根据劳动价值论，那劳动密集型产业使用了更多的劳动，是不是创造出了更多的价值?
当然，我们来聊聊劳动价值论下，劳动密集型产业创造价值的问题。
从劳动价值论的视角来看，一个产业是否属于劳动密集型，核心在于它在生产过程中对“活劳动”的投入程度。简单来说，就是生产一件产品或者提供一项服务，需要投入多少人力，多少劳动时间，多少劳动者的技能和体力。
劳动密集型产业的特点：
劳动密集型产业，顾名思义，就是生产过程中，劳动力的投入比例相对较高，而资本（机器设备、技术等）的投入比例相对较低。我们可以想象一下，比如服装制造、玩具生产、一些传统的农业加工、手工艺品制作，甚至是某些服务行业，像餐饮、家政等等，它们在生产线上，我们看到的更多是忙碌的工人和熟练的操作，而不是庞大复杂的自动化设备。
劳动价值论的核心——劳动的二重性：
要理解为什么劳动密集型产业“使用更多的劳动”是不是就“创造了更多的价值”，我们得回到劳动价值论的核心——劳动的二重性。
1. 劳动是价值的源泉： 劳动价值论认为，商品的价值是由生产该商品所耗费的“社会必要劳动时间”决定的。这里的“社会必要劳动时间”，是指在现有的社会平均生产条件下，每一个生产者都必须耗费的劳动时间。也就是说，是劳动，是人类有意识、有目的的活动，在改造自然的过程中，才产生了具有使用价值的物品，也才赋予了这些物品交换价值。
2. 劳动具有二重性： 劳动者的劳动，一方面是具体劳动，另一方面是抽象劳动。
具体劳动： 指的是劳动的具体形式、劳动过程和劳动对象。比如，裁缝缝衣服、农民种粮食、厨师做菜，这些都是具体的劳动，它们创造的是使用价值。使用价值是指物品能够满足人们某种需求的属性，是商品的物质内容。
抽象劳动： 指的是脱去具体形式的、纯粹的、作为人类脑力和体力的耗费的劳动。它是衡量不同劳动耗费的共同尺度，并且创造的是价值。价值是商品的社会属性，体现在它们之间可以按比例进行交换。
劳动密集型产业与价值创造：
那么，回到我们的问题：劳动密集型产业使用了更多的劳动，是不是创造出了更多的价值？
从创造价值的“量”上来说，答案是：是的，通常情况下，劳动密集型产业会创造出更多的总价值。
为什么这么说？
消耗的社会必要劳动时间更多： 劳动密集型产业因为需要大量的劳动力来完成生产过程，这意味着在生产过程中，投入的总的社会必要劳动时间更多。例如，生产一千件衣服，可能需要一百个工人花费数小时；而生产一千台高精尖设备，可能只需要几十个工人，但他们投入的是高度专业化的、技术性很强的劳动，且资本的投入比例很高。
价值的构成： 我们知道，商品的价值由三部分构成：v (可变资本) + c (不变资本) + m (剩余价值)。
可变资本 (v)： 就是工人的劳动力，劳动者通过劳动，不仅再生产了自身的劳动力价值（即工资），还创造了新的价值。
不变资本 (c)： 指的是生产资料（如机器、厂房、原材料）的价值。这部分价值在生产过程中被转移到新产品中，但它本身并不增殖。
剩余价值 (m)： 这是由工人创造的、超出其劳动力价值（工资）的那部分新价值，是资本家利润的来源。
在劳动密集型产业中，可变资本 (v) 的比例相对较高。这意味着，在整个生产过程中，“活劳动”的成分更多。而根据劳动价值论，是“活劳动”创造了新价值（包括工资和剩余价值）。因此，即使机器等不变资本的投入比例不高，但只要总的劳动投入时间足够多，那么所创造的新价值（v+m）的总量，很可能就会高于资本密集型产业。
举个例子：
想象一下生产两种商品：
1. 手工编织的围巾 (劳动密集型)： 生产一条围巾需要一个熟练的工人花 2 小时。假设社会必要劳动时间就是这 2 小时。那么这条围巾就包含了 2 小时的劳动价值。如果生产 1000 条围巾，总共耗费了 2000 小时的劳动。
2. 高科技芯片 (资本密集型)： 生产一颗芯片需要极其昂贵的设备、复杂的工艺和专业的技术人员。假设生产一颗芯片耗费了 10 小时的“社会必要劳动时间”（这个时间包含了技术研发、设备维护、操作人员的劳动等）。但是，资本的投入（机器、研发成本）占了绝大部分。如果生产 1000 颗芯片，总共耗费了 10000 小时的“劳动” （其中很多是体现在资本里）。
