如何看待HM,阿迪耐克等品牌出事后，李宁疯狂涨价？
这时候，国内的运动品牌，尤其是李宁，就显得格外“抢眼”了。本来就积累了一定的国民基础和品牌认可度，加上“国潮”的东风，一直在往上走。等到国际大牌们“倒下”一片的时候，市场份额自然就有了空缺，消费者们也更愿意把目光投向本土品牌。
李宁的“涨价”操作，我觉得可以从几个层面来看：
1. 市场供需关系的改变：
需求激增，供给相对不足： 之前，大家可能还有 HM、阿迪、耐克这些“洋牌子”作为选择。但当这些品牌热度下降，或者说消费者在情感上产生排斥的时候，李宁这类国产品牌就成了“香饽饽”。本来就想买运动装备的人，选择变少了，就更容易挤向李宁。这种情况下，即使李宁的产品本身没有发生根本性的变化，但因为大家“非你不可”的心理，对价格的敏感度就降低了。
竞争格局重塑： 国际大牌的“失势”，某种程度上也给李宁扫清了障碍。原本需要花费更多精力和营销成本去和这些巨头竞争，现在它们的触角变弱了，李宁就有更大的空间去施展。这种“对手退场”的局面，让李宁在定价上有了更大的自主权。
2. 品牌形象升级与成本支撑：
“国潮”的加持与价值重估： 李宁这几年一直在努力塑造“国潮”的形象，从产品设计、营销推广到与文化元素的结合，都下了不少功夫。这不仅仅是为了吸引年轻消费者，也是在提升品牌溢价能力。当消费者觉得“穿国货”是一种潮流、一种身份认同的时候，他们愿意为这种“文化价值”买单。所以，涨价在一定程度上也可以看作是对品牌升级成果的一种“变现”。
原材料、研发、营销成本的增加： 任何一个品牌，特别是想要保持竞争力、不断推陈出新的品牌，其运营成本都是不断上升的。从设计研发、面料选择、生产工艺，到请明星代言、参加时装周、铺设广告，这些都需要大量的资金投入。李宁选择涨价，也可能是在消化这些不断增长的成本。而且，随着产品线越来越丰富，技术含量越来越高（比如一些高性能的跑鞋、篮球鞋），其本身的成本结构也可能发生了变化。
3. 战略选择与品牌定位：
向高端化、专业化转型： 很多运动品牌的发展路径都是从大众化走向高端化、专业化。通过推出更具设计感、科技感、更高性能的产品，来提升品牌形象和利润率。李宁近年来在专业运动领域，比如篮球、跑步上，投入了不少，也取得了一些成绩。涨价是这种转型过程中的一个必然环节，它是在向市场传递一个信号：李宁不再只是一个满足基本需求的品牌，它是有能力提供更高品质、更高价值的产品。
利润最大化是企业天性： 说到底，李宁是个商业公司，其最终目的是盈利。在市场需求旺盛、竞争对手减弱的情况下，提高产品价格以获取更高的利润，这是非常正常的商业逻辑。如果消费者愿意为之买单，那么涨价就是一种“有效”的商业策略。
不过，话说回来，李宁的涨价也不是“空穴来风”或者“肆意妄为”的。
也有“高性价比”的选项： 虽然一些高端系列或者联名款价格不菲，但李宁的产品线依然很广。普通款、基础款的价格并没有像国际大牌那样“高不可攀”，相比之下，依然有着一定的性价比优势。
产品本身的进步： 不能完全否定李宁在产品上的进步。设计感、舒适度、功能性等方面，确实在不断提升。有些产品，比如在国际时装周上展示的设计，或者在专业赛事中出现的装备，其工艺和设计水平是值得认可的。
但同时，我们也要看到这种涨价可能带来的风险：
消费者“祛魅”： 一旦消费者觉得李宁的涨价“脱离了实际”，或者说它的产品价值并没有支撑起这个价格，那么“国潮”的滤镜可能会被打破。大家可能会重新审视，到底是品牌情怀重要，还是实际的产品力重要。
市场竞争的回归： 这种“真空期”不会永远存在。国际大牌迟早会想办法调整策略，重新进入市场。到时候，如果李宁的价格已经很高，而产品力未能完全跟上，就可能面临更大的竞争压力。
