声去保安室了。

"小刘,你把今早休息区的监控给我看一下~"

小刘麻溜的调出监控,不看不知道,一看吓一跳!监控中显示每天早上一个男的,把那款饼干连盘一一下扣进自己的背包,然后进了办公区!

主任立马脸黑了下来,"把这段监控拷我一份,送到人事处王主任那,让他开了这小子,并送他5袋这款饼干,让他吃个够!"


user avatar   guan-cha-zhe-17 网友的相关建议: 
      

D是某大型上市公司新疆分公司的大BOSS,平时座驾是X(为避免打软广告的嫌疑就不说品牌名了),X是一款低配八十多万,高配两百多万的车,按照D的正常薪酬水平,开一辆一百万左右的车基本是符合的,所以平时员工也很少因为D总的座驾说些闲话。

去年,忘了是汽车保养还是4S店给D总的公司寄了一封私人信件,上面写着D总亲启,他公司一个年轻的HR,随手就拆开了信件,读完后一脸震惊的满公司宣传,“哇塞,D总的X是205万买的,全部手续下来一共215万!”,于是全公司的人都知道了D总座驾的价值多少。D总得知此事后脸都气白了。

那姑娘大概穿了半年的小鞋,自己受不了辞职了。

PS:

给初入职场的新人一些小建议

1.时刻注意自己的言行是否侵犯了他人的隐私边界,这是一项基本的社交礼仪。

2.君不密失其臣,臣不密失其身,几事不密则成害。口风紧一些不仅仅会让你成为一个收欢迎的人,更多的时候其实是在保护自己。

3.无论任何职业,你第一要挖掘和提升的是自己的"不可替代"属性。

感谢阅读


user avatar   zhu-quan-92-76 网友的相关建议: 
      

一千多年前,大唐有限公司里有位作死的员工,叫卢祖尚。

这位卢先生因为工作能力出众,公司老板李世民准备派他去镇边,做交州都督。卢祖尚很开心,立马答应了。结果回家之后就反悔了,说什么也不去了。李老板派杜如晦去传谕旨,卢祖尚拒绝。派卢祖尚的大舅子去劝他,也不听,油盐不进。

李老板只能再次出马,亲自劝他。“匹夫相许,犹须存信。卿面许朕,岂得后方悔之?”你都答应我了,咋能反悔呢。为啥不去了呢?卢祖尚给出的理由是:那的人都喜欢喝酒,天天喝,我酒量不好,不去。。。。。。

李老板说了半天,卢祖尚就是不听。把李老板逼急了,破口大骂,“我连你都使唤不动,还怎么治国理政?”。来人,把丫给我剁了。

剁完李世民就后悔了,觉得自己太残暴了。再一看地上,哎呀,都剁成馅了。

怎么办?给他恢复官爵名誉吧。

就这样,卢祖尚没有被大唐公司除名,只是以后不能在阳间办公了。


user avatar   zackxjxc 网友的相关建议: 
      

小伙伴在望京soho上班,他公司有个哥们儿在百度贴吧发帖说了一句“要不咱们去静坐示威吧”,被南湖公安局叫去喝茶了,公司当天就把他开了……


user avatar   gao-tian-50 网友的相关建议: 
      

一个和我一起进公司的员工,上班第一天,开始培训,CEO负责。

第一天介绍了下各种事情,然后留了一道题,解释一下为什么以下代码work

       float fast_sqrt(float x)  {     uint32_t x_bits = 0;      x_bits = *((uint32_t*) &x);      x_bits = (x_bits >> 1) + 532369198;      return *((float*) &x_bits); }      

第二天,培训继续,CEO问,昨天留的题谁来解释一下?

点到此君,此君说了个解释,狗屁不通。

我举手,把基本原理讲了一下,中间有一些细节解释得不透彻。

老板还算高兴,说这个是对的,但是解释的还不太清晰(要是用中文我就说明白了),明天继续!

第三天,CEO问,谁可以说得更好了?

