无偿帮别人做设计能容忍多少次修改呢？收费设计对于修改是怎么规定的？
无偿设计：情分里的“度”在哪里？
朋友拜托你做个设计，出于情分，你二话不说就答应了。然而，当设计稿出来后，对方却说“这个地方不大对”，“那个颜色好像不太搭”，“能不能再换个风格试试？”……一句句的修改意见接踵而至，你原本美好的初衷也渐渐被消耗殆尽。那么，在无偿设计这件“人情活”里，我们究竟能容忍多少次修改呢？这其中的“度”，其实藏在很多微妙的因素里。
无偿设计：情分里的“度”在哪儿？
首先，要明确的是，无偿设计本身就带有很强的人情味和非商业性质。这意味着，我们投入的时间、精力，以及因为这些修改而产生的额外消耗，往往难以用金钱来衡量。因此，没有一个固定的数字来规定无偿设计的修改次数。这更像是一种基于双方关系、沟通方式和项目性质的默契。
我们可以从以下几个维度来理解这个“度”：
关系亲疏远近： 这是最直接的因素。如果是至亲好友、父母长辈，你可能会更愿意多花费一些时间和精力，即使修改次数多一些，心理上也能承受。但如果是普通朋友、同事的朋友，甚至是不太熟悉的人，那么对修改次数的容忍度自然会降低。毕竟，你的时间和技能也是宝贵的。
修改内容的性质：
细节微调： 如果修改集中在颜色、字体大小、排版微调等细节方面，并且是基于明确的审美偏好或信息传达需求，那么即使次数多一些，也相对容易接受。这些通常是成熟设计过程中不可避免的小插曲。
方向性调整： 如果对方反复要求推翻重来，或者一次性提出大刀阔斧的风格、内容、甚至核心概念的改变，那情况就不同了。这意味着对方可能对最初的需求沟通不足，或者对设计方向本身就摇摆不定。这种情况下，即使是朋友，你也会感到力不从心，甚至觉得是在被“利用”。
沟通的有效性： 这是决定修改次数是否合理的关键。
清晰的沟通： 如果对方一开始就能清晰地表达自己的需求、目标和偏好，那么修改就会更有针对性，次数也会相对减少。
模糊的沟通： 如果对方含糊其辞，模棱两可，或者仅仅说“我觉得不太对”，却无法具体指出问题所在，那么无论多少次修改，都可能陷入无效循环。
反馈的及时性： 如果对方收到设计稿后能及时反馈，避免了“隔了很久才给意见，此时你的思路可能已经转向了新的方向”，那么修改的成本也会降低。
你个人的精力与时间： 即便关系再好，你也有自己的生活、工作和休息。无偿设计占用的是你的自由时间。如果对方的修改要求过多，让你感到身心俱疲，影响到你的正常生活和工作，那么你就有权利设定界限。
设计项目的复杂性： 一个简单的海报设计和一套复杂的品牌视觉识别系统，对修改的容忍度自然不同。越复杂的项目，修改的可能性越高，但同时，一次性沟通清楚的重要性也越大。
那么，一个比较健康的“度”是什么样的呢？
通常来说，对于无偿设计，可以设定一个“合理的修改次数上限”，例如 23次主要修改（指对设计方向或主体内容进行调整）。在此基础上，可以允许一些小的细节调整（例如字体微调、颜色细化）。当修改次数接近或超过这个上限时，并且这些修改仍然是方向性的或重复性的，那么就可以考虑适时地与对方沟通，表明自己的立场。
如何温和地设定界限？
当感觉修改次数已经不少了，或者修改意见开始变得模糊不清时，可以尝试这样做：
“这次我把您上次说的XX和XX都调整了，您再看看，这次主要是在这个基础上微调一下。”（引导对方聚焦于现有基础上）
“为了更好地达到您想要的效果，我这边理解您可能希望在XX方面做一些大的调整。我们能不能一起再梳理一下您最核心的需求是什么？这样我好更有针对性地去修改，也避免我们双方的时间都浪费在反复的尝试上。”（引导对方明确核心需求，并暗示需要更有效的沟通）
“您看看这次的版本，我尝试做了XX和XX的调整，希望能更贴近您的想法。如果还有一些您觉得需要完善的地方，我们可以一起再看看，不过咱们也要考虑一下时间问题，毕竟这部分是免费的，我希望能在有限的时间里尽力帮到您。”（坦诚地表达时间和成本的考量，但依旧保持友善）
最终，无偿设计修改次数的“度”是动态的，是需要双方在沟通中共同把握的。情分可以带来便利，但尊重彼此的时间和付出同样重要。
