社会“怪象”：一边是大量商铺倒闭，一边是满大街的药店和餐饮店，你怎么看？
我怎么看？我觉得这背后不是一个简单的“生意好不好做”的问题，而是 经济结构、消费习惯、社会需求以及政策导向等多重因素交织作用下的复杂结果。
首先，我们得明白，为什么那么多“传统”商铺倒闭？
消费场景的转移，尤其是线上化的冲击： 这一点是最显而易见的。过去，人们买衣服、买日用品，很大程度上依赖于线下实体店。但现在，网购的便利性、选择的多样性、价格的透明度，以及越来越成熟的物流体系，让很多人“宅在家就能买遍全球”。实体店如果不能提供独特的购物体验、即时满足感，或者有足够吸引人的折扣，很难留住顾客。
消费升级与消费降级的双重挤压： 随着经济发展，一部分人的消费能力和意愿确实在升级，他们更愿意为品质、品牌、服务买单。但同时，也有相当一部分群体，特别是年轻人，面临就业压力、高房价、育儿等负担，消费变得更加理性、克制，甚至趋于“性价比”。那些定位不清、产品同质化的中低端商铺，就很容易被夹在中间，两头不讨好。
运营成本的持续攀升： 房租、人力成本、水电煤等，这些都是实体经营者绕不开的“大山”。尤其是在一些核心地段，租金高昂，如果销量上不去，很容易入不敷出。
市场饱和与同质化竞争： 很多行业，特别是服装、鞋包等，早就过了“蓝海”时期，市场早已饱和。新入局者如果不具备独特的卖点或营销策略，很容易陷入价格战，最终被淘汰。
疫情的“催化”作用： 虽然疫情的影响在减退，但它无疑加速了消费行为的转变，让很多原本摇摇欲坠的实体商户，直接被推到了悬崖边。
那么，为什么药店和餐饮店却显得“生命力顽强”，甚至“野蛮生长”？
这两种业态看似普通，但背后有着非常深刻的社会逻辑。
关于药店：
刚性需求，不可替代： 生老病死是人生常态，健康永远是第一位的。只要有人生病，就需要药品，这是一种基础的、无法被线上渠道完全替代的需求。虽然线上可以卖一些非处方药，但对于很多处方药、慢性病用药，或者需要专业咨询的场景，线下药店依然是首选，甚至在某些地区是唯一选择。
政策与监管的“保护伞”： 药品销售受到严格的管制，这在一定程度上限制了新药店的随意涌入，同时也对现有药店形成了一定的“护城河”。审批流程、GSP认证等，都增加了行业的门槛。
“服务+零售”的复合模式： 好的药店不仅仅是卖药，更提供健康咨询、慢病管理、康复指导等服务。随着人们对健康的重视程度提升，药店的功能也在发生变化，从简单的“买药点”向“健康管理站”转变。
医疗体系的延伸： 在某些基层医疗资源不足的地区，药店往往承担了部分“看小病、配药”的功能，成为居民就医购药的便捷渠道。
“刚需”背后的“投资逻辑”： 尽管存在竞争，但药店的稳定性和“旱涝保收”的属性，依然吸引了不少投资者。尤其是一些连锁品牌，凭借规模效应和品牌影响力，能够获得更好的经营数据。
关于餐饮店：
基本生存需求，永恒的主题： “民以食为天”，吃饭是人最基本的需求。只要人们需要吃饭，餐饮业就有存在的土壤。
消费习惯的“惰性”与“即时性”： 很多时候，人们下班回家，或者不想在家做饭，选择外出就餐是一个非常“省事”的选择。这种即时性、便利性的需求，是餐饮业的核心驱动力。
社交与休闲功能的载体： 餐饮店不仅仅是吃饭的地方，更是朋友聚会、商务洽谈、情侣约会、家庭用餐等社交和休闲活动的场所。这种社交属性，是线上消费难以替代的。
