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如何看待浙江一老板禁止员工在公司热饭?公司哪些设施可以提高员工幸福感? 第1页

        

user avatar   patchouli-exarch 网友的相关建议: 
      

我还是那句话,求求你们搞搞真正的资本主义吧。

中国的好多所谓的互联网老板的思维,基本还停留在封建社会甚至奴隶社会时期。

这些人真的不配被称为资本家,资本家是资本的人格化,追求的是资本的增殖,只要我的钱能保本增收,我才懒得管你天天在干什么。之前字节的老板看员工在群里聊天打屁,也没有说勃然大怒,反而是和小工人们认真交流,反思自己是不是压榨工人的效率偏低了,这才是一个资本家应该想的,有一个资本家应有的样子。

别的我先不管,“把公司微波炉扔了”这种蠢话我就说不出来,我作为一个资本家,肯定是会说“把公司微波炉挂闲鱼上卖了!”对吧,资本怎么能承受损失呢?

中国的这些老板,你就感觉这些人赚不赚钱无所谓,因为他们的经营策略基本没有,治人驭下昏招百出,主要就是得让所有的员工对他有人身依附,所有的项目都得追着他求着他,就要这种所有人都追着他的感觉。

像这种人,就想当一个封建主或者奴隶主,每天装模作样地做一些善事,然后肆意鞭打奴隶或者佃户,再听自己的管家给自己说几句好话什么的。只不过现在没有这个条件了,于是这些牛鬼蛇神就开始开一家公司整这种烂事。

建议认真研究穿越知识,回到古代当一个地主多好啊

以上


user avatar   zheng-jie-ke-54 网友的相关建议: 
      

别的不说,这公司内部肯定开始查把内部消息透露出去的人,然后找到后开除,不解决问题而去解决提出问题的人,老套路了


user avatar   wang-guo-dong-82 网友的相关建议: 
      

员工以为自己在为公司奋斗,其实老板当你是奴隶,在公司的每一秒都应该为公司工作,令人心寒呐。

天眼妹@天眼查已经查过了, 人家2200万注册资本的公司,实际参保人数只有27人,而微信群显示有108人,是一个老板管理多个主体。(经评论区朋友证实)

按照互联网公司的习惯做法,很可能公司内其它人是人力资源服务公司派遣的员工,而这些员工从来都不被视作是公司人员,我极度怀疑本次事件就是在怼这部分员工。

员工自行带饭说明什么?

1.公司很可能无餐厅,或者餐厅饭菜很一般。

2.工资不高,吃不起附近的大餐厅,外卖又觉的不太健康。

作为老板,应该是站出来解决这些问题,而不是在微信群里歇斯底里的禁止员工带饭、热饭。

第一个问题很好解决了,这位老板可以考虑设立餐厅,给员工提供丰富的、免费的工作餐,很快员工就失去了带饭的兴趣,比如我司午餐免费,我从没见过有人带饭。

第二个问题更好解决了,涨工资嘛,工资涨上来了,大家自然吃的起高档餐厅,干净又健康。

如果这些都做不到,在贵司多工作一天都是浪费时间,饭都吃不好,你指望他冲锋陷阵?

莫不是真的在求捶死吧。。


user avatar   yi-zhi-zhu-ding-lou 网友的相关建议: 
      

没毛病,欧美人都是吃冷的午餐啊。

比昂撒都不能吃苦,这么娇气,还怎么大国崛起?

今天你就想热饭?明天岂不是想按时下班?


user avatar   wang-rui-en 网友的相关建议: 
      

记得 @Sean Ye 发表过一个观点:一个公司不能折腾事的时候,就开始折腾人了。

折腾人,对于管理者来说有几点「好处」:

一是可以劝退部分员工,降低裁员的成本。

虽然《劳动法》经常被讽刺味 txt 文件,但真要遇到敢于斗争、善于斗争的员工,裁员并不是件容易的事。在劳动者不存在过错的情况下,公司一般需要证明员工的确不能胜任岗位且经过转岗、培训依然不能胜任的,才可以终止劳动合同,还要提前 30 日通知,不然就需要支付 N+1。 要是以生产经营状况发生严重困难为由大幅裁减人员,还会引起负面舆情和劳动部门的注意,在当前稳就业的呼声下,主管部门肯定脸色不会好看。这样说来,让员工忍不下去,主动自愿提出离职,不是正合心意了吗?

二是可以进行服从性测试,筛选出任劳任怨服从指挥的员工。

从聊天记录来看,这位老板已经是逻辑混乱,前言不搭后语了。既有严重的滑坡谬误(把自己做饭和自己种地类比),也有违背常识之处(让别人送饭,不管是让家人送还是点外卖,都要去自己取,这不比在工区走到微波炉面前更耗时间?)

