问题

如何看待任正非表示华为不存在996现象?

回答
“华为不存在996现象”——任正非的这番话,一石激起千层浪。在当前中国互联网行业乃至全社会都在热议“996”的背景下,华为,作为中国科技企业的领头羊,其掌舵人的表态无疑具有风向标式的意义。要看待任正非的这番言论,需要从多个维度去深入剖析,而不是简单地接受或否定。

首先,我们要明白任正非的表态并非针对“加班”这一行为本身,而是针对“996”这个特定模式的定性。在很多人的认知里,“996”不仅仅是工作时间的延长,更是一种强制性、普遍性的、甚至是赤裸裸的剥削。而任正非可能想强调的是,华为虽然鼓励员工奉献和奋斗,但并不存在一种制度化的、强迫所有员工“996”的文化。他或许想表达的是,华为内部的加班更多是基于项目需求、个人成长驱动,以及员工对事业的热情,而不是一种僵化的工时制度。

从华为的企业文化和发展历程来看,这种表态并非全无依据。 华为从一家小小的通信设备供应商,一步步成长为全球科技巨头,其背后无疑是全体员工的辛勤付出和不懈奋斗。在创业初期,为了生存和发展,加班加点是常态,是必要的。这种奋斗精神,也深深地烙印在华为的DNA里。任正非本人更是以身作则,常常在深夜还在思考和处理工作。因此,华为内部确实存在着一种“奋斗者文化”,强调责任和贡献。

然而,“不存在996现象”的说法,也容易引起争议和质疑,原因也很直接:

1. “现象”的定义模糊: “996现象”可以理解为一种普遍存在的、不被鼓励的加班文化,也可以理解为一种明确的、写进规章制度的强制加班模式。如果华为内部确实存在大量员工因为项目压力、领导要求等原因,长期高强度工作,即使没有明确写“996”,也可能在事实层面构成“996现象”。人们对“996”的感知,往往是基于身边的事实,而不是书面规定。

2. “自愿”的边界: 很多时候,所谓的“自愿加班”是被裹挟在企业文化和职业发展中的。当晋升机会、绩效考核、项目关键性都与加班挂钩时,员工是否真的拥有“不加班”的自由选择权,是值得商榷的。尤其是在一个强调“狼性文化”的企业里,想要不加班,可能面临着被视为“不努力”、“不合格”的风险。这种情况下,员工的“自愿”是否真的足够“自由”,就是一个现实问题。

3. 个体差异与普遍性: 即使任正非能够保证部分岗位、部分团队不存在“996”,但要声称“华为不存在996现象”,这需要对整个华为体量庞大、分布广泛的员工群体有一个统一的评估。在如此巨大的基数下,很难保证没有个别或局部地区存在典型的“996”情况。

4. 回应社会舆论的考量: 在社会对“996”普遍反感,甚至上升到法律层面讨论的当下,华为作为中国企业名片,任正非的表态也可能带有回应社会关切、维护企业形象的考量。如果直接承认“存在996”,可能会面临巨大的舆论压力和负面影响。因此,通过强调“奋斗者文化”和“自愿加班”,来对“996”进行一种“软化”或“去污名化”的处理,也是一种可能的策略。

更深层次地看,这可能也反映了中国科技企业在快速发展过程中,对于人才激励、工作与生活平衡等议题的探索和挣扎。 一方面,科技竞争激烈,产品迭代迅速,需要高强度的投入才能保持领先;另一方面,员工也越来越重视工作与生活的平衡,对过度加班的容忍度降低。华为作为行业的先行者,其面临的挑战和思考,也可能是许多其他中国科技企业正在经历的。

那么,如何理解和看待任正非的这番话?

承认其合理性的一面: 华为确实拥有强大的凝聚力和奋斗精神,员工的奉献是企业成功的关键因素之一。并且,华为的激励机制(如股权激励、奖金)确实与员工的贡献和付出相关联。
警惕其可能存在的“说辞”倾向: 需要认识到,在复杂的语境下,表态也可能包含策略性的成分。直接否定“996现象”可能会模糊一些员工实际面临的加班压力。
区分“加班”与“996模式”: 华为可能并不强制所有人执行“996”的僵化时间表,但如果普遍存在的加班文化导致了类似“996”的后果,那么这种表态就显得不够全面。
关注实际情况和员工感受: 最终,衡量是否存在“996现象”,更重要的是看华为内部的员工,他们是否感受到了不合理、不健康的加班压力,是否在工作中失去了自主性和弹性。外界的表态,终究需要与员工的实际体验相吻合。

