茶颜悦色疑薪资内乱，员工抱怨月薪 3000 元，高管在全员群内争论，200 多员工退群，真实情况如何？
更戏剧性的是，这件事竟然引发了高管和员工在全员群里的直接“辩论”。据说，有高管站出来解释，可能是新入职的员工、基层岗位，或者实习生，薪资水平会低一些。但这个解释并没有让大家信服，反而激起了更多不满。毕竟，大家对茶颜悦色的印象是生意火爆，品牌也很有吸引力，大家自然会期待一个更有竞争力的薪资待遇。
这场争论的结果是，据说有200多名员工因为对公司管理层和薪资待遇的不满，选择退出了这个全员群。这可不是个小数目，尤其是在一个强调企业文化和团队凝聚力的公司里，大规模的员工退群，多少也能反映出一些深层次的问题。
这件事之所以引起这么大的关注，一方面是因为茶颜悦色本身就是一个非常受欢迎的品牌，它的动向总会吸引很多目光。另一方面，薪资问题一直是打工人的核心痛点，大家普遍关心自己的付出是否能得到应有的回报。尤其是在当前经济环境下，很多行业都面临挑战，大家对工作的稳定性和收入的期望也变得更高。
从员工的角度来看，3000元的月薪可能确实难以支撑生活成本，尤其是在一些一线城市。他们可能觉得，付出了辛勤的劳动，但薪资水平和付出的不成正比。在全员群里直接表达不满，也是一种试图引起公司重视、推动薪资改革的途径，尽管这种方式可能比较直接，也容易引发冲突。
而从高管的角度来看，他们可能觉得有必要在全员群里解释薪资结构的多样性，避免以偏概全。毕竟，公司的薪资体系通常是分层级的，新员工、老员工、基层、管理层，薪资水平肯定有差异。也许他们是想强调3000元并非普遍情况，而是特定情况下的个例。但沟通方式和时机可能没有把握好，没有考虑到员工的情绪和普遍的期待。
这次事件的后续影响还有待观察。如果茶颜悦色能够认真对待员工的反馈，并切实改进薪资福利体系，这或许会成为一个积极的转折点。但如果只是简单地压制声音，那可能对公司的品牌形象和人才吸引力会造成长期的负面影响。
总的来说，茶颜悦色这次的“薪资风波”，暴露了在快速发展和高期望下，企业在薪资管理和员工沟通上可能存在的挑战。如何平衡品牌价值、公司盈利和员工的合理诉求，是每一个快速成长的企业都需要认真思考的问题。
网友意见
那些说老板也不容易的我球球你们别傻了。
茶颜悦色到现在都融过多少轮资了？
企业快速发展过程中老板早就赚饱了，现在亏大部份也是亏投资人的。
等于对老板来说，以前是血赚，现在是少赚。这帮人的个人财富早就以各种形式分散在全世界了。
哪怕X大今天倒闭，皮带哥照样世代富贵。茶颜悦色也是一样。
但是对员工来说，哪怕是3000块钱和3500块钱都意味着巨大的区别，能对生活有很大的改善。
我就不信这帮资本家生下来都是贾宝玉，不知道在当今大城市里月收入3000究竟意味着什么？能不能维持马克思说的劳动力再生产都非常可疑。
那些跟资本家共情，说老板不容易的，你要也是资本家，我无话可说。你要是打工的，哪天被扫地出门的时候，最好能想起自己今天说过的话。
不成熟的资本主义是这样的，市场会逐渐淘汰这种劣质资本家的。
这一点都不稀奇！
不光是茶颜悦色一家公司，很多公司都存在这样的问题！
你以为的高薪，真的只是你以为而已。
女朋友是海马体大师店的化妆师，大师店可以说是海马体最排面的店面了。大师店的照相价格高得离谱，上千元的项目对于大师店来说已经是家常便饭了。
拍几张照片就要几千块钱，我想一般人都会心疼这个钱的吧？
不开玩笑，我女朋友算是海马体化妆师中比较优秀的一类，一个月稳定达成十多万的KPI，在很多人眼里她本应该是拿着几万块钱的高薪，不愁吃喝，但其实还真没有。
大师店业绩好的化妆师，也就勉强一万元水平。
而这一万元的要求是你每个月必须达到十多万的KPI才能有的工资，意味着你得努力接单才能有那么高工资。
同时你必须达成五星好评，即便顾客在不理解这个规则的情况下打了四星，对不起你这个月也得扣工资。
包括遇到稀奇古怪的顾客，你得忍着不能出声，不然就是扣工资，严重则炒鱿鱼。
我跟女朋友同居三个月，每天看着她早上9点出门晚上10点回家，一个月三四天假期。我连跟她出门逛街的机会都是少之又少，休息的时候我只想让她多睡一会儿。
可能有的人觉得这合情合理是吧？
这是几千个海马体化妆师中几十个能有万元收入的生活现状。
更不要说普通门店了，平均五千一个月，每天要接待几十位客人，每个月还要接受总部的培训，加班加点完成培训内容。
她们一样累，甚至她们的活要多得多。
看着这些员工牛马一样的生活，我真心觉得无语。
愿天下间的公司不再把员工当牛马。
不懂就问，聊天记录里上蹿下跳的张菩萨是老板吗？同样拿着低到发指的薪水，却为资本家发声、洗白、指责其他的劳动者，这幅舔的模样实在是太搞笑了。
