BOSS 直聘放假全员信曝光：全员留在工作地过年，这一规定合理合法吗？ 第1页

合理不合理，每个人心中都有一杆秤，但本质上跟违不违法没关系。

关键信息点就两个：1、全员就地过年；2、对部分员工的“就地过年补贴”

针对全员就地过年，我第一反应是公司所在地有疫情发生，结果搜了一下。刚巧看到了北京朝阳发布了一例1月18日新增的确诊病例，是德尔塔毒株，而且是15日海淀确认病例的密接。

其实随着冬奥临近，北京今年春节期间的防疫压力无遗是最大的，无论是从实际出发还是政治任务上，大家都应该很清楚。基本上在京的很多G企、政府工作人员全部就地过年，也不是什么新鲜事了。只不过换了一些民营企业，要不要也紧跟政策的问题而已，跟紧一些无遗是风险最小、最正确的决定。但还是需要考虑员工们的特殊情况，对一些确有情况需要回家的，我觉得公司是要给予关怀，毕竟“有钱没钱，回家过年”是每个中国人的习俗。

第二个“就地过年补贴”，能看的出来，Boss发补贴的目标就是一些一线薪资比较低的员工，按照薪资从低到高给了一些梯度性的补贴，从3000元-7000元不等。我倒是觉得在一家民营企业来说，这种大环境下还能有这样考虑的，实属不易。而且毕竟是提倡了在地过年，那在地过年就会产生成本，公司给予补贴也是理所应当。但是对一部分薪资相对较高的员工，可能既要响应倡导在地过年，又没有补贴，心里有些不平衡。怎么说呢，如果看看其他公司，一水的没有任何补贴，只是身边一些同事有，自己没有，觉得不公平。但现实里哪有那么多公平，政府每年春节的走基层、送温暖，不也是对那些低保户、五保户、困难群众进行定向帮扶么。

这封邮件看得让我很凌乱，有些细节彩蛋，我放在最后讲。

微博有这个话题热搜，一水在称赞Boss做得好，一度让我以为这是一个广告……

这事情，讲道理，Boss做错了。

1）企业没有权力这么做

从法律上来说，Boss直聘这件事肯定做得不对。

国家之前在疫情更严重的时候，也只是倡导就地过年。

你作为一个企业，有什么权力，要求员工必须就地过年呢？

从Boss直聘的全员邮件来看，明确用的是「要求」。

我理解很多企业不希望看到员工回到老家后，万一遇到疫情，加上北京东奥期间管控严格，可能无法在春节后按时返岗工作。

但企业直接要求全体员工就地过年这种行为，肯定不合法。

2）防疫政策谁来定

Boss直聘搞了一个疫情对策组，挺好的，但企业的疫情政策，应该跟随政府的疫情政策。

现在国家的疫情政策是「精准防疫，动态清零」，绝对不会要求国人一刀切就地过年。

引用一段12月中对曾光的分享：

近期，国家卫健委高级别专家组成员、中国疾病预防控制中心流行病学前首席科学家曾光在出席一场论坛时，对广大市民回家过年的问题作出回应。曾光表示：年关临近，广大网友最为关心的就是今年春节能否回家过年。“我觉得绝大多数人，该回家、可以回家。”

是的，防疫政策可能会因为情况变化而调整，但做出调整的一定是政府发文，而不是企业越俎代庖。为啥一家企业有权利要求员工就地过年呢？

这样做，其实很不讨喜。

3）关于补贴

有人说Boss直聘给钱啊，给补贴啊，这多好啊。

的确Boss直聘愿意给补贴是好事。

但具体看补贴的形式，还是有待商榷，至少并没有做到一视同仁。

• 月薪≤8000，补贴7000；
• 8000＜月薪≤10000，补贴5000
• 10000＜月薪≤14000，补贴3000

问题就来了：

1、以薪资定补贴的方式合适吗？

作为一家有3000+人的互联网公司，员工薪水尤其是技术人才的薪水，大概率是超过14000的，尤其是在北京。

我上一个Boss直聘在北京招聘岗位的薪资情况：

有趣的是，脉脉上有一位网友明确提到：

公司在2021年全员邮件中提到，公司已经没有年薪10万以下（约等于月薪8333）的员工了。

这肯定会让员工感觉到被忽悠。

对于公司来说，技术人才，大概率是核心人才。

作为企业，你们薪资没少给，但却成功通过一封邮件激怒了你的所有核心人才，合适吗？

2、一刀切公平吗？

看到这个邮件，作为人力资源从业者，我的第一感觉是容易被钻空子，比如我是北京人，但我完全可以汇报说，我今年计划回老家拜访父母，这不就能领到补贴了吗。

结果，Boss直聘也有办法应对，还是一刀切，看户籍。

不仅如此，这笔补贴3月份才能收到，所以就算你就地过年符合补贴标准。3月10日之前离职，还是一刀切，不给。

4）正确做法

当然，具体补贴方式啥的，都是小事。

Boss直聘这件事最大的问题在于越俎代庖，你不是国家，不是政府，有啥资格在政府的政策之上加码提出更高要求呢？

如果我来发这封邮件，最合适的角度是根据国家政策，倡导就地过年。然后指出如果员工愿意接受就地过年，我们还给予相应的补贴。

针对公司的核心团队，如果他们就地过年对业务影响极大，那就需要单独设计激励机制，鼓励他们留下。如果核心团队在哪里都可以办公，不受地域影响，那么就应该大大方方接受他们回家过年。

对于企业来说，最好的企业文化是不是给补贴，而是有分寸感。

企业应该意识到：员工的私事应该由员工做决定，企业是不方便介入教员工做人的。如果要鼓励员工的某种行为，可以给额外的激励，但企业没有资格蹬鼻子上脸，给钱也不行。

对于Boss直聘来说，我不太了解这家企业的文化。

不过邮件里有一些细节很有趣：

1. 称呼同事为同学。所以企业文化其实是「校园文化」吗？企业和员工的关系是学校和学生的关系？
2. 销售部军官不享受补贴。销售部的称谓咋就变成军官了？这又变成了军队文化？