如何理解小米有品提出的降低隐性付出是一种新生活方式？
我们每天都在付出，而这些付出并非总是显而易见的“劳动”。生活中充斥着无数的“隐性付出”，它们如同细密的网，悄无声息地消耗着我们的精力、时间、甚至是金钱。小米有品提出的“降低隐性付出是一种新生活方式”，正是抓住了这一痛点，为我们提供了一种更轻松、更智慧的生活哲学。
那么，到底什么是“隐性付出”？这可不是指我们上班工作挣钱，也不是我们做家务。这些是直接且可见的“付出”。隐性付出，顾名思义，是那些不那么明显，但同样消耗我们资源，并且常常让我们感到疲惫、无奈，甚至觉得“理所当然”的付出。
举个例子，你可能会在以下几个方面感受到“隐性付出”：
在产品选择上，你付出的“研究成本”： 想象一下，当你想要买一个电水壶，你需要在无数品牌、型号、功能、价格之间做选择。你需要查阅大量的评测，比较不同电商平台的价格，甚至要看商品的成分表是否安全。这个过程本身就是一种巨大的隐性付出——你的时间、你的精力、你的决策成本。最终买到的产品，可能也未必完全满意，还需要为售后、维修操心。
在日常生活中，你付出的“维护成本”： 你的家里是不是堆满了各种各样的清洁剂？为了保持整洁，你是不是需要花费大量时间去打扫、消毒？家里的电器坏了，你得花时间找维修工，联系客服，甚至自己动手。这些都是“隐性付出”。
在生活品质上，你付出的“协调成本”： 比如，你订外卖，要考虑送餐时间、餐品口味、配送员评价。你想为家人挑选一份礼物，又要考虑对方的喜好、年龄、职业。这种为了达到某个期望结果而需要进行的各种协调、匹配，也是一种隐性付出。
在健康和安全上，你付出的“潜在风险成本”： 你用的一些不合格的化妆品，可能会损害你的皮肤；你买的食物，如果质量不过关，可能影响你的健康。这些潜在的风险，都需要我们额外去承担，而这本身就是一种隐性付出。
小米有品为什么说“降低隐性付出是一种新生活方式”？
因为他们洞察到，现代人最大的焦虑之一，就是“不知道怎么过好日子”。我们总是在努力，但常常是在无效的努力，甚至是为了一些本可以避免的麻烦去付出。小米有品正是看到了这一点，他们希望通过自己的产品和服务，帮助我们“卸下不必要的负担，把精力留给真正重要的事情”。
那么，小米有品是如何帮助我们“降低隐性付出”的？
1. 精选好物，减少你的“选择困境”：
“万物皆可小米有品”的背后，是严格的供应链筛选。 小米有品不自己生产绝大多数产品，而是与一众优秀的品牌商合作。这意味着他们已经帮你做了第一层筛选。你不需要去海量的商家中大海捞针，小米有品为你挑选的是经过他们“检验”过的产品，通常在设计、质量、性价比上都有不错的表现。
“爆款”和“好评”是信任的信号。 你在小米有品上看到的很多产品，都是经过大量用户检验的，好评如潮。这大大降低了你“踩雷”的风险，也省去了你大量研究和比较的时间。当你看到一款产品有几万甚至几十万的评价，而且评分很高，你自然就更倾向于相信它。
“用户体验”驱动的产品设计。 小米有品平台上的很多产品，都贯彻了“为用户好用”的理念。比如，一些小家电的设计，会考虑到操作的便捷性，减少不必要的复杂步骤。
2. 场景化解决方案，减少你的“协调成本”：
“全屋智能”的生态联动。 小米有品的智能家居产品，不是零散的单个设备，而是可以互相联动，形成一个完整的生态系统。比如，你只需要一个手机APP，就可以控制家里的灯光、空调、窗帘、扫地机器人等等。这省去了你为每个设备单独下载APP、学习不同操作界面的麻烦。
“生活好物”的组合推荐。 你在购买一个产品时，平台常常会推荐与之搭配的商品，或者解决相关问题的解决方案。比如，你买了净水器，它可能会推荐滤芯更换提醒服务，或者搭配一个好用的水杯。这些都是在帮你主动解决潜在问题，降低你后续的隐性付出。
3. 注重“质价比”，减少你的“金钱焦虑”：
“高性价比”是小米有品的核心竞争力之一。 他们并不追求极致的低价，而是力求在保证质量和设计感的前提下，提供一个普通消费者能够承受的价格。这让你不必为了省钱而牺牲太多品质，也不必为了追求品牌溢价而付出额外的金钱。
“耐用性”也是一种降低隐性付出的体现。 一件产品如果质量好，用得久，你就不用频繁更换，省去了购买、维修、处理旧物的麻烦。
4. 透明化信息，减少你的“信息不对称”：
详细的产品介绍和用户评价。 小米有品在产品介绍上往往比较详尽，也鼓励用户留下真实评价。这让你在购买前就能获得更全面的信息，减少因为信息不对称而产生的隐性付出。
所以，“降低隐性付出”是一种新生活方式，究竟新在何处？
它是一种“主动管理”的生活态度： 过去，我们是被动地接受生活中的各种琐碎和麻烦，然后去解决。而现在，我们开始主动去寻找那些可以“卸下”的负担，从源头上减少隐性付出。
它是一种“追求效率”的生活智慧： 把时间花在真正重要的事情上，而不是在无谓的选择和操心上。这是一种对个人时间和精力的高效利用。
