为什么建筑施工行业没有发起类似于996.icu这样的维权组织？
一、 行业特性与从业者结构
首先，建筑施工行业本身的工作模式和从业者构成，与互联网行业有着天壤之别。
流动性极高与组织难度大： 建筑工地是临时性的，项目一结束，工人就会分散到全国各地，寻找下一个工作机会。这种高度的流动性使得形成长期、稳定的组织变得非常困难。不像互联网公司相对固定办公地点和人群，建筑工人即使想组织，也容易因为项目的转移而失去联系，维权诉求也难以形成集中的力量。
“包工头”制度的层层转包： 传统的“包工头”制度在一定程度上模糊了劳动关系。很多工人并非直接与开发商或总包方签订劳动合同，而是与层层转包下来的包工头签订协议。这使得工人一旦发生权益受损，追究责任的对象变得复杂，往往难以直接指向主体责任人，维权路径被大大延长且充满不确定性。
技术工人与普工的结构分化： 建筑行业内部存在技术工人（如钢筋工、模板工、焊工等）和普通体力劳动者。技术工人可能拥有一定的议价能力，但整体上，行业的劳动力供应相对充足，特别是对于普工而言。在供大于求的情况下，个体工人为了生计，往往更倾向于忍受不合理的待遇，而非冒险组织抗议。
文化背景与安全意识的差异： 相较于受过高等教育的互联网从业者，建筑工人普遍文化程度较低，对于劳动法规、集体谈判等概念可能不太熟悉。虽然他们深知工作的艰辛和危险，但将这种普遍的感受转化为有组织的集体行动，需要更高的组织能力和法律意识。同时，虽然安全事故频发，但很多工人可能将风险视为行业“常态”，缺乏主动寻求制度性保障的动力。
二、 维权途径与效果的现实考量
其次，在现有的法律和维权体系下，建筑工人尝试维权的方式和可能获得的效果，也影响了他们是否会发起大规模的组织化行动。
法律途径的复杂与漫长： 对于拖欠工资、工伤赔偿等问题，工人可以寻求劳动仲裁、提起诉讼等法律途径。然而，这些程序往往耗时漫长，需要收集证据、应对程序上的各种障碍，对于文化程度不高、又急需用钱的工人来说，门槛较高。且如果证据不足或责任难以界定，结果也可能不如预期。
个别事件的处理模式： 大多数时候，建筑工人的维权行为往往是个别项目、个别事件的集中爆发，例如在项目完工或农民工工资发放节点集中讨薪。这些行为虽然能够引起关注，但更多是基于个体或小群体对当下利益受损的直接反应，而非预谋已久的、具有长远目标的组织化维权。它们更像是“救火队”式的反应，而非“防火墙”式的预防。
政府主导的保障机制与局限性： 近年来，政府在保障农民工权益方面出台了不少政策，例如实行工资保证金制度、农民工实名制管理、推广劳务实名制考勤等。这些措施在一定程度上起到了作用，例如一些地方政府会协调处理欠薪事件。然而，这些机制更多是政府的“兜底”和“干预”，而非工人自发组织的“赋权”。工人对这些机制的信任度和依赖度，也会降低他们主动组织维权的意愿。
“一事一议”的短期效应： 很多时候，工人的维权诉求能够得到解决，是由于在特定时刻、特定事件中，地方政府、业主方或总包方出于维护社会稳定或项目进度等考量，会介入调解。这种“一事一议”的模式虽然能解决燃眉之急，但并不能触及根本性的制度问题，也缺乏持续性。因此，工人可能认为，与其冒着风险组织起来，不如等待时机，通过个体或小集体的方式来解决问题。
三、 风险与回报的权衡
最后，任何组织化行动都需要权衡风险与回报。
风险过高，回报不确定： 组织化维权，尤其是采取激进的对抗性方式，对于工人而言风险极高。他们可能面临被解雇、被列入黑名单、甚至被恶意报复的风险。在本身就收入微薄、生活不易的情况下，他们很难承担这种不确定性带来的沉重代价。
