问题

如何看待优胜教育、芝麻街等知名教育机构接连「跑路」,学员课时费被「套牢」?

回答
这事儿,说实话,真是让人心寒。一提到优胜教育、芝麻街这些名字,大家首先想到的都是“名校”、“优质”、“孩子有个好未来”。结果呢?说没就没,留下了一大堆上着课、交着钱的家长和孩子们,那心情,就像吃了苍蝇一样,又恶心又憋屈。

当“品牌”的遮羞布被扯下,留下的只有“跑路”的真相

过去,我们选择这些知名教育机构,很大程度上是冲着它们的品牌去的。优胜教育,号称“中小学辅导领军者”,又是VIP一对一,又是名师一对一,听着就高大上。芝麻街英语,又是“国际范儿”,又是“原版教材”,感觉孩子在那儿能直接和世界接轨。这些响当当的名头,不仅是学校的广告牌,更是家长们对孩子教育投资的信心来源。

但是,当这些机构突然关门,甚至负责人“人间蒸发”,消费者才猛然惊醒:原来所谓的“品牌”,在利益面前,脆弱得不堪一击。这不光是钱的问题,更是对信任的践踏。多少家长为了给孩子报个好班,省吃俭用,把积蓄都投进去了,指望着孩子能通过这些课程提升自己,结果现在连个影子都看不见了。

“预付费”的潘多拉魔盒:是便利,还是陷阱?

为什么这些机构那么容易“跑路”?深挖一下,都和“预付费”这个模式脱不了干系。一次性收个几万块,甚至十几万的学费,对机构来说,这可是笔巨款,现金流瞬间充裕。而且,很多时候,学费越长,优惠越大,家长也乐得省点钱,纷纷选择大额预缴。

但这种模式,就像一个巨大的资金池。一旦机构经营不善,或者本身就是带着“圈钱”的目的,只要资金链一断裂,或者卷款一跑,这个资金池就瞬间蒸发了。而那些还在课程期内的学员,就成了真正的“韭菜”,被“套牢”在已经不存在的教育机构里。

你想想,那些机构跑路前,可能还在热火朝天地招生,还在承诺着“名师”、“效果”。那些话,现在听起来,简直像一场精心策划的骗局。

家长们的心声:除了无奈,还有愤怒和无力

在各种家长群里,我看到最多的就是一种混合了愤怒、无奈和绝望的情绪。

“我的钱啊,就这么打水漂了?” 这大概是最直接的感受。辛辛苦苦赚来的钱,就这样没了。
“孩子还在上课,怎么办?下个老师在哪儿?” 很多家长是在课程进行到一半的时候才收到关停通知,孩子突然就没学上了,也不知道接下来该找谁。
“我们这是被骗了吧?” 这种想法,几乎是所有受害家长的共同心声。当初的信任,如今变成了深深的怀疑。
“找谁说理去?工商、教育局,他们说不归他们管,或者处理效率太低。” 很多家长也尝试过维权,但往往是碰壁。法律程序漫长,执行起来更是困难重重。
“这事儿对孩子的打击太大了。” 不仅仅是经济损失,更重要的是,孩子对教育、对机构的信任感也会受到影响。

这背后,暴露出的还有行业监管的“盲点”

说实话,这种大规模的“跑路”现象,也狠狠地戳了我们教育市场监管的痛点。

预付费监管的滞后: 很多地方对教育机构的预付费金额没有明确的上限,也没有强制性的资金存管制度。这意味着机构可以随意支配这些预收款,一旦挪作他用或者出现财务问题,风险就直接转嫁给了消费者。
审批和备案的疏漏: 一些机构可能在注册、审批环节存在问题,或者监管部门的审查不够严格,导致一些资质存疑的机构得以运营。
信息不对称: 家长很难了解到机构真实的经营状况和财务风险,只能依靠品牌宣传和销售人员的口头承诺。
维权渠道不畅通: 即使有消费者协会或相关部门,但面对如此分散、数量庞大的受害者,处理起来效率低下,也难以形成有效的震慑。

我们能做些什么?

这次的事情,对所有家长都是一次深刻的警示。

选择机构时要“审慎”: 不要只看名头,要多方了解,比如机构的注册时间、经营状况、口碑评价、是否有负面新闻等。尽量选择那些有实体教学点、口碑稳定、经营时间较长的机构。
“理性”看待预付费: 尽量避免一次性缴纳大额学费。如果必须预缴,也要了解清楚机构的退费政策,并留存好合同、缴费凭证等一切书面材料。
关注“风险提示”: 留意行业内是否有关于某些机构的负面消息或风险提示,这可能是提前规避风险的信号。
参与“集体维权”: 如果不幸遇到类似情况,及时与其他受害者沟通,团结起来,通过法律途径进行维权。
呼吁“加强监管”: 作为消费者,我们也应该积极向相关部门反映问题,呼吁政府加强对教育培训行业的监管,特别是对预付费的管理,建立更完善的资金存管和风险预警机制。

总而言之,优胜教育、芝麻街们的“跑路”,不是孤立事件,而是对我们整个教育市场存在的问题的一次集中爆发。它让我们看到了商业逐利的本质,也让我们对“信任”这个词有了更深刻的反思。希望这股寒流,能促使行业走向更规范、更健康的未来,而不是让更多的家庭在“教育投资”这场冒险中,再次受伤。

网友意见

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从O2O,到出行,到如今的教育,金融资本看上哪个“赛道”,哪个“赛道”的成本就会迅速被推高到此前业者无法想象的高度。

金融资本最擅长干的事是充当总加速器,把原来开七十迈的车一把推到七百,留下一地散碎零件,捡起来和偶尔剩下来还完好的一两辆小车拼一拼,打包上市。

至于什么越来越差的菜品质量,绵延数里的单车坟场,哦,还有要不回来的押金和学费,不过是这场加速游戏的一点“负外部性” ,而已。

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这就解答了我一个长久以来的疑惑:为什么教育机构不跑路?

健身房理发店跑路的多了去了,教育机构也是要预付款的,为啥没大范围暴雷?

全国连锁机构也就算了,那些小补习班为什么不跑路?

现在看来,不是不跑,时辰未到。

我初三暑假的时候就在和同学探讨这个问题:我们开个补习班 ,忽悠人来,他们交了钱,我们直接跑人,大有赚头。

同学表示这操作非常有可行性,咱得好好规划一下。

最后因为惧怕法律的铁拳,此事不了了之。


至于这事儿本身我觉得也无所谓,补习班的本质类似老牌资本主义国家的大麻赌场红灯区,起一个敛财+劳动力蓄水池的作用,本身不创造什么价值,跑路了也不造成什么恶劣后果。

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