从纯粹的“活劳动”投入来看，第一种情况（围巾）的单位劳动时间产生的价值可能不高，但由于劳动投入总量大，总的价值创造（v+m）的总量，或者说“活劳动”创造的剩余价值的总量，可能反而更高。
更深入的思考：
价值的“量”和“密度”： 劳动密集型产业之所以看起来“创造更多价值”，是因为它在单位时间或单位生产成本下，投入了更多的“活劳动”。这种“活劳动”的叠加，就构成了价值的“量”。但如果从“单位劳动时间”创造的价值来看，可能不如一些技术密集型的产业。
价值与利润： 劳动价值论解释的是价值的来源，但利润的多少，除了价值，还受到市场竞争、供求关系、资本周转速度等多方面因素的影响。劳动密集型产业可能因为竞争激烈、劳动者议价能力相对较弱，导致剩余价值率（m/v）不一定很高，但由于劳动力投入大，总的剩余价值（m）的绝对量也可能可观。
“社会必要劳动时间”的复杂性： 在现代社会，尤其是在技术密集型产业，很多“社会必要劳动时间”已经凝结在资本（机器、技术）中。劳动价值论的分析，需要区分清楚“活劳动”和“死劳动”（凝结在资本中的劳动）。
总结来说：
根据劳动价值论，劳动密集型产业因为在生产过程中投入了更多的“活劳动”，即更多的社会必要劳动时间，所以在总的价值创造量上，通常会比资本密集型产业更高。这主要是因为“活劳动”是价值和剩余价值的真正来源。更多的活劳动投入，就意味着创造出更多的价值。
但是，我们也需要认识到，这里的“更多”是相对于单位商品或单位生产过程中的“活劳动”投入而言。劳动密集型产业的“价值密度”可能不如资本或技术密集型产业高（即单位成本下创造的价值比例），但凭借巨大的劳动投入总量，整体上它们依然是重要的价值创造者。
这篇文章希望能让你更清晰地理解劳动价值论在分析劳动密集型产业时的逻辑。
从劳动价值论的视角来看，一个产业是否属于劳动密集型，核心在于它在生产过程中对“活劳动”的投入程度。简单来说，就是生产一件产品或者提供一项服务，需要投入多少人力，多少劳动时间，多少劳动者的技能和体力。
劳动密集型产业的特点：
劳动密集型产业，顾名思义，就是生产过程中，劳动力的投入比例相对较高，而资本（机器设备、技术等）的投入比例相对较低。我们可以想象一下，比如服装制造、玩具生产、一些传统的农业加工、手工艺品制作，甚至是某些服务行业，像餐饮、家政等等，它们在生产线上，我们看到的更多是忙碌的工人和熟练的操作，而不是庞大复杂的自动化设备。
劳动价值论的核心——劳动的二重性：
要理解为什么劳动密集型产业“使用更多的劳动”是不是就“创造了更多的价值”，我们得回到劳动价值论的核心——劳动的二重性。
1. 劳动是价值的源泉： 劳动价值论认为，商品的价值是由生产该商品所耗费的“社会必要劳动时间”决定的。这里的“社会必要劳动时间”，是指在现有的社会平均生产条件下，每一个生产者都必须耗费的劳动时间。也就是说，是劳动，是人类有意识、有目的的活动，在改造自然的过程中，才产生了具有使用价值的物品，也才赋予了这些物品交换价值。
2. 劳动具有二重性： 劳动者的劳动，一方面是具体劳动，另一方面是抽象劳动。
具体劳动： 指的是劳动的具体形式、劳动过程和劳动对象。比如，裁缝缝衣服、农民种粮食、厨师做菜，这些都是具体的劳动，它们创造的是使用价值。使用价值是指物品能够满足人们某种需求的属性，是商品的物质内容。
抽象劳动： 指的是脱去具体形式的、纯粹的、作为人类脑力和体力的耗费的劳动。它是衡量不同劳动耗费的共同尺度，并且创造的是价值。价值是商品的社会属性，体现在它们之间可以按比例进行交换。
劳动密集型产业与价值创造：
那么，回到我们的问题：劳动密集型产业使用了更多的劳动，是不是创造出了更多的价值？
从创造价值的“量”上来说，答案是：是的，通常情况下，劳动密集型产业会创造出更多的总价值。
为什么这么说？
消耗的社会必要劳动时间更多： 劳动密集型产业因为需要大量的劳动力来完成生产过程，这意味着在生产过程中，投入的总的社会必要劳动时间更多。例如，生产一千件衣服，可能需要一百个工人花费数小时；而生产一千台高精尖设备，可能只需要几十个工人，但他们投入的是高度专业化的、技术性很强的劳动，且资本的投入比例很高。
价值的构成： 我们知道，商品的价值由三部分构成：v (可变资本) + c (不变资本) + m (剩余价值)。
可变资本 (v)： 就是工人的劳动力，劳动者通过劳动，不仅再生产了自身的劳动力价值（即工资），还创造了新的价值。