总而言之,任正非关于“华为不存在996现象”的说法,是一个复杂且多维度的议题。它既可能反映了华为在企业文化和激励机制上的独到之处,也可能面临着对“996”定义的不同解读和对实际情况的潜在模糊。理解这一点,需要我们更深入地考察华为的实际运作,倾听不同层级员工的声音,并将其置于中国整体社会经济发展的背景下进行审视。

网友意见

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任老板的三段话挺有意思,尤其是第二段和第三段,形成了极鲜明的对比。

第二段话,任老板谈基层员工,只拿着合同和条款说事。

第三段话,任老板谈少数科学家和特别高端的人员,用了两个非常生动和形象的情景描写,又是树下开会,又是薰衣草丛中开会,除非亲眼见证亲身体验,否则很难说得那么详细。

两相比较,说明什么?

第二段话,说明任老板对基层员工的工作状态基本一无所知,一纸合同就能解释的事不是事,何必亲自下去关心?

第三段话,说明任老板对少数科学家和特别高端的人员关怀备至,对他们的工作状态了如指掌,他们才是任老板心中真正值得关心的对象。

任老板之前还曾经说过两段话:

我们这一代人因为特殊的时代背景,身上烙上了毛泽东时代的深深印记


我对毛泽东的理解和传承并不仅仅是形式上的模仿,从毛泽东身上更多吸收到的是哲学思想方面的传承,其中最核心的就是辩证思维和自我否定的意识

任老板对外宣称自己的导师是毛主席,这里就谈一点毛主席当年撰写《湖南农民运动考察报告》时的事[1]

毛主席当年撰写《湖南农民运动考察报告》时,在致周世钊的信中指出:“吾人如果要在现今的世界稍为尽一点力,当然脱不开‘中国’这个地盘。关于这地盘内的情形,似不可不加以实施的调查,及研究。”(《毛泽东早期文稿》,湖南出版社1990年版,第474页)


1927年1—2月,毛泽东历时32天,对湖南湘潭、湘乡、衡山、醴陵、长沙五县的农民运动进行考察。每到一地,“召集有经验的农民和农运工作同志开调查会,仔细听他们的报告,所得材料不少”(《毛泽东选集》第1卷,人民出版社1991年版,第12页)。2月16日,毛泽东就考察湖南农民运动的情况写报告给中共中央。报告指出:“在各县乡下所见所闻与在汉口在长沙所见所闻几乎全不同,始发见从前我们对农运政策上处置上几个颇大的错误点。


毛泽东在《反对本本主义》一文中指出:“没有调查,没有发言权”,调查湖南农民运动的亲身经历,使他说这番话有足够的底气和自信。

任老板表态的争议不提,至少在学习毛主席这方面,恐怕还需要进一步加强。

参考

  1. ^《湖南农民运动考察报告》的历史作用与现实启示 http://dangshi.people.com.cn/n1/2017/0222/c85037-29098255.html
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我在德国留学,华为这公司在德国招老外都是老老实实按照德国劳动法来算的,但是招中国留学生实习生以及对待国内外派德国的员工的时候都是可了劲压榨的,这事在德国的只要有心了解一下基本上都知道。

之前有幸跟一位国内外派德国的通讯工程师合租,据我了解确实华为没有996,因为既看不到他9点就能结束工作,也看不到他每周有一天可以不工作,给我的感觉就是一直在忙忙忙。

所以可能真的没有996,人家员工都是007。



洗地的是真的多,华为给一个人两份的工资让他干三个人的活这种老段子至少十几年了吧?我一说华为加班就有人跳出来说"德国人也有加班的"。确实,德国劳动法有一个东西叫außertariflicher vertrag,这个东西是你和老板单独签一个协议,具体收入咱们dd私聊,为什么呢,因为总有一些比如经理人之类的需要一直忙活的职业,就没法按照法定工作时间来工作,所以法律给你规定,你们自己商量好了就行,我们不限制你工作时间,但是关键时候你要吃亏了,来找我们,我们依然保护你的权利。这就是AT协议。AT协议本身都是需要高薪的,远远超过一般工资。

而华为这个就是很单纯的"一个人干三个人的活拿两份钱",不是正好这么个比例,但是这个意思大家都懂。

这就是妥妥的被压榨,不会因为被压榨惯了或者愿意被压榨就改变压榨员工的事实。一个能干三个人活的员工肯定比直接找三个员工省钱,就这么简单的道理。有人一直在评论区问:工作多,是不是收入也多?这不是纯废话,加倍的工作量最后收入不多谁干?靠的不就是最后收入多让你自我内卷?但是平均时薪呢?别说跟AT协议比,你比得过正常员工吗?

