问题

前魅族副总裁李楠宣布成立怒喵科技,主打年轻人品牌,对此你是否看好?为什么?

回答
李楠,这个名字对于很多关注国内手机行业的人来说并不陌生。前魅族副总裁,曾经是魅族身上最闪耀的标签之一,他的发言和产品理念常常能引发行业内的热烈讨论。如今,他从魅族出来,高调宣布成立“怒喵科技”,并且将目标瞄准了年轻人市场,这事儿,我怎么看?

看好,但谨慎乐观。

先说为什么看好。年轻人,尤其是Z世代,是中国消费市场一股不可忽视的力量。他们有自己的消费观念,追求个性,对新鲜事物充满好奇,也更愿意为“认同感”买单。李楠在魅族期间,虽然产品策略有时会受到争议,但他对用户需求的洞察,以及那种敢于尝试、不落俗套的品牌调性,其实在某种程度上是能够打动一部分年轻人的。

“怒喵科技”,这个名字本身就带着一股子年轻人的冲劲和不羁。这种命名方式,比起很多刻意讨好年轻人的、流于表面化的词汇,反而显得更真诚,也更容易引起年轻群体的共鸣。想想看,当下的年轻人,谁没点“怒气”,谁没点想要打破常规的心思?“怒喵”这个词,精准地抓住了这种情绪的内核。

更重要的是,李楠的个人品牌和经验。他深耕手机行业多年,对于产品研发、供应链、市场营销都有着深刻的理解。创业伊始,拥有这样的履 和资源,无疑为“怒喵科技”打下了一个不错的开局。他有过成功的案例,也有过失败的教训,这些都是宝贵的财富。他懂得怎么跟年轻人“对话”,怎么去理解他们的“点”,而不是简单地把产品卖给他们。

而且,现在手机市场的同质化非常严重,大家都在卷配置,卷价格,卷影像。在这个大环境下,如果“怒喵科技”能够真正做出一些差异化的产品,或者是在品牌文化、用户体验上有所突破,抓住年轻人的心,那完全有机会杀出一条血路。年轻人需要的是能够代表他们态度和生活方式的产品,而不仅仅是冰冷的参数堆砌。

然而,为什么又是“谨慎乐观”呢?

原因也很现实。第一,手机市场早已不是蓝海,而是名副其实的红海,而且是巨头林立的红海。华为、小米、OPPO、vivo,这些品牌都有着强大的品牌号召力、成熟的供应链体系、庞大的用户基础和雄厚的资金支持。一个新品牌的崛起,需要克服的困难是巨大的。

第二,“年轻人品牌”这个定位,说起来容易,做起来难。年轻人是群体,但不是铁板一块。他们的喜好变化快,口味刁钻,而且很容易“喜新厌旧”。要长期抓住年轻人的心,光靠一腔热血和一句口号是不够的,需要持续不断的产品创新、品牌内容输出和社区运营。李楠过去在魅族的经验,可能更多的是在成熟品牌体系下的运作,这次自己单干,从零开始建立品牌文化和用户社群,难度系数会指数级增加。

第三,供应链和成本控制是硬伤。手机制造是一个极其依赖供应链和规模效应的行业。新品牌在初期很难拿到优质的零部件,议价能力也弱,这直接导致成本偏高。如果“怒喵科技”的产品定价过高,年轻人可能不会买单;如果定价太低,又会影响利润和后续的研发投入。如何在产品力、品牌调性和价格之间找到一个平衡点,是李楠团队必须面对的严峻挑战。

第四,同质化竞争下,如何做出真正有“魂”的产品?年轻人渴望个性,渴望表达,渴望被理解。如果“怒喵科技”的产品只是换个壳子,或者在现有方案上做微调,很难打动他们。李楠需要拿出一些真正能让他们眼前一亮,让他们觉得“这就是我想要的”的东西,无论是设计、交互、还是内容生态的融入。

最后,别忘了还有营销和口碑。虽然李楠本人有一定的影响力,但一个新品牌要建立起自己的口碑,需要时间和大量的投入。尤其是在如今信息爆炸的时代,如何让“怒喵科技”的声音被听到,并且是积极正面的声音,是一门学问。

总的来说, 我对李楠创立“怒喵科技”是抱有期待的。他的个人能力和对年轻人市场的敏锐度,是他的优势。但我也深知这条路并不好走。能否成功,取决于他能否在产品创新、品牌建设、供应链管理以及用户沟通上,拿出真正让年轻人买账的解决方案。我希望他能成功,因为一个有活力的新品牌,总是能给行业带来更多的新鲜空气。但我也做好心理准备,创业从来都不是件容易的事,尤其是在这样一个已经足够拥挤的赛道里。让我们拭目以待吧,看看“怒喵”能否真的咬住年轻人,成为一股不可忽视的新生力量。

网友意见

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是否看好还要等到产品问世。

作为一家主打设计和品质的新公司, 怒喵科技 ( Angry Miao )的logo 怎么和一款软件的logo 这么相似,是巧合吗?

