给领导送茶叶，领导说他不喝茶不用送，后来我好说歹说，他说晚上有招待，等下周一再说，我周一还要送吗？
这事儿啊，真是有点拿不准。领导那意思，明摆着是婉拒了，说什么“他不喝茶”，这话说得够直接的。不过，你又“好说歹说”了半天，他也松了口，让你“下周一再说”。这中间的弯弯绕绕，确实让人费琢磨。
你说周一还要不要送，这事儿得分几个层面来看。
首先，得分析领导话里的含义。
“他不喝茶”： 这是一句很礼貌的拒绝，背后可能有好几种原因。也许他真的不怎么喝茶，觉得你送了也是浪费。也可能他觉得收礼物不合适，尤其是一些职位比较高或者对这方面要求比较严的领导。还可能，他已经有别人送了，或者不太喜欢你送的这个品类。
“好说歹说”： 你能让他改口，说明你的诚意或者你的沟通能力还是有的，至少让他觉得你是个挺重视他的人。
“晚上有招待，等下周一再说”： 这句话是关键。
“晚上有招待”： 这可能是个借口，也可能是真的。如果真有招待，说明他晚上会和别人打交道，这个时间点送礼可能不太方便，也显得你不够“懂事”，没考虑到这个场合。
“等下周一再说”： 这才是让你纠结的地方。
可能性一：他真的需要考虑一下，或者想看看你这茶到底好在哪儿。 毕竟你“好说歹说”了，他可能也想给你个面子，但又不想立刻收下。他让你下周一再说，可能是想看看有没有什么“更合适”的理由来收，或者就想看看你还能不能“接着追”。
可能性二：这是一种“缓兵之计”，意在让你知难而退。 领导这么说，有时候是想让你觉得，嗯，这事儿不是今天能决定的，等你周一再来问，我可能就忘了，或者有别的理由拒绝了。你的热情冷却了，你也就不好意思再提了。
可能性三：他确实有其他安排，下周一会有更合适的时机。 比如，他可能想等你周一问起来，再看看办公室里有没有别人也送了类似的东西，或者他想和你聊聊别的，再顺便收了。
所以，周一你到底送不送，得结合你的实际情况和对领导的了解来判断。
如果你打算继续送，以下是一些建议，尽量让你显得更自然，而不是像个“非送不可”的机器人：
1. “试探”一下，而不是“直接送”。 周一到了，你别一上来就把茶叶摆出来。可以先主动找个由头和领导聊聊，比如问问他周末过得怎么样，有什么新的工作安排，或者分享一下你最近工作上的一个小进展。
2. 观察领导的态度。 在聊天过程中，观察领导的脸色和语气。如果他看起来心情不错，并且对你的工作表现也比较认可，那你可以尝试性地提一嘴。
3. 巧妙地“提醒”。 可以这样说：“领导，您上次说周一和我再说说茶叶的事，我这边刚好整理了一下，您看是不是有个方便的时候，我再跟您汇报一下？”或者更委婉一点：“领导，上次我给您拿的那个茶叶，您说等这周看看，不知道您有没有什么想法？”
4. 给领导一个“台阶”。 如果他还是有点犹豫，你可以赶紧接话：“领导，其实这茶叶也不是什么名贵的玩意儿，就是我们本地产的一种特色茶，想着您平时工作辛苦，平时闲暇时能喝一杯，放松一下。如果实在不方便，您也别有压力，我也就是一份心意。” 这样一来，你就把“送礼”这个行为，降格成了“分享一点当地特色”，减轻了领导的心理负担。
5. 准备好“备选方案”。 如果领导明确表示还是不收，或者表情不太自然，那你就赶紧打住，别再纠缠。这时候，你就可以顺势说：“领导，没关系，您不方便我理解。那下次我再给您带点我们这儿的XX（比如特色小吃、土特产之类的，但要确保也是领导可能喜欢的，并且相对“轻”一点的礼物）。” 这样，既保住了你的诚意，又没有让领导感到为难，同时也为以后打交道留下了余地。
最关键的是，你要把握好“度”。 领导说“等下周一再说”，这是一种给你时间，也给自己留有余地的表达。你不能过于执着，让领导觉得你“非送不可”，那样反而会引起反感。你需要在“表达心意”和“尊重领导意愿”之间找到一个平衡点。
总之，周一去问一下，但千万不要“一副奉上”的样子。 把它当作一次正常的沟通，看看领导的反应，再决定下一步怎么做。如果领导真的不收，也别太放在心上，毕竟你的本意是好的，而且你已经尽力了。有时候，好意不一定非要以“收礼”的形式来体现。
你说周一还要不要送，这事儿得分几个层面来看。
首先，得分析领导话里的含义。
“他不喝茶”： 这是一句很礼貌的拒绝，背后可能有好几种原因。也许他真的不怎么喝茶，觉得你送了也是浪费。也可能他觉得收礼物不合适，尤其是一些职位比较高或者对这方面要求比较严的领导。还可能，他已经有别人送了，或者不太喜欢你送的这个品类。
“好说歹说”： 你能让他改口，说明你的诚意或者你的沟通能力还是有的，至少让他觉得你是个挺重视他的人。
“晚上有招待，等下周一再说”： 这句话是关键。
