如何看待育碧让越来越多的自家游戏选择不登陆steam?
育碧近年来的一个显著策略转变，就是自家游戏越来越倾向于选择不登陆 Steam 平台，而是转投自家育碧官方客户端（Ubisoft Connect，前身为 Uplay）以及 Epic Games Store 等其他数字发行渠道。这背后其实是一系列商业考量、平台竞争以及对玩家生态的深远影响。
一、 商业利益与平台分成
最直接的原因，也最符合商业逻辑的，就是平台分成。Steam作为目前市场份额最大的PC游戏数字分发平台，其平台抽成通常在30%左右。这意味着每卖出一份游戏，育碧都要将很大一部分收入交给Valve。而对于Epic Games Store，由于其激进的市场策略，初期通常只收取12%的分成。虽然育碧也通过Ubisoft Connect直接销售，但这样可以完全掌控销售渠道和收入，避免任何第三方平台的分成。
对于育碧这样体量的发行商来说，即使是几个百分点的分成差异，在动辄数千万份销量的大型作品上，也意味着巨额的收入差异。因此，选择在Epic Games Store独占一段时间，或者将Ubisoft Connect作为主要销售渠道，可以直接提升育碧自身的利润空间。
二、 构建和巩固自家生态
育碧拥有庞大的用户基础和一系列深受玩家喜爱的IP，例如《刺客信条》、《孤岛惊魂》、《彩虹六号》等等。通过将新游戏优先或独占在Ubisoft Connect上发布，育碧可以有效地推动玩家群体向自家平台迁移。这意味着：
数据积累与用户画像： 育碧能够更直接地获取和分析玩家的游戏习惯、购买行为等数据，这对于后续的游戏开发、营销策略制定以及个性化推荐至关重要。
会员服务与忠诚度： 育碧可以更好地推广和整合自家的Ubisoft+订阅服务。玩家在Ubisoft Connect上购买游戏或订阅服务，能够更顺畅地体验育碧全家桶，这有助于培养玩家对育碧平台的忠诚度，而非仅仅是某个独立游戏。
早期测试与社区互动： 育碧可以在Ubisoft Connect上更方便地进行游戏的封闭测试、开放测试以及玩家社区的建设和管理。这种直接的沟通渠道有助于收集玩家反馈，优化游戏体验，甚至让玩家参与到游戏开发的某些环节，增强归属感。
三、 平台竞争与话语权争夺
近年来，PC游戏发行市场竞争日趋激烈。Epic Games Store的崛起，以及包括EA（Origin/EA App）、Rockstar Games（Rockstar Games Launcher）等厂商自己推出独立客户端，都是对Steam一家独大格局的挑战。
育碧选择与Epic Games Store合作，将其部分游戏作为“限时独占”或“优先发行”，这既能从Epic那里获得商业上的利益（可能是分成的优惠，也可能是额外的推广资源或预付款），也能在整个PC游戏发行生态中争取到更大的话语权和选择权。这表明育碧不愿意完全受制于任何一个第三方平台，而是希望在不同平台上都能拥有自己的立足之地，甚至能够通过合作来影响平台规则和发展方向。
四、 玩家体验的“碎片化”与育碧的考量
当然，育碧的这一策略也带来了玩家体验上的“碎片化”问题。玩家需要安装额外的启动器（Ubisoft Connect、Epic Games Launcher），管理多个账号和游戏库，这无疑增加了玩家的成本和不便。许多习惯了在Steam上统一管理和获取游戏体验的玩家对此感到不满。
然而，从育碧的角度来看，他们可能认为：
核心玩家群体依然会追随： 对于育碧自家IP的忠实粉丝来说，为了玩到心仪的游戏，他们愿意付出额外的努力去下载和安装Ubisoft Connect。这些核心玩家是育碧最宝贵的资产。
新玩家的培养： 对于首次接触育碧游戏的玩家，他们可能并不会像老玩家那样固守Steam。如果游戏的质量足够吸引人，他们会乐于尝试新的平台和启动器。
Steam之外的市场吸引力： 除了Ubisoft Connect和Epic Games Store，育碧也可能在其他新兴平台或者区域市场寻找机会，进一步扩大其游戏的影响力和销量。
总结来看，育碧越来越多的游戏选择不登陆Steam，并非简单的“抵制”或“背叛”，而是其在日趋复杂的PC游戏发行市场中，基于商业利益最大化、构建自家生态、以及参与平台竞争等一系列深思熟虑的商业决策。这种策略在短期内可能会牺牲部分玩家的便利性，但长期来看，育碧希望通过此举巩固自身的独立性和市场影响力，从而更好地掌控其游戏IP的未来发展和商业化进程。对于玩家而言，这既带来了选择的困扰，也可能意味着在未来能够接触到更多由育碧精心打造、并可能与自家平台深度融合的优秀游戏作品。
一、 商业利益与平台分成
最直接的原因，也最符合商业逻辑的，就是平台分成。Steam作为目前市场份额最大的PC游戏数字分发平台，其平台抽成通常在30%左右。这意味着每卖出一份游戏，育碧都要将很大一部分收入交给Valve。而对于Epic Games Store，由于其激进的市场策略，初期通常只收取12%的分成。虽然育碧也通过Ubisoft Connect直接销售，但这样可以完全掌控销售渠道和收入，避免任何第三方平台的分成。