不断细分与创新的市场： 餐饮业的细分市场非常广阔，从小吃到正餐，从中式到西式，从街边小吃到网红餐厅，总有新的口味、新的概念、新的体验能够吸引顾客。消费者对“吃”的探索和猎奇心理，也驱动着行业的不断创新。
“门槛低”的表象下的“残酷真相”： 确实，开一家小餐馆的门槛相对较低，这导致了大量的从业者涌入。但与此同时，也意味着激烈的竞争和高淘汰率。那些能够脱颖而出、形成品牌或特色的餐饮店，往往是经过了市场残酷检验的。
“情绪消费”与“体验消费”： 很多时候，人们去餐厅消费，不只是为了填饱肚子，也是为了获得一种愉悦的体验，满足情感上的需求。一家有格调的餐厅、一道有故事的菜肴，都能成为吸引顾客的理由。
所以，这个“怪象”背后，更像是一种“需求错位”和“结构调整”。
“旧的”商业模式被冲击，但“新的”生存逻辑依然存在。 过去那种依赖于固定客流、靠空间和商品堆砌的零售模式，受到了线上化和消费升级的双重挤压。而药店和餐饮，则满足了人们更基本、更直接、也更“感性”的需求。
“消费升级”不等于“全盘否定”线下，而是对“价值”提出了更高要求。 消费者不是不花钱，而是更懂得为“什么”花钱。药店的“健康价值”，餐饮的“味蕾体验”和“社交价值”，是它们能够吸引消费者、支撑运营的关键。
“小而美”和“刚需”的韧性。 很多倒闭的商铺可能是定位模糊、规模过大、管理不善的中大型商场或品牌。而那些坚持刚需、或者在特定领域做精做细的小商铺，反而有可能在这种夹缝中生存。药店和一些特色餐饮，就属于这种“刚需”或者“精细化”的代表。
“周期性”与“结构性”并存。 经济有周期，商业也有起伏。但同时，消费习惯和技术进步带来的结构性变化，才是更深层的原因。
总而言之，这并非一个简单的“好日子”或“坏日子”的二元对立。 而是社会经济发展到一定阶段，消费结构、生活方式发生深刻变革的必然体现。我们看到的大量商铺倒闭，是旧模式的“阵痛”，是市场“去芜存菁”的过程。而药店和餐饮店的“满大街”，则反映了人类最基本的需求以及消费者对“实在”和“体验”的持续追求。
理解这个现象，不能只看表面，要深入探究它背后的社会动因和经济逻辑。或许，未来实体商业的出路，就在于能否像药店那样，提供刚需和专业服务，或者像优秀的餐饮店那样，提供独特的体验和情感价值。
网友意见
大量商铺倒闭是因为经济情况不好，扛不起之前的租金了，但业主基本上不会马上降租金，一般都是要换租了，租不出去，才愿意降租金。换句话说，虽然经济不好，但业主依然会默认租户负担得起租金，所以不会主动降租金，直到租户倒闭，一段时间租不出去，才会降租金。所以一旦经济情况不好，就出现大量租户倒闭，商铺的空置率也会增加（然后你才会感受到大量商铺倒闭，要不是空置率上升，哪怕换了租户，你也不容易感受到）。
而新的租户往往以餐饮居多，有几方面的原因，一是餐饮几乎不受网购的影响；二是餐饮的上游产业链短且贴近普通人的日常生活，虽然不一定赚钱，而且很辛苦，但却是入行门槛最低的行业；第三，现在一家两口，除非家里有老人帮忙，否则根本没时买菜做饭。我都算下班早的了，每天5点半就下班，挤地铁到家一般都接近7点了，要再自己买菜做饭，怕不是得9点吃饭。
实际上你会看到，出生人数暴降和餐馆数量增加是同步的，因为大家不生小孩儿的原因也差不多，如果家里没老人或者保姆，双职工根本不可能带小孩儿。所以对餐馆的需求会越来越大。
