如何看待网传网易裁员，让保安把身患绝症的 5 年老员工赶出公司一事？

坏到家了。

本着求真的习惯，我中午特意去听了听作者公众号里的两段录音，虽然经过了变声（很有法律意识，赞一个），但从说话的语气和对话的内容来说，十分自然且符合情境，且作者希望媒体能够进行深度采访。

因此，尽管现在还只有作者的一面之辞，但我倾向这件事的主体部分应该是存在的。（细节方面可能有小的出入）

并且，其中HR和作者在医院时的那段录音，真心让我少有的愤怒了。

这段录音的内容大抵是：

HR打来电话，以问候病情开头。

实际上是通告作者，有个文件寄给你，需要你签收。

作者询问文件内容，HR以“你的主管应该和你沟通过”为由搪塞，从头到尾只语焉不详的说了“单方面解除协议”。

作者表示主管从未沟通，但是HR继续以同样的话术搪塞，表示派人给你送到医院也行。

在作者多次询问文件内容和不给出医院地址后，HR甚至表示“那是不是你拒收”。

作者没有回答这个问题（法律意识强），电话中断。

HR不顾作者还在住院，一心想让作者签收的是个什么东西？

我猜所谓的“单方面解除协议”就是“劳动关系解除送达通知书”。

复杂的法律条文我不列了，大家记住一条就行：

劳动关系解除通知书必须要送达员工才可生效，如员工拒收，可视同送达。

然后只要生效了，公司就可以事实解除劳动关系，不给你上保险了。

换言之，如果我猜的没错，这个HR使用话术，连哄带挖坑，目的就是造成解除劳动关系的既成事实（员工当然可以起诉这个过程中公司有过错，但这是个漫长的过程）。

在作者还在住院的期间，就惦念着断掉他的社保，这不是坏到家了什么是坏到家了。

作为一个前财务工作者，我也有不少干HR的朋友，说句不好听的，HR干到这样……简直是行业之耻，LOW到极致。

网易是你家开的不成？

这篇文章看的我出离愤怒，主人公还是我的校友。

不过我不打算骂WY，而是想给出几个建议，给所有想入职互联网行业的朋友，以避免成为类似事件的受害者。

1，要清醒的认清自己的位置

中国的互联网公司，绝大部分是私人企业，他们所做的一切决策，无论打着什么样的旗号，都是为了一个目的：为股东负责，并让资本得到增殖。

所以，他们会并购拆分、会扩张业务，也会招聘人才。

对于我们大部分从业者而言，就是这一环环流程中的一个螺丝钉。我们付出劳动和时间，换取企业的报酬，仅此而已，不要给自己加戏。

99.9%的互联网员工，并不是企业的主人，千万不要有主人翁意识，因为对于资方而言，他只希望你有“主人翁的责任”，但是不会给你“主人翁的权利”。

我们普通员工，就是劳动者，打工仔，仅此而已。

2，要清醒的认知“企业文化”

几乎所有应届生新员工入职时，人力资源部门都会举办培训，比如新人见面会、入职培训等等。

他们会在这个流程中，给员工灌输所谓的企业文化。无论什么企业，其文化都会号称一点：你要奉献，要努力，要负责，就一定会有回报。

然而，在管理学当中，“企业文化”只是降低企业管理成本的一种工具，它只不过被资本精心包装成了一种精神和文化，其目的是让人相信资本的谎言，让人更容易服从管理，并且降低你的离职率、提升你的业绩，从而实现资本更快增殖的目的。

所以，一定要认清楚这个事实，不要看见几个前辈在那里感恩戴德，感恩企业，哭着喊着要“以公司为家”，就真的信以为真了。

3，为互联网企业工作，一定要以“个人”为中心

这句话不是说要自私自利，损人利己，而是说，在“个人”和“公司”面前，一定要以“个人”权利为中心。比如在考虑是否跳槽的时候，比如在争取升职加薪的时候，以及在考虑是否加班的时候。

