给领导送礼被拒绝还要再送吗？
领导那儿送礼被拒，这事儿可真是让人犯难，对吧？我懂，那种感觉就像是憋了一肚子话，又不知道该往哪儿说，生怕一个不小心就踩雷。
先说我的个人看法，也是我经历过一些事情后总结的：一般情况下，领导明确拒绝了，再送就得格外慎重，甚至可能不送了。
为什么这么说呢？咱们得把事情掰开了揉碎了聊聊。
一、领导拒绝的原因，你分析了吗？
首先，最重要的，也是最容易被大家忽略的一点，就是领导为什么拒绝？这背后可能有很多种情况，咱们得试着去揣摩一下：
出于原则和廉洁规定： 这是最常见也最应该尊重的理由。很多单位都有明文规定，禁止收受礼品，尤其是贵重的礼品。领导如果顾忌这些，那拒绝是必然的，也是明智的。你这时候再送，就是在逼领导犯错误，或者让他觉得你不理解、不尊重他的处境。
出于回避嫌疑和保持距离： 领导可能不想在下属面前表现出任何“偏袒”的迹象，或者不想因为收礼而和某些下属走得过近，避免引起不必要的议论。他可能觉得你这个人还不错，但不想因为这个礼品而和你的关系变得“特殊”。
出于对你的尊重和体谅： 有时候，领导拒绝可能并不是因为东西不好，而是觉得你这份心意领了就好，不希望你为送礼破费。他可能觉得你平时工作已经很辛苦了，不希望再给你增加负担。
东西不合心意/没送到点子上： 这个可能性虽然有，但如果领导拒绝得比较直接，一般不会是单纯因为东西不好，而是前面提到的原则性问题。如果领导拒绝时说得比较委婉，比如“东西不错，但我不需要”，那可能和你送的东西本身有关系，但这个可能性相对小，而且你也很难判断。
时机不对： 比如你送礼的时候，领导正忙得焦头烂额，或者他当时正好因为某些事情心情不好，可能就没有好好和你沟通，直接拒绝了。
二、领导拒绝后的“再送”，到底风险在哪里？
你可能心里想着，“我这是真心实意地想表达一下心意，为什么就被拒绝了？再送一次，把东西换一下，或者稍微包装一下，会不会就不一样了？”
但这里面隐藏的风险，你得想清楚：
1. 让领导为难： 就像前面说的，如果领导是出于原则拒绝，你再送，就是把他放在了一个进退两难的境地。他收也不是，不收也不是，会让他在你面前显得很窘迫。
2. 显得不懂规矩，情商低： 在职场上，尤其是和领导打交道，情商和眼力劲儿很重要。领导明确拒绝了，你再送，会被认为是不懂人情世故，不看眼色，甚至有点“油盐不进”。
3. 可能适得其反： 你本意是想拉近关系，表达善意，结果反而可能让领导对你产生负面印象，觉得你这个人“心思多”或者“不省心”。
4. 破坏已有的关系： 如果领导之前对你印象还不错，你这么一“作”，可能会让之前的努力付诸东流。
三、那，真的就完全没有“再送”的余地了吗？
也不是绝对的。在某些非常特殊的情况下，并且你对领导的性格和单位的文化有非常深入的了解，或许可以尝试，但必须用非常非常非常谨慎的方式，并且重点在于“表达心意”，而不是“送礼”。
什么情况下可以考虑（但仍需极其谨慎）：
领导拒绝得非常模糊，甚至有点“言不由衷”： 比如领导说“你太客气了，下次吧”，或者“我现在不方便，等我忙完再说”。如果你觉得他不是真的拒绝，只是当时没空或者不想当着别人面收，那或许可以找个更合适的时间和场合，以另一种方式“点拨”一下。
领导的拒绝，是因为礼品本身有问题，而不是“送礼”这件事： 比如你送的是烟酒，领导本来就不抽烟不喝酒，或者他有健康原因不能碰。这种情况下，如果你有其他更合适、更贴心的礼物，并且能明确表达“这次是想弥补上次没送到点子上的遗憾”，可以考虑。
你们的关系已经非常熟悉，甚至到了“朋友”的层面： 在一些特殊场合，比如领导生日，或者他出了什么喜事，而且你们平时关系就很近，那么送一些不贵重但非常有心意的礼物，或许可以。但即便如此，也要做好被拒绝的心理准备。