不过没关系，像茶颜悦色这样一言不合就让员工离职，群里一下午可以少了两百多人的，员工们直接去申请仲裁就行了。
因为劳动合同法规定，用人单位违法解除劳动合同的，应当按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。经济补偿根据年限确定，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
谁怕谁啊，品牌的口碑坏了，好日子也就到头了。
真是老奶奶钻被窝——给爷整笑了！
茶颜悦色三个最大的老板在七千多人的公司群里和员工吵起来了。
老板没吵赢，最后亲自打电话让员工离职，群里一下午少了两百多人。
起因：
由员工的抱怨引发的一场公司内部大战。
一名武汉区域员工，外号“张菩萨”：
“工作不努力还想拿高工资......德不配位，必有灾殃......你有多大本事拿多少钱”的发言引爆了口水大战。 让长沙员工不能接受的是“其实工资发下来能理解，但是看着外区的人拿着6、7000一个月来骂我们拿1、2000的德不配位......觉得寒心。”
随后，花名为“小葱老师”的内部高层也下场透露：
“公司疫情期间，一个月亏2000多万，你回我一句话那我活该，真是打一手好感同深受。”
据悉，茶颜悦色创始人吕良在内部的花名为“小葱”。
对此，茶颜悦色创始人吕良就内部薪资争吵发道歉信，
称：“对不住8000位信任公司、一起努力想办法抗住这个冬天的伙伴……事先没有把薪资调整的原因和调整后的薪资计算方式跟大家讲清楚。”
最后谈谈工作时间太长但工资特别低怎么办？
如果用人单位存在违法行为，劳动者可以到用人单位所在地的劳动监察部门进行投诉，也可以到用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，维护合法权益。 如果用人单位无过错，用人单位的上班时间和待遇不能达到劳动者的心里价位，劳动者可以考虑离职。 劳动者辞不辞职取决于劳动者本人，劳动者辞职是不需要任何理由的，劳动者辞职，只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。 《劳动合同法》规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
而此事件中员工在公司群里奋起反抗的和老板吵架，员工架是炒赢了，却被高管打电话给开除。
遇到这种情况，果断提起劳动仲裁吧，吵架要赢，仲裁也要赢。
茶颜悦色回应新浪科技称：“我们内部正在处理这个事情”。
如果是真的，老板和创始人把自己换掉么？
说真的，看到老板那样回复，是个人心里也都会不舒服！还被 CEO 亲自要求员工提出离职，这也是神操作了！
要我说，一定不要按他说的去自己提离职，而是让他辞退你，这样还能拿到至少n+1的补偿！除此之外，如果你缴纳社保满一年，应该还可以领取失业金！这都是你该获得利益！
再就是，如果关于公司的社保缴纳问题：入职六个月才缴纳五险一金。
如果属实，那他们已经违法了！
根据《中华人民共和国社会保险法》第五十八条规定：
用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。
所以，你入职某公司后，在30天内公司就应该缴纳。你可以直接走仲裁，要求补缴和赔偿！基本一告一个准，他必须给你补缴还要罚钱。
我是 @小妖解忧 一个可以让你淘宝开店就腰包鼓鼓的过来人。有啥问题，欢迎来撩。
现在很多企业的高管只能向上共情，不能向下共情。一个月拿3000元工资，还要在群里和身价上亿的老板共情，不能发半句牢骚，还会被电话直接通知离职。企业管理有规则很正常，遇到困难也很正常，但是这些高管们应该放下高高在上的心态，低头看看普通的员工。
你觉得自己亏了两千万，员工不理解很委屈，但是你以前赚钱的时候呢？这个不理解的员工，他获得实惠了么？
高管也认同说年轻人存不下来钱是因为去蹦迪，放到别的场合可能没错，但是放到公司里，你月薪几万，小员工月薪三千，你和他说不蹦迪你也能够攒钱，他要是不吃不喝不租房，一年也许还能赶上你的月薪。你觉得自己很努力，为什么员工还是不体谅你？你们交换一下，你拿三千月薪，他拿几万块，他立刻就和公司有同理心了。
很多企业的高管认为自己有权利，别人什么事都要听自己的，自己说什么都可以。换位思考，一个月薪三千的员工，在哪里打工不是打工。越是这样的员工，反而不会怕事。
现在的年轻人都不容易，压力很大。能多给一些理解，就给一些理解。不要要求一线员工和高管共情，但是高管一定要去和员工共情，多换到员工角度想想。你自己的兄弟姐妹，你会怎么对待他们呢？