因为你是属于你自己和你家人的，但绝大部分私人互联网公司，是属于股东和资本家的。有了第1点和第2点意识后，就很容易认同这一点。

千万不要以牺牲自己健康的代价，去为公司谋利益。

工作如果干不完，不要憋着委屈自己、强迫自己透支身体，一定要反馈，要说出来。因为你不反馈，你的领导和HR就会乐见你无私奉献，只有你反馈了，而且反馈的多了，他们才会考虑增加人手，再招聘人来干活。

会哭的娃才有奶喝，虽然不是每次哭都有奶，但是你不哭，就一定不会有奶。

以上逻辑只有一种场景不成立，那就是你的额外付出 ，有可能换回极高的额外回报预期。但这种场景非常少，而且你认为的“预期”，往往是被管理者塑造出来的假象。

4，认清楚HR、老板、和员工之间的关系

很多时候，HR只是老板转移矛盾的一种工具。

这篇文章下面，很多人骂HR，他们当然该骂，但并非问题核心。

HR采用很暴力、刻薄的手段辞退员工，很大可能是因为老板把“裁退员工、且以最低的成本”纳入了HR的KPI中，所以HR才有动力做这种无良的事情。

这样一来，事情表现得就像是HR和员工之间的矛盾了，可这个事件本质上，是逐利的资本和员工之间的矛盾。资本家企图通过管理手段，把矛盾隐形化，并转移出去。

我们不能上当。

HR该骂，但是矛盾的核心，一定要认准。

5，如何对待工作

工作当然要努力，但努力是为了自己，而非公司。

当自己的工作量明显超负荷的时候，一定要自己给自己解压，要学会“假装很忙”，要懂得怎么在工作时间给自己放松，并且还显得自己非常忙碌。

其实一个人在职场的成长是否顺利，只有很小一部分取决于个人的努力程度，更大部分是取决于行业整体的发展趋势、公司整体的发展趋势、以及运气。

可很多年轻人脑子总是转不过弯来 ，总是有学生思维，觉得工作也像学习一样，一份努力一份回报，这实在是非常幼稚的想法。

说一句不太好听的实话：

工作中绝大部分你认为的努力，只不过是为了领导的一个错误决定，而买单。

工作不是考试，不是打怪升级。在今天这样的互联网大环境下，同样一份职位，你干9分和干6分，差距真的不会特别大。造成人和人的差距的最主要原因，是选择、时机和运气。

选对了一个好公司，进入了一个有前途的业务团队，比什么都强，但这基本都是不可控的。

所以相信我，99%的互联网企业，不值得你真的投入9分的精力。

如果你精力确实太多了，那就用在这些方面：

与其他行业、其他公司的人交流，开阔自己的眼界；多积累人脉和资源，为自己准备plan B；多看看外面的世界，增大自己抓住风口的可能；积累一份有潜力的副业，提升安全感；坚持锻炼身体。

6，以上这一切我都明白，但是应该怎么做呢

不建议直接表达出来，更不建议直接把这篇文章转载到公司群里。

要学会表演：

虽然我内心清楚这一切，但是并不妨碍我表演得爱公司、爱工作。

那些资本家不也如此行事的吗，他们内心都知道自己和员工的关系是什么，也都知道996的本质其实就是剥削，但这并不妨碍他们在公开场合大讲空话、假话。

但是，我们一定要发出自己的声音，这既是我们的权利，更是为了避免自己成为下一个受害者。

我们可以把这些讯息传到私人群里，可以在各种社交网络和媒体平台上表达自己的立场。

很多事情，是量变引起质变的，是靠自己的争取换来的。好比这一次WY的事件，我相信舆论起来后，肯定会有利于劳动者的措施出来，起码这一位WY员工会得到自己应有的补偿，这就是依靠我们普通劳动者的争取换来的。

我记得几年前，那时候还是全民信仰996的时代，你要说一句反对996，那一堆帽子就扣过来了。但是今天，风气和舆论明显改变了，但这种改变还远远不够。

我相信不久的将来，会有实质性的变化出现。

以上就是我从事多年互联网行业后，给出的全部建议。

关注到了一个细节，细思极恐。

我身为一个中小企业的老板来谈谈对这件事的看法:

