被同事合伙排挤怎么办？ 第1页

如果题主的描述是准确的话：

首先，按照题主的描述，个人猜测，这两个新人恐怕不简单！

一般来说，“新人”如果什么都不懂的话，对待有5年工作经验的老人，不应该是这样的态度！

要么是她们跟这个单位有什么“关系”，要么就是就是有什么特殊的本事！

不知道我猜的对不对？

特别是题主提到的那个“没素质”的，个人认为，那个人恐怕不是没素质，而是非常有素质，她知道那些人可以“得罪”，哪些人不能“得罪”，而题主恐怕就是“可以得罪”的那一种！

个人认为，题主一开始的想法就有点问题——“不在其位不谋其政！”

题主提到了，“领导没有明说！”

这事是值得商榷的！

按理说，题主已经工作了5年了，看样子，职位依然是普通员工，而并非带队的领导！不排除领导有“锻炼”题主的意思，但是，“拿着鸡毛当令箭”的事情可千万别干！

“带人”本身就是个很大的学问！

作为，一个从事销售工作十几年的人，我想说，销售岗“带人”，看能力,看业绩！

而其他的岗位“带人”，可能没有业绩考核，但能力是可以体现出来的！

很明显，题主目前连这2个新人小姑娘都搞不定........即便是被正式任命了，又能怎么样呢？

因为，题主的描述很笼统，很多关键问题并没有说明，比如我开头提到的，关于这2个新人的背景的问题，题主并没有说........

所以，我只能提醒题主：“先做好自己应该做的工作，先不用考虑带人的问题，搞清楚这2个新人背后的东西，再决定怎么做也不迟！”

最后，建议题主好好审视一下自己平时的做法！好好想想为什么原本中立的那个倒向了一个“新人”？恐怕很多问题要么题主自己没有注意到，要么题主没有说！

当然，要怎么做是题主自己的事情！

以上是个人意见，仅供参考！