收费设计：规则与保障
与无偿设计截然不同的是，收费设计从一开始就建立在明确的商业价值交换之上。这意味着，你付出的不仅是设计，更是专业技能、经验、时间成本以及对设计成果的责任。因此，收费设计对于修改的规定，更加成熟、规范和有保障。
收费设计中的修改通常遵循以下原则，并且会在设计合同或报价单中明确约定：
1. 修改次数的约定（Revisions）：
基础修改次数： 这是最常见的规定。合同会明确写明，在项目进行的某个阶段（例如初稿确认后），设计方将提供一定次数的免费修改。这个次数根据项目复杂度和价格通常在 25次 之间浮动。
修改范围界定： 这里的修改通常是指在原定设计方向和需求范围内的调整，例如：
颜色、字体、字号、间距等细节调整
元素位置的微调
对已有元素的比例或色彩进行微调
在双方认可的风格框架内进行的小幅变动
修改的定义： 双方需要对“一次修改”有共同的理解。例如，一次修改可能包含对方提出的一组相关修改意见，而非零散的、逐个提出的意见。
2. 超出次数的收费（Additional Revisions）：
一旦客户提出的修改次数超过合同约定的免费次数，或者修改内容超出了约定的范围（例如要求推翻原有设计方向、增加新的复杂元素等），设计方有权按照约定的额外收费标准进行收费。
额外收费的计算方式：
按小时收费： 根据设计师的每小时费率计算。
按次收费： 对每次超出次数的修改设定固定费用。
按项目比例收费： 对较大范围或深度修改收取一定比例的项目费用。
收费通知： 在进行超出次数的修改前，设计方通常会提前告知客户，并说明预计产生的费用，待客户确认后方可继续。
3. 修改范围的界定与变更（Scope of Work & Change Orders）：
明确的初步需求： 在收费设计开始前，会有一个详细的Brief（需求简报）或者沟通过程，明确项目的目标、风格、内容、目标受众等，这构成了设计的“工作范围”。
变更请求（Change Request）： 如果客户在项目进行中希望增加新的功能、改变核心概念、增加新的内容或服务，这被视为对原始“工作范围”的变更。
变更订单（Change Order）： 对于工作范围的变更，需要书面形式提出变更请求，并由双方共同评估变更对时间、成本的影响。设计方会出具“变更订单”，明确新增的工作内容、所需的额外费用以及项目延期情况。客户签署变更订单后，设计方才会执行新的工作。这是一种非常重要的保障机制，可以防止项目范围无限蔓延，并确保设计方得到应有的报酬。
4. 客户责任与配合：
及时提供反馈： 合同通常会规定客户需要及时提供修改意见，例如在收到设计稿后的24/48/72小时内给予反馈，避免因客户延迟导致项目延误。
提供清晰的修改意见： 客户有责任提供清晰、具体、可执行的修改意见，而不是模糊的模糊的“不喜欢”。
最终确认： 在收到所有免费修改后，客户需要对设计稿进行最终确认。一旦确认，后续再提出的修改通常会被视为新的工作，需要额外付费。
为什么收费设计有这些规定？
保障设计方的劳动价值： 设计师的每一项工作，包括沟通、创意构思、执行、修改，都耗费了时间和精力，这些都应该获得合理的报酬。
规范合作流程： 清晰的修改条款能够避免不必要的纠纷和误解，让合作更加顺畅和专业。
控制项目风险： 明确修改次数和范围，可以有效防止项目“失控”，避免项目周期过长或成本超支，这对设计方和客户双方都有益处。
提升设计质量： 当双方都明确自己的责任和义务时，沟通会更有效率，设计也会更精准地满足需求。
总结来说，收费设计中的修改规定，是对双方权利和义务的明确界定，是一种成熟商业合作模式的体现。它用合同和流程来保护双方的利益，让设计服务更加公平、透明和可预期。
所以，下次当朋友找你做设计时，如果不是特别大的项目，可以考虑先沟通一下你的底线，比如“我可以帮你改两三次细节，如果需要大改可能就需要另外商量了”。这样既能保持友谊，也能保护自己的精力。而当面对商业合作时，一份详细且规范的合同，就是你最好的武器和保障。