不变资本 (c)： 指的是生产资料（如机器、厂房、原材料）的价值。这部分价值在生产过程中被转移到新产品中，但它本身并不增殖。
剩余价值 (m)： 这是由工人创造的、超出其劳动力价值（工资）的那部分新价值，是资本家利润的来源。
在劳动密集型产业中，可变资本 (v) 的比例相对较高。这意味着，在整个生产过程中，“活劳动”的成分更多。而根据劳动价值论，是“活劳动”创造了新价值（包括工资和剩余价值）。因此，即使机器等不变资本的投入比例不高，但只要总的劳动投入时间足够多，那么所创造的新价值（v+m）的总量，很可能就会高于资本密集型产业。
举个例子：
想象一下生产两种商品：
1. 手工编织的围巾 (劳动密集型)： 生产一条围巾需要一个熟练的工人花 2 小时。假设社会必要劳动时间就是这 2 小时。那么这条围巾就包含了 2 小时的劳动价值。如果生产 1000 条围巾，总共耗费了 2000 小时的劳动。
2. 高科技芯片 (资本密集型)： 生产一颗芯片需要极其昂贵的设备、复杂的工艺和专业的技术人员。假设生产一颗芯片耗费了 10 小时的“社会必要劳动时间”（这个时间包含了技术研发、设备维护、操作人员的劳动等）。但是，资本的投入（机器、研发成本）占了绝大部分。如果生产 1000 颗芯片，总共耗费了 10000 小时的“劳动” （其中很多是体现在资本里）。
从纯粹的“活劳动”投入来看，第一种情况（围巾）的单位劳动时间产生的价值可能不高，但由于劳动投入总量大，总的价值创造（v+m）的总量，或者说“活劳动”创造的剩余价值的总量，可能反而更高。
更深入的思考：
价值的“量”和“密度”： 劳动密集型产业之所以看起来“创造更多价值”，是因为它在单位时间或单位生产成本下，投入了更多的“活劳动”。这种“活劳动”的叠加，就构成了价值的“量”。但如果从“单位劳动时间”创造的价值来看，可能不如一些技术密集型的产业。
价值与利润： 劳动价值论解释的是价值的来源，但利润的多少，除了价值，还受到市场竞争、供求关系、资本周转速度等多方面因素的影响。劳动密集型产业可能因为竞争激烈、劳动者议价能力相对较弱，导致剩余价值率（m/v）不一定很高，但由于劳动力投入大，总的剩余价值（m）的绝对量也可能可观。
“社会必要劳动时间”的复杂性： 在现代社会，尤其是在技术密集型产业，很多“社会必要劳动时间”已经凝结在资本（机器、技术）中。劳动价值论的分析，需要区分清楚“活劳动”和“死劳动”（凝结在资本中的劳动）。
总结来说：
根据劳动价值论，劳动密集型产业因为在生产过程中投入了更多的“活劳动”，即更多的社会必要劳动时间，所以在总的价值创造量上，通常会比资本密集型产业更高。这主要是因为“活劳动”是价值和剩余价值的真正来源。更多的活劳动投入，就意味着创造出更多的价值。
但是，我们也需要认识到，这里的“更多”是相对于单位商品或单位生产过程中的“活劳动”投入而言。劳动密集型产业的“价值密度”可能不如资本或技术密集型产业高（即单位成本下创造的价值比例），但凭借巨大的劳动投入总量，整体上它们依然是重要的价值创造者。
这篇文章希望能让你更清晰地理解劳动价值论在分析劳动密集型产业时的逻辑。
网友意见
题主要不要了解一下价值向生产价格的转化？这只需要多读一本资本论第三卷即可
如果压力太大，题主也可以了解一下使个别价值降低到社会价值以下从而获取超额利润的手法，这只需要阅读第一卷关于相对剩余价值的第五篇即可
你们不会认为劳动价值论就是单纯的劳动创造价值这么简单的东西吧？
噗。
谁告诉你生产芯片所包含的劳动少的？
您该不会以为生产芯片的耗电量不用算劳动价值吧？
连同资本在内，一切生产要素都在劳动价值论的统辖之内。
这么说吧，一个老农挑着二百斤的担子一天走五十公里，一个卡车司机开着载重二十万斤的汽车一天飙六百公里，您以为其中所包含的劳动只有卡车司机开了十个小时的车？
它一共包括了：
卡车的制造与维修、
公路的建设与养护、
油料的采集与提炼与供应系统、
整个公路交通系统的管理、
甚至包括货物的装卸方式。
所有的一切加在一起，等于老农挑着担子龇牙咧嘴的走路。
来，现在你可以聊谁包含的无差别的人类劳动更多了。
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