为什么 lululemon 会在冬奥会火出圈，但另一部分人认为它不值？
lululemon 在冬奥会期间受到广泛关注，但同时也伴随着一些质疑，这背后其实是多种因素交织的结果。咱们来好好掰扯掰扯，为什么它能“火出圈”，又为什么有人觉得它“不值”。
为什么 lululemon 在冬奥会能火出圈？
首先，这绝对不是偶然。lululemon 的成功，尤其是在奥运会这种顶级体育赛事上的亮相，是它多年品牌建设和市场策略的集中体现。
品牌定位与冬季运动的契合度： lululemon 最早以瑜伽服起家，但它早已将品牌触角延伸到跑步、训练、滑雪等各种户外和运动场景。冬季运动，尤其是滑雪、单板滑雪，本身就带有一定的时尚感和精英感。lululemon 的设计风格——简洁、修身、科技面料——恰好能完美契合这些项目的需求和消费者的审美。它的服装不仅仅是功能性的装备，更是一种生活方式的体现。
明星运动员的强大号召力： 奥运会是全球顶尖运动员的舞台。当那些备受瞩目的运动员，特别是那些自带流量和关注度的明星选手，穿着 lululemon 的装备出现在赛场内外时，这种“品牌背书”的效果是极其强大的。你想啊，当你看电视上，你喜欢的运动员在冰雪上英姿飒爽，而他/她身上穿着的正是 lululemon，你会不会觉得这个品牌也很厉害，很专业？这种视觉冲击和情感连接，远比任何广告都来得直接。
“装备即身份”的心理暗示： 奥运会不仅仅是竞技，也是一种文化展示。运动员的装备，特别是赛前赛后接受采访、训练时的服装，往往会被放大解读。lululemon 恰好抓住了这一点。它提供的不仅仅是保暖、透气的技术性服装，更是一种“我支持我的国家队”、“我参与到这项运动的潮流中”的身份认同。穿上 lululemon，即使你不是运动员，也能在一定程度上感受到那种专业、健康、积极的生活方式。
线上线下的联动营销： lululemon 在社交媒体上的营销一直做得很好。在冬奥会期间，它会与运动员合作发布内容，分享他们的训练日常、备赛心情，以及他们对 lululemon 服装的真实反馈。这些内容往往比传统的广告更能引起消费者的共鸣。同时，它还会通过官方网站、线下门店等渠道，推出与奥运相关的限定系列、主题活动，进一步刺激购买欲望。
产品的科技与颜值双重加持： lululemon 在面料研发上投入巨大，其产品的舒适度、保暖性、透气性、速干性等方面都有不错的口碑。在冬季运动中，这些性能至关重要。再加上它一贯的高颜值设计，能够满足消费者对美观和实用性的双重需求。穿一件既保暖又好看的滑雪服，那种心情是不一样的。
为什么另一部分人认为它不值？
当然，也有一部分人对 lululemon 在冬奥会上的表现持保留态度，甚至觉得它“不值”。这同样有其合理的解释。
高昂的价格定位： 这是最直接也是最普遍的争议点。lululemon 的产品定价普遍偏高，尤其是与一些大众化运动品牌相比。对于很多普通消费者来说，一件几千块的滑雪服或者一件几百块的运动上衣，可能并不是他们日常运动的必需品，或者说，市面上有很多价格更亲民但功能也不差的选择。
“智商税”的质疑： 当一个品牌通过明星效应、营销造势，将产品价格推向一个“溢价”很高的水平时，难免会有人觉得这是在收“智商税”。这部分消费者认为，虽然 lululemon 的产品质量不错，但其价格已经远超其本身的价值，品牌溢价过高。他们可能更倾向于选择性价比更高的品牌，或者认为所谓的“科技含量”并没有达到那个价格的水平。