性价比标签的甩脱： 涨价也意味着李宁可能要甩掉“高性价比”的标签，而这标签曾经是它吸引大量消费者的重要原因之一。转型是把双刃剑，能否顺利完成，还要看后续的市场表现。
总而言之，李宁在HM、阿迪、耐克等品牌出现状况后疯狂涨价，是多重因素叠加的结果。既有对市场机会的敏锐把握，也有品牌升级和成本支撑的内在需求，更是企业追求利润最大化的商业选择。但这种操作也伴随着风险，最终的市场认可度，还得看它能不能持续提供真正配得上价格的产品和品牌体验。这就像一场牌局，抓到好牌固然有优势，但怎么出，怎么控制风险，才是决定最终输赢的关键。
网友意见
恭喜本问题被某公司公关部锁定，限流成功
首先
李宁从来没有注册过中国李宁这个牌子
甚至李宁这个企业本身注册地也是在开曼群岛
所以，中国李宁不代表他就是国字辈的选手
买李宁 ≠ 爱国
买李宁 ≠ 爱国
买李宁 ≠ 爱国
不买李宁 ≠ 不爱国
不买李宁 ≠ 不爱国
不买李宁 ≠ 不爱国
评论区一堆洗地就我提了一句李宁注册地在开曼就跳的，麻烦看清楚我的论点到底是什么好么？
我有说过李宁不是国货？恰恰相反，我全文都将李宁与鸿星尔克，安踏这些国货品牌进行对比，反而我有在正文里提到过耐克阿迪之类的么？
目前我国商标网公开数据，中国李宁商标两次送审两次驳回，也就是说，中国李宁，从来，过去不是，现在也不是一个可用的商标。李宁就是李宁，没有中国李宁
2020年5月9日莆田抢注失败
8月9日山东李华申请被驳回
以上数据皆可从我国官方网站查询，全部公开，无任何抹黑。
另外这两个还都是山寨注册，李宁自己从来没有提交过中国李宁的商标注册，毕竟
我国商标法的第十条第一款第（一）项：
同中华人民共和国的国家名称、国旗、国徽、国歌、军旗、军徽、军歌、勋章等相同或者近似的，以及同中央国家机关的名称、标志、所在地特定地点的名称或者标志性建筑物的名称、图形相同的标志，不得作为商标使用。
李宁公司知道注册也不会通过，自然不会花这钱和精力
其次，今年3月李宁续签了华晨宇，新签了肖战，这两位现在在互联网上的口碑懂的都懂，而签约费并不是无中生有的，即：
你每购买一款李宁的产品，都是为华晨宇和肖战送钱。
你每购买一款李宁的产品，都是为华晨宇和肖战的商业价值背书。
最后，李宁的品质并没有对诸如鸿星尔克，安踏，匹克，回力等造成碾压之势，甚至可以说在质量上安踏完虐李宁。国产鞋性价比方面李宁根本毫无亮点，唯一能吹的就是不能作为商标使用的中国二字。那如果其他国产鞋企违法改名中国鸿星尔克，中国安踏，中国匹克，中国回力，中国361°，李宁还有任何可吹之处?
李宁难道没有给国外送钱？
签是一回事，花多少钱签是另一回事
印度羽球一哥一姐世界最高排名就是个笑话。评论区某位竟然宣称一姐是神，原因是19年拿了一座世锦赛冠军，按这说法多拿几座恐怕以现有神魔系统无法容纳她了呢
真的麻烦有些人在和别人battle前好好学习下什么是公司法，什么是商标法。并且好好做阅读理解，努力提炼他人的核心思想，并且能够做到严于律己，宽于待人，不然只能屏蔽了事
李宁（中国）体育用品有限公司为李宁体育（香港）有限公司100%控股的子公司
李宁体育（香港）有限公司为RealSports Pte Ltd.100%控股的子公司
这就是一家“中国”企业呢
这就是“中国”企业家呢
评论区洗来洗去，不就恰恰证明了李宁这些年做的就是将自己和爱国捆绑在一起么？姿势太差，建议集合开个加强学习班
问题问的是李宁，不是问耐克和阿迪达斯，我为什么要去提他们两家？
你们既然想说我收钱，那我还真就给你们丢个投赏，有本事就来投
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