有哪些游戏大厂让你觉得逐渐堕落？为什么？
游戏行业的巨头们，就像他们的游戏一样，也并非永远光鲜亮丽，随着时间的推移，许多大厂都曾或多或少地让玩家感到他们正在“堕落”。这种“堕落”通常并非一夜之间发生，而是由一系列决策、市场变化以及玩家期望的演变共同造成的。
以下是一些常被玩家提及，并被认为“逐渐堕落”的游戏大厂，以及背后的原因分析：
1. EA (Electronic Arts)
EA是“堕落”标签最常被提及的大厂之一，原因非常复杂且具有代表性：
对系列作品的“套娃式”开发和创新乏力：
例子： 《FIFA》（现《EA Sports FC》）、《Madden NFL》、《NBA Live》等体育系列。EA在这些系列上的成功毋庸置疑，但玩家长期抱怨的是每年几乎只是换个封面、更新一下球员数据，核心玩法和系统却鲜有实质性突破。这种重复性开发模式被视为榨取玩家钱包，而非真正回馈粉丝的诚意之举。
原因： 这些体育游戏拥有庞大的用户群体和稳定的收入来源，EA的策略是围绕这些“摇钱树”进行最小化投入，最大化回报。当一个游戏系列能稳定盈利时，继续投入巨资进行颠覆性创新，其风险可能远高于微调和内容更新。同时，体育游戏本身的更新换代周期也促使了这种模式。
“微交易”和“开箱子”的泛滥：
例子： 《Star Wars Battlefront II》的开箱争议是EA“堕落”论的一个重要转折点。游戏发售初期，核心玩法就被大量“随机抽取”的付费道具影响，导致游戏平衡性严重失衡，玩家需要花费大量金钱才能获得有竞争力的角色或能力。尽管EA后来进行了大规模调整，但玩家对“PaytoWin”的担忧已经种下。
原因： 在免费游戏和手游市场成功的驱动下，EA将这种模式引入到单机和多人游戏之中。它是一种极其有效的盈利手段，能够持续从玩家手中获取收入，尤其是在游戏本体销售之外。然而，这种模式往往会牺牲游戏本身的乐趣和公平性，引发玩家反感。
对经典IP的“冷处理”或“毁坏式”开发：
例子： 《极品飞车》系列近年来的表现乏善可陈，多次尝试重启或革新都未能获得玩家认可，甚至被认为是对系列辉煌时期的背叛。《命令与征服》系列也长期处于沉寂状态，直到近年才有所起色，但玩家对EA能否重振这个策略游戏经典依然持观望态度。
原因： EA拥有众多经典游戏IP，但由于内部资源分配、开发团队变动、市场判断失误等原因，很多IP未能得到应有的重视和良好的开发。有时是为了迎合市场潮流而进行“现代化”改造，结果却失去了原作的精髓。
关闭有潜力的开发工作室：
例子： Visceral Games（《死亡空间》开发商）的关闭引发了玩家的强烈不满。许多玩家认为Visceral Games有能力继续开发出高质量的作品，EA的关闭决定更多是出于商业考量，而非对游戏质量的追求。
原因： EA作为一家大型上市公司，需要对股东负责，盈利能力是其首要考量。当某个工作室或项目未能达到预期的盈利目标时，关闭是其常见的处理方式。但这无疑会牺牲一些玩家期待的优秀作品的可能性。
2. Activision Blizzard
Activision Blizzard的“堕落”更多体现在其对经典IP的利用方式以及公司文化方面：
对《使命召唤》系列的“年货化”和缺乏突破：
例子： 和EA的体育系列类似，《使命召唤》也成为了典型的“年货”游戏，每年都推出新作。虽然每次新作都会在画面、操作等方面进行优化，但核心玩法和模式的创新越来越少，很多玩家感到审美疲劳，期待更具革命性的改变。
原因： 《使命召唤》是Activision最赚钱的IP之一，每年都能带来巨额收入。为了维持这种稳定的现金流，采取流水线式的开发模式是“安全”的选择。开发团队的轮换也可能导致缺乏长期稳定的愿景。
对经典IP的开发策略失误或不被重视：
例子： 《暗黑破坏神》系列的《暗黑破坏神：永恒》手游事件，以及《暗黑破坏神4》初期表现未达预期。玩家对暴雪的“暗黑”系列寄予厚望，但一些决策让玩家感到失望。《魔兽世界》虽然依然庞大，但玩家流失和社区的负面情绪也时有发生。
原因： 暴雪曾经以“游戏质量至上”和“精益求精”闻名，但随着公司规模的扩大和管理层变动，这种文化似乎有所稀释。一些开发决策更倾向于市场和盈利，而非纯粹的游戏体验。
游戏模式的转变和对玩家体验的牺牲：