我自己也是管理者，时刻提醒自己，一定要能够体谅到别人的不容易。越是对一线的工作者，越要知道大家的辛苦。公司的管理者是干嘛的？不是为了拿高薪听好话的，是要承担压力、承担责任的。这就是自己应该做的。
#企业幼稚病#
茶颜悦色这次犯了几大错误，企业管理者需要警醒。
1）在企业文化里营造“幼儿园风格”。
不要以xx姐姐、xx哥哥自称。不要用“小伙伴”来称呼同事。
不要在企业里“卖萌”，这不仅仅是一个专业性、职业态度的问题，而且会从根上催化一种“幼态化”的氛围病。
无论你的企业做什么业务——哪怕是卖儿童读物和婴儿奶嘴，你需要的也是高度专业化和处事老练、心态成熟的团队成员。
有很多企业在犯一个极其严重的错误，就是自以为自己的业务是年轻化的，自己的管理文化就要“同龄化”。
但这无意间会埋下严重的“情绪风暴”的隐患。
幼态最大的问题，就是极易出现激烈的情绪链式反应。一群平时一小哥哥小姐姐互称的人，常常因为一点小火花，飞速的把矛盾升级到无可挽回的高度——话赶话不到五句就取消对方的人籍，还极快的分成两三大派，结下死仇，不共戴天，“不是ta们走就是我们走”。
企业可以是任何东西——比如模仿江湖帮派、模仿军队、甚至模仿寺庙……包括被诟病不已的“大家庭”，
但绝对不能模仿幼儿园。
别的组织模式都可以探索，都可能是风格问题，但“幼儿园”模型绝对无解。
你们要坚持贪图这种“亲亲抱抱举高高”的“亲切感”，想靠这种“氛围”塑造一个“非敌意环境”，让大家都说话“可爱”起来，那么有一天幼儿园里突然炸裂，你不要惊讶。
你自己在追求要人家入戏，人家果然入戏了，你抱怨什么？
2）开企业大群。
这种行为极其傲慢。
直接告诉你们一个铁律——任何工作群想要有效，拥有自由发言权的人不可以超过七个。
任何。
群的人数超过七个，那么这七个人以外的人只能以列席、观摩身份存在。
因为超过七个人的活跃的无规则自由对话在数学上难以稳定保持友善，并且管理难度超出了单个人能力的极限。
人的心中天然的存在着心理伤痕和应激反应。这些按钮在人数足够少的时候还有比较大的概率可以互相错开，不至于形成链式反应。
一旦超过一定的人数，你就会发现一旦有人鲜明的主张任何观点，都几乎不可避免的会踩中一个特定人的心理扳机。
接着这个被触发的人的过度反应，会踩中下一个人群中的扳机。
接着枪弹横飞，所有人都是所有人的“待定敌友”。
而枪弹横飞的时候，“待定敌友”总是优先被认定为敌人还是朋友？
于是尸横遍野。
直白的说，“建立全员可以自由发言的企业大群”，以为这叫“扁平化”，这叫无知。
但真正的问题还不是无知而已，真正的问题是傲慢——
规则制定者自信自己是洁白无瑕的，无瑕到了到即使最愚蠢、最冲动的人也绝不会误认误认自己的绝对纯洁，自信自己的这支团队“绝对有足够的判断力和足够的成熟”。
因为只有这种“我好到正常人绝不可能误解”和“我们这全是绝对正常人”的自信，足以支撑这么简陋的信息协议。
Let me put it this way, 就是耶稣、释迦摩尼也没做到“不可能被任何人误解”，你以什么为凭，觉得你能做到“我的善良不容置疑”？？
你傲慢到什么程度了？你意识到了吗？
至于“我们这里全都是讲道理的成熟人”——你大声对自己说几遍，把这话说出来，过过脑子。
只要你的公司超过七个人，即使你看不到任何迹象，你最好也不要有这个自信。
这是对人类的可能性缺少敬畏。
其他的问题再说，“幼态化”和“自由大群“是经典的企业幼稚病特征。
置之不理，几年之内有极大的概率要经历一次暴烈的发作。
后果就是团队遭受一次沉重的人力资源危机——有时伴随公共关系危机。
还很幸运的没有挨上这一巴掌的企业们，建议你们珍惜自己的好运，立刻检查一下自己有没有这种问题。
已经挨了这一巴掌的企业，不要只总结“应变失误”——即使你的自我检讨触及灵魂、感人泪下，其实从企业管理的角度仍然只是非常肤浅的总结。
真正的问题是你太过于傲慢，在干只有神才能办得到的事，而你不是神。
你如果只反省“当时态度不好”，“心里没有把员工摆在正确的位置”，反省完了还是继续你这份傲慢，那么大概撑不了半年，就要挨第二耳光，经历第二次人事地震。
再不服，不管你资产几千亿，这雷会一直炸到你服气为止。
我希望大家能意识到一件事：
保护底层劳动者，就是保护我们所有人。
17年的时候出过一个新闻：五星酒店员工，在客房保洁用马桶刷刷杯子。
仔细想想，也没那么意外：
再高档的酒店，也不会要求保洁人员“毕业于985大学《客房保洁》专业，绩点4.5以上”-- 五星级酒店和路边的小招待所一样，是“住得近，人勤快”而已。
五星酒店的保洁和路边小招待所的保洁，可能就是同一批人：住在附近的闲阿姨。他们的待遇也不会差太多。
再好的公司，底层员工都是差不多的：
迪士尼公主，月薪三千五。