我以小人之心揣度,也许老板关心的并不是扔掉微波炉能不能提升工作效率,而是关心有哪些人还听自己的话。如果这样荒谬的主张都能找到一批追随者,那不用说,之后更加是言出法随将令如山,听起来还挺爽的。

说起言出法随,还有一点,可以说是求锤得锤。

这位许老板说,不希望贰贰网络是一个即将「捶死」的公司,那我来锤一下,确保锤了但不会完全死。

通过在天眼查检索公开信息可知,这家公司社保参保人数有 27 人,看上去还真是一家非常小的公司。

但是,这家「小公司」的胃口却不小,有 462 个岗位在招聘:

从媒体报道来看,这家 27 人缴纳社保的公司,在今年第一季度,就拥有 37 名优秀员工,超过了参与社保的员工人数。

以上,叫做锤,接下来展示一下,什么叫没有锤死。

参保人数远低于实际员工人数,这未必就说明企业存在违法行为,有的企业可能通过劳务派遣或者劳务外包的形式来控制自身用工成本。派遣和外包有一个共同点:这样一来,为你干活的人,严格意义上就不属于你自己的员工,自己无需为他们缴纳社保。

需注意,企业不能无限使用劳务派遣,根据《劳务派遣暂行规定》第四条,「用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。」

至于贰贰网络是否遵循了这一规定,不造谣不传谣,大家自行判断,我只是基于一些公开信息展示了一个合理怀疑的方向,也供各位求职者帮助自己做出判断,避免踩坑。如果一家公司大量食用劳务派遣或者外包,有可能意味着人员流动性比较强、员工福利体系不完善,需要慎重选择。

对了,问题描述说「如何看待浙江一老板禁止员工在公司热饭」,我觉得可能表述有误,也许这些被禁止热饭的人,根本不是许老板的员工呢? 反转了,没想到吧==


user avatar   tian-yan-cha-40 网友的相关建议: 
      

谢好多小伙伴邀!

看完这个新闻,天眼妹扭头瞅了瞅茶水间的两台微波炉,瞬间赶脚自己好幸福0-0


这老板的逻辑确实也是让天眼妹目瞪口呆0-0…

想吃健康的饭不能自己做,买得起健康的饭才是有能力…

买不起也行,让人送来热饭也算有实力…

但是只要你自己做了饭,那就是工作不够努力???

最后还总结了一句:“我不希望22是一个即将锤死的公司,一群人在这里熬着过日子,等着若干年后退休!”

(悄悄说,许老板你字打错了,是即将垂死不是即将锤死…

天眼妹查了下,这家22公司名字的确很“贰”,公司大名就叫做浙江贰贰网络有限公司

咳咳,赶脚老板也是个起名鬼才…

根据公司简介,这应该是一家以域名为主要业务的公司。

乍一看,公司里好像没有叫做许远东的老板,公司的三名股东里,只有一个自然人叫做贺建国。

8过天眼妹股权穿透了一下,很快就找到了许远东。看照片和微信头像的相似度可知,应该就是这个许远东没错了~(坚定的眼神.jpg

许远东目前只在一家存续状态的公司担任法定代表人,8过许老板的资本版图可不止于此…

天眼妹发现,许远东拥有实际控制权的公司多达84家,其中大部分公司由一个叫做梁天文的人担任法定代表人,并且多数公司的名字里都有“贰贰”

看的粗来,许老板应该是蛮喜欢“2”这个数字的…

这些“贰贰”公司成立的时间集中在2015年1月。不过其中一大部分都已经注销了…

说回引起争议的这家浙江贰贰网络有限公司,法律诉讼多达117条…

公司注册资本倒是蛮多的,也基本实缴了。

8过天眼妹注意到,2200万注册资本的公司,参保人数才仅有27人?

不知道是许老板没舍得给员工交社保呢,还是公司就27个人啊?


user avatar   sean-yenan 网友的相关建议: 
      

看到有同学说为什么不安排食堂、为什么没有公司包午餐,各位看到的是老板混蛋。

但我看到的是一个充满焦虑,说严重一点是一个垂死挣扎的老板。

所以,你为什么要跟着一个垂死挣扎的老板?是喜欢做慈善吗?


午饭时员工热饭需要花多少时间?1-2分钟,事实上热饭超过2分钟,饭盒可能烫得没法拿。

什么样的公司,会无法接受员工2分钟的热饭时间?

难道2分钟的热饭时间,最后会把公司给热垮了?