例子： 《守望先锋》转向免费模式并加入战令系统，虽然扩大了玩家基础，但许多老玩家认为游戏失去了原有的吸引力，平衡性也受到影响。
原因： 随着游戏行业的竞争加剧和玩家习惯的改变，免费游戏和持续服务模式成为趋势。Activision Blizzard也试图通过这些模式来吸引更多玩家和增加收入，但往往会引发争议，因为这些模式有时会为了留住玩家而改变游戏的核心设计理念。
公司文化和内部问题的影响：
例子： 近年来的性骚扰和歧视诉讼丑闻，以及随之而来的管理层动荡，都严重损害了暴雪的品牌形象。玩家普遍认为，这种不良的企业文化会直接影响游戏的开发和最终品质。
原因： 良好的公司文化是创造优秀游戏的基础。当内部出现严重问题时，开发者可能无法专注于游戏本身，玩家对游戏的信任也会大打折扣。
3. Konami
Konami的“堕落”可以说是最令人唏嘘的，因为它曾经是游戏行业的巨头，拥有无数经典IP：
对核心游戏系列的“放弃”和商业化转型：
例子： 《寂静岭》系列的“死亡”。曾经与《生化危机》齐名的恐怖游戏经典，在经历了几次不成功的尝试后，几乎被Konami雪藏。玩家对《寂静岭2重制版》的期待也伴随着一丝担忧。其他如《合金装备》系列，虽然还有新的作品，但核心主创小岛秀夫的离职对系列打击巨大，近年来的作品也未能达到《合金装备3》或《合金装备合金》的高度。
原因： Konami在2010年代初开始大幅削减游戏开发部门的投入，将重心转向了柏青哥（赌博机）等更稳定的盈利业务。这种商业决策直接导致了许多经典游戏IP的萎靡。
对体育游戏（如《实况足球》）的商业化和策略调整：
例子： 《实况足球》系列在向免费模式转型后，虽然获得了一定的新玩家，但许多老玩家认为游戏的核心玩法和深度不如以前，画面表现也受到批评。
原因： 随着电子竞技和免费游戏模式的兴起，Konami试图通过转型来适应市场变化。但这种转型往往伴随着对原有核心玩家的牺牲，以及对游戏内容和商业模式的权衡。
玩家信任的严重损害：
例子： Konami对某些游戏系列的“不作为”，以及对某些开发团队的“不尊重”，让玩家对其产生了极大的不信任感。
原因： 当一家公司多次做出让玩家失望的决策时，玩家对其后续作品的期待就会降低，即使它拥有一系列经典IP。
4. Nintendo (虽然相对较少，但也有争议)
任天堂通常被视为游戏界的“清流”，但也有一些方面让部分玩家感到不满：
对经典IP的“重制”而非“新作”的过多依赖：
例子： 近年来，任天堂频繁推出《马力欧》、《塞尔达传说》等经典IP的重制版或高清复刻版。虽然这些作品通常质量很高，但部分玩家希望看到更多原创的、能带来全新体验的IP和作品。
原因： 任天堂拥有大量极具价值的IP，重制这些作品是低风险高回报的策略。它能够吸引新玩家，同时也能满足老玩家的情怀。但过度依赖重制，可能会让一些期待创新的玩家感到失望。
线上服务的不足和定价问题：
例子： Nintendo Switch Online的联机体验、经典游戏库的内容和质量，以及一些DLC的定价策略，都曾引发玩家的讨论和不满。
原因： 与其他主机厂商相比，任天堂在网络服务方面起步较晚，并且其服务模式也更偏向于提供“价值包”而非纯粹的在线竞技体验。但随着行业的发展，玩家对其在线服务的期望也在提高。
硬件更新和技术限制：
例子： Switch的性能限制，导致一些第三方游戏移植效果不佳，或者无法在Switch上推出。同时，部分玩家也希望任天堂在硬件技术上有更大的突破。
原因： 任天堂的硬件设计理念更侧重于游戏玩法和创新性，而非单纯追求极致的性能。这种理念虽然带来了许多独特的体验，但也意味着在图形表现和技术上可能会落后于竞争对手。
总结来看，游戏大厂“堕落”的迹象通常体现在以下几个方面：
创新乏力，过度依赖成熟IP和旧有模式。
过度商业化，将盈利置于玩家体验之上（如微交易、开箱）。
对经典IP的开发策略失误或忽视。
公司文化问题影响产品质量。
对玩家社区的沟通和反馈不重视。
需要强调的是，玩家的“堕落”感知是主观的，并且随着时间的推移，游戏行业的环境也在不断变化。一家曾经伟大的大厂，可能会因为未能适应这些变化而显得“落伍”或“堕落”。然而，许多大厂也一直在努力转型和创新，并且我们也能看到一些曾经被认为“堕落”的厂商，在吸取教训后重新赢得玩家的信任。这是一个动态的过程，取决于厂商能否始终保持对玩家体验的尊重和对游戏本身的追求。
