问题

如何理解 2018 小米 6X 新品发布会上提出的小米硬件综合净利润率 5%,且永远不会超过 5% ?

回答
2018年小米6X发布会上,雷军抛出了一个相当引人注目的承诺:小米硬件综合净利润率永远不超过5%。这可不是一句随口说说,而是小米这家公司经营理念的核心,也是他们与众不同的地方。

要理解这个数字,得先明白“利润率”是什么。简单来说,就是公司卖一件东西,赚了多少钱。拿手机来说,小米卖一台手机,刨去所有生产成本、研发成本、营销成本等等,最后剩下的钱占手机售价的比例,就是它的利润率。而“综合净利润率”,指的是小米所有硬件产品加起来的平均利润率。

那么,为什么小米要这么强调“永远不超过5%”呢?这背后其实藏着小米的野心和策略。

首先,这是一种极致性价比的宣言。在那个年代,手机市场竞争异常激烈,尤其是小米起家时,更是要用惊爆的价格来吸引用户。5%的利润率意味着什么?意味着小米在卖手机时,留给自己的利润空间非常小。绝大多数的价值都让给了消费者,这使得小米手机在同等配置下,价格总是非常有竞争力。消费者买到小米手机,会觉得“哇,花这么点钱,能买到这样的配置,太值了!”这种“物超所值”的感觉,是小米早期迅速积累用户口碑和粉丝群体的重要原因。

其次,这是小米低毛利、高周转的商业模式的体现。小米追求的是薄利多销。他们不靠单件产品赚取高额利润,而是通过极快的销售速度,把大量的商品卖出去,从中获得整体的利润。就像卖白菜一样,一棵白菜赚一毛钱,但一天能卖一万棵,总利润就非常可观了。5%的利润率,给了他们足够的价格空间去吸引消费者,让消费者愿意频繁购买,从而拉高整体销量。

再者,这是一种对消费者信任的承诺。在消费电子领域,利润空间大的产品往往容易让人产生“是不是被宰了”的疑虑。小米公开承诺5%的利润率,并且强调“永远不会超过”,这在一定程度上建立了一种透明度和诚实感。他们告诉消费者:“我们不靠压榨利润来盈利,我们真的只想把好产品以实在的价格卖给你。”这种坦诚,是赢得消费者信任,并且让他们愿意成为“米粉”的基石。

当然,你可能要问,如果利润率这么低,小米怎么活下去?盈利的钱从哪里来?这就要说到小米的生态链和“IoT+生活方式”的战略。小米不仅仅是一家手机公司,它通过手机这个入口,连接起庞大的生态链产品。这些产品,从空气净化器、扫电瓶车、智能手环,到各种家居用品,虽然很多都遵循“高性价比”原则,但相比手机,它们的利润空间会相对大一些。而且,小米的盈利模式很大程度上来自于这些生态链产品的销售,以及围绕这些产品和服务产生的收入,比如小米支付、小米金融等。手机本身,更多扮演的是一个引流和建立用户连接的平台角色。

此外,这个“5%”也规避了过度依赖硬件销售的风险。如果小米像一些传统手机厂商一样,把所有希望寄托在硬件的高利润上,一旦手机市场出现波动,或者新技术冲击,公司就会面临巨大的生存压力。小米通过控制硬件利润,迫使自己去探索更多元化的盈利方式,例如软件服务、广告、内容以及生态链的增值服务,从而构建一个更加健康和可持续的商业生态。

所以,2018年小米6X发布会上提出的“硬件综合净利润率5%且永远不会超过5%”,不仅仅是一个简单的财务数字,它更是小米的品牌哲学、核心竞争力以及未来发展战略的集中体现。它代表着小米对消费者的承诺,对自身商业模式的坚持,以及在激烈的市场竞争中,一条与众不同的、以用户为中心的道路。

网友意见

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我们来看看这个说法的本质和背后的法律问题吧。

首先,注意,这句话说的是“净利润”。净利润你只有在年底之后算完全部的帐,才能知道。

也就是说,雷军在这儿玩了一个非常巧的“偷换概念”。创业初期雷军宣传的是要“毛利”不超过6%。

各位当中如果你们家开公司开厂的,知道“毛利”和“净利润”之间的差别。

事实上,很多企业的毛利率都在20%-40%之间,然而净利润只有0%-10%。这是非常常见的数据。

丰田常年“毛利润”20%。

然而丰田的“净利润”呢?常年在6%

那么奔驰呢?也差不多。也是20出头的毛利润,百分之5点几的“净”利润。

宾利稍微高一点:7.3%



当然,上面这些都是闲扯。下面才是干货:

净利润你只有在年底之后算完全部的帐,才能知道。 这是需要注册会计师事务所的官方统计数据。严格按照会计准则做出的计算。


如果超出5%的部分现在要返还用户(且不说如何操作?天AN们广场上撒钱?还是凭小票来领钱?),请问这个会计师需要重新算一笔账? 上市公司财务数据有严格的披露时间。 你来得及在年报中披露嘛? 这笔钱怎么算? 广告费? 慈善捐款?还是什么别的?


另外,从公司法上说,把属于股东的净利润返还大众,这事儿本身合法么?

当然,如果只是雷总一句客气话,这些法律问题也就无需担心了。

但是,从消费者的角度说,这句话有合同法的效力吗? 呵呵。

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不管怎么说,性价比可以让没那么多钱的人可以用上好用的东西,这一点来说,中国满世界修高铁,华为满世界修基站,小米做性价比,都是一样的效果。

推动社会进步。

小米还是一个很年轻的公司,很多是事情无法跟前辈比。

但至少小米在做实业,做实事,不是吗?

在中国做实业的这些公司,都非常不容易,没有谁的钱是轻轻松松赚的,像华为架基站徒步爬高山被抢劫被枪杀,都真的不容易。

软件企业造个概念,搞个风口,就能找到投资。实业公司要有产品,利润薄,成本高,研发周期长,失败风险大,完全是玩的预测未来跟未来竞争的路子。

请大家多给做实业的公司一些尊重吧。

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1、敢说这句话,这很厉害;还让人信服,这很难得;

2、不要和小米比性价比,会死的很惨;

3、在保证基本品质、设计感的前提下,『性价比』是杀手锏,不信你看宜家;

4、或许在消费品领域,能成为中国新制造的领军企业,期待对传统制造业的升级;

5、关键词是硬件,小米迟早会在别的地方,憋大招全部拿回来。体量大了后,软件增值、广告、游戏等营收模式有很多。

6、雷总是我老板,一起吃过饭。(感觉胸前的红领巾愈发鲜艳了

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