如何看待H&M等拒使用新疆产品，外交部回应「中国老百姓不允许一些外国企业吃中国饭、砸中国碗」？
事件的缘起：西方对新疆的指控与H&M的“立场”
事情的开端，是西方国家，特别是美国及其盟友，以“强迫劳动”为由，指控中国在新疆存在侵犯人权的行为。基于这些指控，一些西方政客和组织呼吁抵制新疆产品，而H&M等国际服装品牌，作为这些呼吁的响应者，在其官网上发布了声明，表示不会采购来自新疆的棉花或其他产品。
这些声明的发布时间也颇为关键，很多是在2020年或2021年初。当时，西方国家对新疆的关注度正处于上升期，相关制裁措施也逐步落地。H&M的声明，虽然在当时可能并未引起中国国内市场的广泛关注，但随着事情的发酵，它成为了中国公众情绪宣泄的一个焦点。
中国国内的反应：愤怒、抵制与“爱国主义”
当H&M的声明在中国社交媒体上被曝光后，国内舆论瞬间炸开了锅。许多中国网民认为，H&M的声明是对中国内政的干涉，是对中国主权的挑衅，更是对中国人民感情的伤害。
“吃中国饭、砸中国碗”的隐喻： 外交部的回应，尤其是“中国老百姓不允许一些外国企业吃中国饭、砸中国碗”的说法，非常形象地概括了中国民众的感受。这是一种非常朴素的观点：既然在中国做生意，就要遵守中国的法律和价值观，接受中国市场，就不能一边享受中国的经济利益，一边对中国内部事务说三道四，甚至进行公开的谴责和抵制。这种说法带有一种强烈的“忠诚度”要求，即企业在中国赚钱，就必须“爱”中国，至少不能“反”中国。
抵制浪潮： 愤怒的中国网民和消费者迅速采取了行动。H&M等品牌的商品在中国各大电商平台被下架，实体店门可罗雀，甚至有媒体报道了一些令人触目惊心的爱国主义行为，比如有人在H&M店门口进行抵制宣传。这种自发的、大规模的抵制行为，在中国的消费者运动史上堪称典型。
官方的“支持”与引导： 面对汹涌的民意，中国外交部和商务部等官方部门的回应，一方面是为民意“站台”，另一方面也是在明确中国政府的立场。官方的表态，无疑是给这场抵制行动提供了合法性和政治上的“通行证”。这种回应也体现了中国政府在处理这类“涉及国家主权和民族感情”的事件时，往往会采取一种强硬姿态，将国际社会对中国人权状况的担忧，定性为“污蔑”和“干涉内政”。
新疆议题的复杂性：政治、经济与人权的交织
要理解这场风波，更重要的是要理解其背后所牵扯的新疆议题。
国际社会的担忧： 以美国为首的一些西方国家，以卫星图片、证人证词、学术报告等为依据，指控中国在新疆设立“再教育营”，对维吾尔族和其他少数民族进行大规模拘留、政治灌输、强迫劳动和文化灭绝。这些指控如果属实，无疑是严重的人权侵犯。
中国的辩解与反击： 中国政府则坚决否认这些指控，称其在新疆的政策是为了反恐、去极端化和扶贫，职业技能教育培训中心是为了帮助受极端思想影响的人回归正常生活，并且已经取得了显著成效。同时，中国也反击称，西方国家在人权问题上“双重标准”，对中国内部事务横加指责，是出于政治目的的遏制。
供应链的挑战： 新疆是中国重要的棉花产区，全球许多服装品牌的供应链都与新疆棉花紧密相连。当国际社会对新疆产品提出“强迫劳动”的质疑时，品牌商就面临一个两难的境地：如果继续采购新疆产品，可能会面临来自西方社会的压力和制裁；如果停止采购，则可能在中国市场遭受巨大的损失。H&M选择“站队”西方，正是因为其企业决策受到全球供应链和消费者市场的多重影响。
中国外交部的回应：一种立场，一种策略
外交部的回应，不仅仅是对H&M事件的简单评论，更是一种政治姿态和战略的体现。
