拒绝了一家公司的Offer后，他们的副总和HR总监同时打电话来询问拒绝原因并极力要求加入，我该不该去？
咱们得把这事儿掰开了揉碎了说，好好分析一下。
首先，得冷静分析一下他们为什么这么重视你。
你有什么特别之处？ 是你在面试中展现出了他们急需的技能？还是你的经验背景恰好能填补他们某个重要的岗位空缺？或者是你在和他们交流的过程中，让他们觉得你这个人潜力巨大，值得他们破格争取？想想你之前和他们的沟通过程，有哪些是让他们印象深刻的，或者你觉得你在哪些方面做得特别好。
他们公司目前面临什么情况？ 可能是他们某个项目遇到了瓶颈，急需一个能解决问题的人。也有可能是他们团队某个关键位置空缺很久了，一直没找到合适的人。这种情况下，他们会更愿意为优秀人才开绿灯，甚至打破常规。
他们对“人才稀缺”的恐惧。 好的，有能力的人才在哪里都是抢手货。如果他们觉得错过了你，可能就会失去一个重要的战略棋子，或者在某个竞争领域落下风，那么他们自然会尽力挽留。
然后，得审视一下你当初拒绝的原因。
这是最关键的一步。你为什么拒绝？是因为：
薪资待遇不满意？ 如果是这个原因，而他们现在又主动联系你，这说明他们有可能在薪资上做出让步，或者有其他的福利可以补偿。
职位不匹配？ 比如你觉得工作内容太枯燥，或者晋升空间不大。如果他们这次能提供更符合你期望的职位或者发展规划，那倒是值得考虑。
公司文化不合适？ 有些公司文化可能比较扁平，有些可能比较层级森严。如果你觉得和他们的文化格格不入，那即使职位再好，去了也可能痛苦。
工作地点或者通勤不方便？ 如果是这种硬性条件，对方要改的可能性不大，除非他们愿意提供额外的补贴或者考虑远程办公。
你已经收到了更好的Offer？ 如果你已经接受了另一家公司的邀请，并且那个Offer各方面都让你更满意，那么这次的“回头炮”对你来说就没有吸引力了。
现在，他们来“回访”你，并且是副总和HR总监同时出马，这说明了两件事：
1. 他们对你非常看重，而且是非常高层面的认可。 普通员工的Offer被拒，HR去沟通解释一下也就罢了，副总亲自出马，这说明你触动了他们核心管理层的神经。他们愿意花时间和精力来挽留你，说明他们认为你是有价值的，而且他们可能意识到之前沟通中有什么地方做得不够好。
2. 他们有可能是在反思和改进。 你当初的拒绝可能让他们意识到他们在招聘流程、薪资待遇、职位描述等方面存在问题。副总和HR总监亲自来了解原因，也是他们改进工作的一个信号。
那么，我该不该去？
这没有绝对的答案，完全取决于你的个人情况和职业规划。但我们可以从以下几个角度来思考：
如果你打算考虑再次接触，你可以这样操作：
先保持礼貌和开放的态度。 既然人家都放下身段了，你也没必要立刻把话说死。可以先感谢他们的再次联系，并表示愿意听听他们的想法。
找个机会深入沟通。 如果他们愿意再次和你谈，一定要抓住这个机会，把当初你拒绝的顾虑，或者你对职业发展的所有期待都提出来。
明确诉求： 让他们具体说说，为了让你加入，他们能做出哪些改进？是薪资、职位、发展空间，还是其他方面？别含糊其辞。
了解他们的“诚意”： 是不是真的有什么新机会？还是只是敷衍一下？可以通过问一些具体的问题来判断，比如“我加入后具体负责什么项目？”“我的团队是什么样的？”“我向谁汇报？”“公司未来三年有什么样的发展规划，我会在其中扮演什么角色？”
考察他们这次的态度变化： 和第一次接触相比，他们这次的沟通方式、提供的方案，是否真的体现了对你的重视？
别被“面子”和“被需要”冲昏头脑。 即使副总亲自来找你，也要保持清醒。他们的挽留可能是基于实际需求，也可能是因为其他候选人不如你。最终的选择权还是在你。
权衡利弊。 把这家公司和你当初拒绝的原因，以及他们这次提供的潜在机会，和你现在拥有的或者其他潜在的机会进行对比。哪个更符合你的长期职业发展目标？哪个更能让你实现自我价值？
什么情况下，你可能需要谨慎考虑或者直接拒绝？
如果他们只是来“问问”，但没有实质性的实质性补偿或改变。 比如，他们只是说“我们很看好你，希望能再聊聊”，但对于你的顾虑没有具体的解决方案，那可能只是在试探。