“996.icu”的特殊性： “996.icu”的兴起，与互联网行业相对集中的、年轻化的、受教育程度较高的群体，以及互联网行业的特殊文化背景有关。这种群体更容易通过网络聚集，形成共识，并且他们普遍拥有更强的风险意识和权利意识。更重要的是，他们所挑战的是一种“普遍存在的、看似不可改变的”加班文化，而这种文化在他们的社群中有广泛的讨论基础和认同感。建筑行业面临的很多问题，如欠薪、安全事故，更多是零散的、项目性的，而非一种“统一的文化符号”。
行业内替代性选择的微弱存在： 有些工人可能会尝试通过加入工会（如果存在且发挥作用的话）、或者与一些关注农民工权益的公益组织合作来寻求帮助。但这些力量相对分散且作用有限，无法与互联网行业那种自发的、病毒式传播的组织方式相比。
综上所述，建筑施工行业未能出现类似“996.icu”的维权组织，并非从业者没有诉求或不希望维护自身权益，而是由于行业特殊的结构性问题、维权途径的现实困境、以及个体在风险与回报上的审慎考量。这是一个多方面因素交织作用的结果，根源在于行业的生态以及社会整体的保障机制还有待完善。
网友意见
因为建筑施工行业的报酬方式更为直接明了——以建筑面积、混凝土方数等直接数字为计酬基础。在总量给定的前提下，建筑工人完工越早也就意味着收入越多。甚至为了加快进程，会主动做一些不太复杂的额外劳动。
所以与小白领们想象得不同的是，农民工们不仅不抱怨加班，反而会因为各种原因耽误了他们做活而焦急甚至愤怒。
另一方面，由于建筑业底层从业人员供应的减少，建筑业底层的工薪水平实际上是在不断提高的，相比之下IT业的从业人员是在逐步增加的，两者的薪资走向很好的体现了劳力市场的经济规律。
大凡在工地呆过几个星期的人，都不会认为是“没有工会”这种实际上很无聊的理由，建筑工人实际上是非常报团的，团结性比一般工会还高。
看到这个问题我是有点震惊的，原来经过前几天各大互联网公司大佬的轮番996轰炸，还是有人没有清醒过来，怪不得他们要使劲按着你们欺负呢，我估计很快就得9107了，最终发展到007，把程序员们变成公司里的盆栽，工资都不用付了，隔段时间浇浇水就好。
你一个程序员凭什么跟农民工比？
人家农民工凭什么需要一个维权组织？
最近这几年，跟建筑业稍微有点接触的人都知道，你可以质量不过关，你可以偷工减料，你可以把甲方当傻子骗，你甚至可以卷了工程款跑路，但是有一样事情可千万别做：
拖欠农民工工资。
现在是把拖欠农民工工资这件事情跟维稳挂钩的，在中国，维稳的地位永远比经济发展更重要，发生群体性事件那就是通天的大事，没有人敢给你兜着的。而农民工都是等米下锅的人，等着工资回去养老婆孩子，你敢拖欠这个钱，分分钟就有无数人用实际行动告诉你锅儿是铁打的。
所以在农民工那里，该给加班费，包工头就得老老实实给加班费，该评工伤那就得评工伤，建筑施工业也很好实现计件工薪制，农民工实际上远远比程序员的报酬更有保障。别看着农民工工作苦、工资不一定比你高、加班加点是正常，可是人家的工薪确实就是更有保障。没有任何人敢像马X、刘X东那样堂而皇之的让农民工免费为他加班的，想都别想。
问题是居然有人就能问出“农民工为什么不用996.icu这种维权组织”这样的问题。
这其实也就是资本家敢于堂而皇之的推行996工作制并且一毛钱加班费不给你的根本原因：你已经被麻醉了，在资本家提供的鸦片烟里面飘飘欲仙。
你以为你比农民工“高级”。
你以为你是“脑力劳动者”。
你以为你是“精英”。
你以为你是在“努力”。
你从来不去相信一句话：“通过挖煤是不可能成为煤老板的”。你觉得这句话是大忽悠，是无能失败者的自我安慰，你跟他们不同，你是朝气蓬勃的IT青年，你是有理想有眼界有未来的知识分子，你是跟那些汗流浃背的农民工完全不同的两个阶级，你宁愿相信励志鸡汤也不愿意相信最基本最简单最结实的道理。
然后你才会以为农民工需要搞一个屁用没有专供IT民工们呻吟的所谓的“组织”，以为他们蠢他们笨他们不知道抗争，只有你才懂抗争。