网易这种大企业不比小公司，小企业，几万几十万就跟毛毛雨一样，换句话说，这根本不算什么，一个稍微中层点的领导就有权利支配，退一万步养个不上班的绝症员工每个月发点基本工资对公司有啥影响？一毛钱影响都没有，还可以改善公司形象，增加员工的忠诚度，这是一笔稳赚不赔的买卖，为啥不这么做呢，还要用赶呢，因为这是猪场，不要太形象，猪生了重病，病猪卖不出了没有价值了，丁老板要不自己花钱请人内部消化，要不随便找个地方把病猪踢出猪圈，自身自灭。往深了说，其实说白了就是不想开这个头，老板肯定想:今天甲病了，甲开个头，明天乙病了，乙休个假，资本的心理在滴血啊，丁老板每个月损失几千几万块啊！多大的一笔资金啊！当然了，对于猪厂来说，这个损失太大了，也就几分钟上下的损失吧，但是丁老板不这么认为，一毛钱他都能薅走，最直接的办法就是把病猪，老猪，赶出猪圈，顺便杀鸡儆猴，铁腕赶走，言外之意:患了病怀了孕的员工自己就应该有自知之明就可以直接说拜拜了，公司不用废人而且补偿一分都没有，谁敢闹事？保安伺候！

明目张胆的践踏劳动法！

为什么？谁给他的胆子和底气？

资本家现在已经懒得伪装了，一毛钱都不给你，连伪装都懒得伪装，直接赤裸裸的将他们恶心的吃相和态度摆在你面前，国外的资本企业还带伪装的，至少遵守法律，不敢硬刚，国内？有多少无视劳动法的？前有马云996福报，后有网易保安强制赶人，在我认识的几个大老板里都有法盲，而且马云至少还算精明，没有完全和撕破脸皮，与工作者保持完全的对立面，到网易这里直接赶人，性质很恶劣，于情于理都不占，与人民的利益和情感完全是背道而驰的，这点非常的严重，至少发生这事，网易上头管理层应该是默许的，因为保安至少是不敢，也无权力，直接赶人，他们就一群小弟，老大没发话，他们这就完全是不计后果的撕破脸皮了，将资本嘴脸连带鲜血淋漓的血肉完完全全的展现出来，在这里洗网易的，不是蠢就是坏，不是既得利益者就是蠢到极致之人。

前面高赞很多人说工会制度，我国是有，但是不允许有像西方那种的工会制度，这是国情，邓公说了，先富的带动后富，人人扶一把，这是国情方针，你看，改开才多少年？一个个大企业就开始资本做派，膨胀上天，无视践踏劳动法，员工人权？这就叫吃人不吐骨头，想学韩国财阀的苗头，先开始触犯法律的边际，手越伸越长，这几天沸沸扬扬的王公子，就是最好的典型，怎么形容？

坏到了极点

和广大劳动人民作对工人作对，侵害员工的利益，公然无视践踏劳动法？在国内有好果子吃吗？而且还是猪场

以上是我个人自身的看法，可能主观情绪很多，比较激动，我也不想把自己描写的多么美好，多么高尚，但是，作为一名老板，当员工跟你签署了劳动协议后，你最起码最起码要保障员工的权益，至少是要遵守法律，人权，热爱公司，关心员工，这是我认为作为管理人员最基本的素养和应该有的素质。

公司不是冷冰冰的机器，做大做强，不只是要有一个极具眼光的领导，还更要有那些默默无闻为之奉献的员工，他们才是公司的中流抵住，缺一不可，否则未免让人寒心，最后沦为一句口号，这正是资本主义必然衰败的原因，哪怕他是加了糖衣的资本主义。

因为它把公司转换成了资本的化身，把员工视为资本而不是一个人。

我觉得挺难过的。

对我们普通学校毕业在互联网小公司工作打拼的普通学生来说，网易已经是心目中的大厂，是理想中奋斗几年说不定能去的大公司之一。

而看到这篇文章简直三观尽毁，这么多经手的人，没有一个为了这个生了重病的员工考虑，他们考虑的只有自己的业绩，怎么为公司裁掉一个老员工不用给补偿，甚至还有欺骗，让我看到了人性的恶。