它是一种“拥抱简单”的生活哲学： 复杂往往是导致付出增加的根源。小米有品提供了一种相对简单、一体化的解决方案，让生活回归本质。
它是一种“智能生活”的升级： 借助科技和平台的力量，让生活变得更顺畅，更少阻碍。
总结来说，小米有品提出的“降低隐性付出”并非鼓励我们什么都不做，而是要我们聪明地付出，把精力花在真正有价值的地方。 它倡导的是一种更懂你的生活方式，让你不再被那些看不见的消耗所累，能够更从容、更愉悦地享受生活。这是一种对现代人生活痛点的深刻理解，也是一种对美好生活的切实追求。当你在小米有品上找到了让你省心、让你信任的产品，你就会明白，原来生活可以如此简单而美好。
网友意见
降低隐性付出是个有趣的提法，一定程度我是赞同的，保守起见，隐性付出往往是伴随隐性收获的，放弃隐性付出的同时，往往也丧失了隐性收获，二者哪个对人更有利，还真的很难说。
特别是短片最后强调的“有品生活”更加是一种隐形的绑架，难道不使用智能家居产品的人，生活就没品了吗？难道人们想要更有品质的生活，就只有选择智能家居这一条路了吗？显然不是，但短片为了暗示人们购买产品，极力诱导。
故而，当个广告看看就算了，切勿认真，切勿上升，生活应该怎么过，以自身身心健康舒适为准去摸索调节就好，没有普适标准，听广告的，还得花些冤枉钱。
整部片子的逻辑是非常清晰的，一步步解释了为什么“科技让生活更有品”，隐性付出是其中重要的衔接概念。
第一部分：什么是隐性付出
道德经里面有说：大象无形，大音希声，隐性成本往往是人一生最昂贵的支出。
当年的王安石还是青年才俊的时候，受到了宋仁宗的召见。宋仁宗邀请一干大臣到内院来垂钓，可谓君臣同乐。
其他人都在专心垂钓，但是仁宗却发现王安石不断的在吃什么东西，仔细一看，居然是桌上用金楪盘子盛着的鱼饵料！王安石一边垂钓，一边心不在焉的在想事情，根本没有注意到自己在吃什么，结果等垂钓结束之后，居然把一盘子饵料都吃完了。
宋仁宗当时没有说什么，但是第二天宋仁宗对宰相说：
王安石诈人也。使误食钓饵，一粒则止矣；食之尽，不情也。[1]
就是宋仁宗觉得王安石是在故意表现自己。因为就算是误吃，吃一颗也知道不对了，哪有把所有的鱼饵都吃尽的道理？王安石在钓鱼时候的表现，论真的「会计成本」，不过多吃了一盘鱼食，但是却是在皇帝面前留了一个坏印象。失却君王心，在封建时代的官场，恐怕很少有比这个更大的成本了。这就是小会计成本，大隐性成本的例子。
然而，王安石冤不冤呢？真的冤！
因为王安石确实就是特别容易专注，平常吃饭就吃眼前的东西，根本不在乎是什么，而是什么离他近，他吃什么，一点都不把心思放到吃饭上。
而这经济学上也有一个概念，叫做「理性的忽略」(Rational Inattention)， [2] 也就是因为生活中我们的注意力是有限的。当我们需要集中注意力的时候，往往就会有意无意的忽略掉另外一些方面。
然而这个忽略也是有代价的，理性的忽略诚然可以帮助我们提高工作效率，然而这些忽视的方面往往又可能带来新的隐性成本。[3]
只有真正消除掉这些隐性的成本，才是提高生活质量，解放注意力的关键一步。
再拿东汉末年的尚书令荀彧来说，荀令留香的典故一直被传为佳话，说的就是荀彧不但外貌出众，并且所工作的地方也喜欢熏香，久而久之，他所经过的地方，都会留下淡淡的香气。[4]
荀彧工作和生活的精致和优雅，固然千古传为佳话，但是如果要仔细计较的话，每天采购、放置、点燃、维护更换熏香的事情，都是谁来做的呢？恐怕尚书台是需要有专人来负责的。尽管这个时间成本单独看并不算太过分，但是日复一日，年复一年的成本累积，负责熏香的这位尚书台员工每天重复工作，是很难产生出足够的成就感来让自己保持积极和快乐的——尽管他确实保证了其他人的高品质的生活。可以说，这位员工的付出和重复劳动，就是荀令留香的「隐性成本」。
第二部分： 动态不一致性如何影响人的生活
生活品质是抽象的，是状态性的，但是隐性的付出是一次又一次累积的。所以这又导致了另外一个问题，就是让人有心无力的「动态不一致性」。[5]消除动态不一致性，就在于如何消除那看似不起眼的「边际成本」。
什么是动态不一致性呢？就是尽管理性认为自己应该做的，但是因为自己过于看重眼下的小小享受，而耽误了向着长远目标的努力。小小的成本，往往导致了行为发生了从去到不去的巨大改变。[6]
这方面2017年的诺奖得主塞勒在自己的书「助推」里，就写了一个发人深思的故事。美国有一个储蓄计划，叫做401K。储蓄进去的钱，在退休前是不能取出来的，相当于养老金账户。政府当然是鼓励雇员们尽早参与这个计划的。但是发现效果往往并不好，25岁以下的参与人数连30%都不到。
按照正常的思路，这个时候如果要继续鼓励参与，政府就要掏出真金白银的免税计划等等，来给予雇员们参与激励。但是这样做的代价和牵扯到的部门又很多，所以就请来了塞勒做参谋。