在茶颜悦色这事里，我最能感受到的就是：这些底层员工们，太压抑，太憋屈了。每天工作11个小时，还被骂不够努力，喜欢蹦迪。
人被压抑了，总是会找个口子发泄出来 -- 就像看到国王的驴耳朵的人，总得找个树洞说出来一样。
有外卖员在顾客的外卖里小便。有鸡排店员工为了解冻快把冻鸡肉在地上摔的。有奶茶店员工为了省钱使用变质的水果。
你可以说他们素质低下 -- 但如果每个公司都能像几年前的海底捞一样，给员工七八千的工资，这样素质低下的人应该会少很多。
再好的五星酒店，也有底层保洁清理的。再好的餐馆，也有底层小弟帮厨择菜的。再好的机场，也得有底层接驳车司机和行李搬运的。
他们过得压抑，过得憋屈，他们在你目光所不能及的地方，悄悄的不体面一下，你也无从得知。
保护底层劳动者，就是保护所有人自己。
我看大家对于这无良企业压榨员工以及违反劳动法的行为批判的很彻底了，我就谈谈我比较关注的部分吧。
德不配位，必有灾殃，你有多大本事拿多大钱
这句话让我很是震惊，这些无良资本家给员工一个月才3000元也就罢了，居然还认为自己是德行不错，本事巨大的天选之子？真以为资本家那点儿本事无人可学，无人可替是吧。
针对这件事，今天就念些资本主义相关的经吧，被一些人称为资本主义之父的亚当•斯密在自己著作《国富论》中‘’论分工的原由‘’中这样讲到:
人们天赋才能的差异，实际上并不象我们所成觉的那么大。人们壮年时在不同职业上表现出来的极不相同的才能，在多数场合，与其说是分工的原因，倒不如说是分工的结果。例如，两个性格极不相同的人，一个是哲学家，一个是街上的挑夫。他们间的差异，看来是起因于习惯、风俗与教育，而不是起因于天性。他们生下来，在七八岁以前，彼此的天性极相类似，他们的双亲和朋友，恐怕也不能在他们两者间看出任何显著的差别。大约在这个年龄，或者此后不久，他们就从事于极不相同的职业，于是他们才能的差异，渐渐可以看得出来，往后逐渐增大，结果，哲学家为虚荣心所驱使，简直不肯承认他们之间有一点类似的地方。然而，人类如果没有互通有无、物物交换和互相交易的倾向，各个人都须亲自生产自己生活上一切必需品和便利品，而一切人的任务和工作全无分别，那么工作差异所产生的才能的巨大差异，就不可能存在了。
亚当斯密讲的很清楚，人的天赋才能差异没那么大，差异更多来自后天的习惯，教育，分工等因素。
也就是说这些自以为自己天赋异凛，拿大钱是因为自己有无可替代的‘’大本事‘’的无良资本家，是真应该大脑升级一下了，这还比不上200多年前的经济学家思想先进呢。
亚当斯密，我劝无良资本家和精资们多读，别天天自以为自己是天之骄子，看不起普通人了，太low了。
劳动法答主来分析下茶颜悦色的工资是否违法。
首先看下爆料：
人均工时 11 小时，时薪 6-9 元钱，月薪到手不满 3000。
以武汉为例，法定基准如下：
2021年最低工资标准为2010元，非全日制用工（小时工）小时最低工资标准18元/小时。
按照每天加班3小时，单休，基本工资为2010元计算，则每月税前薪资应当为4000左右。
2010+2010/174*1.5*60+2010/174*2*44
- 按照每月60小时平日加班，44小时周末加班计算
- 需要说明的是，该模拟计算加班时间时长已违法
我们再假设，茶颜悦色按照法定标准缴纳了五险一金，则个人应扣部分为732元左右。
4000*18.3%（包含养老8%、医疗2%、公积金8%、工伤0.3%）
那么到手工资，应该在3200左右。
各位打工人没事也可以算下自己的工资发放是否准确。
以上的前提是企业依法缴纳了五险一金，否则实际上到手工资应当更高。
需要提醒的是，即便在入职的时候签订了所谓的放弃社保协议，仍然可以通过劳动监察投诉要求企业补缴社保。
另外，关于离职工资的发放，实际上亦有明确的法律规定，离职工资需要在离职时一次性付清。
《工资支付暂行规定》 ：第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
再大的品牌，到一线员工这一层面，每个人都是可替代的工具人。
所以，很多企业都是对一线员工的福利待遇极尽压榨。
员工在公司群里奋起反抗的和老板吵架，员工架是超赢了，却被高管电话解除。
遇到这种情况，果断提起劳动仲裁吧，吵架要赢，仲裁也要赢。
茶颜员工有社保没？
本来很简单一个事。
疫情亏钱，减工资。
这个事，发个公开信，算算帐，告诉大家公司亏钱。
裁人或者减工资，公司决定不裁人，减工资。
等形势好了，公司不会忘了大家，能给大家补回来就补回来。
有困难要离职，按照国家规定给足补偿。
没钱，还没句暖心的话？
偏偏有幸灾乐祸的。自己拿钱多，开嘲讽模式了，引发众怒。