“晚上有招待”： 这可能是个借口，也可能是真的。如果真有招待，说明他晚上会和别人打交道，这个时间点送礼可能不太方便，也显得你不够“懂事”，没考虑到这个场合。
“等下周一再说”： 这才是让你纠结的地方。
可能性一：他真的需要考虑一下，或者想看看你这茶到底好在哪儿。 毕竟你“好说歹说”了，他可能也想给你个面子，但又不想立刻收下。他让你下周一再说，可能是想看看有没有什么“更合适”的理由来收，或者就想看看你还能不能“接着追”。
可能性二：这是一种“缓兵之计”，意在让你知难而退。 领导这么说，有时候是想让你觉得，嗯，这事儿不是今天能决定的，等你周一再来问，我可能就忘了，或者有别的理由拒绝了。你的热情冷却了，你也就不好意思再提了。
可能性三：他确实有其他安排，下周一会有更合适的时机。 比如，他可能想等你周一问起来，再看看办公室里有没有别人也送了类似的东西，或者他想和你聊聊别的，再顺便收了。
所以，周一你到底送不送，得结合你的实际情况和对领导的了解来判断。
如果你打算继续送，以下是一些建议，尽量让你显得更自然，而不是像个“非送不可”的机器人：
1. “试探”一下，而不是“直接送”。 周一到了，你别一上来就把茶叶摆出来。可以先主动找个由头和领导聊聊，比如问问他周末过得怎么样，有什么新的工作安排，或者分享一下你最近工作上的一个小进展。
2. 观察领导的态度。 在聊天过程中，观察领导的脸色和语气。如果他看起来心情不错，并且对你的工作表现也比较认可，那你可以尝试性地提一嘴。
3. 巧妙地“提醒”。 可以这样说：“领导，您上次说周一和我再说说茶叶的事，我这边刚好整理了一下，您看是不是有个方便的时候，我再跟您汇报一下？”或者更委婉一点：“领导，上次我给您拿的那个茶叶，您说等这周看看，不知道您有没有什么想法？”
4. 给领导一个“台阶”。 如果他还是有点犹豫，你可以赶紧接话：“领导，其实这茶叶也不是什么名贵的玩意儿，就是我们本地产的一种特色茶，想着您平时工作辛苦，平时闲暇时能喝一杯，放松一下。如果实在不方便，您也别有压力，我也就是一份心意。” 这样一来，你就把“送礼”这个行为，降格成了“分享一点当地特色”，减轻了领导的心理负担。
5. 准备好“备选方案”。 如果领导明确表示还是不收，或者表情不太自然，那你就赶紧打住，别再纠缠。这时候，你就可以顺势说：“领导，没关系，您不方便我理解。那下次我再给您带点我们这儿的XX（比如特色小吃、土特产之类的，但要确保也是领导可能喜欢的，并且相对“轻”一点的礼物）。” 这样，既保住了你的诚意，又没有让领导感到为难，同时也为以后打交道留下了余地。
最关键的是，你要把握好“度”。 领导说“等下周一再说”，这是一种给你时间，也给自己留有余地的表达。你不能过于执着，让领导觉得你“非送不可”，那样反而会引起反感。你需要在“表达心意”和“尊重领导意愿”之间找到一个平衡点。
总之，周一去问一下，但千万不要“一副奉上”的样子。 把它当作一次正常的沟通，看看领导的反应，再决定下一步怎么做。如果领导真的不收，也别太放在心上，毕竟你的本意是好的，而且你已经尽力了。有时候，好意不一定非要以“收礼”的形式来体现。
网友意见
下属给领导送礼哪有送茶叶的，你这不是胡闹吗。
茶叶大多是拜访客户的，喝茶谈天。茶叶代表的是长时间待在一起，实话不好听，不够格。
喝茶还有一个场景就是高管和boss，你见过中层以下的喝茶吗？
再说了茶叶的价格那是天差地别，你能买的起什么好茶叶。
在你还不知道领导喜好的时候，求人办事的时候，送礼都是硬通货。
那就是市场认可的东西，价格固定的东西。就比如茅台，中华，现金等。
送别的？那就像，一个月入3k的送瓷器，你信吗？
事不过三，送礼同样也是。连续推辞三次，那就是婉拒。就不要再强求，这样大家下次还能见面。
再说领导已经给你提醒了。招待！还不懂吗？那就是烟酒。
对于时间，只要是给你确定的时间，那就是真的。例如，改天，下周，这都是场面话。
既然说是下周一，那就是认可你，但是不满意你的礼物，给你时间改正，让你去找别人取经。
没有不爱礼物的人，只看你会不会找夹缝。
那么你最好提前买好礼物，早点送，最好就是隔天送。因为还需要上班，所以要用下班的时间去做。
你要是想向领导学点东西，那么再次送的时候，就说出自己第一次的错误，然后请教一下。
千万不要直接请教送礼的问题，也不要说是领导与下属的问题，这是找不自在，告诉别人怎么公关自己，脸皮不至于这么厚。
婉转一点，请教认识新朋友，或是拜访客户时，怎么判别是拒绝还是认可。给彼此一个台阶。
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