你的组织纲领呢？你的组织纪律呢？你们的组织开全国代表大会了吗？你们支部建在连上了吗？你们的组织谁是领导人啊？你们这个组织准备走什么斗争路线啊？你们的组织有明确的斗争目标没有啊？
什么？都没有？那你这个算什么玩意儿组织啊！
好吧，我这里有个简明版的速成教程，用程序员熟悉的语言，应该改个名字叫“三十年从起义到革命胜利——论与资本家的斗争”。
然后呢，一个组织也要有个“会歌”，这个也是现成的，跟我一起唱：
从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类的幸福，全靠我们自己！旧世界打得落花流水，奴隶们起来起来，不要说我们一无所有，我们要做天下的主人！
所以啊，建筑施工行业，农民，制造业工人，码头工人，他们早都建立了自己的维权组织了，维权成功了不少年了。至于程序员的维权，还连个像样的组织都没有呢。
革命尚未成功，同志仍需努力啊。
欢迎关注我的公众号：龙牙的一座山。
建筑施工行业与IT行业有几个很明显的差别：
一，人员构成；二，薪资构成；三，地区构成；四，组织构成。
一，人员构成。从农民工到项目管理人员，到包工头，到施工单位非工地人员等等，构成太复杂。年龄可以从十六到六十岁。不像程序员，大学教育，都是年轻人。————人心散，队伍不好带。
二，薪资构成。农民工计件，无底薪，做的多做的快就收的多。你跟他们说996，他们告诉你过年就可以休息了，娃要上学老人要看病，休息不得。
项目管理层中，在工地的年轻人，才是与程序员一样的，付出的时间与精力比程序员还多，要不知乎上怎么会劝退呢？
但管理层中，在工地的“老人”，又有一定的不同。他们的收入多数与项目利益有一定的挂钩，又是打工仔又是小老板，心态又不同。
包工头是老板，这是支持24-7-365的。
不在工地的施工单位的人员，本身就是正常行政班时间，没有996问题。
三，地区构成更不用说了。程序员九成在北上广深或大城市，施工行业嘛……你有本事搞空间站室内装修招标，就有人敢投标。在东三省还在冬季猫冬时，广东已经入夏了，海南一直在夏天。
四，组织构成太复杂。IT业是标准的公司架构，几个投资人加一群打工仔。而建筑行业，从国资上市大企业，到私人大企业，地方集体企业，私人小企业，个体工商户，啥性质都有，啥规模都有。各种各样的运作模式，从正规招标投标，到靠关系辛苦三个月休息九个月，都有。
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一句话，IT业程序员单纯得多，建筑行业太复杂。
所以，也就是在知乎上，建筑行业的年轻人发声多些，劝退声音大些，但放在整个行业来看，就不算什么了。
在建筑行业，硕士毕业的不接受996？那就找本科毕业的，不行就找专科毕业的，还有大批中专生在等呢。
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当然，随着国家经济发展，是要提升各层面的收入与待遇了。但我不认为像建筑行业这样复杂的地方，会像IT业这样的好处理。
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说到最后，结合今年的建造师挂靠清理情况，我觉得在建筑施工行业的年轻人有点比IT业好的地方在于：
完全可以努力一把，考个注册建造师，连人带证带社保挂到一个施工单位中。就在工地上做一条不工作的咸鱼，都有几万一年了。努力点，常常翻翻身，那就有十来万以上了。
建筑行业，可进可退，可做鲲鹏可做虾米，可从十六做到六十，这点倒是比IT业好。
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