其实是有可能的。

我之前写过一篇回答

我提到过一个真事:

一位做HR的朋友,在某民营知名品牌食品公司工作。大约1年前,她和我吐槽:

公司突然搞起了“销售文化”,频繁更换中层,换上去的新领导,都是能在短期内销售业绩最好的,但业绩好不等于善于管理。很快公司氛围就乌烟瘴气,好员工纷纷跑路了。

而她多了一个做销售背景的头,天天教HR做人。

这对专业的HR来说,是很痛苦的。

不久前她辞职了,原以为这就是大结局。没想到有续集:

一个供应商向离职的她打听公司搬家去哪里了?她一问才知道,原来的办公场所被食药监贴了封条……

她提到的这家公司,也出台过一个奇葩制度,比不让热饭更加离谱:

大区总监和所有中层,只要连续三个月销售排名最后三位,不管什么原因,不管能力如何,统统降级;业绩好的不管管理能力如何,一律高升。

公司业绩不好,需要变革;这很正常。

转型变革中肯定也会有员工被裁、业务紧缩、成本被砍的阵痛。经

历过08年金融危机的人都应该有体会,这并不代表公司会垮,也有不少转型成功的案例。

但当公司推出这种鸡血政策,就是向员工传递一个声音:

我要钱,我现在就要。

因为公司要活不下去了。

不让员工热饭,也是一个道理,什么公司连员工2分钟的热饭时间也无法容忍?

一家马上要完蛋的公司。

它没有人均2分钟的容错率。公司老板可能想了很多办法,也改善不了公司的情况。

那怎么办呢?

就从考勤和休息时间入手,做到「公司过得不舒服,我让所有员工过得也不舒服」。

毕竟「没法整事,只好整人」是很多老板的习惯做法。

这位老板不是第一个搞这种奇葩管理制度的老板。

当年史玉柱特意向马云取经。,听了马云的建议后,他也在网上表态要搞狼性文化,赶走公司里的兔子。

想知道结果如何吗?

2016年,史玉柱发布「马云教我兔子论」的时候,巨人网络的股价只有34元。

一年后,巨人网络的股价就猛涨到77元。可谓是立竿见影。

对了,巨人网络现在的股价是10.48……


我之前写过一个回答:

提到一家公司是否值得待下去要看三点:

  • 钱是否给够;
  • 未来是否有前途;
  • 三观是不是一致

这家公司在这三点上都踩了雷:

  • 钱给不到位,连微波炉都不能多买几个;
  • 未来前途一片暗淡,员工热饭都可能把公司给热死了;
  • 老板三观好似一朵奇葩

这位老板出名后,在朋友圈的自白,更让人质疑他的三观不正:

「道德败坏」、「不知道感恩」、「热饭还要微波」……

槽点太多,我都不知道如何下手……

但我不关注他,我关注他们公司的员工。

但这家公司的同仁们,是不是抱怨几句,把老板的话,发到网上之后爽一把就结束了呢?

半年后公司关张的时候,你会不会想一下,其实之前就已经有征兆了呢?

不让热饭只是一件很小的事情,但它背后折射出的可能是公司的严重问题。

只有在走下坡路的公司,才会祭出撒泼式管理手段。

我想对职场上班族说的是:

不让热饭只是一件很小的事情,但它背后折射出的可能是公司的严重问题。

只有在走下坡路的公司,才会祭出撒泼式管理手段,一方面是宣泄老板焦虑的情绪,另一方面也是另类的服从性测试,留下怂包们,筛到有性格的员工。

对我们职场人而言,最重要的是:

不要吐槽两句过把瘾,就接着去忙工作了。

要学会观察周边的环境变化,观察市场的趋势变化。

了解行业市场趋势,才知道前途几何;了解公司动态,才可能知道公司到底是前途无量,还是距离关门也就半年时间了。


评论区真的是众生态,居然有人说我这一波是给老板说话,我写得那么难懂吗?

麻烦看看我过往的几百个回答好不好?

我2016-2017年就开始反常态性加班,反老板洗脑,反违规裁员了。

另外还有人讨论,热饭要多长时间,最长说要7分钟……贵司的微波炉是烧煤的吧

微波炉真不贵,公司配一个好点没多少钱,1000多顶配了,摊销成本每年200多,建议你们老板赶紧换一个


user avatar   du-du-du-95 网友的相关建议: 
      

你瞅,为什么996、恶臭破冰、性骚扰性侵犯现象横行的大厂,还是有人挤破头要去?

起码大厂有食堂啊。


user avatar   5354-90 网友的相关建议: 
      

小学文凭当上老板,雇佣一群博士生打工的桥段。


user avatar   jiang-meng-shan-30 网友的相关建议: 
      

2016年7月,浙江贰贰网络有限公司曾起诉前员工孙某,称该员工迟到、早退、旷工等,要求赔偿公司损失148919.44元。

经法院审判,最终判令该公司支付员工加班费、未休年假工资、违法解除劳动合同赔偿金共18848.13元。

此外,据该公司2020年度报告显示,其参保人数仅有27人。




        

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