此君主动举手回答,说了一堆,依然狗屁不通。

老板爆豆,昨天有人已经做对了,你今天主动举手,说得还不如昨天的解释!如果你这样,可能不适合在我们这里工作。

第四天,此君消失了。

PS:培训第一项内容是写注释,这个程序大概写了一两个月的注释,注释共1000+行。


user avatar   li-qing-bing-66 网友的相关建议: 
      

这样吧,我写一个肯定会火!这是个给人发爹的故事,故事的主角是的太平间库管。

今年4 5月份,我们县里有户人家,咱们称他们A家庭吧,去县中医院太平间认人,他儿子姑娘去的,父亲出车祸去世了。

故事开始了,库管给从冷库把老头推出来了,这个A家庭吧,他儿子一看自己老爹出来了,光顾着哭了,他女儿发现这人和自己父亲不是很像,遂质疑,库管回答道,你这个出车祸,本来变形很厉害,时间长了尸体会涨,又一冻发黑,和之前长得不一样很正常。

然后这个A户把老爹拉回家,停灵、火化、发丧,最后埋了。整了个大全套,这丧事办过去,没几天,县医院那边又有一家认尸体的,这次是B家。

这次库管给推出来一具尸体,说这你老爹,还是那一套,冷冻,又涨,变形了。B家里认出来了,根本不信这一套,说这不是我老爹,你把我老爹弄哪去了!库管交不出B家的尸体,又说不清尸体去哪里了,B家不让了,要自己的老爹,大闹不止,报了警。

警察来了,医院的领导也来了,家属不依不饶,场面非常热闹。最后警察也没办法,冷库里还有一具尸体呢,先确认这个的身份吧!

说来也巧,小县城,警察们内部都是熟人,微信群里一发找人,把当时经办A户家的交通事故的交警找到了,这交警还纳闷呢,这老头不是都发丧了吗?怎么还在中医院啊。

这会中医院的警察和院领导们回过神了,这A户家刚发了丧,这老爹又在冷库冻着,他埋得谁?搞不好库管给人家发错尸体了,得了,先通知这家,你埋错爹了......你老头还在中医院,过来领你爹吧!

估计A家听到这个消息,全家都是懵逼的,然后这次领尸体A家来了一大家人,七大姑八大姨都来了,可不会认错了,认完之后,揪着库管就要打,合着前两天哭丧,埋爹白埋了,你这库管还给我胡诌,又是冻的,又是涨得,鸡飞狗跳,连打带挠的,院长都不敢出面。医院里又是安抚道歉又是赔钱,好一通费劲,可不是嘛,人家还得再发一遍丧,埋错了爹,这事多丢人啊!

这库管被折腾的够狼狈,可这事还没完,他给人发错了爹,那B家的老头还在A家坟地里埋着呢!你得吧人家给弄出来给B家一个交代啊,万一A家又气又恼的把骨灰扔了咋办?

好歹的,人家A家还得重新下葬埋老爹,坟头得提前一天起开,警察医院的人趁着机会去了A家老头的坟头,把B家老头的骨灰领回了医院,先给B家做个鉴定吧,这也是没谁了。

这会B家里把事情已经了解的差不多清楚了,老爹被库管发给别人家里了,那户人家还火化埋了!B家全家已经是群情激奋,火上冲天!老爹莫名其妙被人领走火化了,还埋了,最后一面都没见着,咬牙切齿,磨拳擦掌,摇旗聚人,要给医院一个好看。

这天中医院通知B家,来领骨灰吧,就是你老头,B家来人比上次A家来人多了去了,亲戚朋友都来了,打着白旗穿着孝服就把医院大门堵了,这次连警察都不愿意管了,B家揪着库管又是一顿打,还得给骨灰跪下,这场面相当壮观。医院更别提院长了,谁也不敢出来,出来就是挨打,这次报警不是B家了,医院报警有群体事件。最后医院还是道歉赔钱,赔的多少我不知道,也是,当事人对这事闭口不言,老爹被人烧了埋了,比A家埋错了爹更丢人!

这个库管工作不仔细,没有责任心,随便给人发爹,还忽悠人家,自己作死闹出大笑话,还挨打赔钱丢工作,这个作死小能手成功把自己玩死了。

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评论区里好多同学们觉得没打死这个库管真是苦主有素质,感谢党和法律的教育,其实不是人家苦主有留手的想法,是真的朝死打的,这个事B家报警在前,警察来了把库管给带走了 ……………

库管其实一直蹲着局子呢,对质的时候警察不能看着在自己面前发生命案,最后还是警察保护了这个库管,总之让他在监狱蹲着确实保护他了

11.1更新~~~~~~~~~~~~~~~

今天在微博看到一条太平间尸体丢眼睛的,可以说遗体管理确实存在很大的混乱





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