让我发现原来学霸都会在我心目中的"好公司"都会收到这种不公平的待遇，所以对未来更加迷茫了，也不知道远离穷困的老家在这里奋斗的意义是什么，是被资本主义吸血的猪？等待被吸血鬼榨干么。

最后还是希望天道有轮回。

有害人之心的人做恶之人都会得到报应，没有"义"的公司也早晚会被蛀虫腐烂，高楼大厦顷刻间就会倒塌，希望能砸醒一些现在已经被利益洗脑的人的人性和良知。

最最后，希望他可以成功维权，身体也恢复一些。

毕竟这样的水平已经是我这种小人物羡慕的光，如果这种光都会被这样对待，不敢想象还会有多少蝼蚁一般的人受到不公正对待。

唉。

这上面曾经有大学生怼我，说我这种野鸡机构的野路子老师哪儿都待不下去，一天到晚跳槽。

亲爱的，我都是主动跳槽的，ok?

我进每一个机构就会看准时机，在对方想要榨干我之前跳走

你没工作过就少跟我们这些10多年工龄的人瞎逼逼

你以为目前市场经济下在一家公司一直做的就是聪明人？

我们这种一直跳槽不愿意委屈自己的就是性格不好，不招人待见？

我跟你说，某家26楼的中介公司某次装修，第二天才装修完就居然叫大家去全封闭的隔板房间给学生上课。我一开始还不清楚状况，毕竟我兼职。

我刚出电梯就看见他们专职女老师大着肚子在电梯正对面类似医院那种不锈钢连在一起的椅子上教学生。

对，就在公司门外，过道上

我问她咋回事，她说公司硬要她在那个很臭的小房间里上课，她死活不干，坚持过道里上课

我突然想起我原来教学主管怕出事坚决不让怀孕女员工赶公交一天跑几个校区这事儿了，当时公司对这位主管很不爽，因为她站在老师角度维护老师权益

你看我兼职，老子不上就不上，大不了被这家公司扣几百嘛

凡是房间有问题老子都会厚着脸皮跟学校扯的

经常有人说老子脾气坏。脾气坏才能在公司生存下去。脾气好你就乖乖滚去甲醛房间给学生上课得白血病好了。

老子命要紧还是钱要紧？

所以经常有公司觉得我不合作，就找各种恼火的客户让我来上课，好让我主动辞职，比如朗阁给我安排的那个9个月的孕妇，对，就是原来我帖子里说，隔壁中学生都听闻她大名，因为她经常半夜给前台打电话说自己第二天不上课，然后凌晨又会打电话让她必须排谁谁的课。久而久之，前台不断抱怨，整个一层楼学生都知道这位穿LV不认识area说自己是CFO喜欢看哲学手下有几百号人要管理的优雅孕妇了

这种客户一般就优先排给我，因为觉得我经常不配合学校之前的安排。什么叫做不配合？比如8月份天气巨热的晚上，整个写字楼晚上会关中央空调，我们20多个人的大班连风扇都没有，我叫学生去找前台要，前台觉得我们要求过分，因为一层楼就2风扇。而且觉得我居然找学生去问她，就是找她麻烦(老子第一遍亲自问你，你不理老子啊老子才让学生去的呀)

这就叫做我不配合，特事儿！

我不会像其他老师一样委曲求全的

老子身心健康最重要

不开心，老子就走人

老子有fuck you all fund

都是节约出来的

就是连口红都没有一支，连奶茶都要节约着喝省出来的

所以那天我看你乎问美宝莲是不是特low

老子突然看到老子桌上的美宝莲了

不好意思各位，我今年才买口红的，主要出差用，之前我都是不买的。

我觉得美宝莲挺好的，涂上去有色儿就可以了，老子要求不高的。

俺在狗东买了3支，搞活动半价一支就几十元，性价比挺高啊

其中一支

网易HR真的违法了。

劳动者和HR又撕上了风口浪尖，这次是网易。核心原因是猪厂的HR没有依法办事。工作五年的网易前员工小猪（化名，毕竟来自猪厂）在2019年1月底确诊为扩张性心肌病，然后老老实实跟主管说了，毕竟他需要定期请病假去看病。然后在3月底，主管找他谈绩效，准备将员工的绩效评成D级，因为他（的病）已经不再适合高强度工作了。