创始人，一个月亏2000多万，肯定心情不好，下场撕逼就不对，他老婆还好。
这个时候，老婆给他禁言了。
说两句好话，把那个张批评一下，安抚安抚也就行了。结果闹出个新闻来。
我不想再说工贼和路灯挂件，
就说说长沙市。
长沙是个在互联网上造势造的非常猛的城市，号称她经济、网红产业、藏富于民，而体现长沙网红经济根本的，就是直播和茶颜悦色。结果看完这个聊天记录，我特么就想问问“拉高城市整体收入水平的网红经济”，底色原来就是这样的？
我还以为真能给奶茶店的老哥老妹儿们发个4~5000块钱呢，当时我想着长沙收入中位数3900，低端服务业能拿4~5000，这网红经济多少还是惠及到一点人的。
结果……
三和大神看了都会沉默啊。
企业快速做大，管理跟不上了。
茶颜悦色从长沙本地不错的品牌，到资本介入爆火，也就是一两年的事。
大多数人的管理能力在200人左右，超过这个数管理难度就是指数级别的上升。
况且，茶颜悦色这个已经六千多人了。
资本也没给老板时间让他锻炼管理能力。
所以很多小公司偏安一隅，挣自己能挣的钱就行。
当然，成熟的大公司是有完整的解决方案的。
也就是你们常见的。
老板不说话，HR出来当背锅侠。
——在大部分中小公司，HR只是个老板意愿的执行者。
或者
员工不直接雇佣，而是通过第三方。
——某种意义上物理隔绝老板和员工。
当然，还有更成熟一点的
——加盟制。
老板是加盟商，怎么折腾都是加盟商的锅。
别把大老板们都想的太完美。
在爆红之前他也就是个开了几十家店的还可以的小老板。
再回忆下你们经历过的老板？
看到了么，奶茶店疫情期间亏了2000多万。创始人终于搬出这句来了。
然后呢，自然是让你得体谅一下了，挣钱的时候谁也不是股东，赔钱的时候公司是大家的。
啥玩意就来句按劳分配？我这时薪两毛钱，来我这按劳分配来。
难道说劳动了给钱就算按劳分配？该给不给算违法懂么。
我在知乎上和人直接对线一年也有不了几次。
但去年奶茶店女老板淫秽视频判刑的问题，我怼了所有同情者，别人开了个问题骂了我300多回答，我挨个撕。
当时很多人不理解，我为什么那么暴躁，为什么不跟着大家一起对这种线上“女菩萨”表示出嫖客一般的认同？
因为当时那个社会氛围让我感到恐惧。
首先，去年奶茶店经营困境是全国性的，甚至是世界性的，是不可抗力。餐饮服务业是想当的惨烈。但注意，迫害奶茶店老板们的叫covid-19，其他任何人类不欠这个行业的老板们，给他们的同情绝对不能超越法律！
为啥?因为真的会有老板站出来说自己赔了2000多万，然后明里暗里让员工让利。这个边界必须守住。
不是所有老板都能出卖色相挽回财务困境。世上缺德违法的来钱手段多得是。当经营压力大了之后，他们会打各种各样的主意。卖不了身还卖不了你吗？
如果世界上“经营不下去就可以违法”的逻辑成立。那他第一个动的，绝对是劳动人民的利益。这是二十世纪以来就该有的常识，也是爆发无数工人运动的历史基础，很遗憾当时很多的知乎用户竟然不知道，或是假装不知道…
当时我的话很残忍，我也知道注定被骂，但我那时还是说出口了：全世界的奶茶店都在倒闭，为什么不能是她？为什么在全球餐饮业最困难的时候，她在中国一线城市的店必须得经营下去？凭什么？就凭她长得好看，罪名桃色？
她宁可出卖尊严，也不去关了店回家去做打工人，你们自称打工人却与之共情，不觉得恶心吗？
当时还有可笑的人没听出我这些话的意思，还说是什么社达。现在呢？
当时的我是要锁住一个逻辑：请老板们尊重市场经济，干得了干，干不了滚，别越界。现在也一样！
舆论也别为越界者说话！全国封了几个月的城，那时傻子都能判断以奶茶店为首的服务行业将会受到巨大冲击。受到冲击后，最要关注的是最底层的弱势群体。而不是自认为的弱势群体。在全世界同行都倒闭时，你把不亏钱当做公民基本权利，亏了就哭就闹就违法，这算什么弱势群体？这是自定义弱势群体。
谁最能定义自己？当然是有钱的，有话语权的，定义自己后能让更多人听见的！所以我们必须用心判断他们在市场冲击下到底到底属于什么位置。
而这种善于自定义委屈的人群，最容易和现在这词事件中的“小葱老师”一样理直气壮。然后盘剥发声困难的真弱势群体。
这些自以为弱势却不怎么弱势的人，有着更大的声量，委屈叫得震天响。而被粗暴决定劳动价格的人，还要被迫接收别人定义的“按劳分配”，整个群被两三个人训，几百人退群。
为什么到头来不得不实践“干的了干，干不了滚”的只有我们这些真打工的。他们把买卖干赔钱的，就能死皮赖脸的赖在这个市场？你觉得这公平吗？
我早就预见一切，我以为这种预见性，只要在社会上跟过几个老板就能跟常识一样印在脑子里。想不到现在还需要我反复说……
总之，当你认同这些经营者可以无视法律得变通，就不要怪有一天他们用赔钱当借口拿你开刀。