维护国家利益和形象： 在中国政府看来，西方国家对新疆的指控，是对中国国际形象的攻击，是对中国国家主权和发展模式的否定。因此，任何试图通过抵制新疆产品来施压中国的行为，都会被视为对中国核心利益的挑战，而外交部的强硬回应，正是为了维护中国在国际舆论中的叙事权，驳斥西方的不利论调。
团结国内民众： 如前所述，“吃中国饭、砸中国碗”的说法，极大地激发了中国国内民众的民族自豪感和统一性。在处理敏感问题时，官方的强硬表态，往往能够将国内矛盾转化为外部压力，从而达到团结民众、凝聚共识的目的。这是一种典型的“转移矛盾”或“应对外部挑战”的策略。
“反制”的信号： 这种回应也传递了一个明确的信号：中国不会屈服于外部压力，尤其是当这种压力被视为恶意攻击时。如果一些企业选择与西方“反华”势力站在一起，那么它们在中国市场的生存将会变得异常艰难。这是一种“惩戒”的预警，也是一种“忠诚度测试”。
总结：权力、立场与利益的博弈
总而言之，H&M等品牌拒用新疆产品以及中国外交部的回应，是当前全球政治、经济和人权议题交织下的一个缩影。
从中国的角度看： 这是对国家主权和民族尊严的维护，是对外国干涉内政的坚决反击，也是对国内民众情绪的回应。它体现了中国在维护自身核心利益上的坚定立场，以及其在国际舞台上日益增长的自信和话语权。
从国际社会的角度看： 这也暴露了在人权问题上，中国与西方国家之间深刻的价值观和政治分歧。它使得跨国企业在中国营商面临着更加复杂的政治风险，也让消费者在选择品牌时，不得不考虑其背后所代表的政治立场。
从事件本身来看： 这场风波的核心，是关于新疆人权问题的叙事权之争，以及由此引发的经济制裁与反制裁的博弈。中国政府的回应，既是一种“软实力”的展现（通过煽动民族情绪），也是一种“硬实力”的威胁（通过市场准入和政治施压）。
最终，这场风波的走向，取决于中国国内的政治环境、国际社会对新疆问题的关注度，以及跨国企业自身在全球化战略和价值观选择上的权衡。但可以确定的是，新疆问题已经成为中国与西方关系中一个绕不开的敏感点，并且还将继续影响着全球的政治和经济格局。
网友意见
建议瑞士直接申请加入共产主义联盟。然后指责中国广泛996，12小时双班倒“违反劳动法”“强制劳动”“不尊重工人人权”。不比bci这种声明有力度多了。
我觉得这事规模止步于民间，且时间上不会太久。
抵制这种事，绝对不能是官方来做。时间在我，我国要做的是继续高举全球化与自由贸易的旗帜。具体可见去年九月联合国发言的内容。当时对应的是，特朗普出场拿着选举演讲稿巴拉巴拉了一大通，基本内涵依然是美国优先，china让利之类的。当时新闻1+1的标题大概是，这次发言是谁的耻辱。
一旦官面上做了这事，别的不说，今年的进博会让人家以什么立场来？
在商言商，商业规则的事，官面真的不好插手。一旦破了先例，对所有外贸的信心都是个打击。
这事官方算是发动了群众，群众以消费者的角度，要求市场给予反馈。
因此，此次外交部的看法是，这属于老百姓的声音。
未来这生意还是要做，该有的惩罚到位之后差不多得了。顶天了睁一只眼闭一只眼地放莆田的产业链野蛮生长一阵。
我国现在面临的问题是，以前我们要发展那么必须积极融入世界贸易体系，现在则要做贸易体系的规则制定者和主导者。但我认为这种主导，不能以官方的封禁为手段来实现。斗争的手段很多，我国目前最大的优势，就是令世界眼馋的市场。
2020全年，我国货物贸易进出口（32.2万亿元）、出口总值（17.9万亿元）双双创历史新高，国际市场份额也创历史最好纪录，成为全球唯一实现货物贸易正增长的主要经济体。
据美国商务部纺织服装办公室数据，2020年1-11月，美国自中国进口纺织品服装440.9亿美元，同比增长9.2%，中国占美纺织品服装进口市场比重较2019年提高了5.1个百分点至39.6%。其中，纺织品占比从2019年的43.7%提高到目前的56.1%。