对于育碧这样体量的发行商来说，即使是几个百分点的分成差异，在动辄数千万份销量的大型作品上，也意味着巨额的收入差异。因此，选择在Epic Games Store独占一段时间，或者将Ubisoft Connect作为主要销售渠道，可以直接提升育碧自身的利润空间。
二、 构建和巩固自家生态
育碧拥有庞大的用户基础和一系列深受玩家喜爱的IP，例如《刺客信条》、《孤岛惊魂》、《彩虹六号》等等。通过将新游戏优先或独占在Ubisoft Connect上发布，育碧可以有效地推动玩家群体向自家平台迁移。这意味着：
数据积累与用户画像： 育碧能够更直接地获取和分析玩家的游戏习惯、购买行为等数据，这对于后续的游戏开发、营销策略制定以及个性化推荐至关重要。
会员服务与忠诚度： 育碧可以更好地推广和整合自家的Ubisoft+订阅服务。玩家在Ubisoft Connect上购买游戏或订阅服务，能够更顺畅地体验育碧全家桶，这有助于培养玩家对育碧平台的忠诚度，而非仅仅是某个独立游戏。
早期测试与社区互动： 育碧可以在Ubisoft Connect上更方便地进行游戏的封闭测试、开放测试以及玩家社区的建设和管理。这种直接的沟通渠道有助于收集玩家反馈，优化游戏体验，甚至让玩家参与到游戏开发的某些环节，增强归属感。
三、 平台竞争与话语权争夺
近年来，PC游戏发行市场竞争日趋激烈。Epic Games Store的崛起，以及包括EA（Origin/EA App）、Rockstar Games（Rockstar Games Launcher）等厂商自己推出独立客户端，都是对Steam一家独大格局的挑战。
育碧选择与Epic Games Store合作，将其部分游戏作为“限时独占”或“优先发行”，这既能从Epic那里获得商业上的利益（可能是分成的优惠，也可能是额外的推广资源或预付款），也能在整个PC游戏发行生态中争取到更大的话语权和选择权。这表明育碧不愿意完全受制于任何一个第三方平台，而是希望在不同平台上都能拥有自己的立足之地，甚至能够通过合作来影响平台规则和发展方向。
四、 玩家体验的“碎片化”与育碧的考量
当然，育碧的这一策略也带来了玩家体验上的“碎片化”问题。玩家需要安装额外的启动器（Ubisoft Connect、Epic Games Launcher），管理多个账号和游戏库，这无疑增加了玩家的成本和不便。许多习惯了在Steam上统一管理和获取游戏体验的玩家对此感到不满。
然而，从育碧的角度来看，他们可能认为：
核心玩家群体依然会追随： 对于育碧自家IP的忠实粉丝来说，为了玩到心仪的游戏，他们愿意付出额外的努力去下载和安装Ubisoft Connect。这些核心玩家是育碧最宝贵的资产。
新玩家的培养： 对于首次接触育碧游戏的玩家，他们可能并不会像老玩家那样固守Steam。如果游戏的质量足够吸引人，他们会乐于尝试新的平台和启动器。
Steam之外的市场吸引力： 除了Ubisoft Connect和Epic Games Store，育碧也可能在其他新兴平台或者区域市场寻找机会，进一步扩大其游戏的影响力和销量。
总结来看，育碧越来越多的游戏选择不登陆Steam，并非简单的“抵制”或“背叛”，而是其在日趋复杂的PC游戏发行市场中，基于商业利益最大化、构建自家生态、以及参与平台竞争等一系列深思熟虑的商业决策。这种策略在短期内可能会牺牲部分玩家的便利性，但长期来看，育碧希望通过此举巩固自身的独立性和市场影响力，从而更好地掌控其游戏IP的未来发展和商业化进程。对于玩家而言，这既带来了选择的困扰，也可能意味着在未来能够接触到更多由育碧精心打造、并可能与自家平台深度融合的优秀游戏作品。
网友意见
鱼唇的行为。
为什么这么说？看看下面就知道了：
对于Ubi来说，游戏的大头销售不是PC，是主机，因此PC版的销售严格来说属于添头，能赚一点是一点的那种。既然是这样，当然发行渠道覆盖面越广越好，最好恨不得全球的数字销售商都一起帮着卖那是最好的。
另外一个很多人喜欢“吹爆”但我认为非常糟糕的一点就是，ubi的游戏综合质量是在下降的。而uplayer明确写明了，一旦购买了数字版权不能退货，这意味着我面对质量或服务水平越来越低的ubi游戏，试错的愿望越来越低；在steam上我还可以有2小时退款（《荣耀战魂》就是因为这一条把我骗了），如果ubi做得好，我也许在试错后会保留。但现在，什么预购是肯定不考虑了（《全境1》预购黄金版，《全境2》就只敢预购普通版了，《断点》已经不打算预购并且等到发行1个月后再考虑），再加上ubi的游戏保值率极低，既然我都已经打算等了，为什么不再等几个月等它打折呢？
说到打折，当年《荣耀战魂》可是248买的，1年后白送了~```
所以ubi高估了自己的品牌号召力，而这一恶果已经在《全境2》的销量里体现了，据说全部销量不足200万份。如果ubi在这样的销量里真的赚钱了，那我已经更不敢买它的游戏了。
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