如果对方的态度让你感到被“操纵”或“威胁”。 有些公司可能会利用你对“好机会”的渴望，或者给你施加压力，让你觉得不答应就吃亏。这种情况下，一定要警惕。
如果当初的拒绝原因非常致命，而且对方无法解决。 比如，公司整体的经营状况不稳定，或者文化实在跟你不搭，这种根源性的问题，很难通过一两次沟通就解决。
你已经有了更明确的、更吸引你的选择。 如果你已经下定决心去了另一家公司，并且那里有你更看重的机会，那就没必要再纠结。
最后，给我的建议是：
这无疑是一个信号，说明你是一个有潜力、有价值的人才。既然他们副总和HR总监都出面了，不妨给个机会，去深入了解一下。
你可以这样回复他们：
“非常感谢您和XX总亲自致电，也感谢贵公司对我能力的认可。在我上次做出决定后，我也对我的职业发展方向进行了一些思考。我愿意抽出时间，和您和XX总进行一次更深入的沟通，听听你们对我的期望，以及公司为我提供的发展机会。我们约个时间方便吗？”
通过这次沟通，你就能更清晰地判断这家公司的诚意和给出的机会是否真的值得你改变主意。别怕“掉价”，真正的价值是相互的，一个愿意花心思去争取你的公司，本身就值得你认真对待。但同时，也要坚持自己的原则和判断，做出最适合自己的选择。
网友意见
数年前 老婆面试一家国内某领军企业（名字就不报了 还是上市公司某板块领头大白马） 市场职位 产品经理
起初开到12万 老婆觉得太低了 还不到现在收入的一半（因为当时在外企做销售收入较高）于是不去
结果hr打电话来说可以加到13万 也被我老婆一口否决了 奇葩的事情开始了
hr两天后又打电话来说 跟用人部门讨论过 觉得非常看好你 可以加到14万 不能再高了 你来吧 可是我老婆跟我商量下来还是太低啊 于是又拒了
又过了两天 hr开口说 跟副总申请了 这次是史无前例最高了 15万。。我老婆跟她说 我之前年收入25万以上 你这个太低了 不考虑了 让她别打电话来了 然后所有的事情我们以为结束了
又过了两天。。对的 你没猜错 hr说了 我们经过认真商量 决定破格特批给你最大的程度 16万。。你来吧 没错的 再次被我老婆拒绝 并且说 真的不考虑了 我现在不能接受比我现在低太多的薪资
好了 到了此时 就当我们都认为此事已经告一段落了 事件进入了最高潮
2天后 hr又打电话来了 这次理由也不说了 直接报了个数字 你们知道多少吗？
16万5000 16万5000 16万5000 16万5000！！！这是hr最终略带哭腔 从喉咙中 带着撕扯 纠结 喊出了这个数字
我感觉这辈子从此再也不想跟这种公司有任何来往了
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事情过后，其实我现在一直在想，连hr都这么拼，看来这公司业务肯定做的还是可以的，至少充满了“狼性”
可能这个数字对他们来说 真的已经是“show hand”了
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时隔一年半～竟然已经上千赞了 不由得感慨万千。时间过的飞快，转眼间，现在逛知乎看看刚刚毕业的本科生都已经平均12万了。没工作两年的小孩一个个叫嚷年薪20万没法活了。。。
不知道是社会发展太快还是自己进步太慢，至今仍在30万出头点混，不算多也不算少。老板说要给我加薪，其实我并提不起兴趣，能加多少呢。诶，感觉人生黯淡无光。
别去，hr的直觉告诉我是坑，吃完饭具体告诉你为什么
***********好了吃完了让你们久等了****************************
我用屁股想都知道发生了什么。。。
为什么会挤牙膏呢？
假设你的预期薪资是X，那么他们招人的目标就是X-3000，然后当然招的人越厉害越好。
你可能是他们面过的人当中表现最好的。
然后一面就拍板用你，工资就开X-3000吧。
HR老老实实的给你打电话，我们的薪资是X-3000，您看可以接受吗？
你回复说那我就不考虑了。
HR回去跟用人部门通报了情况。
用人部门想了想说：再叫过来仔细面一面吧。
于是HR邀你二面。
二面用人部门告诉HR说：能力还是挺强的，再给他加2000吧。
这时候用人部门觉得自己已经很慷慨了。