以下是一些常被玩家提及，并被认为“逐渐堕落”的游戏大厂，以及背后的原因分析：
1. EA (Electronic Arts)
EA是“堕落”标签最常被提及的大厂之一，原因非常复杂且具有代表性：
对系列作品的“套娃式”开发和创新乏力：
例子： 《FIFA》（现《EA Sports FC》）、《Madden NFL》、《NBA Live》等体育系列。EA在这些系列上的成功毋庸置疑，但玩家长期抱怨的是每年几乎只是换个封面、更新一下球员数据，核心玩法和系统却鲜有实质性突破。这种重复性开发模式被视为榨取玩家钱包，而非真正回馈粉丝的诚意之举。
原因： 这些体育游戏拥有庞大的用户群体和稳定的收入来源，EA的策略是围绕这些“摇钱树”进行最小化投入，最大化回报。当一个游戏系列能稳定盈利时，继续投入巨资进行颠覆性创新，其风险可能远高于微调和内容更新。同时，体育游戏本身的更新换代周期也促使了这种模式。
“微交易”和“开箱子”的泛滥：
例子： 《Star Wars Battlefront II》的开箱争议是EA“堕落”论的一个重要转折点。游戏发售初期，核心玩法就被大量“随机抽取”的付费道具影响，导致游戏平衡性严重失衡，玩家需要花费大量金钱才能获得有竞争力的角色或能力。尽管EA后来进行了大规模调整，但玩家对“PaytoWin”的担忧已经种下。
原因： 在免费游戏和手游市场成功的驱动下，EA将这种模式引入到单机和多人游戏之中。它是一种极其有效的盈利手段，能够持续从玩家手中获取收入，尤其是在游戏本体销售之外。然而，这种模式往往会牺牲游戏本身的乐趣和公平性，引发玩家反感。
对经典IP的“冷处理”或“毁坏式”开发：
例子： 《极品飞车》系列近年来的表现乏善可陈，多次尝试重启或革新都未能获得玩家认可，甚至被认为是对系列辉煌时期的背叛。《命令与征服》系列也长期处于沉寂状态，直到近年才有所起色，但玩家对EA能否重振这个策略游戏经典依然持观望态度。
原因： EA拥有众多经典游戏IP，但由于内部资源分配、开发团队变动、市场判断失误等原因，很多IP未能得到应有的重视和良好的开发。有时是为了迎合市场潮流而进行“现代化”改造，结果却失去了原作的精髓。
关闭有潜力的开发工作室：
例子： Visceral Games（《死亡空间》开发商）的关闭引发了玩家的强烈不满。许多玩家认为Visceral Games有能力继续开发出高质量的作品，EA的关闭决定更多是出于商业考量，而非对游戏质量的追求。
原因： EA作为一家大型上市公司，需要对股东负责，盈利能力是其首要考量。当某个工作室或项目未能达到预期的盈利目标时，关闭是其常见的处理方式。但这无疑会牺牲一些玩家期待的优秀作品的可能性。
2. Activision Blizzard
Activision Blizzard的“堕落”更多体现在其对经典IP的利用方式以及公司文化方面：
对《使命召唤》系列的“年货化”和缺乏突破：
例子： 和EA的体育系列类似，《使命召唤》也成为了典型的“年货”游戏，每年都推出新作。虽然每次新作都会在画面、操作等方面进行优化，但核心玩法和模式的创新越来越少，很多玩家感到审美疲劳，期待更具革命性的改变。
原因： 《使命召唤》是Activision最赚钱的IP之一，每年都能带来巨额收入。为了维持这种稳定的现金流，采取流水线式的开发模式是“安全”的选择。开发团队的轮换也可能导致缺乏长期稳定的愿景。
对经典IP的开发策略失误或不被重视：
例子： 《暗黑破坏神》系列的《暗黑破坏神：永恒》手游事件，以及《暗黑破坏神4》初期表现未达预期。玩家对暴雪的“暗黑”系列寄予厚望，但一些决策让玩家感到失望。《魔兽世界》虽然依然庞大，但玩家流失和社区的负面情绪也时有发生。
原因： 暴雪曾经以“游戏质量至上”和“精益求精”闻名，但随着公司规模的扩大和管理层变动，这种文化似乎有所稀释。一些开发决策更倾向于市场和盈利，而非纯粹的游戏体验。
游戏模式的转变和对玩家体验的牺牲：
例子： 《守望先锋》转向免费模式并加入战令系统，虽然扩大了玩家基础，但许多老玩家认为游戏失去了原有的吸引力，平衡性也受到影响。
原因： 随着游戏行业的竞争加剧和玩家习惯的改变，免费游戏和持续服务模式成为趋势。Activision Blizzard也试图通过这些模式来吸引更多玩家和增加收入，但往往会引发争议，因为这些模式有时会为了留住玩家而改变游戏的核心设计理念。