如果决定“再试一次”，怎么做才能降低风险？
如果你真的觉得有必要，并且已经做好了风险评估，那么以下这些“绝招”，或许可以参考，但请务必三思而后行：
1. 换一种“载体”，改变“形式”：
从“物”到“礼”： 别再送具体的“物品”了。比如，上次送的是茶叶，被拒绝了。这次可以换成：
请领导吃饭（如果你们关系允许且是在私下）： 约个时间，在非工作场合，请领导吃顿饭，表达感谢。但注意，吃饭的花费也不能太高，免得再次触碰领导的底线。
送一些“服务”或“支持”： 比如，如果你知道领导在某个领域需要帮助，而你正好擅长，可以主动提出帮忙。或者，在工作中，你主动承担一些领导不太愿意做但对整体有利的工作，这种“无形”的付出，有时比有形的礼物更能打动人。
送有“纪念意义”或“情感价值”的东西： 比如，如果领导喜欢某个收藏品，你恰好又找到了，可以试试。或者，如果你有某个你亲手制作的、非常有意义的东西，也可以尝试。
缩小“价值感”，放大“心意”： 如果你上次送的东西比较贵重，这次就选择一些价格不高但非常贴心的东西。比如，一盒品质不错的本地特产、一本他可能感兴趣的书（如果你知道他的喜好），或者一些体现你对领导生活细节关怀的小物件。
2. 选择一个“最佳”的时间和场合：
避开敏感时期： 比如，领导正在接受审查，或者单位正在进行反腐倡廉教育。
选择私人时间： 尽量不要在工作时间，尤其是在办公室，公开送礼。可以选择在下班后，或者在非正式的场合。
借“节点”： 比如，在他生日、节日（如果你认为合适的节日），或者他取得某项成绩的时候。但要注意，节日送礼的尺度要把握好，有些领导是完全不收的。
3. 改变“表达方式”，强调“心意”：
附上一张真诚的手写卡片： 在卡片里，写明你感谢领导平时对你的指导和帮助，这次送礼只是想表达一点点心意，并没有别的意思。语气一定要谦虚、诚恳。
通过第三者“迂回”： 如果你和领导的某个亲近的同事关系也不错，并且你非常确定这个同事会替你办好，可以试着通过他来“点拨”一下。比如，让这位同事告诉领导“某某（你）上次送的XX，是真的挺有心意的，可惜您当时没收”。但这个方法风险也很大，如果那位同事“传错话”，或者领导觉得你“搞小动作”，那就更糟了。
最重要的一点：做好“即使再送仍然被拒绝”的心理准备。
如果你真的决定尝试，那么一定要做好心理准备，领导这次可能依然会拒绝。如果再次被拒绝，那么就一定要“见好就收”，并且在以后的工作中，更加努力地做出成绩，用工作表现来证明你的能力和价值，这才是最实在的“礼物”。
总结一下：
领导拒绝送礼，大多有原因，而且原因往往是原则性问题。贸然再送，风险大于收益。如果实在要送，必须：
仔细分析拒绝原因。
更换礼品形式，弱化“物”的价值，强调“心意”和“服务”。
选择恰当的时机和场合。
用真诚的语言表达，避免让领导为难。
做好再次被拒的准备，并学会接受。
最终，领导是否接受你的礼物，不是评价你工作能力或人品好坏的唯一标准。踏实工作，做出成绩，用实力说话，这才是最稳妥的“职场生存法则”。希望我的这些碎碎念，能给你一点点启发。
先说我的个人看法，也是我经历过一些事情后总结的：一般情况下，领导明确拒绝了，再送就得格外慎重，甚至可能不送了。
为什么这么说呢？咱们得把事情掰开了揉碎了聊聊。
一、领导拒绝的原因，你分析了吗？
首先，最重要的，也是最容易被大家忽略的一点，就是领导为什么拒绝？这背后可能有很多种情况，咱们得试着去揣摩一下：
出于原则和廉洁规定： 这是最常见也最应该尊重的理由。很多单位都有明文规定，禁止收受礼品，尤其是贵重的礼品。领导如果顾忌这些，那拒绝是必然的，也是明智的。你这时候再送，就是在逼领导犯错误，或者让他觉得你不理解、不尊重他的处境。