公司当然不是善堂，只要该给的钱给足了，该遵守的法律遵守了，治病更多要靠医保，靠保险，靠重疾。但是这位猪厂主管有点不地道，要求小猪在1个月内自己提离职，并且还要把11天年假休完，就想打发走小猪。然后经过6个月的撕逼，小猪终于争取到了N+1的补偿；但是在双方矛盾的激化下，以及猪厂HR，小猪依法应该得到猪厂更多的补偿——医疗期。

根据原劳动部发布的《企业职工患病或非因公负伤医疗期规定》，医疗期是指企业职工因患病或非因公负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。这个时间按照工龄一般为3-24个月，而小猪在网易工作5年以上，所以应该享受6个月医疗期（二十年以上有24个月医疗期）。在医疗期内，单位不得解除劳动合同，注意，是不得解除。所以猪厂的HR打电话问小猪的地址，要给小猪寄送《单方面解除协议》（也就是劳动关系解除送达通知书），根本就是不合法的！

HR的正确做法，应该是先允许小猪休病假，发放病假期工资，并继续为小猪缴纳公积金和社保；而且医疗期是指十二个月内小猪请病假的时间不得超过6个月。如果杭州有地方性法规，小猪的医疗期还有可能更长一点。在小猪6个月医疗期期满后（这意味着小猪至少还能在猪厂再苟一年， 因为在公司已满5年，病假期工资为本人工资70-80％ ），然后公司可以在医疗期满以后，以不能从事原工作也不能从事另行安排的工作为由，解除劳动合同，并且支付N+1的经济补偿金。

就算猪厂完全依法办事，需要付出多少钱呢？小猪是上海交大毕业，14年入职，就算年薪25万，公司人力成本约为40万，小猪在猪厂至少还能拿19个月的工资，也就是39.6万，猪厂付出的成本也不过是63万。在拿出了这笔钱之后，猪厂才算是对小猪没有亏欠；如果HR组织员工捐款，猪厂再给一笔慰问金，再补个20万，猪厂对小猪才算仁至义尽。猪厂差这点钱么？

网易刚刚发布了2019年3季度财报，三季度收入146亿，利润78.7亿，难道还差这83万？？？为什么要吃相如此难看，软硬兼施，最后在9月9号强行与小猪解职？？？这位HR大哥你违法了知不知道？？？

为什么要把一个重病且无法治愈的病人逼到墙角？难道HR就不能跟领导解释一下，给重病员工一条生路？哪个部门也不差这点钱吧？就不能再吓唬一下领导，如果真把人逼得走投无路，人家还不跟你玩命？

