如何评价作家刘慈欣在电厂上班时「摸鱼」写作？
但真实的情况，可能要比这更复杂，也更具烟火气一些。
首先，我们得明白刘慈欣当时的工作性质。他是在秦皇岛一家大型火力发电厂当计算机工程师。这活儿，与其说是体力劳动，不如说更偏向于脑力劳动，但同时又非常“接地气”。你需要与机器打交道，确保它们的正常运转，处理各种技术问题。这不像是在办公室里，你可以一边喝茶一边思考人生。电厂的环境是嘈杂的、油腻的，充满了各种金属的碰撞声和蒸汽的嘶嘶声。在这里，“摸鱼”可不是那种在舒服的办公椅上刷刷网页就能完成的。
那么，他在这样的环境里，是怎么“摸鱼”写作的呢？
一种最直接的理解，就是利用工作间隙。电厂的运行是24小时不间断的，但作为工程师，并不是时刻都有紧急任务。总会有一些维护、监控、数据记录的工作，这些工作相对稳定，一旦熟悉了流程，可能会出现一些相对空闲的时间。比如，在设备例行检查的间隙，或者在处理完一个技术故障后，等待下一个指令的到来。这些零散的时间，对刘慈欣来说，就成了他的“写作黄金时间”。他可能会随身带着一个笔记本，或者一台简单的电脑（虽然在那个年代，电脑还不像现在这么普及，但他作为工程师，接触电脑的机会自然比别人多），趁着这段时间，把脑海里的灵感迅速记录下来。
另一种可能性，是“化整为零”的写作方式。我们知道，刘慈欣的作品，尤其是《三体》，构思宏大，情节曲折。这不可能是一蹴而就的。他在电厂工作的时候，可能并不是一次性坐下来写几万字，而是将自己的写作任务分解成小块。今天写一段对话，明天构思一个场景，后天完善一个人物的细节。这些碎片化的工作，同样可以在不影响本职工作的前提下完成。比如，在午休时间，或者下班回家之后（虽然我们这里说的是在电厂上班时），但可以推测，他在工作日里挤出的时间，更多的是用于构思和碎片化记录，而一些更集中的写作，可能还是集中在业余时间。
还有一种“摸鱼”的解释，可能更加巧妙，也更能体现出他“工程师”的思维。那就是，将写作与他的工作内容，在某种程度上“融合”起来。比如，他对机械的了解，对工业生产的熟悉，这些知识和经验，自然而然地会渗透到他的科幻小说中。他写到庞大的机械结构，写到工业化的场景，写到那些在严谨的科学规则下运行的巨型装置，可能都与他在电厂的日常工作息息相关。他可能是在观察和思考工作中遇到的各种问题时，同时也在构思小说中的情节和设定。这种“摸鱼”，与其说是偷懒，不如说是一种高度的“精神投入”，只是他的精神投入，在别人看来，可能是在“做另一件事”。
当然，我们也不能忽略他“工程师”身份带来的另一个优势：强大的逻辑思维和解决问题的能力。电厂的工作，要求他具备严谨的逻辑和对细节的关注。这种特质，对于构建复杂而有说服力的科幻世界观，以及设计精巧的情节，是至关重要的。所以，即使他在工作时间“分心”写作，这种“分心”可能也是建立在他已经非常熟悉并能高效完成本职工作的基础之上的。否则，一个连本职工作都做不好的“摸鱼者”，是无法孕育出《三体》这样史诗般的作品的。
更重要的是，刘慈欣的这种“摸鱼”写作，本身就带有了一种“理想主义”的光辉。在那个时代，科幻文学在中国还远非显学，很多人对科幻的认知仍然停留在“小孩读物”的层面。而刘慈欣，作为一个普通的技术工人，在艰苦甚至可以说是单调的工作环境中，依然能够坚持自己的文学梦想，并且将如此宏大的想象付诸笔端，这本身就极具感染力。他的“摸鱼”，不是为了逃避责任，而是为了追逐内心的热爱和对更广阔世界的探索。
所以，当我们评价刘慈欣在电厂上班时“摸鱼”写作，与其说是在批判他“不务正业”，不如说是在赞叹他在平凡岗位上，如何通过自己的智慧和毅力，将一个遥不可及的文学梦想，一点一滴地变成现实。这是一种“业余”的辉煌，是一种在生活压力和现实羁绊下，依然不肯放弃精神追求的生动写照。他的经历，对于那些在生活中为梦想挣扎的人们来说，无疑是一种鼓舞。他用自己的行动证明，即使身处平凡之中，内心的星辰大海，依然可以照亮前行的道路。
网友意见
没在电力企业待过的，当然不知道电力行业工程师是干嘛的。电厂不是你们想的那样，电厂工种可以分3部分，一是值班员体系，他们主要负责中控操作部分；二是检修体系，他们负责初级的维修和日常的巡检维护工作；三是技术管理员，他们的职责是确定维修方案，同国网调度交流技术方案。
电力系统的操作非常的复杂，它的设计初衷就是日夜不停的运行。你不能说我让汽轮机起来了，现在要做个啥停一下。维修和检修必须是排好的，这些方案的确定和指定应该就是大刘的事。所以电厂的考核指标，就是发电量和安全运行时间。越稳定运行的越长，人员也就基本没事干。有事干，就说明你出问题了。
