10月按揭贷款增长明显，贡献了新增信贷的近一半以上，地产融资开始放松了吗？ 第1页

我之前就说过解决房地产危机只有放水这唯一的办法。

这其实是为了减少工程烂尾，给有监管账户可封闭管理在建房地产项目定向放水。

2021年真是活久见的一年，之前只有给实体经济定向放水（虽然很大部分还是流入房地产），实在没想到在今年还能见识到给房地产定向放水。

这次房贷按揭收紧源于在2020年12月31日，人民银行、银保监会联合放出釜底抽薪的大招，出台《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》，为银行业金融机构房地产贷款占比、个人住房贷款占比划定“红线”，并从第二天开始执行。

这个额度限制是很要命的，以第一档建设银行为例，每个支行所有贷款业务中针对开发商的房地产贷款最多不超过40%，个人按揭贷款不能超过32.5%，超过2个百分点的4年时间内降到要求的比例下，超过部分不到2%的2年时间内降下来。对于银行来说降低个人按揭贷款比例只有两个办法，第一是多拉存款、多放其他贷款，来稀释按揭贷款比例，但显然太难了；第二个方法就是少放按揭贷款，需要客户每月还按揭的钱对于当月放按揭贷款的钱才可能降低按揭贷款的比例，但是客户还按揭都是一个月几千块钱的还，放贷款一个就是几十万上百万的，所以银行按揭放款排队时间很长。

眼看房企都要被搞死了，上一轮开灰央行也发话了“是下面人理解错了政策，还是要支持房地产市场发展的，对于之前放款的项目不能为了降低房地产贷款额度进行抽贷，对于有封闭监管账户的个人按揭贷款不能一刀切拒贷”其实上次开会的意思就是暂缓执行《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》。

是的。

11.8日家长会，三家地产公司的发言倒没什么，突出一个人之将死，其言也直。金融机构的意见直指根结所在：

1，房地产债务占信用债8%到10%，城投债占28%。盘宝们经常只提上半身可防可控，但是那里很清楚还有陷得更深的下半身。城投债以土地资产为锚，房价跌地价必然跌。保城投不爆就要保地价，保地价就不能不保房价。这就叫命运共同体。

2，住宅资产380万亿，这笔资产如果重新估值当然会摇动金融体系。如果本身很坚实，摇也就摇了；如果内部虚空，搞不好就摇倒了。到底虚不虚，都是聪明人当然不会给结论。但是他们至少敢说一点：最好别摇。

8号家长会一结束，舆论口暖风频频，他们应该是听进去了。

个人房贷放款变融资了，这和地产公司融资审核标准的松紧还能有什么直接关系吗？

当然，按揭放款增多，企业回笼现金流及销售情况改善，这确实是有利于开发商达到融资所需标准的。

我从17年就在说过了，凡是分析地产的内容不分析地方债务和土地财政的，基本都是无意义的。

因为这是超过90%甚至95%城市土地拍卖的核心，如果不去理解学习，只宣扬情绪，那么永远只能看看自己想看到的命题作文罢了。

政府和官方曾经数百次提到一个词防止房价大起大落，很多人只看到防大起，忽视官方也在防大落；政府和官方曾经数百次提到稳房价，这个稳光是这个汉字是什么意思很多人还是不懂；很多地方政府和官方都在出限跌令，但是还是装看不见.....

看待问题，没必要立场先行，谁都知道中国房屋价格高的离谱，考虑到收入水平简直是贫富差距比马里亚纳海沟还大，但是这些并不应该成为干扰思考的因素，如果要写命题作文的是一回事，但是如果想真的想理解原理那就是另一回事，也就是说我们关注的重点是土地财政的替代者到底是什么？除了中央直接印钱给各地方政府这种打破良性通胀循环的毒品手段以外到底还有没有办法？

对于现在的中国房价水平而言(过高)，房产税只能是要么0要么1的武器，即要么出台的房产税比较轻让房东增加租金，要么出台较重的房产税让楼市进入抛售暴跌土地无法出售的局面。

我个人之前的回答是相当期待来点猛的房产税来让楼市房价崩塌，但是我的大脑很清楚这只是我强势围观兴趣下的主观情绪，因为回到客观的思考时候会发现，土地财政怎么办，地方开支怎么办，大量离在职离退休的在职人员怎么供养，这不是我越俎代庖关心土地财政、地方债，而是作为首陀罗我得预判婆罗门的预判才能做出自己的决策，你看到雪球越来越大你没有能力让雪球变小，你能做的只能是找个不会被雪球砸中的地方趴着赌运气，起码比傻站着的强。