猪厂的主管是怎么做的？

Round 1——3月边缘化

主管：把小猪踢出了工作群，同时给小猪调了工位，扔到了角落里；并给小猪打了D绩效（最低），希望造成小猪不胜任的场景，逼小猪离职；

小猪：明确表示不接受这个绩效，并且依规定进行了申诉。幸好小猪有证据。

11月份我的业绩排名在组内7人中排名第2，12月份在组内6人中排名第2，而我负责的功能bug率为全组最低。即便确诊后病情严重期，我的排名也基本稳定第2名。

这一回合不分胜负。

Round 2——5月威胁

主管：网易严选、考拉、邮箱比猪厂裁得更厉害，为了不影响员工以后的发展，希望小猪早点签字离职。如果不签字，接下来就是保安和IT的事了。

小猪：明确不签，从5月10日开始，选择请病假住院。

但是小猪在这里做差了一点，就是他没有在OA中提病假，而是在工作群里跟领导说的。（在他与HR的录音中，他自己说的），但是只要后续材料完整，补请病假也没有问题。

这一回合不分胜负。

Round 3——5月奇袭

HR：在小猪住院期间，HR问小猪的地址，要给小猪寄送《劳动关系解除送达通知书》，制造既成事实。

小猪：非常机智地拒绝吐露自己的地址。

HR：提出寄到小猪家里请小猪的父母签收。

小猪愤怒的拒绝了。

这一回合HR失败。

Round 4——8月觉醒

当小猪认识到以他的身体状况，已经很难找到下一份工作，就算找到下一份工作也过不了试用期；为了生命，他只有背水一战。

而且正因为他没法找到下一份工作，他又需要继续工作，所以只能跟猪厂死磕；因为猪厂已经没法再拿背景调查、离职证明等东西去制约他了。他已经无所畏惧。

Round 5——7月伪造

猪厂HR还真是……小猪从5月开始休病假，按照文中所说，休了漫长的3个月，那么哪儿来的7月早退记录？

有关部门上门调查的事儿语焉不详，不知道是居委会、街道办还是GA、GB，所以这个姑且不论。

Round 6——8月软硬兼施

1、做心理咨询也好，到第三方医疗机构检查也好，都是为了制造无法胜任工作的证据， 也就是证明小猪医疗期结束后仍无法从事工作 ，这样就可以解职了；

2、如果小猪同意签字，可以拿到N+1以上的赔偿，但是要分12个月拿。因为劳动仲裁的有效期是12个月，可能也是希望用这种方式说服小猪离开吧。

当然小猪在这里也用了春秋笔法，既然9月9日他是被保安押着离开猪厂的，就意味着9月9号前他没有签字接受离职补偿，猪厂自然没法走流程给他打款。

在公司后来给出的单方解除通知书上，明确写着N+1和应发的工资会在9月9日前发放。然而9月9日我没有收到一分钱。

对于长期病假的员工，公司也有理由要求员工去指定医院复查，核实他的病情，并以复查结果作为病假医疗期的依据。重病这个事，对于三甲医院来说，真的假不了，更不会把真病说成假病。所以小猪拒绝复查，有可能会是个弱点。

Round 7——9月9日图穷匕见

根据小猪的录音，那天是主管、HR总监和HR一起跟他沟通，录音里也明确说了会给他N+1的补偿，然后小猪明确说明了他的诉求，双方谈崩了，然后就是小猪被保安围着收拾物品离开了公司。

我听了小猪发布的录音，公开发布录音之前，变声是个好方法，大家要记住这一点。他的诉求已经说得非常清楚了：

如果我想要长期生存，我就要一直工作下去。我已经给老板发过邮件了，证明前任主管给我的低绩效是严重与事实不符的。（1、小猪需要工作挣钱；2、一个是要活着，一个是要完成KPI，真的让人心塞）

我没有必要为了几个月的存活期跪着活。（只有钱才能帮他维持生命）

公司要给我的额外补偿公司没必要给我，但是我在公司工作透支的健康，请公司把过去无限加班透支的健康还给我，让我以后可以在别的公司工作。我只要健康。（意思是公司需要给我更多的补偿）

录音最后，小猪问是不是HR要求他从今天起不需要再打卡，HR说：

从今天起，公司与你的劳动关系已经解除了，所以现在不是公司禁止你打卡，而是你与公司已经没有劳动关系。我们支持你通过法律途径维护你的权利。

Round 8——杯葛

小猪说猪厂断缴了社保，拖了一个半月没开离职证明，好容易找了劳动监察才拿到离职证明，还不给提供工资条，最后差点耽误了办失业金。

这段就是春秋笔法了，说个重点请大家牢记：因为小猪的离职日期是9月9日，而公司往社保局报名单的时候，都是每个月15号之前上报，所以上半月离职的员工，已经解除劳动关系，公司不会给他继续缴纳当月社保的；而如果员工在下半个月入职，新公司也无法给他缴纳当期社保。所以大家如果想离职后Gap一段时间，请务必在下半月（16号前）离职，上半月（13号前）入职，这样社保才不会断。所以这一条不算猪厂故意恶心小猪。