电厂管理的好，技术人员才没事干，没事干说明运营的好，运营的好说明创造的经济价值大，明白了吗？
基本上发电企业在检修和维修期间外，是比较清闲的；要么不出事，一出事就必然是大事。不是这里爆炸了，就是那里事故了，总之就是一停就是十天半个月的。这期间几乎所有人都非常忙，因为要把事处理好，还必须保证安全。
大刘作为工程师的职责，是在出现故障的第一时间给出技术方案。
不是去做研发，也不是去设计什么新的系统，那些都是设计院干的事。遇到特大故障，可能得请专家过来，也不可能让大刘拿个扳手自己去修；汽轮机你修不好，真空开关你也修不好；电里系统太复杂，太难的故障一般都得请专家，你干了几十年也不一定能处理。
所以刘慈欣在工位摸鱼，并不一定违纪。擅离职守，才是违纪。我在一线做值长的时候，必须12小时在中控室里面，而这12个小时，即使shi拉在裤子里你也得让人和你做交接，不允许专岗无人。12小时我也不可能一直盯着屏幕看，基本上是1小时看一下参数，其他时间我也可以看看书，喝茶和同事聊天，以及接调度的电话和做文档。
我们自身也不鼓励值班人员一直盯着屏幕看，一动不动，这会造成精神疲惫，会引发很多问题。
技术工程师的话，比如专工和专责，坐在办公室里的职责就是喝茶，消磨时间。你是不是认为这样很轻松？其实不是的，因为一出故障，就必须第一时间处理好。那么，你就别指望晚上能睡觉了。
这是一般技术负责人的职能，像大刘干了这么多年的话，他的工作更多的可能是和调度和国网打交道。基本上他要干的事，要么去车间，要么外出。自己在岗位上能做的事，特别的少。
这就是电厂运行模式，电厂没有行政人员，只有做生活配套的服务人员。其他人员60%的时间，都是在那个地方坐着。人又不是机器，我真没见过那个电力集团规定在岗期间，不允许看电脑，不允许看视频。
也许你会说，为什么大刘没事的时候不在值班室值班，又会批判国企行政效率云云之类的。
1.国家这么规定。
2.之所以这么规定，是血的教训。
3.大刘去值班也没意义，真正的问题在于电力系统太复杂，复杂到专通一项就需要很多年。其次，一到发生问题的时候，就需要非常多的人。并且一个环节出问题，就必然会造成人身财产损失。
因为少一个人，一个流程不规范，死于非命的太多了，发电端不是你家里的220v电线，也不是你合个开关。火电断开一个集电线路，需要提前做N多工作，一个不慎你就灰飞烟灭。发电企业人力成本不是问题，安全事故停产才是问题。
一个职能一个人，一个环节一个审核，即使在简单的工作也只允许专职人员处理，这是电力系统这么多年血的教训。
————————————————————————————发电厂和其他企业不同之处，并不是发电厂自己选择的。而是物理规则决定的，即使技术在发达也受物理法则的制约。
我简单的介绍一下基本原理:
发电厂把自然界其他形式的太阳能转化为电能，但是电能自身不能储存，因此发的电需要直接供给终端消耗变成其他形式的能量。不过随着人类用电量越来越大，发电厂规模越来越大，电网开始形成，无数的集电线路系统连接着电厂同终端。
庞大的集电线路，它又具有独特的物理特性，我可以用“电容”来形容。发电厂发的电以充能的形式输送给集电线路，电网此时相当于一个大电容。但电容自身不能储存电能，电网需要把电输送给负载侧消耗掉。
如上图所示，发电厂—电网—负载/用户，它们是一个紧密联系的。发电厂不能多发，也不能少发。多发少发都是相对的，如果负载变小，那多余的电能就没办法消耗就变成了多发，如果负载变大，那么发电端就变成了少发。
想象一下，电容两端的电压突然波动，最后的结果是什么，就是电容爆炸。所以电网为了保护自己，必须做非常严谨的调度工作。
因此，任何检修计划，升级计划和发电计划都必须经过调度审批。用户端个体有差异，但从整体来看又表现出一定的规律性。用电每月有高峰期，每年也有高峰期，也就意味着每年也有低峰期。于是调度就会根据各峰期，结合各电厂情况，去审核电厂停机检修计划。
基本准则是：高峰期保发电，低峰期做检修。
那为什么又必须这么多员工守着呢，我举几个例子:
2006年11月德国一家游轮为了通过一条河，切断高压线电力。结果导致西欧多个国家发生大规模链式停电事故。
2003年俄亥俄因为没有及时清理线路上的树木，导致在用电高峰期间，高压电缆短路，从而一家发电厂因此下线。接连引发链式反应，波及美国和加拿大多个城市，经济损失高达300亿。