这事儿刚登上微博热搜的时候，我还以为这个当年最擅长营销的奶茶店又开始营销什么新品了呢！但是吧，微博热搜整改过之后，如果是明显的商业推广热搜（也就是收了钱的上热搜）是会在热搜前面加一个“商”字的，但是这次的茶颜悦色四字热搜前并没有这个商字。
点进去后才发现，嚯！这奶茶店的老板怎么也学会那巨头公司的那啥味儿和福报论那一套了呢？
这套路这新闻在过去六七年里已经上演过无数次了，各种骂战也都重演过无数次了。
令人震撼的是，评论区里竟然还有不少人，自己作为打工人，却十分能“共情”老板，觉得老板也挺难的，大家就别追着老板骂了！
理由除了老板很难之外，最多提及的，也让一些不谙世事的年轻人乍一听觉得还有点道理的是，大家别追着这些老板骂了，你把人家骂急了，人家直接把公司关了，不干了，卷着钱买几套房收租去了，你们这些打工人不就连眼下的这点钱都挣不到了吗？
这话说的！
早十几年前我就在别的论坛里跟一些小老板论战过了，我说既然当老板都这么难了，那您干嘛还占着坑不走在这继续当老板呢？您把您那破工厂卖了，拿钱买几套房子收租不好吗？
还有，那话也是您自己说的，太平洋没加盖儿，您自己游到对面漂亮国去轻松当老板不好吗？
您又不是没有绿卡？哦对了，您差点都要入漂亮国籍了，那您干嘛还赖在这继续一边当老板一边说自己不容易，自己难，自己就是给工人打工，给社会解决就业的呢？
您又不是白求恩，您把这个当老板的苦难工作让给别人不好吗？
说到底不还是看国内的钱好赚，国内的工人勤劳能干还好说话吗？游到太平洋对岸去开工厂，您敢这样吗？
在国内捞好处，当老板，就别在那打嘴炮，连嘴上便宜都想占了！
当年也确实有不少老板把工厂就给关了，事实上是，这老板关了工厂也没捞到多少钱去买房子，因为工厂的地是租的，设备也不值钱，没人看得上，只能按废铁卖，公司也是做的最简单的来料加工再出口业务，根本没人愿意收购。
很多老板乱排乱放，污染环境，压榨工人十几年，关厂跑路之前想办法把帐上仅有几百万现金给洗出去，那边还欠银行一屁股贷款，临走还要给国家的银行制造一笔坏账，真是从头到尾都坏透了。
现在在那个热搜新闻下面害怕人老板关店，自己就失业的，如果不是蠢坏，那就是………
想象一下，你所知道的最有名的那几家奶茶大品牌一夜之间都消失了的话，会发生什么事？
我告诉你，会一夜之间再诞生成百上千的奶茶品牌，并且这里面也必然有味道不输那几家大品牌的店。
因为所有人都知道，奶茶是消费市场上的硬需求，而中国的市场也足够大，一个巨头的倒下，就是万千新创业者的机会。
说自己亏损多少钱，亏损了干嘛还继续经营呢？说白了不还是舍不得这个终究还是能赚不少钱的生意嘛！
赚钱嘛，不寒碜，装逼卖惨，那可就………
“你钱给太少，少到我都不想把你当老板了，你还在我面前耍老板的威风？”
看到蜜雪冰城代替喜茶成为顶流，就知道经济真的不好…
建议大家都要多找出路，做好失业的准备…
肖婷好帅。
我发现了一件事哈，这几年不少资本家说自己挣钱是因为老板承担风险，员工们都图稳定，所以平时收入少正常。
但我还发现了一件事：
企业挣了，大头老板拿。
企业亏了，福利待遇先从基层员工削起。
而企业亏了，还基本都是高层决策失误。
不对啊，这明明就是风险转移，咋好事都让资本家给占了呢？好话咋也都让资本家给说了呢？
真的，我懒得写茶颜悦色了。
从当初深圳文和友所谓快闪店撤离，我就说这讲故事玩融资的模式走不下去了。
当初一堆人喷
11月也就是上个月，茶颜又关了小一百家店，做一个收缩姿态，我又重复了我的观点。
今天薪资内乱只证明了一件事
在近短期内，茶颜的融资也好，更主要的是现金流出了问题。
11月关店铺可以解释成战略收缩，积蓄力量。
但你转手12月就动工人工资，还是普遍性的，那是不是令市场怀疑你的现金流出了事。
否则千不该万不该，克扣工人工资干嘛。
创始人一边说一个月亏2000万，一边用薪资调整减少失血速度。
大打感情牌有用吗
事实告诉我，有时候一个月少一两千，这日子就完犊子了。
所以，我有两个方案。
一个是学互联网大厂，直接开人，补偿薪水。
另一个就是用低工资，劝兄弟们走2333
现在很多企业高管和老板都是什么行为呢，是张飞行为。
张飞就是和士大夫关系搞得好，对下属就是重拳出击。对士大夫很好，却不爱惜小弟们。有时候是鞭笞小兵，最后不幸被小兵给杀了。
羽善待卒伍而骄于士大夫，飞爱敬君子而不恤小人。
这个时候就显得出来关二爷的伟大了，不但是义气当头，而且是怜悯下属。
谈待遇唯唯诺诺，谈责任重拳出击。舔领导是很容易的，但是对待下属好那可就太难了。
常见的话语都是让员工要感激，要珍惜。搞的上个班不是来打工，资本家是带善人。
可是说来说去，我真的一个月只有三千块啊。别说蹦迪了，沙县小吃套餐十五块呢。
