为什么中国人才流失很严重？美国人才流失情况如何？ 第2页

这应该是老数据了。

国内以前两方面导致了人才回国率不高：一是国内和发达国家生活水平上的巨大差异。二是国内产业结构落后，导致发达国家求学人才回国发挥空间有限。

重点是第二条，以前国内确实产业发展落后，这导致了一方面很多人才的技术价值无法兑现，空有屠龙之术在手。同时也导致了靠科研兑现经济价值的途径有限，没有太多企业或者科研院所能高薪吸引人才。

这两点，在过去几年尤其过去五年有极大的改变。

生活水平这一点当然和发达国家比整体还不足（尤其和地广人稀美国比），但已经远不是那种让人不能设想的差距。国内生活甚至在某几个方面甚至还有优势。

第二点，国内很多产业的迅速升级。很多行业的国产替代、出口替代在水到渠成进行。再加上风险投资、产业资本、科创版等资本市场发展起来，真材实料的技术人员，在国内发挥价值、兑现价值的舞台大大增加。现在基本形成一种局面：要过小日子，可留在国外。要干点大的，趁早回国。

尤其在贸易战中美交恶以后，中国技术人员，在美国本就不高的天花板又被大大降低。

我能看到的情况：

生物医药行业的回国人员，回国如过江之卿成群结队，过去几年国内创新药高端仿制药如火如荼，和他们不无关系。

我以前所在的外企（芯片行业，全球前五）的在华公司，人员在塌方式离职，都加入国产。这两年参加过不少老同事的散伙饭，大家都是举杯“祝特朗普身体健康”。今年，中国区总裁也跑了，加入了一家民营上市公司担任CEO。

1，在2015年之前，多数产业升级停滞了，因此没有需求，也没有高薪岗位容纳人才。

2，多数外向型贸易的制造业，以组装和装配为主，不掌握核心技术、品牌溢价、渠道终端，因此没有足够的利润供养人才进行研发和渠道开拓。

3，战略上重视硬科技之前（2016年以前），应用科研转化率极低，造血能力不足，过于依赖财政拨款，研发费用无法获得市场杠杆的加持，导致国有科研岗位待遇和人头一直没有大幅度增长。

4，造原子弹不如卖茶叶蛋这种逻辑，仍在社会分配中有一定影响力，投机者和监管套利者的盈利预期远远超过正经做科研和技术积累的人。

5，民企完成原始积累的路径，多为房地产、金融、投机、政商关系、买办等等，因此对于科技真正作用理解不够，对于人才真正重视的氛围还不够。

6，应用科技剪刀差和文化剪刀差是供养大量人才的基础，我国目前无法在全球范围内实现这样的剪刀差，输出的产品多数科技含量有限，文化输出也不够。

7，在2020年以前，学术体系上，依赖欧美的评价体系和期刊，这导致在很多领域只能采取跟随战术，对于最前沿的研究，海外环境相对更好。

以上。

这些问题都在改了。

再过5年，会有极大变化。

大家悠着点啊，我评论区差点没了。。。

奇了怪了，人家在国内的时候，你管他们叫“996社畜”，待遇也不咋地好。现在人觉得自己在国内不能007为公司加班，拖了公司后腿，耽误老板买下一辆法拉利了。他们就自觉去国外公司965了呗，拖慢国外公司的发展速度，此消彼长之下，国内发展就更快了！

这是多么无私的精神啊！这些人都背井离乡，甚至拖家带口去陌生的国度，深入敌后，拖累对方的发展。要知道在国内，2000RMB过得比国外3000刀要好，他们自愿放弃了国内的优越环境去艰苦奋斗了，你们咋还不满意？

咳咳。。。。

真就是给你们自己脸上贴金了呗？人在国内的时候，职场pua可厉害了，管他们叫社畜，跟他们说“你们就是螺丝钉，没有谁不可替代，你不想干有的是人愿意干！”现在人直接走了，不干了，辞职，甚至不用你们付N+1，你们都占了大便宜了。现在腆着个b脸问“为啥国内人才流失严重？”

人没出国时候你咋不说他们是人才，给他们人才待遇呢？ 国家都知道给不了钱就给医务人员各种荣誉，这种惠而不费的事你都不想干，天天强调996天经地义，我看你们是欠俩大嘴巴子。