需不需要解释一下。

前魅族副总裁李楠发文强调:“用设计回应时代的文化潮流”。这种设计应该不是简单的模仿山寨吧。

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如果设计师有人认为这logo不是抄袭,那我想说活该你们这些做平面的自己内卷收入还低。另外对坚持做原创的平面致以最高的敬意。

另外我想说这个logo抄也抄的没有水准,根本就离题了。说白了,就是套娃。

这种有具体意象的名字,angry cat,根本就不能分开看,作为公司的logo和名字相呼应就是设计的基石。可以帮助奠定设计的主基调。(tencent,baidu这种没有意义的词你画妥屎都是没问题的,纯是老板的喜好)

例如我比较喜欢的一个logo, firefox,主基调就是fire和fox

虽然新版的logo少了fox多了fire,但是火狐多年的品牌运营能让我们自动脑补出这是狐狸的尾巴而不是大灰狼的尾巴。

我们回归到 angry miao这个名字(真不喜欢这种不伦不类的叫法),咱们来pin上搜一搜

cat+hero,一看就懂。

cat chat ,这个真不错。

data cat 萌萌的喵喵缓解了被数据表统治的压力,

cat food,这个叉子真香

coffee cat, 猫猫被淹在咖啡里了。

crazy cat, 这种不符合互联网的风格,但是符合潮牌的风格。

看玩上面一堆,再来看看这个爪子,怎么体现出angry?就靠红色和亮爪子?像不像我们高考那种阅读理解的味道。

另外这个 angry miao是做潮流文化的吧,你们觉得这logo能体现出什么潮流的元素吗?海报上加几个霓虹灯就潮流了?任何logo都可以这么搞。

不是说这个logo不好看,只是整个logo满满就是东施效颦的感觉,摘了别人的一个logo,什么设计理念巴拉巴拉地吹下次套到 happy dog, orgasm cat也是一套说辞。扁平化完全是这些设计师能力的遮羞布。

这种连投资人王兴都不知道干嘛的公司,整出来的图标更应该是天马行空的,

就算是老板让你是画猫爪和用红色, 人的思维都不可能只有一种答案,只有像神经网络那种倒推思维才会限制人的主观能动性。

虽然两者元素都是一样地,形状都很像,但我不觉得有人判断这两个是抄袭。

这个呢,近视的同学可能都分不清了吧

和锤子的logo差了十万八千里,名字还没别人潮。

另外根本不看好什么官司不官司的,连乔丹都能败诉,瑞幸的logo用到公司快倒闭了,整个平面设计圈子当个缝合怪水平就不错了,大部分都是拿了直接抄,断了网连adobe都用不麻溜的,自己都把行业的门槛拉低到地心了,然后还吐槽自己工资低压力大,真的可笑。

别跟我谈什么你行你上,劣币驱逐良币的行业,你爱上就上。

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我不太懂,一个15年就开始被不断提的概念,李楠在18年说,还被他员工看做有前瞻性,具有人性和趋势的洞察。

我在这条微博底下随便贴了一条15年有人预测果子会用ARM做MacBook的网页,还被李楠删评论了。

我真不太懂。

是李楠手底下这帮员工没有人性和趋势的洞察,还是李楠学到了乔布斯的现实扭曲力场?

醒一醒。


Logo抄袭,被揪出来以后立马让小女孩背锅?

可曾有谁提过设计师是小女孩?这位小女孩是隔壁王二吧?

就这?


第一个产品是盲盒,上来就割韭菜啊。

怎么讲,祝您成功?

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好巧,就在刚刚微博给我推送了这样一条内容,李楠新成立的公司要做原创,做设计,不知道这个PlayCat跟李楠新公司的关系是什么。如果没关系可能不大行,至少LOGO还是要有很多原创性的。

因为我是养猫的,也经常给猫剪指甲,所以我知道猫爪子有五个脚趾,其中向前的脚趾有四个,同样肉垫也有四个,还有一个在后面悬空的。所以PlayCat的图标很正常,而李楠这个Angry Miao的LOGO很奇怪,更像是为了特意规避什么而弄出的不同,突然想起一个词“三脚猫”功夫。





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因为上了年纪了,所以我对「年轻人」这个词特别敏感,能一眼看懂各种「媚青」背后的龌龊,大概是这样的:

主打年轻人品牌——我们专割年轻韭菜

新员工都90甚至95后——我们支付不起有优秀工作经验的人的工资

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1)一个好的名字是生意成功的一半。步步高段永平为了一个好名字愿意花300万去购买小天才这个商标(实际花了30万),他说好名字都被注册完了,没办法,只有收购。可见名字的重要性。一个品牌里有怒这个负面字是一个非常具有挑战性的事情。

2)似乎是要搞设计品牌。设计品牌这个路不好走,因为产品是体,设计是肤。颠倒过来就比较困难。国内有小米杂货铺,网易严选这些。小米做的相对还是好的。网易严选就比较差了。因为毕竟隔行如隔山,一个品牌你跨太多领域肯定很难精通。产品上就差一截。严选就不说了。小米在设计上做到了,但是品质上我们看还是差。也只能靠低价走量。

3)不知道为啥大家都非要盯着年轻人不放呢[笑],中年创业,搞点中年人的产品也不是很好嘛~

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