出于回避嫌疑和保持距离： 领导可能不想在下属面前表现出任何“偏袒”的迹象，或者不想因为收礼而和某些下属走得过近，避免引起不必要的议论。他可能觉得你这个人还不错，但不想因为这个礼品而和你的关系变得“特殊”。
出于对你的尊重和体谅： 有时候，领导拒绝可能并不是因为东西不好，而是觉得你这份心意领了就好，不希望你为送礼破费。他可能觉得你平时工作已经很辛苦了，不希望再给你增加负担。
东西不合心意/没送到点子上： 这个可能性虽然有，但如果领导拒绝得比较直接，一般不会是单纯因为东西不好，而是前面提到的原则性问题。如果领导拒绝时说得比较委婉，比如“东西不错，但我不需要”，那可能和你送的东西本身有关系，但这个可能性相对小，而且你也很难判断。
时机不对： 比如你送礼的时候，领导正忙得焦头烂额，或者他当时正好因为某些事情心情不好，可能就没有好好和你沟通，直接拒绝了。
二、领导拒绝后的“再送”，到底风险在哪里？
你可能心里想着，“我这是真心实意地想表达一下心意，为什么就被拒绝了？再送一次，把东西换一下，或者稍微包装一下，会不会就不一样了？”
但这里面隐藏的风险，你得想清楚：
1. 让领导为难： 就像前面说的，如果领导是出于原则拒绝，你再送，就是把他放在了一个进退两难的境地。他收也不是，不收也不是，会让他在你面前显得很窘迫。
2. 显得不懂规矩，情商低： 在职场上，尤其是和领导打交道，情商和眼力劲儿很重要。领导明确拒绝了，你再送，会被认为是不懂人情世故，不看眼色，甚至有点“油盐不进”。
3. 可能适得其反： 你本意是想拉近关系，表达善意，结果反而可能让领导对你产生负面印象，觉得你这个人“心思多”或者“不省心”。
4. 破坏已有的关系： 如果领导之前对你印象还不错，你这么一“作”，可能会让之前的努力付诸东流。
三、那，真的就完全没有“再送”的余地了吗？
也不是绝对的。在某些非常特殊的情况下，并且你对领导的性格和单位的文化有非常深入的了解，或许可以尝试，但必须用非常非常非常谨慎的方式，并且重点在于“表达心意”，而不是“送礼”。
什么情况下可以考虑（但仍需极其谨慎）：
领导拒绝得非常模糊，甚至有点“言不由衷”： 比如领导说“你太客气了，下次吧”，或者“我现在不方便，等我忙完再说”。如果你觉得他不是真的拒绝，只是当时没空或者不想当着别人面收，那或许可以找个更合适的时间和场合，以另一种方式“点拨”一下。
领导的拒绝，是因为礼品本身有问题，而不是“送礼”这件事： 比如你送的是烟酒，领导本来就不抽烟不喝酒，或者他有健康原因不能碰。这种情况下，如果你有其他更合适、更贴心的礼物，并且能明确表达“这次是想弥补上次没送到点子上的遗憾”，可以考虑。
你们的关系已经非常熟悉，甚至到了“朋友”的层面： 在一些特殊场合，比如领导生日，或者他出了什么喜事，而且你们平时关系就很近，那么送一些不贵重但非常有心意的礼物，或许可以。但即便如此，也要做好被拒绝的心理准备。
如果决定“再试一次”，怎么做才能降低风险？
如果你真的觉得有必要，并且已经做好了风险评估，那么以下这些“绝招”，或许可以参考，但请务必三思而后行：
1. 换一种“载体”，改变“形式”：
从“物”到“礼”： 别再送具体的“物品”了。比如，上次送的是茶叶，被拒绝了。这次可以换成：
请领导吃饭（如果你们关系允许且是在私下）： 约个时间，在非工作场合，请领导吃顿饭，表达感谢。但注意，吃饭的花费也不能太高，免得再次触碰领导的底线。
送一些“服务”或“支持”： 比如，如果你知道领导在某个领域需要帮助，而你正好擅长，可以主动提出帮忙。或者，在工作中，你主动承担一些领导不太愿意做但对整体有利的工作，这种“无形”的付出，有时比有形的礼物更能打动人。