现在的很多高管也是这样，和老板共情那是一来一个准，对待下属就是996是福报，公司就是你的家，与有荣焉。
谈待遇的时候就哑火了，大体上完美跟随老板步伐。
实际上实体经济难做大家都理解，但理解也不是不尊重劳动者的理由。
说到这里，还是希望劳动者要合法合理维权，比如社保问题，比如工作待遇问题。
根据《中华人民共和国社会保险法》第五十八条规定：
用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向 社会保险 经办机构申请办理社会保险登记。未办理 社会保险登记 的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的 社会保险费 。
茶颜悦色出茶非常慢。
点单时店员先就一大堆废话，你选好又一大堆废话，喊口号，一套词不说完不行，根本不管顾客的感受，无微不至却也多余至极。
就只为了能让你在柜台多站会儿。
店里明明一共就几个人买，他依然会让你活活等个20几分钟才能拿到你点的茶。
也不知道是不是真的故意把时间拉这么长，但是你看他们也确实在忙，总不好意思不等。
我想，他们老板的KPI考核的，一定不是卖了几杯茶。他家给人的感觉，就仿佛他们不在乎赚你的钱，他们只是需要一个很忙的假象即可。
别看没人，十分钟以内你走不了。
为什么？据说老板就喜欢看你们排队，你们不排队他就不开心。
生意好了当然无所谓咯，虽说磨磨蹭蹭的，一家店一天总归卖得出去几百杯茶，养活得了十几个店员。
大家磨磨蹭蹭的假装忙忙碌碌陪老板开心，皆大欢喜。
可是人有悲欢离合，月有阴晴圆缺……
突然一下子，老板说他一个月亏2000多万不爽，要大家一起扛……
何苦……何必……
早开放加盟多好………………
纠正下标题，不是高管，是老板啊！（超大声QAQ
对照下关系，群里的三个人分别是小葱老师、小麦姐和王波。据聊天记录描述，小葱老师是茶颜悦色的老板，原名叫做吕良；小麦姐是老板娘，原名叫做孙翠英；王波则是运营主管。
吕良是谁呢？咳咳，茶颜悦色的创始人、董事长、实际控制人。他共在421家企业任职，在茶颜悦色的受益股份为17.24%。
是不是看起来还蛮厉害？不过天眼妹发现他只是茶颜悦色的第二大受益股东。
嗯？？老板的股份居然不是最多的？？？那第一受益股东是谁咧？
没错，就是那个在群里率先大胆开麦的小麦姐——孙翠英。孙翠英名下共有512家公司，在茶颜悦色的受益股份多达44.74%，远超吕良的受益股份，是妥妥的大老板啊！
你以为的老板：
对8起，放错图…
实际上的老板：
长沙本地人，在知乎上回答过关于茶颜的问题，
从消费者的角度来看这个问题吧。作为长沙本地人，对于茶颜的口味还是很认可的，平日里也没少喝，翻倍充值的时候也没犹豫过，但今年下半年开始，明显感觉茶颜不对劲了，具体表现在以下几个方面：
1、门店疯狂扩张，最离谱的时候，在市中心，相隔不到三十米，就有两家茶颜，这明显不是一种企业发展的正常形态，我以前在知乎回答里就说了，茶颜悦色只是一款口味也还可以，性价比不错的茶饮料，绝对没有好喝到让人欲罢不能，每日一杯的地步，你开这么多店，谁来消费。
这是一个正常人用眼睛都能看出来的问题，唯独这些所谓的高管不知道，我不知道他们是利令智昏，还是被资本绑架了，但我作为茶颜的老客户，我可以斩钉截铁地说：
茶颜今日的困局，最大的问题不是在一线工作的员工，而是决策者。
2、在几家茶颜店的体验来看，明显感觉得到一线员工的疲惫，这些员工都是二十多岁的小伙子小姑娘，几乎个个都做到了微笑服务客户，这一点，我作为消费者，可以很肯定地说，他们在为我服务的过程中，无可挑剔。
茶颜对得起每一个来这里喝茶的顾客，却唯独对不起那些微笑服务客户的年轻人，三千的薪酬不仅是在侮辱他们，也在侮辱我们这些消费者。
我至今记得，在一次喝茶时，我跟当时的小伙子提过，你们其实没有必要给我们说这么多话的，比如冬天记得喝羊汤什么的，但小伙却无奈地说，上面不允许？？？！！！他们必须这么说？？
试想想，每来一个顾客，这些小伙子小姑娘不仅要认真做茶饮料，还要机械地背诵那些随着节日更改的话术，还要语气温柔地服务客户，怎么会不累？
3、关于茶颜的周边越来越多，比如茶叶、杯子、零食等等，甚至有的门店，周边占了一半的地方，这对一家茶饮料店来说，是有些本末倒置的。
综合来说，造成茶颜一系列困局的，绝对不是在一线兢兢业业工作的年轻人，而是那帮脑子发热，没有共情能力，以为自己很成功的决策者们。
如果茶颜倒了，真的没什么那些资本家吹的那么麻烦，
没有张屠户，不吃混毛猪了？
一个卖茶的，不会真觉得你们自己很重要，
不会真觉得你们在宣传湖湘文化吧？
如果真有人在服务客户，在宣传茶文化，
也是那些在一线兢兢业业认真工作的年轻人。