欧盟统计局数据显示，2020年前三季度，中国出口欧盟纺织品服装202.2亿欧元，同比增长45.7%。中国占欧盟纺织品服装进口市场的比重为44.8%，较上年提高了12.2个百分点。其中，纺织品占比升至65.8%，服装占比提高4.4个百分点至35.5%。
注意这一段：全球唯一实现货物贸易正增长的主要经济体。
对于欧美国家来说，这是很让人难受的事情。
中国在2020年实现了全球领先，而接下来的2021年，欧美国家的新冠疫情虽然比2020年有所好转，但是形势依然不容乐观。如果2021年仍然不能全面控制新冠疫情，特别是全球疫苗的重要一员阿斯利康频出问题，抗疫工作困难重重。根据现有迹象可以很容易得出结论，2021年的欧美经济很难复苏，2021年仍然是中国经济一枝独秀。
世界经济发展的速度和效率是非常惊人的，高效的。失去了一年，如果再失去今年，那么面对2022年的世界经济，中国是一个什么样的发展水平？
这是很难想象的。令人恐惧的。
就服装纺织品行业来看，中国企业的发展越好，就会进一步挤压欧美服装品牌，当中国服装企业利润水平上升，因此投入到科技研发费用的上升，那么22年的中国品牌的科技含量很有可能赶上和超过欧美企业。尽管包括中国人在内，认为中国在服装科技特别是运动服装上科技水平还不能和欧美国家相提并论，但是这涉及到核心利益，这个险是不能冒的。
如何进一步打压中国，特别是中国的服装企业？这就是个问题，需要找准方向。
最好的理由，就是利用中国新疆问题，以抵制新疆棉花的方式，号召欧美国家人民抵制中国服装，以拖待变，遏制中国发展。
从原材料和意识形态上出发，以人权为借口，这是欧美国家惯用的伎俩。
中国不停地解释新疆问题，号召世界人民来新疆看看，这其实是不管用的。虽然应该这么说，但是欧美国家的出发点根本就不关心新疆问题，因为这只不过是一个借口。要拖住中国的发展才是主要的原因。
而欧美服装行业率先发难，只不过是这些企业亦如热锅上的蚂蚁，他们最先稳不住了。
服装行业，现在依然是劳动密集型行业，还无法完全实现自动化无人工厂生产。而劳动密集型企业因为新冠疫情，面临着相当多的困难，组织生产是有问题的。
换一句话说，中国新疆也出产矿石，金银铜铁以及石油等，这些原材料也广泛应用于汽车行业，那么通用、宝马、奔驰等公司，为什么不抵制新疆矿石原料，拒使新疆矿石生产的汽车零配件？因为这些行业自动化率高，受新冠疫情影响小，在实际的生产研发销售中并没有受到多大的影响。因为对预期乐观，因此并不响应这个问题。
服装科技并不是高不可攀，只要持续投入研发资金，就可以获得极大进步，实现超车。所谓的品牌优势，就是在技术上以及研发上的领先。现代服装消费者很难会给情怀买单，而是谁的设计新颖，谁的技术好，谁就受消费者欢迎。消费者都是实用主义者，更好的研发，更多的宣发，这都需要利润支撑，很明显中国企业得益于中国的制度优势，已经先声夺人。
新冠疫情在资本主义国家很难通过政府管理来解决，而是在不断地扯皮中艰难行进。这些欧美企业已经不能使用正常的市场竞争方式来应对，要打败中国企业，只有出此下策。
新疆问题美国的炒作并不是一年两年了，起码有十年之久，为什么在今年爆发？2021年有什么特殊之处？
因为2021年是关键的一年，中国如果在今年获得超乎寻常的发展，比如说超额完成6%的经济增长计划，那是在动摇整个世界的根基，世界经济东移几乎是铁板钉钉的事实。
这是欧美国家必须反击的原因，且不是之一。
棉花问题只是一个导火索，可以预计，接下来必然是其他方面的联合抵制，五花八门，牛鬼蛇神。
中国老百姓不允许一些外国企业吃中国饭、砸中国碗。