本来这项计划是默认不参与的，如果要参与需要填一个很复杂的表格；而塞勒就做了一件事情——把默认状态从不参与改成了参与，并且退出的话需要填表。这样除了重新印制了一些表格之外，政府并没有花什么额外的成本。
但是效果确是出奇的好，尤其是对于年轻人而言，让参与率提高了40%还多！
为什么会这样呢？因为之前人们不参与，并不是因为什么深谋远虑，而是因为表格太复杂，需要填写一个小时左右，而这个时间很多人想想就放弃了，转而去进行其他的娱乐了。
于是明日复明日，明日何其多。养老金的收益永远是看起来很遥远，而眼前的总是眼花缭乱的娱乐。很多人一直拖到快退休了，都因为这么一点填表的机会成本，而没有参加对自己退休之后有着很大益处的养老计划。
而塞勒的做法，则是反过来利用人们填表的成本，让动态不一致性为自己所用，吸引更多的人「放弃退出」401K计划。由此可见，要战胜动态不一致性对自己人生长期目标的负面影响，就要尽可能的压低边际的隐性成本，从而降低因为这些隐性成本而导致的焦虑和拖延。[7]而这一切的关键，就是自动化。
从工业革命到互联网时代，自动化一直是帮助人类解放生产力的超级武器。作为工业革命的象征，蒸汽机驱动的机械化纺纱，就立竿见影的将工人的产量提高了40%，除棉花中种子的效率提高了50%。成本的迅速下降大量的解放了人们的劳动时间，从而很多人就有了额外的时间从事其他的发明创造。于是一种新技术投入生产，产生了很高的利润，又会刺激另一种新技术的出现。最终生产上每个环节的技术都产生了革新，而又激发了新一轮的电力革命。
这一浪接一浪的发明创造，就像核裂变的链式反应一样，极大的加速了社会的发展和财富的聚集。而在这个过程中，对品质生活的追求，自始至终， 从未改变。
从这个意义上说，自动化所带来的收益并不是仅仅只有眼前的隐性成本的减少，而是指数的，是复利的。
第三部分：智能家居如何消除成本
针对场景化的智能家居，是消除隐性成本的关键。生活可以看成是不同场景的组合，在不同的场景下通过科技的力量，组成恰当的解决方案，是消除隐性成本的关键。用科技的力量解放体力，缓解焦虑，而这也是智能化家居、智能化生活的重要性所在。
比如说，上了一天班回家之后，空气净化器和加湿器自动打开，让你可以在清新湿润的空气中，躺在智能床垫上一边按摩放松缓解疲劳，一边戴着热敷眼罩、枕着舒压按摩枕安然入睡。
整个流畅而自然的过程背后，其实恰恰节省了各种找开关、调温度的烦扰，还大大的提高了睡眠的质量，为第二天的高效工作打下了基础。
第四部分： 科技是生活中一种有品质的投资
有品质的生活是带有复利的。尤其是对于年轻人来说，这些生活中微小的成本对我们生活的影响可能是巨大的。每天都改善一点睡眠质量，提高一点工作效率，在后续的职业生涯中就可能更早的建立起自己的「护城河」，从这个意义上说，选择一种新的生活方式，本身就是对未来的投资。
而小米有品的各种生活场景的科技化解决方案，正是依靠科技的力量，大大的削减了大量而重复的隐性成本，为「科技驱动有品生活」提供了可行的道路。
参考
- ^ 邵博，「邵氏见闻录」
- ^ Sallee, James M. "Rational inattention and energy efficiency." The Journal of Law and Economics 57, no. 3 (2014): 781-820.
- ^ Transaction costs, the opportunity cost of time and procrastination in charitable giving
- ^ 李昉等，「太平御览」卷七
- ^ O’Donoghue, Ted, and Matthew Rabin. "Procrastination on long-term projects." Journal of Economic Behavior & Organization 66, no. 2 (2008): 161-175.
- ^ Reuben, Ernesto, Paola Sapienza, and Luigi Zingales. "Procrastination and impatience." Journal of Behavioral and Experimental Economics 58 (2015): 63-76.
- ^ Bernheim, B. Douglas, Andrey Fradkin, and Igor Popov. "The welfare economics of default options in 401 (k) plans." American Economic Review 105, no. 9 (2015): 2798-2837.
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