2008年2月湖南电网因雪灾导致电网集大面积出现故障，导致停电2周之久，及时的恢复，没有引发链式反应，可以说这是一次非常成功的抢修。但是也导致了11名电工牺牲。
上图中如果1234其中一个停机了，那么就会导致其他输电线路负荷瞬时增大，电网必然受到冲击。电网受冲击的结果，就是人民和国家巨额的财产损失。如果没有现场人员24小时待命，发生故障没办法第一时间去处理，一定会扩大受灾面积，最后的结果就会造成损失持续扩大。
这就是为什么电厂时时刻刻，都必须保障全套人员在场运行的最根本原因。在电脑前码字的编辑，是没办法感受一线电工每次检修和抢修时提心吊胆的心情，而某个保险装置怎么都合不上那种莫名的恐惧感。
我第一次在升压站操作真空开关合闸，问我的师傅，这个灭弧装置保险吗？
我师父只说：“不好说，真要拉弧也起不到什么作用，不拉弧就好使”。
能问这个问题，骨子里还是恨人有笑人无的心态。看到别人成功出名了，就恨不得赶紧泼点脏水上去。所有企业单位，都可以总结为一句话，理得顺，不用管。有时间干别的，说明管理水平高。我有幸参观过美国韩国的几个企业，员工都是一流玩游戏，一边生产。只有富士康这种低附加值的血泪工厂，才是忙的脚不沾地。
拉倒吧，说的好像大家上班8小时没有一分钟走神一样。
大家8小时上班，每天能有5个小时正儿八经全神贯注的干活，老板就已经要跪谢菩萨了好嘛……
来看看大家中不中：
刚上班，开下电脑，平复一下心情，10分钟；
工作了一个小时，去拉泡屎，30分钟；
上午干的这么辛苦，总得休息个20分钟；
诶，微信响了，回复了一下，退回桌面，不自觉的点了下知乎APP，30分钟过去了。。。
下午午休没休息好，拖个10分15分钟的；
诶，水喝多了，撒泡尿，抽根烟，看会手机，30分钟过去了。。。
下午干的这么辛苦，总得休息个20分钟；
诶，钉钉又响了，催催催，就TMD知道催，怒回，退回桌面，不自觉的点了下知乎APP，30分钟过去了。。。
蹭热度，厚脸皮。
当年这个机构成立的时候就很别扭，各大部委没几个像样的人过去，基因不好。
爱因斯坦在苏黎世专利局摸鱼写论文，那一年被称为爱因斯坦奇迹年。
有必要明确一点：对于你的雇主来说，期待交付的是结果，还是兢兢业业的工作状态？
我不会傻到跑去问老板：「Hey Boss！有一个问题困扰了我很久：您每个月往我的卡上打这么多钱，到底是希望我完成工作目标，还是希望花钱让我每天拿出一段时间，摒除私心杂念，端坐在这里？」
正如 @鹤云声 回答中提到的，刘慈欣老师的工作是在「出现故障的第一时间给出技术方案。」这项职责本身就不要求一动不动盯着显示屏 - 在某种意味上，时刻保持紧绷对于履行这份职责而言可能是有害的。
我曾经和 supervisor 严肃地讨论过一个问题：我不介意在工作需要的时候，在非常规工作时间迅速对需要处理的事件作出回应，但与之相对地，也希望能在没有工作需要的时段做自己认为适当的事情。至于我对于「工作需要」的理解是否准确，只要看最终的成果就能评估。
当然了，即使双方达成了以结果论成败的共识，也不意味着就可以彻底放浪形骸，在办公室表现出「您的工友已下线」的状态，这也是职场的基本情商。
这样看来，最好的状态是：达成了工作目标，同时又通过高超的摸鱼技巧让旁人看不出来，没有影响他人的工作积极性。（大误）
要是这样说来，那刘慈欣老师的确做得很好。
说点题外话——
大刘原本也是打麻将的，奈何牌技太差，一晚上输了800块，输光了一个月工资，这才痛定思痛，不打麻将改写小说了。
山东省政府办公厅综合处处长石悦同志，向组织交代一下你在广东顺德海关任职期间的那些事儿吧。
1.这种工作有时候就是“人肉备份”，大多数时候其实是消耗性的，没啥事的，关键时刻能处理问题就行，这是不是浪费，不是啊，因为搞不清楚啥时候就回出个问题，偶然性依旧不可控，比如福岛地震，概率小，还是遇上了，没处理好，就是大锅锅……
2.“人肉备份”在没有问题的时候干点自己喜欢，又不会给工作带来危害的事情，不过分，一直绷着，那会出问题的，也算一种自我治疗。
3.在市场经济背景下，大多数人对这种“维持性”岗位没有感觉，认为这样的工作“不创造价值”，殊不知维持“既有秩序”就是它价值，就像空气一样，平时不觉得它的宝贵，觉得的它宝贵的时候，多半是遇到了大问题，多半已经来不及啦。
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