谁知道你还是不满意，用人部门当着HR的面就开始教训起来，给这个工资还谈不下来，你们怎么每次都这样，会不会办事儿？
但是招不到人啊，怎么办呢，于是两边都上报了领导。
一边上报了VP，一边上报了HRD。
VP和HRD说既然合适就给钱啊，我们差这1000吗？
用人部门经理苦着脸说不行啊，那个ABC，技术比他还好呢，现在才X-1000，给他开了X，到时候ABC怎么办？
VP敲台子说：你是不是傻，工资是保密的。
用人部门经理也不能说什么政治不正确的话。
HRD开口道：可以把合同期限拉长，试用期设置6个月，试用期打八折，试用期看表现嘛。到时候如果他的水平比ABC好，转正就给这个薪资，如果没有ABC好，那就让他知难而退。
于是小HR巴巴的就给你发offer，没想到你还是拒绝了。
最后VP和HRD给你打电话一方面是显示诚意，另一方面是给公司员工看，还是领导我的面子大，你们搞不定的事情我来搞定。
所以现在的感觉是什么呢？就好像一个人只要买瓶康师傅矿物质水，但是看到了一瓶恒大冰泉，想喝但是觉得太贵了，人家康师傅矿物质水只要1块钱，凭什么你要3块钱。
后来实在不想喝康师傅矿物质水，勉强花钱买了个恒大冰泉，但是你要是不让他喝出5100西藏冰川矿泉水的感觉来，他一定会说难喝，还不如康师傅矿物质水呢，还这么贵，我呸。
所以你就算勉强进去了，以后什么升职加薪，估计很难跟你有缘，因为他们的预期很可能会非常高。公司的容忍度也会很低，搞不好ABC，EFG之类的人还要找你麻烦。
虽然不是100%准确，我自信猜个80%以上。
给你做个参考。
各位大神都各抒己见，都很有道理。我谈谈我的看法。
一、工资是小事，行业背景和发展趋势是大事。
比如那些互金公司，工资是很高啊，有什么用，公司开了3年，没了........
跳槽第一件时间去，看行业发展，竞争格局如何，不要纠结这点钱，你遇到一个风口行业，黄金十年，说不定老板发的红包，能把其他人羡慕死。
二、工资只能保证你生存，凑活用就行，要的是期权，股份！
工资那点钱，只能保证你活着，只能保证你下限，不能保证你未来的上限，问他们有没员工持股计划，是否有上市意愿。没有？打死都不去，老板都不愿意和自己的员工分享公司成长带来的红利，就给你高工资，有啥意思？要拿死工资还是去国企混吃等死吧。
三、找到离职的员工聊聊，找竞争对手聊聊，那样的信息才更真实
HR，VP，永远都只会说自己公司很牛逼，很好，听过就算了。必须找离职员工聊聊公司黑历史，看看竞争对手的评价，这样确保你绝对不会掉坑里，如果竞争对手都说了那是一家值得尊敬的对手，那还真的可以去试试。
最后作为一个职场老手，我谈一下我给人家HR和老板的回复。
有一家猎头挖我，然后HR要我去面试，工资待遇确实比我现在的公司好。不过态度不是太客气，大公司都牛逼哄哄的，我有点不舒服了，就拒绝了，2天后HR又打我电话，以下是我经典回复：
我说你们公司确实比我现在的公司大，待遇也好，但是我还是不考虑。
HR：为什么？
我：在你们大公司平台上，干出来的成绩，外面的人都会说是你们公司平台大，而不是我个人能力强。但是在我现在这个小公司干出成绩来，别人肯定竖起大拇指说，老哥你厉害，绝对不会有人认为是我们公司平台带来的资源。
我这个人是想要把鸡带成凤凰，而不是去凤凰的尾巴，跟着你们混吃等死，如果我这辈子没成功，我公司很多年还是这副样子，我也认了，要我做小，门都没有。别让我找到机会把你们公司给超了。
HR直接惊呆了~
哈哈哈哈哈……
别去。
有句话叫做：“买货九毛九，买人一块一。”意思是买无生命的物体，能够压低一分钱价格就压低一分钱价格，反正买来了就是用，不用考虑货物的感受；收买人力，人家要一块，痛快给人家一块一（只是打比方哈，不是说真拿一块一收买人心），这样人家也觉得你痛快，肯踏踏实实地干。
在人力价格上扣扣巴巴，且不说这个公司的经济状况可能成问题，用人策略上就很有问题。
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你去了只会让他们觉得：这人果然不值这么多钱。
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