我们出生率下降会比日本更快，日本好歹还有女方做家庭主妇的传统，我国解放后就没这个传统了。然而房价是卡着家庭收入来涨的，两口子一起背的房贷，甚至六个钱包上车的，要是有一个当家庭主妇/夫带孩子，除非其中一个收入翻倍，否则还不起。所以带小孩儿的唯一指望就是靠爷爷奶奶辈。然而能考父母积蓄买房的人，意味着要么父母体制外收入高（然而晚年没保障，还得继续工作），要么体制内收入还不错（位置较高谁愿意老早退休），晚婚晚育加上推迟退休，意味着等孙子辈出生的时候，要么爷爷奶奶还在工作，没法带小孩儿，要么爷爷奶奶自己都老到需要人照顾了。
所以三代人中，当父母辈是出生在晚婚晚育+独身子女较严格执行、还撞上涨价去库存之后买房的，哪怕买了房也没法生。至于没买房的就更不用说了，连鸟生蛋都得先筑窝。以后还要延迟退休年龄，出生率只会更低，65岁退休的爷爷奶奶带得动啥？
什么产假、什么产假不准辞退、什么减负、什么打击课外教育都是放屁，养孩子缺的是那点儿钱么？养孩子缺的是一个人十年的劳力啊。
反过来，没小孩儿当然就放飞自我了，谁还做饭啊，要是没小孩儿，我连厨房都不想要，少一个厨房省几十万呢，天天下馆子，一年才花多少钱啊。下个馆子才半个多小时，相比之下买菜做饭洗碗简直就是在浪费生命。14年的时候我刚追到我老婆，两个人加起来一个月收入能达到三万多，在华西医院旁边租了个单间，才850（和一个MM合租两室一厅，总共1700一个月），出门5分钟就到公司。我们觉得一个单间完全够了啊，还养了只猫呢。天天下馆子一个月吃住开销才3000多，剩下的钱一个月能存下三平米的房子。到了2018年，我一个助理，一个月工资不到1万，在公司旁边金融城附近租个一室一厅，一个月光租金就3000多。要换我晚几年出生，遇到这情况，估计我也躺平了，省下的钱天天下馆子。这时候厨房有个毛用啊，连客厅都没用。
药店增加的原因不太清楚，不过药店的增加也没那么明显。我倒是想起我爸说的他们去偏远地区做路桥勘测设计，当地交通局的车都是大几十万的越野（早些年几十万算贵了），我爸开玩笑说当地政府有点儿奢侈哦，结果人家回答说自己用的车都是发达地区对口支援的，一般都是人家的二手车，便宜的贵的都有，但当地山区，经济又落后，路比较烂，要不了几年，便宜的车就跑报废了，剩下的都是价格贵的越野车，这样反复几年，就变成了当地各部门都是贵的越野车了。
可能药店也是类似吧，互联网经济下药店受的影响比其他行业小多了，而亚健康的年轻人，忙得团团转，没时间去医院排队，大病没几个，小病不断。
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PS:大量倒闭的商铺里一样包括餐馆，餐馆只是入行门槛低，可不代表赚钱门槛低。虽然年轻人对餐馆的需求越来越大，但如果餐馆开在人流量大的地方，房东自然会涨房租，说白了房租租的就是个流量，和线上引流费是一样的。
我小时候，但凡是个开餐馆的都有几手绝活，不然谁来吃啊，自家上班中途溜出去，单位出门不到10分钟就能买到菜，中午回家做了饭，吃完还能再眯一会儿再去上班，实在忙不过来，还能去单位食堂。
现在年轻人都下馆子，给了很多人一个错觉，觉得随便开个馆子就能赚钱，一堆打工不顺利的跑来开餐馆，开垮了又换一批，前仆后继。有些店跑去吃得时候，你会很惊讶：这手艺也敢出来开店？然后没多久就看到店铺换人了，开的还是餐馆。
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