很简单的一句话，中国人民必须要为了自己的利益而战斗，要坚决维护国家的利益，这也是老百姓自己的利益，国家的强盛要靠每一个人的努力。这是斗争，是经济上的立国之战！
每次发生这个事情，我都有一种非常大的违和感，欧美的企业领袖们以及背后的资本家们何会如此迎合政府的对外策略，哪怕牺牲自己的市场和股价也愿意各种冲锋陷阵；有些时候甚至明显违反马克思关于资本家和利润的那一段知名论述
后来每当这些大的欧美外企在中国发生重大公关事件，我都会观察此类企业有什么共性，大概总结了这么几条规律，基本上这些涉及的企业都有下面这些特征中至少两条或以上
1.团队重要节点员工（公共关系，人力资源， 政府合规，核心业务负责人）之一被港台籍所控制
2.企业入华的初期负责人是港台籍的（而不是欧美），初期的企业文化搭建是港台籍的人负责的
3.企业对华总部设在HK，对华负责人长期Base在香港
4.在授权上大量采用APACorASIA(港台籍高管）→GCorC（内地籍高管）互相制衡（扯皮)
这次的H&M大家有兴趣在领英上搜一下，就是妥妥的符合2、3两条，而其他耐克阿迪这样的公司这类情况更是严重；那其中有什么关联呢？
1.现在内地/大陆的法律、舆情、政府关系、业务开展逻辑现在和HKTW实在相差太多，两者是并存而不是二三十年前大陆是存粹的学生那种关系；长期接受HKTW市场熏陶影响下的人一旦接手内地事宜，存在大量的经验主义导致业务误判的风险
2.对华总部设置在HK，对华负责人（包括欧美人）一旦长期base在HK，其信源会出现重大偏差（包括HK本地媒体，周围local员工给他的反馈等等），这些偏激性的信息摄取会导致潜移默化的对华政策变形
3.08年前后开始接受HKTW教育的local们开始进入各大外企的对华团队，这个我就点到为止了；近年来从小学到高校，这两个地方的年轻人接受的是怎么样的涉华教育大家应该也都有耳闻，很不幸的是现在有一大批这些教育下出来的人由于语言和区域优势，已经开始渐渐把持欧美企业对华业务的一些重要岗位了
4.从我自己的观察看，HK籍的员工是倾向于对华业务集中在几个大城市的（北上广深港），一旦一些欧美企业要深化在中国的市场，下探到二三线城市，甚至是去到县级市开展业务，Hker基本上都是抵触的；因为业务一旦下沉和扩大，他们本身的语言和背景优势会被无限稀释，而对于内地法律法规人情文化不了解的劣势又会被无限放大；所以把欧美企业对华业务限制在大城市甚至是香港一隅才是符合他们利益的。
其实不少欧美企业其实在近年来已经意识到了这个问题，我自己所在的行业已经有不少企业开始对上述的情况进行用人修正了，大概的措施有那么几项
1.大胆启用内地/大陆本籍的高管，如有内控风险，则尝试使用新/马逐渐替换港/台达到二元制衡；部分关键性岗位：公共关系，人力资源， 政府合规逐渐换上内地人坐镇
2.企业入华的内部文化建设及信息传达从欧美→港台→内地/大陆直接变成欧美→内地/大陆
3.如果企业业务极端依赖内地政府的政策，就把中国区/大中华区总部搬到上海/北京/深圳，在香港留个财务口子即可；如果对独立性国际化有需求，则设立亚太区/亚洲区总部到新加坡即可；保证信源的相对准确和纯净
基本上开始执行上述措施的企业出现在华重大公关事件乃至业务瘫痪的风险要远比不采取的企业低得多，不信的话大家也可以照例年重大的公关新闻和linkdin上面的信息自己去对比看看，应该会有发现。
最后其实在我写这个回答的时候，有点怕把部分爱国的香港台湾同胞给误伤了，但为了把此类情况说清楚，也实在不好意思了。
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