为什么中国金融忽然开放？ 第1页

2000年要签世贸的时候，举国上下如丧考妣，就差哪个大佬在金融街跳楼的了，那会儿金融街开了吗？我小，不记事儿。

2008年世界大乱，以为堤坝该垮了吧，有人高兴有人愁，结果洪水拐个弯儿，把堤坝上的人晃一趔趄。

现在发现，开门缉盗，关门打狗，这一套玩儿溜了啊，抱拳晃腕子，心里痒痒起来了。

政府主导的市场出清，说不定可以割一割别人家的韭菜。

走走瞧瞧吧，悠着点

那是从2001年一直“忽然”到现在吗？

首先，这个事是既定国策，入世时的承诺，既然要玩自由市场这场游戏，那么各种开放肯定少不了。自由市场的稳定要靠“外部性”来维持，至于你是成了别人的“外部性”还是让别人成为你的“外部性”这就各凭本事，反正地球只有一个，外部性总有消耗完的的一天，接下去我就不说了。

其次，金融市场开放缓慢，是因为我们要花时间造城墙，现在感觉这个城墙可以一战，那就来战呗，把金融开放作为毛衣展的筹码也不失为一种最大化的利用方式。

1，需要增加金融领域的竞争，逼迫国内金融行业提升效率，降低利润率，减少金融对实业的吸血。促进实业发展。

2，需要收买及绑架华尔街的利益，在未来对抗中分化美国内部。

3，需要学习金融国际化。

有利有弊，长远看利远大于弊。

短期看，有一些中等风险。

谈一点放不放牛逼hf进来以外的事情。

笔者较为熟悉衍生品领域，私以为国内金融很多东西不是能不能做会不会做的问题，而是有没有意识去做和到不到做的时间做的问题。衍生品的发行是需要大量“基建”的，包括标的资产市场的完成度，监管，法规，会计准则，意识到底层需求。缺乏基础发行出来的衍生品容易造成事故过早的夭折（比如曾经的国债期货）。 而关于有没有意识到的问题，最典型的例子就是很多股票质押条款的内容其实已经是高度奇异的衍生品了，但是监管仍然没有识别其为衍生品（监管缺失），从业者也没有将其当成衍生品进行处理（需要相关技术的意识和风险识别缺失）。条款的出现说明已经出现了衍生品或者具有衍生品模式条款的需求，但是没有被识别出来。

这两年衍生品市场开放的速度很快，估计是国家觉得时间到了。但是也意没意识到问题，基建完不完善有待考证。（前年以“限制投机”为理由叫停ivix的举措还是十分令人恐惧的，虽然ivix不复杂人人都可以自己算一个，但一个不可交易的参照物被人认为可以诱导投机，或者可以被扣上诱导投机的帽子。这件事本身就说明无论是从业者还是监管意识都不到位）

最后输出一点私货，希望改变一下大家大家对金融市场的关注点：

不知道有没有人注意到，经过这段时间的疫情爆发，基本各国领导人的支持率都升高了。

川普一系列做法和言辞虽然显得很荒唐，但是特朗普支持率反升5%，谁在投票？

英国首相约翰逊，群体免疫，但因为自己染病，支持率也上升。约翰逊确诊后远程主持会议 英民调：其支持率创新高

安倍和文在寅因为国内疫情被控制或没有再爆发，支持率也升高。毛开云：创下时隔16个月最高纪录，文在寅支持率为啥大幅回升？

所以，个人有个大胆的猜测：国外这些领导人，内心是美滋滋的！

发达国家目前面临的最大问题其实就是老龄化。

老年人比例太高，不但要领退休金，还要提供医疗服务，对发达国家的财政造成巨大的负担。

而且老年人消费意愿不强，不愿接受新鲜事务。老年人越高，网络化、信息化、5G之类的新技术就不好推广。比如日本，仍然在主要用纸币。

这一次新冠的主要杀伤对象是老年人。可以预见，这些国家的老年人将会相当数量的减少。

那么这些国家的领导人，一来自己的支持率提高了，位置保住了，二来国家的财政压力将可以减轻了，而且少了老年人的阻力，新经济发展起来更顺畅了。

所以，对世界的影响，可能就是：发达国家的下一拨经济腾飞要开始了！

中必输！

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  lancelu 网友的相关建议: 
      

商场运营方的本质是物业公司，

想各种办法吸引人流过来，接着招商，目的是收取租金，然后涨租金。

所以这个问题的本质，是来福士想要吸引的大批顾客群体，他们是不是在意棒棒入内。

如果他们其实希望棒棒不入内，那么来福士不过是个手套防火墙而已，抵挡了来自网络和外界的骂名。

如果他们反对禁止棒棒不入内，那么就算没有这个报道一段时间后来福士自己也会被用脚投票的顾客教做人。

商场是否以为棒棒影响了形象不重要，最终用户怎么想的才重要，想想谁掏钱？

所以，到底是顾客有这样的需求而商场才这么去干？还是商场自以为是的猜测了顾客的需求呢？这只有顾客自己知道了。

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