分割线————

对了，对于事业单位那种地方来说，什么时候“会来事”在中文里不是褒义词了，就说明真的是脱离人情社会了。我就纳闷了，大家都是靠本事吃饭的，你因为“会来事”这个优点被重用算啥？“会来事”说白了不就是会打点人情吗，你有这个能力你可以去当私企销售当外联啊，事业单位里，靠着会来事升迁算什么？

郭嘉不知道哈

我就说企业

（一）

有很多企业，其实是求才若渴的

人力资源会制定很详细的人才引进方案

对学历，成果，经验之类的要求都很高

企业一把手，各级干部每每看到竞争对手哪个干的好的人才，都十分心动，恨不得立刻把人挖过来

有过来做项目的乙方团队

看到工作效率高，表达清晰，学历漂亮，英文流畅的各类人都每每表示

真是个人才，要能挖过来就好了

公司开会，尤其是一把手主持的大会

每每感慨最多的就是企业缺人才，缺乏人才是阻碍企业发展的最大瓶颈

要千方百计引进人才，提升企业核心竞争力

（二）

因为有这样的理念在

企业引进人才也很卖力

几年的时间，引进了各类人才

国内外顶尖大学的博、硕士，竞争对手那里干成了N个项目的实干家

乙方能说会道，办事利索的项目人才，牛叉科研机构的大牛科学家，以及科技产业跨行业招聘过来的领军研发人才等

企业的人才可以说是得到了极大的丰富

然而奇怪的是

这家企业每天讨论最多的还是企业缺人才

人力资源制定更加详尽的人才引进计划

各级领导看到竞争对手的人干成事，看到乙方干事利索的小哥，看到国内外名校的优秀毕业生依然是两眼放光

一把手开大会，依然再说，企业缺人才，人才缺乏是企业阻碍企业发展最大的瓶颈

新进被以引进人才名义招进来的新员工很郁闷，感觉到自己没有得到重视

但是这种郁闷只是一扫而过，毕竟自己才刚进来嘛

这么重视人才的公司

自己的未来一定是不可限量的啊

新员工想

（三）

一晃五年，也有可能是十年过去了

那个开大会的时候曾经郁闷过的小白，我们姑且叫他小张吧，反正在这样的企业这样的底层，人们都被称呼都是小某某

小张已经35-40了

他有着顶尖名校的博士学历，优秀公司的工作背景和若干个成熟的项目，在最巅峰的时期

受这家重视人才的公司的感召，过来帮他们研发民族品牌产品

然而5年多块10年过去了，他还在原来招聘进来的那个基层研发岗位上

职位一级没长，工资一分没涨

眼看着一帮帮不知道从哪里来的按公司的人才定义

从来算不上人才的人，甚至从来不具体干活，只是负责传话和派活的人

不断的升上去，富起来

看到公司不断以吸收人才为口号，不断的招进新的人才进来

他自己在基层的岗位上

原地踏步的不断加班的一遍遍的处理着给领导汇报的公文，给领导的领导汇报的公文

给其他部门的领导汇报的公文，以及给更高层管企业的领导的公文

（四）

直到有一天，小张碰到了一件扎心的事

新招来的人才小李，很嚣张的鄙视了他不是个人才

小张问小李什么背景

小李骄傲的说出了自己TOP大学的背景，TOP公司的实习背景

然后小张才发现这位人才小李不但是自己的学弟，他实习的公司其实就是自己曾经做出过几个得意项目的行业领军企业

小李对小张态度大变，相见恨晚

但这让小张更加郁闷

毕竟自己怎么就不是人才了呢。。。

郁闷的小张，不再专心公文，开始学会了划水

划水的小张开始了跟周围同事更多的互动

然后惊掉小张下巴的事情出现了——

那些他刚被招进来时候就已经在公司的老同事

那些出走半生，归来仍是底层，每天只是摸鱼的老油条们

竟然基本都有着跟自己比不算差的学历背景、工作背景和项目背景

他们和他们的前辈们，同样是公司以“人才引进”为名，引进的各种外部人才

然而，进到这个公司之后

他们就像断了电的灯泡一样，再也没人在他们身上发现过光了

。。。

（五）

现在小张发现了

这是一家神奇的公司

第一个神奇点，

只要在这家公司外边

随便有点闪光点，都会被这家公司认为是人才

但只要进到这家公司

哪怕是业界大牛级的神人