但是以双方存在劳动仲裁为由，拖着不给小猪开离职证明，这就有点恶心人了。毕竟小猪不是健康人，是个扩张性心肌炎的患者，即使5年存活率为75%，对于病人来说仍然意味着是生与死的区别。你说猪厂的HR杯葛一个绝症病人干啥？

命价

物伤其类。我们辛苦冲过高考的独木桥，在风口进入了行业内知名的互联网大厂，但我们的一条命，又值多少钱？在这个案子里，网易只要拿出83万，也就对小猪做到仁至义尽了，这就是一条人命的价格。

我给老同事守过灵，他当时也是因为安全事故。在31岁身亡，留下2岁的孩子。公司赔了一部分，同事捐了一部分，保险赔了一部分，加起来也是80万-100万，公司还承诺了遗孀的工作和孩子的工作，这就是命价。

也别说体制内就有多么稳定， 2016年，兰州交通大学博文学院的教师刘玲利，患癌以后治疗期内，被学校以旷工为由开除了， 在一审、二审法院都判定兰州交通大学博文学院开除刘伶利老师的决定无效、特别是二审法院明确认定刘玲利老师不属于擅自离岗、旷工，博文学院一直没有执行法律的判决，一直拖到刘玲利老师去世。 最后也是在社会舆论的压力下，校方才恢复了刘老师的劳动关系，但是死者已矣。

如果是交通事故造成死亡，赔偿的额度也在100万以内，这就是命价。你能接受自己的命只值80万么？我不能。但是网易这么大的公司，完全不差83万；公司为了这次舆论热点要付出的代价，恐怕也远远超出83万这个数字。那网易为什么要这么做？

冬天到了。网易云音乐在9月大换血，新来的高管就是奔着云音乐上市来的，结果上周网易传媒要兼并网易云音乐的商业化，听说网易传媒的老板直接开了个巨大的KPI来对赌，所以网易传媒大概率会兼并网易云音乐，这会导致什么？——网易云音乐的销售也朝不保夕，因为网易传媒已经有足够多的销售了。

另外，去年年底，网易严选在年底裁员，虽然都给了N+1的补偿，但是年终奖并没有写在合同上，所以等于员工的年终奖都没有了。这是合法的操作，而这次网易解雇小猪，是真的不合法的，小猪的劳动仲裁一定会赢。那网易又何苦给自己制造一个保安厂的黑点呢？

明年今日头条要四端合二，视频合一，资讯合一，意味着什么？大量销售的岗位有消失了，对于头条这样大的平台，已经不再需要海量的销售了，只需要好用的执行者对接客户，这种活儿年轻人就足矣胜任。

去年万达信息裁员，然后今年万达太子爷又上了被执行人和限制高消费人员的名单，万达也遭遇了冬天。罗永浩变成了老赖，锤子科技也经营不下去了；下周回国的贾跃亭也要被破产清算了。市场行情就是这样。

在90年代工人阶级的下岗潮时，至少还有买断工龄，工人还能拿到七八万块，至少能买套房子，做点营生糊口；而今天，公司却会以种种理由逼员工自己提离职走人。

我们太难了。

如果员工患病，公司按劳动法辞退员工，给n+1补偿，也会有人骂这公司不地道，在员工困难之时落井下石，没人情味。但是按法律办事，程序上也让人挑不出过错。

但是，如果想逼员工自己辞职，想省下那n+1的补偿，那就很恶心了。尤其是员工身患绝症的情况下。下限这么低的操作，比踹寡妇门，挖绝户坟还要缺德。

说好的互联网大公司呢？这不是吃相难不难看的问题了，这是完全不要脸了！

哈哈哈哈大快人心！

电子海洛因的生产者最后被自己的主子抛弃，一脚踢开，世界上还有比这个更痛快的现世报吗？

当时进网易助纣为虐，努力开发让广大青少年沉迷，不学习的电子海洛因的时候怎么不问问自己的良心？那么聪明的脑袋，那么优秀的技能，为何从事科研造福人类？为什么不报效祖国为祖国研发生产新型武器？有那么多好路不走，偏要去开发电子海洛因，瞧见了吧，这就是下场！