朋友拜托你做个设计，出于情分，你二话不说就答应了。然而，当设计稿出来后，对方却说“这个地方不大对”，“那个颜色好像不太搭”，“能不能再换个风格试试？”……一句句的修改意见接踵而至，你原本美好的初衷也渐渐被消耗殆尽。那么，在无偿设计这件“人情活”里，我们究竟能容忍多少次修改呢？这其中的“度”，其实藏在很多微妙的因素里。
无偿设计：情分里的“度”在哪儿？
首先，要明确的是，无偿设计本身就带有很强的人情味和非商业性质。这意味着，我们投入的时间、精力，以及因为这些修改而产生的额外消耗，往往难以用金钱来衡量。因此，没有一个固定的数字来规定无偿设计的修改次数。这更像是一种基于双方关系、沟通方式和项目性质的默契。
我们可以从以下几个维度来理解这个“度”：
关系亲疏远近： 这是最直接的因素。如果是至亲好友、父母长辈，你可能会更愿意多花费一些时间和精力，即使修改次数多一些，心理上也能承受。但如果是普通朋友、同事的朋友，甚至是不太熟悉的人，那么对修改次数的容忍度自然会降低。毕竟，你的时间和技能也是宝贵的。
修改内容的性质：
细节微调： 如果修改集中在颜色、字体大小、排版微调等细节方面，并且是基于明确的审美偏好或信息传达需求，那么即使次数多一些，也相对容易接受。这些通常是成熟设计过程中不可避免的小插曲。
方向性调整： 如果对方反复要求推翻重来，或者一次性提出大刀阔斧的风格、内容、甚至核心概念的改变，那情况就不同了。这意味着对方可能对最初的需求沟通不足，或者对设计方向本身就摇摆不定。这种情况下，即使是朋友，你也会感到力不从心，甚至觉得是在被“利用”。
沟通的有效性： 这是决定修改次数是否合理的关键。
清晰的沟通： 如果对方一开始就能清晰地表达自己的需求、目标和偏好，那么修改就会更有针对性，次数也会相对减少。
模糊的沟通： 如果对方含糊其辞，模棱两可，或者仅仅说“我觉得不太对”，却无法具体指出问题所在，那么无论多少次修改，都可能陷入无效循环。
反馈的及时性： 如果对方收到设计稿后能及时反馈，避免了“隔了很久才给意见，此时你的思路可能已经转向了新的方向”，那么修改的成本也会降低。
你个人的精力与时间： 即便关系再好，你也有自己的生活、工作和休息。无偿设计占用的是你的自由时间。如果对方的修改要求过多，让你感到身心俱疲，影响到你的正常生活和工作，那么你就有权利设定界限。
设计项目的复杂性： 一个简单的海报设计和一套复杂的品牌视觉识别系统，对修改的容忍度自然不同。越复杂的项目，修改的可能性越高，但同时，一次性沟通清楚的重要性也越大。
那么，一个比较健康的“度”是什么样的呢？
通常来说，对于无偿设计，可以设定一个“合理的修改次数上限”，例如 23次主要修改（指对设计方向或主体内容进行调整）。在此基础上，可以允许一些小的细节调整（例如字体微调、颜色细化）。当修改次数接近或超过这个上限时，并且这些修改仍然是方向性的或重复性的，那么就可以考虑适时地与对方沟通，表明自己的立场。
如何温和地设定界限？
当感觉修改次数已经不少了，或者修改意见开始变得模糊不清时，可以尝试这样做：
“这次我把您上次说的XX和XX都调整了，您再看看，这次主要是在这个基础上微调一下。”（引导对方聚焦于现有基础上）
“为了更好地达到您想要的效果，我这边理解您可能希望在XX方面做一些大的调整。我们能不能一起再梳理一下您最核心的需求是什么？这样我好更有针对性地去修改，也避免我们双方的时间都浪费在反复的尝试上。”（引导对方明确核心需求，并暗示需要更有效的沟通）
“您看看这次的版本，我尝试做了XX和XX的调整，希望能更贴近您的想法。如果还有一些您觉得需要完善的地方，我们可以一起再看看，不过咱们也要考虑一下时间问题，毕竟这部分是免费的，我希望能在有限的时间里尽力帮到您。”（坦诚地表达时间和成本的考量，但依旧保持友善）
最终，无偿设计修改次数的“度”是动态的，是需要双方在沟通中共同把握的。情分可以带来便利，但尊重彼此的时间和付出同样重要。
收费设计：规则与保障
与无偿设计截然不同的是，收费设计从一开始就建立在明确的商业价值交换之上。这意味着，你付出的不仅是设计，更是专业技能、经验、时间成本以及对设计成果的责任。因此，收费设计对于修改的规定，更加成熟、规范和有保障。