并非所有冬奥项目都适合 lululemon： lululemon 的设计风格更偏向于潮流、休闲运动，以及某些特定的冰上项目（如冰壶、花样滑冰的训练服）。但对于一些需要高度专业化、极端耐磨、或者有特定保护功能的冬季运动项目（如高山滑雪、冰球），专业的运动品牌可能提供了更适合的解决方案。所以，有些消费者可能会觉得，lululemon 在这些领域并非“最佳选择”，其高价购买的“时尚属性”大于“专业性能”。
品牌过度营销的嫌疑： 奥运会作为全球瞩目的体育盛事，是任何品牌都想分一杯羹的绝佳机会。lululemon 在此期间的集中曝光，难免会让一些消费者觉得有“蹭热度”的嫌疑。他们可能认为，lululemon 并非真正从运动员的实际需求出发，而是利用奥运这个平台来提升品牌形象和销量。
替代品的冲击： 如今的运动服饰市场竞争非常激烈。除了 lululemon，还有许多国际知名品牌（如 Nike, Adidas）以及一些新兴的专业户外品牌，它们也在不断推陈出新，提供高品质、高科技的产品。消费者有更多的选择，也会进行横向比较，从而对 lululemon 的“不值”产生判断。
总结一下：
lululemon 在冬奥会上火出圈，是因为它精准地捕捉到了冬季运动的时尚属性，并巧妙地利用了明星运动员的号召力、品牌自身的高端定位以及线上线下的联动营销。它成功地将品牌塑造成了“连接运动与潮流、精英生活方式”的象征。
然而，另一部分人认为它“不值”，则是因为其高昂的价格、对“智商税”的警惕、对品牌营销策略的理性审视，以及在专业性方面可能存在的不足。他们更看重产品的实际价值和性价比，而非品牌附加值。
所以，这就像是一场关于“品牌价值”的辩论。喜欢的人，享受的是那份品质、设计和身份认同；不认同的人，则觉得那份价格的背后，少了点“实打实的”东西。这两种观点都有其存在的道理，也正是市场多元化的体现。
为什么 lululemon 在冬奥会能火出圈？
首先，这绝对不是偶然。lululemon 的成功，尤其是在奥运会这种顶级体育赛事上的亮相，是它多年品牌建设和市场策略的集中体现。
品牌定位与冬季运动的契合度： lululemon 最早以瑜伽服起家，但它早已将品牌触角延伸到跑步、训练、滑雪等各种户外和运动场景。冬季运动，尤其是滑雪、单板滑雪，本身就带有一定的时尚感和精英感。lululemon 的设计风格——简洁、修身、科技面料——恰好能完美契合这些项目的需求和消费者的审美。它的服装不仅仅是功能性的装备，更是一种生活方式的体现。
明星运动员的强大号召力： 奥运会是全球顶尖运动员的舞台。当那些备受瞩目的运动员，特别是那些自带流量和关注度的明星选手，穿着 lululemon 的装备出现在赛场内外时，这种“品牌背书”的效果是极其强大的。你想啊，当你看电视上，你喜欢的运动员在冰雪上英姿飒爽，而他/她身上穿着的正是 lululemon，你会不会觉得这个品牌也很厉害，很专业？这种视觉冲击和情感连接，远比任何广告都来得直接。
“装备即身份”的心理暗示： 奥运会不仅仅是竞技，也是一种文化展示。运动员的装备，特别是赛前赛后接受采访、训练时的服装，往往会被放大解读。lululemon 恰好抓住了这一点。它提供的不仅仅是保暖、透气的技术性服装，更是一种“我支持我的国家队”、“我参与到这项运动的潮流中”的身份认同。穿上 lululemon，即使你不是运动员，也能在一定程度上感受到那种专业、健康、积极的生活方式。
线上线下的联动营销： lululemon 在社交媒体上的营销一直做得很好。在冬奥会期间，它会与运动员合作发布内容，分享他们的训练日常、备赛心情，以及他们对 lululemon 服装的真实反馈。这些内容往往比传统的广告更能引起消费者的共鸣。同时，它还会通过官方网站、线下门店等渠道，推出与奥运相关的限定系列、主题活动，进一步刺激购买欲望。