圆桌派有一期对996的讨论，让我觉得很有意思。内地的几位大多从中国大环境，互联网大环境来说996。

而那位香港人，举的例子是，你们说互联网信息24小时所以要加班，但香港保安也要做24小时，本来是一人12小时两班倒，因为每人做的越久对住户越了解，越好，但会影响他们个人生活，会很累，所以最终变成了三班倒，888，满足劳动法的一人八小时。

需要资本家的介入，需要制度让资本家介入。

然后，梁文道回答，中国也是有劳动法的。

在最后，他们说到一个关键的问题，不是希望能自主选择996，而是我不选择996，而你选择了996，你也是对这个环境做出了影响，影响到了我。

既然违法，要么你把法律改了，之前工作日94年从工作6天抗争到5/6大小周，到后来规定5天8小时工作日，立法。

现在说996福报，996应该还有比996工作时间更长更惨的9117。我没有讨论能多长工作时间，一天24小时呢还，要么007？

回到题主的事情，

今年各大企业报出裁员，拉长工时，其实是互联网之前的风口已经吹不动了，大公司裁员能被看到，小公司倒了一片片，深圳的办公楼空置率大幅上升，租金也大幅下降，甚至都没被大肆报道。无论资本家还是打工仔在这个阶段都不好过，网易这波的确吃相难看。

题主曝光，维护自己的利益，非常支持。我相信新看到的学弟学妹在做选择时，也会好好考虑，这个会对网易造成影响；
对于已经入各种厂子搬砖的我们来说，务必把身体放在第一位，互联网的各种工具，模型，已经把编程设计产品的门槛降低很多了，风险意识一定要警钟长鸣，要有自己的职业规划和充电规划。不是为了公司xxx项目上线，或者在岗位晋升，多想想五年以后，我想有啥样的能力，五年以后我想英语流利沟通，那我现在开始多学多听。五年后我想给我的小孩子能讲历史，那我多看多积累，多做些为自己未来有用的事情，别把生活活成了公司家食堂，三点一线。

我妈常给我说：

大多对公司你们都没那么重要，

但对家人你们是我们的是唯一。

谨记。

其实，这种事情只在“网易”一家发生吗？

非常好的“铁哥们”的老婆，是某家跨国上市公司，在我们这个城市分公司的HR，她在这个公司干了十多年了.......她经常私下里给我们讲她的一些工作上的事情.......

她说，她印象最深的是她们公司新上了不到一年的一条生产线，因为集团政策调整，要整体裁撤.......

她问我：“你知道那是多少人要被裁吗？”

我摇摇头。

她说：“320人......而且，公司要求在一周之内，让这320人都签好“离职申请书”........”

其实，那个时候，我并没有什么概念.......

她跟我解释说，如果按照正常的“裁人流程”。裁掉这320个人，会是一笔巨大的费用，但是公司不想出这个钱，于是，这个工作就交给了HR，让她们去找这些人谈......如果处理不好，HR就要滚蛋........

她说，在别人的利益和自己的“饭碗”面前，她只能按照公司的要求去做！

往深了就不说了，做HR的朋友应该都有体会（虽然我不是做HR）的！

我记得刚参加工作的时候，遇到的很多老板会说：“你们要抱着感恩的心，公司给你们提供了平台，为了你们的未来付出了很多，你们应该懂得回报........”

等他们要把你开了的时候，他们会说：“感谢你为公司这么多年的努力，你也知道公司有公司的难处........”

之后，还听一些老板说：“我一睁眼就要为几百号人的吃饭问题而发愁，你说我容易吗？还不如像你们去当个员工。”

有的说：“现在是老板给员工打工，你们安安稳稳的拿工资，我们来给你们承担风险.......”

有时候，说的我都要流泪了........

但是实际上.......呵呵........

或许，有一天我当了老板，我也会这么说，只是，现在我还不是，所以，我现在只知道一个道理：“天下乌鸦一般黑”。

以上是个人意见，仅供参考！