收费设计中的修改通常遵循以下原则，并且会在设计合同或报价单中明确约定：
1. 修改次数的约定（Revisions）：
基础修改次数： 这是最常见的规定。合同会明确写明，在项目进行的某个阶段（例如初稿确认后），设计方将提供一定次数的免费修改。这个次数根据项目复杂度和价格通常在 25次 之间浮动。
修改范围界定： 这里的修改通常是指在原定设计方向和需求范围内的调整，例如：
颜色、字体、字号、间距等细节调整
元素位置的微调
对已有元素的比例或色彩进行微调
在双方认可的风格框架内进行的小幅变动
修改的定义： 双方需要对“一次修改”有共同的理解。例如，一次修改可能包含对方提出的一组相关修改意见，而非零散的、逐个提出的意见。
2. 超出次数的收费（Additional Revisions）：
一旦客户提出的修改次数超过合同约定的免费次数，或者修改内容超出了约定的范围（例如要求推翻原有设计方向、增加新的复杂元素等），设计方有权按照约定的额外收费标准进行收费。
额外收费的计算方式：
按小时收费： 根据设计师的每小时费率计算。
按次收费： 对每次超出次数的修改设定固定费用。
按项目比例收费： 对较大范围或深度修改收取一定比例的项目费用。
收费通知： 在进行超出次数的修改前，设计方通常会提前告知客户，并说明预计产生的费用，待客户确认后方可继续。
3. 修改范围的界定与变更（Scope of Work & Change Orders）：
明确的初步需求： 在收费设计开始前，会有一个详细的Brief（需求简报）或者沟通过程，明确项目的目标、风格、内容、目标受众等，这构成了设计的“工作范围”。
变更请求（Change Request）： 如果客户在项目进行中希望增加新的功能、改变核心概念、增加新的内容或服务，这被视为对原始“工作范围”的变更。
变更订单（Change Order）： 对于工作范围的变更，需要书面形式提出变更请求，并由双方共同评估变更对时间、成本的影响。设计方会出具“变更订单”，明确新增的工作内容、所需的额外费用以及项目延期情况。客户签署变更订单后，设计方才会执行新的工作。这是一种非常重要的保障机制，可以防止项目范围无限蔓延，并确保设计方得到应有的报酬。
4. 客户责任与配合：
及时提供反馈： 合同通常会规定客户需要及时提供修改意见，例如在收到设计稿后的24/48/72小时内给予反馈，避免因客户延迟导致项目延误。
提供清晰的修改意见： 客户有责任提供清晰、具体、可执行的修改意见，而不是模糊的模糊的“不喜欢”。
最终确认： 在收到所有免费修改后，客户需要对设计稿进行最终确认。一旦确认，后续再提出的修改通常会被视为新的工作，需要额外付费。
为什么收费设计有这些规定？
保障设计方的劳动价值： 设计师的每一项工作，包括沟通、创意构思、执行、修改，都耗费了时间和精力，这些都应该获得合理的报酬。
规范合作流程： 清晰的修改条款能够避免不必要的纠纷和误解，让合作更加顺畅和专业。
控制项目风险： 明确修改次数和范围，可以有效防止项目“失控”，避免项目周期过长或成本超支，这对设计方和客户双方都有益处。
提升设计质量： 当双方都明确自己的责任和义务时，沟通会更有效率，设计也会更精准地满足需求。
总结来说，收费设计中的修改规定，是对双方权利和义务的明确界定，是一种成熟商业合作模式的体现。它用合同和流程来保护双方的利益，让设计服务更加公平、透明和可预期。
所以，下次当朋友找你做设计时，如果不是特别大的项目，可以考虑先沟通一下你的底线，比如“我可以帮你改两三次细节，如果需要大改可能就需要另外商量了”。这样既能保持友谊，也能保护自己的精力。而当面对商业合作时，一份详细且规范的合同，就是你最好的武器和保障。
网友意见
以上 经常被别人 “随便弄弄很快的” 。之后是无尽的修改。对于修改，设计行业有什么规则吗？各位又是如何和甲方谈条件的？
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