他们就会被公司领导——公司没有人才啊，这句神奇的咒语击中

然后在漆黑一片中，变成啥也不是

第二个神奇点，

公司虽然天天说没有人才

但从不缺乏超越常规制度的特别提升

而提升的人显然大多数和公司对人才的要求没有任何关系

而常规制度流程下的人才型提升已经被关闭好多年了——

毕竟公司缺乏人才嘛

（六）

神奇的公司每天都在运转

而尝试与神奇对抗来改变自己命运的人

却并没能改变任何命运

他们其后又分化成了两部分

第一部分终于看透了公司的晋升规则

不再在专业道路上去追求人才技能的提升

而是叩开了一道道暗门走了进去

投靠了日常看不到的一道道黑影

从此人才不人才与他们再无瓜葛

他们身后的巨大黑影给了他们向上爬的力量

另一部分则是想投靠也找不到暗门的人

他们选择划水，躺平

在摆脱不了的命运里消磨自己的命运

而小张，两者都不想当

他选择了离开

去行业中知名的另一家公司

（七）

当小张走的时候

神奇的事情又发生了

公司的领导竟然痛心疾首的表达了人才流失的痛苦

并就小张和其他若干名同事的离开

召开了一场大会

这场大会一共两个主题

第一个主题是公司缺乏人才

第二个主题是公司的人才在严重的流失

小张蓦然发现——

就在他离职申请发出的那一刹那

他居然又变成了人才

他身上消失了近十年之久的人才之光

在他选择离开这家公司的一瞬间

竟然又回来了

然而，小张知道——

比起自己这样离开的人而言

留在这家公司，和自己有着相似学历背景

相似职业经历，相似项目成果的人比比皆是

甚至以上三项都比自己好的都不在少数

然而，只要他们不离开，他们就不会被叫做人才

（八）

离开了的小张

在新的公司里也没被人当做人才

但他的工资比在神奇的公司时高了不少

他以正常的节奏做着专业的工作

不用加班，不用费心公文，工作量有但他能游刃有余的应对

公司按资历和他做出的贡献正常的给他晋升和加薪

他的身心都很愉悦，也找到了一个女孩，结婚生子

过着正常而平静的生活

再没有人在他耳边鼓吹，你是个人才

或者贬低他，你不是个人才

或者频繁的开大会宣称，公司缺乏人才，或者公司人才在流失

有时家人朋友还会拿这段关于被封为“人才”的经历跟他开玩笑

每当想到这些，小张都很感慨

他称那段经历为“量子岁月”

而那种人才为“薛定谔的人才”

那种在黑箱中像薛定谔的猫一样既死又活的经历

他再也不想去经历了

（九）

在小张公司的不远处

神奇的公司还在日日运营着

公司每天开大会

主题还是两个：

1.公司缺乏人才，公司发展的最大瓶颈就是缺乏人才

2.公司人才流失严重，要预防公司的人才流失

而小张不知道的是

自从他走了之后

他就成为了公司人才流失的代表人物之一

刚开始是惋惜

但很快就变成了攻击

有人说他不忠诚，没有责任心

有人说他是一个投机分子

也有人说他作为技术人员带走了公司的核心机密，导致了公司发展的倒退

公司应该把他揪出来起诉

更有人说，公司辛勤培育了他十年

他竟然没良心的拍拍屁股就走了

属于数典忘祖

小张估计怎么也想不到

在公司最底层默默无闻的被摁了十年之后

竟然用一个离职成了神奇公司的风云人物

只不过这些传言再怎么流传

也只是在神奇公司的大门之内

外边的人既不感兴趣也不关心了

简单说，问用人单位这几句话：

给不给正式编制？

学术问题和技术问题，是技术专家说了算还是专业不对口的行政岗人员说了算？

科研精英能赚几“爽”几“芒”？袁隆平、钱学森挣了几个爽几个芒？

以小见大说个案例：

FAST项目曾经招人效果不理想，对于年轻人希望毕业後找一份好工作多赚点钱的想法，某人表示“不能赞同”，认为这是“急功近利”，搞科研不能急功近利。

再对比一下：

“收到了上百份报名”

“成员32岁依然单身，压力很大，但值得！”

“来华留学生奖学金太低了，一年才十万”

你说为什么人才流失严重？

补充一个最近的新闻：