送有“纪念意义”或“情感价值”的东西： 比如，如果领导喜欢某个收藏品，你恰好又找到了，可以试试。或者，如果你有某个你亲手制作的、非常有意义的东西，也可以尝试。
缩小“价值感”，放大“心意”： 如果你上次送的东西比较贵重，这次就选择一些价格不高但非常贴心的东西。比如，一盒品质不错的本地特产、一本他可能感兴趣的书（如果你知道他的喜好），或者一些体现你对领导生活细节关怀的小物件。
2. 选择一个“最佳”的时间和场合：
避开敏感时期： 比如，领导正在接受审查，或者单位正在进行反腐倡廉教育。
选择私人时间： 尽量不要在工作时间，尤其是在办公室，公开送礼。可以选择在下班后，或者在非正式的场合。
借“节点”： 比如，在他生日、节日（如果你认为合适的节日），或者他取得某项成绩的时候。但要注意，节日送礼的尺度要把握好，有些领导是完全不收的。
3. 改变“表达方式”，强调“心意”：
附上一张真诚的手写卡片： 在卡片里，写明你感谢领导平时对你的指导和帮助，这次送礼只是想表达一点点心意，并没有别的意思。语气一定要谦虚、诚恳。
通过第三者“迂回”： 如果你和领导的某个亲近的同事关系也不错，并且你非常确定这个同事会替你办好，可以试着通过他来“点拨”一下。比如，让这位同事告诉领导“某某（你）上次送的XX，是真的挺有心意的，可惜您当时没收”。但这个方法风险也很大，如果那位同事“传错话”，或者领导觉得你“搞小动作”，那就更糟了。
最重要的一点：做好“即使再送仍然被拒绝”的心理准备。
如果你真的决定尝试，那么一定要做好心理准备，领导这次可能依然会拒绝。如果再次被拒绝，那么就一定要“见好就收”，并且在以后的工作中，更加努力地做出成绩，用工作表现来证明你的能力和价值，这才是最实在的“礼物”。
总结一下：
领导拒绝送礼，大多有原因，而且原因往往是原则性问题。贸然再送，风险大于收益。如果实在要送，必须：
仔细分析拒绝原因。
更换礼品形式，弱化“物”的价值，强调“心意”和“服务”。
选择恰当的时机和场合。
用真诚的语言表达，避免让领导为难。
做好再次被拒的准备，并学会接受。
最终，领导是否接受你的礼物，不是评价你工作能力或人品好坏的唯一标准。踏实工作，做出成绩，用实力说话，这才是最稳妥的“职场生存法则”。希望我的这些碎碎念，能给你一点点启发。
网友意见
连番的拒绝都不能让你引以为耻，还能厚颜无耻的提个问，居然还得到那么多不以为耻的回答，恬不知耻的上了个热榜，让本就寡廉鲜耻的社会变得愈加卑鄙无耻。
我只告诉你，人，要知耻。
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领导那儿送礼被拒，这事儿可真是让人犯难，对吧？我懂，那种感觉就像是憋了一肚子话，又不知道该往哪儿说，生怕一个不小心就踩雷。先说我的个人看法，也是我经历过一些事情后总结的：一般情况下，领导明确拒绝了，再送就得格外慎重，甚至可能不送了。为什么这么说呢？咱们得把事情掰开了揉碎了聊聊。一、领导拒绝的原因，你............. -
给领导送礼，结果被拒绝，这事儿确实挺让人琢磨的，也容易让人心里犯嘀咕。为什么领导不收呢？这背后可能有不少原因，有些是出于礼数，有些是基于领导的处事风格，还有些甚至是出于对你的保护。咱们掰开了揉碎了，一件件捋一捋。1. 礼数和规矩是首要考量： “不收礼”是原则性规定： 很多单位，尤其是体制内或者一.............
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