产品的科技与颜值双重加持： lululemon 在面料研发上投入巨大，其产品的舒适度、保暖性、透气性、速干性等方面都有不错的口碑。在冬季运动中，这些性能至关重要。再加上它一贯的高颜值设计，能够满足消费者对美观和实用性的双重需求。穿一件既保暖又好看的滑雪服，那种心情是不一样的。
为什么另一部分人认为它不值？
当然，也有一部分人对 lululemon 在冬奥会上的表现持保留态度，甚至觉得它“不值”。这同样有其合理的解释。
高昂的价格定位： 这是最直接也是最普遍的争议点。lululemon 的产品定价普遍偏高，尤其是与一些大众化运动品牌相比。对于很多普通消费者来说，一件几千块的滑雪服或者一件几百块的运动上衣，可能并不是他们日常运动的必需品，或者说，市面上有很多价格更亲民但功能也不差的选择。
“智商税”的质疑： 当一个品牌通过明星效应、营销造势，将产品价格推向一个“溢价”很高的水平时，难免会有人觉得这是在收“智商税”。这部分消费者认为，虽然 lululemon 的产品质量不错，但其价格已经远超其本身的价值，品牌溢价过高。他们可能更倾向于选择性价比更高的品牌，或者认为所谓的“科技含量”并没有达到那个价格的水平。
并非所有冬奥项目都适合 lululemon： lululemon 的设计风格更偏向于潮流、休闲运动，以及某些特定的冰上项目（如冰壶、花样滑冰的训练服）。但对于一些需要高度专业化、极端耐磨、或者有特定保护功能的冬季运动项目（如高山滑雪、冰球），专业的运动品牌可能提供了更适合的解决方案。所以，有些消费者可能会觉得，lululemon 在这些领域并非“最佳选择”，其高价购买的“时尚属性”大于“专业性能”。
品牌过度营销的嫌疑： 奥运会作为全球瞩目的体育盛事，是任何品牌都想分一杯羹的绝佳机会。lululemon 在此期间的集中曝光，难免会让一些消费者觉得有“蹭热度”的嫌疑。他们可能认为，lululemon 并非真正从运动员的实际需求出发，而是利用奥运这个平台来提升品牌形象和销量。
替代品的冲击： 如今的运动服饰市场竞争非常激烈。除了 lululemon，还有许多国际知名品牌（如 Nike, Adidas）以及一些新兴的专业户外品牌，它们也在不断推陈出新，提供高品质、高科技的产品。消费者有更多的选择，也会进行横向比较，从而对 lululemon 的“不值”产生判断。
总结一下：
lululemon 在冬奥会上火出圈，是因为它精准地捕捉到了冬季运动的时尚属性，并巧妙地利用了明星运动员的号召力、品牌自身的高端定位以及线上线下的联动营销。它成功地将品牌塑造成了“连接运动与潮流、精英生活方式”的象征。
然而，另一部分人认为它“不值”，则是因为其高昂的价格、对“智商税”的警惕、对品牌营销策略的理性审视，以及在专业性方面可能存在的不足。他们更看重产品的实际价值和性价比，而非品牌附加值。
所以，这就像是一场关于“品牌价值”的辩论。喜欢的人，享受的是那份品质、设计和身份认同；不认同的人，则觉得那份价格的背后，少了点“实打实的”东西。这两种观点都有其存在的道理，也正是市场多元化的体现。
网友意见
前段时间我老婆刷某APP就看到了好多类似的内容，然后动不动还被冠以什么爱马仕。
但是你要知道如果只谈羽绒服。它家最大的优势就是便宜，连TNF都比它贵，还不需要联名的。基本上跟TNF的童装线差不多价格。
这年头有牌子像样的童装羽绒服都要过万，我是真不知道它那里来的勇气叫自己爱马仕。
买个羽绒服届的儿童，确实不值。
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