如果茶颜倒了，对于这些年轻人来说，他们根本不缺去处。
我建议其他茶饮料的管理者们，
务必可以考虑他们的一线员工，他们的服务精神和业务能力，我从始至终都非常满意。
——尤其是知道他们在这么低的薪酬情况下，还从始至终对我微笑服务，
这些年轻人值得我尊重。
如果茶颜倒了，我希望茶颜的所谓的政委和老板，
你们起码做个人吧，别活得连条狗都不如。
毕竟，我对你们唯一的希望，就是你们破产后别做老赖。
从你们这件事的处理以及对员工的待遇来看，
我不仅鄙视你们作为企业经营管理者的决策能力，
甚至鄙夷你们身为一个成年人的道德水平。
想起了以前上班的时候
刚入职，加了公司群
接话头说了几句闲话
马上有领导出来批评，说公司群不准发和公司业务无关的信息。
然后第二天她就给孩子幼儿园评选拉票
我……果断投了她孩子的竞争对手
还发了其他群让朋友给竞争对手投票
最终结果，她孩子没赢。
茶颜悦色的官方说明我看了看，可以说是尽量的在澄清情况，但是也很无力，因为这事本质上是企业的高层对基层员工的欺凌。
第一个说到钱少的时候说为什么不够，那是因为天天蹦迪，高消费……这个言论是完全的转移矛盾，把自身发底薪的问题转移到员工的消费问题，员工的钱是自己的，人家蹦迪是人家的自由，人家买奔驰你也管不了，这句话激化了矛盾，员工的回应是去你妈的，这句话得到了很多人的支持和点赞
还有就是德不配位，必有殃灾，这句话多数时候是用于大老板，大土豪，财富出问题，一般是德行问题，毕竟小赢靠智，大赢靠德吗，对员工说这句话意思是你能力不行，水平不行，你就活该值这么多钱[摊手][摊手][摊手]
整场闹剧看下来，明显是基层员工积怨已久，对薪资不满意，企业没拿出解决方案和沟通渠道，反而辱骂员工，作为一个门店类企业，还是饮品，一线员工就是企业的招牌和态度，用这种心态对待员工，茶颜悦色终将德不配位，必有殃灾。
毕竟连员工都不尊重的企业，怎么会尊重消费者，企业高层价值观有问题
舆情的发酵，事件引起广泛的传播给茶颜悦色带来的公关危机反而不是茶颜管理层最头疼的。倒是曝光一个月亏2000万，对投资人不好交代，想忽悠下一轮的接盘侠难度就更大了。同时也引起吃瓜群众对茶颜悦色还能撑多久的猜测，就目前严峻的经济形势，像奶茶这种非刚性需求的消费品，当然首当其冲。
一看到公司里面还老师老师的喊
感觉像进了传销的窝，哈哈
充分说明国内这些商人根本不懂资本主义，只是新时代地主
在精致的包装里面，国内的很多这类企业都是一个熊样子。一副暴发户嘴脸，没有一点点尊重人的意识。
我相信一个连员工都不能尊重的企业，更不可能会去真的尊重顾客的。
一个人连人都不尊重的企业，不可能出好的产品和服务。
想想你每天喝的都是什么吧。
我敬佩同时感激这位名叫肖婷的朋友。
她以一己之力奋起反抗，和三大老板对线。虽然最终被开除，但是她的原同事们却获得了工资提升！
茶颜的工友们，请记住肖婷！
之所以你们的工作环境和工资获得了提升，不是因为资本家良心发现，
而是因为肖婷她来过！
工友们，奋起反抗！
为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪
这位肖婷同志，如果能看到这条消息可以私信我
让我发个红包聊表敬意
员工在公司群里奋起反抗的和老板吵架，员工架是吵赢了，却被高管电话解除。
遇到这种情况，果断提起劳动仲裁吧，吵架要赢，仲裁也要赢。
上午互联网某法务群，有人甩了茶颜悦色聊天截图，便跟着学会了一个新词汇“张菩萨”。
有茶颜悦色员工在某博、某书上等爆料称，公司员工人均工时11小时，时薪6-9元钱，月薪到手不满3000。
据发帖员工称，这次员工的抱怨引发公司内部大战，有疑似茶颜悦色高层称：
“为什么不够，那是因为天天蹦迪，高消费怎么够……
茶颜悦色门店都那么多，生意都那么大，而这些高管的素质怎么会这么低？
格局也太小了，还在群里跟吐槽的员工直接对骂，本来员工都工作很辛苦的了，服务行业基本上真的很累的，现在这么辛苦又赚不到钱，而老板还在骂员工好吃懒做高消费，看来有些老板吃员工的血吃的脸都不要了。
茶颜悦色三个最大的老板在七千多人的公司群里和员工吵起来了。老板没吵赢，最后亲自打电话让员工离职，群里一下午少了两百多人。
真不知道这吵架的老板是哪儿来的底气。
这其中孰轻孰重，自己真的没有考虑过么？
茶颜悦色的老板们，这一架吵下来，有没有发现你们的公司可能涉嫌多项违法啊！！
说到底，公司群是公众场合，你的员工也是公众的一种，说话要注意分寸、注意身份、注意后果和影响。否则，就算是吵的赢架，也会输了身份和品牌。
正所谓：德不配位，必有栽秧。
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