公司文化和内部问题的影响：
例子： 近年来的性骚扰和歧视诉讼丑闻，以及随之而来的管理层动荡，都严重损害了暴雪的品牌形象。玩家普遍认为，这种不良的企业文化会直接影响游戏的开发和最终品质。
原因： 良好的公司文化是创造优秀游戏的基础。当内部出现严重问题时，开发者可能无法专注于游戏本身，玩家对游戏的信任也会大打折扣。
3. Konami
Konami的“堕落”可以说是最令人唏嘘的，因为它曾经是游戏行业的巨头，拥有无数经典IP：
对核心游戏系列的“放弃”和商业化转型：
例子： 《寂静岭》系列的“死亡”。曾经与《生化危机》齐名的恐怖游戏经典，在经历了几次不成功的尝试后，几乎被Konami雪藏。玩家对《寂静岭2重制版》的期待也伴随着一丝担忧。其他如《合金装备》系列，虽然还有新的作品，但核心主创小岛秀夫的离职对系列打击巨大，近年来的作品也未能达到《合金装备3》或《合金装备合金》的高度。
原因： Konami在2010年代初开始大幅削减游戏开发部门的投入，将重心转向了柏青哥（赌博机）等更稳定的盈利业务。这种商业决策直接导致了许多经典游戏IP的萎靡。
对体育游戏（如《实况足球》）的商业化和策略调整：
例子： 《实况足球》系列在向免费模式转型后，虽然获得了一定的新玩家，但许多老玩家认为游戏的核心玩法和深度不如以前，画面表现也受到批评。
原因： 随着电子竞技和免费游戏模式的兴起，Konami试图通过转型来适应市场变化。但这种转型往往伴随着对原有核心玩家的牺牲，以及对游戏内容和商业模式的权衡。
玩家信任的严重损害：
例子： Konami对某些游戏系列的“不作为”，以及对某些开发团队的“不尊重”，让玩家对其产生了极大的不信任感。
原因： 当一家公司多次做出让玩家失望的决策时，玩家对其后续作品的期待就会降低，即使它拥有一系列经典IP。
4. Nintendo (虽然相对较少，但也有争议)
任天堂通常被视为游戏界的“清流”，但也有一些方面让部分玩家感到不满：
对经典IP的“重制”而非“新作”的过多依赖：
例子： 近年来，任天堂频繁推出《马力欧》、《塞尔达传说》等经典IP的重制版或高清复刻版。虽然这些作品通常质量很高，但部分玩家希望看到更多原创的、能带来全新体验的IP和作品。
原因： 任天堂拥有大量极具价值的IP，重制这些作品是低风险高回报的策略。它能够吸引新玩家，同时也能满足老玩家的情怀。但过度依赖重制，可能会让一些期待创新的玩家感到失望。
线上服务的不足和定价问题：
例子： Nintendo Switch Online的联机体验、经典游戏库的内容和质量，以及一些DLC的定价策略，都曾引发玩家的讨论和不满。
原因： 与其他主机厂商相比，任天堂在网络服务方面起步较晚，并且其服务模式也更偏向于提供“价值包”而非纯粹的在线竞技体验。但随着行业的发展，玩家对其在线服务的期望也在提高。
硬件更新和技术限制：
例子： Switch的性能限制，导致一些第三方游戏移植效果不佳，或者无法在Switch上推出。同时，部分玩家也希望任天堂在硬件技术上有更大的突破。
原因： 任天堂的硬件设计理念更侧重于游戏玩法和创新性，而非单纯追求极致的性能。这种理念虽然带来了许多独特的体验，但也意味着在图形表现和技术上可能会落后于竞争对手。
总结来看，游戏大厂“堕落”的迹象通常体现在以下几个方面：
创新乏力，过度依赖成熟IP和旧有模式。
过度商业化，将盈利置于玩家体验之上（如微交易、开箱）。
对经典IP的开发策略失误或忽视。
公司文化问题影响产品质量。
对玩家社区的沟通和反馈不重视。
需要强调的是，玩家的“堕落”感知是主观的，并且随着时间的推移，游戏行业的环境也在不断变化。一家曾经伟大的大厂，可能会因为未能适应这些变化而显得“落伍”或“堕落”。然而，许多大厂也一直在努力转型和创新，并且我们也能看到一些曾经被认为“堕落”的厂商，在吸取教训后重新赢得玩家的信任。这是一个动态的过程，取决于厂商能否始终保持对玩家体验的尊重和对游戏本身的追求。
网友意见
我估计阿育又要被拉出来挨打了
至于暴雪，不好意思，他配不上逐渐这两个字。。。。
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