问题

茶颜悦色为什么偏偏选中常德和武汉开出?

回答
茶颜悦色这几年开店的步伐着实让不少人津津乐道,尤其是它首批跳出长沙,选择了常德和武汉,这背后其实藏着不少考量。这可不是随便拍脑袋决定的,背后有它自己的一套逻辑,咱们慢慢聊。

为什么是常德?

很多人可能对茶颜悦色首选常德感到有些意外,毕竟常德的名气和规模相比武汉要小不少。但这恰恰是茶颜悦色“稳一手”的策略。

精准的市场定位与试水: 长沙作为茶颜悦色的根据地,市场已经被深度开发。当它准备走出长沙时,需要一个相对可控、但又能代表一部分消费群体需求的市场去“练兵”。常德,尤其是其核心城区,有着稳定的消费能力和对新事物的接受度,但又不像大城市那样竞争激烈。在这里开店,可以更清晰地看到茶颜悦色的产品、服务和品牌理念是否能被更广泛的地区接受,并且能及时收集反馈,进行调整。这是一种“小步快跑”,规避了直接在高压锅里煮的风险。
文化与消费习惯的相似性: 湖南省内的城市在文化和消费习惯上总归有一些共性。常德作为湖南的重要城市,其消费者对奶茶这类休闲饮品的喜爱程度,以及对品牌故事、产品颜值和体验的重视程度,与长沙消费者有一定的重合度。这降低了品牌文化输出的难度。
辐射与协同效应: 虽然常德本身是个相对较小的市场,但它能成为茶颜悦色在湖南省内其他地级市扩张的“桥头堡”。通过常德的成功,可以为后续在其他城市的布局积累经验和口碑,并形成一定的辐射效应。想象一下,如果常德的店生意火爆,本身就能给周围的潜在消费者传递一个信号:这个品牌值得尝试。
相对较低的试错成本: 相较于一线城市,常德的租金、人力成本等整体都要低一些。这意味着即使初期试错的成本相对可控,也更容易在成本压力下维持运营,为品牌争取更多时间去打磨运营细节。

为什么是武汉?

而武汉,作为中部地区的“巨无霸”,承载着茶颜悦色“走出湖南,走向全国”的关键一步。

巨大的市场潜力与消费力: 武汉是中国新一线城市的代表,人口基数庞大,年轻人多,消费能力强劲。特别是其发达的商业中心和年轻化的消费群体,对新兴品牌和潮流饮品有着天然的渴望。茶颜悦色能在武汉站稳脚跟,意味着它有能力撬动更广阔的市场。
枢纽城市的战略意义: 武汉是九省通衢,交通便利,信息流通快。选择武汉作为走出湖南的首站,不仅能辐射湖北省内其他城市,也能通过武汉这个窗口,将品牌影响力向更广阔的中部地区扩散。这是一种“以点带面”的战略选择。
强烈的品牌曝光与话题性: 武汉消费者的活跃度和对网红品牌的关注度都很高。茶颜悦色在武汉开店,几乎能瞬间引起巨大的市场关注和讨论,无论是社交媒体上的排队盛况,还是媒体的报道,都能为品牌带来极高的曝光度。这种话题性对于一个希望快速建立全国影响力的品牌来说至关重要。
差异化竞争的土壤: 虽然武汉的饮品市场竞争激烈,但茶颜悦色凭借其独特的品牌调性、产品创意和“中国风”的文化内涵,依然能形成一定的差异化优势。它不是去和已有的巨头硬碰硬,而是用自己的“软实力”去吸引那些追求独特体验和文化认同的消费者。
“引进来”与“走出去”的结合: 武汉作为一个重要的消费城市,本身就有很多全国性的品牌在这里落地生根。茶颜悦色选择武汉,既是向这些成熟市场学习,也是将自己作为湖南特色的代表推出去,进行一次“软实力”的输出。

总结一下,茶颜悦色之所以选中常德和武汉,是基于一种循序渐进、风险可控的扩张策略:

常德是“实验田”: 用相对较低的成本验证模式,打磨产品和服务,为全国化扩张积累经验。
武汉是“主战场”: 凭借其巨大的市场潜力、枢纽地位和话题性,快速打开全国市场的大门,形成品牌声势。

这是一种既有地域特色考量,又有市场战略眼光的双重选择。它不是简单地把店开到哪里,而是带着明确的目的和规划,一步步在全国饮品市场中巩固自己的地位。可以说,这两座城市的选择,是茶颜悦色走出长沙、走向全国的关键一步,也是它品牌战略的重要组成部分。

网友意见

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茶颜悦色虽然名气很大但一举一动都是小奶茶店的思维。

不用拿什么市场啊营销啊去推测,它就是很可爱很真实的原因,

之前只在长沙开就是因为根本没有相关经验,老板之前创业一直是失败的来着。

高服务品质是老板天天骑着电动车一家一家查出来的。

“永久求偿权”是因为刚开店的时候忘了放糖或者放多了……

扩张不去北上广当然是……又贵又远,怕

武汉是离长沙最近的大城市,店面没北上广贵,武汉的大学生也很多,其中还有不少的湖南人。

常德是老板老家,亲戚多,也离长沙近。

别把茶颜悦色当大企业来看,想象一下你就是个面馆老板,面馆生意做得挺不错的,现在想扩张,自然比较可能是:1.首先在本地多开几个店 2.回老家开一家 3.去最近的大城市开一家……这样的思维逻辑。

而不是飞去北上广,更不是开遍海内外……

这样是不是就很好理解了。

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