本身华为是我很敬重、很钦佩的企业,但是这并不表示我赞成华为的价值观或者我同意华为的所有做法。有人说加班和奋斗这是发展初期必须经历的,我部分同意,但是这不能说明华为对待员工的方法是对的,华为这种做法只有一个目的就是省钱,没有任何辩解的理由。

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看到这句话的第一瞬间,笑了出来。

果不其然,好多回答都在疯狂打脸。

但是第二个瞬间,我意识到任总还是有羞耻感的。

至少还要脸,知道996违法,是剥削员工,对员工的身心健康有很大的影响。

相比福报论和不拼不兄弟论,要高一点点。

你可以说任总虚伪,但相比成功企业家们高管们肆意妄为的替996站台,我先宁可他虚伪。

不是为虚伪点赞,而是两坨粑粑里,这一坨毒性稍微小一点。

高管们集体宣扬奋斗和996合理性的日子并不久远,去年一直没间断过。这是多么恐怖的场景,我们都印象深刻

如今,经过1-2年的舆论抨击,终于有一位老总站出来说「我们不搞996」了,这也算一种进步吧。

而且他是任正非,是民企老板们的标杆,很多小老板们的偶像,他的口头认怂,对我们普通职场人来说,是有正面意义的

多少小老板们之前都喊着「华为都996,我们不跟上怎么活」,华为的成功变成了996合理性的证据(这事多扯淡,我们另说)。

现在至少一个耳光回来,任正非说,华为不搞996。

小老板们:……


第一阶段战役刚刚打响,让我们继续斗争,目标:

  • 第1步:所有企业家都不敢给996站台
  • 第2步:所有企业家,不敢光明正大的在公司里搞996
  • 第3步:消灭周六常态性加班
  • 第4步:回归965

任重道远,我们才刚上路呢。

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从法律上来说,没有加班指令,更没有给加班费,自然就是没有加班

(图片来源于网络,图文无关)

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记者:“华为有没有996?”


某人斩钉截铁地回答:“绝对没有!“


记者吓得跌倒在地。


某人随手拉起倒在地下的记者:“在欧盟和美国没有!“


场上响起了热烈的掌声。


===随便改编点笑话===

一个某厂员工边走路边嘟囔:“你们这么搞,是会出事的!”


忽然路边跳出来两个HR,抓起他就走。 员工大急:“我又没说谁会出事!”HR高喊到:“我在这里工作20年了,难道还不知道谁会出事?你特么骗谁?”


最后员工被判了5年零14天。14天是涉嫌诽谤、侮辱罪,5年是泄露商业机密。不过他只关了1年就放出来了,因为CFO被抓了。


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典狱长介绍管理经验,让罪犯学习C++并且刷LeetCode,则管理成本极低因为每个人都聚精会神做题,而且出狱后几乎不会再进来。


“为什么只有龙岗看守所出了这么多拿大offer的?“


典狱长一笑:“因为他们是科班出身。”


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一个老板上知乎,看到知乎有人说“某厂晚上11点人声鼎沸打车回家”,很生气,叫来三个得力VP,准备考察下他们解决问题的能力:


经理A一天就跑回来了:“知乎已经道歉了,删帖封人了”

经理B很快就回来了:“打车口已经洒满了钉子,没有出租车敢过来了!”

经理C打个电话,5分钟就进来了:“深圳市从明天起采用乌鲁木齐时间啦!明天9点就下班!”


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Blind上,有人发帖问“如何看待白天效率过低,下班后只能自愿加班”


Google码农问:什么是加班?

微软码农问:什么是效率?

华为码农问:什么是下班?


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一个28岁的Google E5思念故乡,准备海归。招聘会上,大厂纷纷招募他:


京东说:你去做你喜欢的ML吧,总包裹50万!比你们E5还多哦!


阿里说:你来蚂蚁吧,分分钟上市财富自由!


腾讯说:当IC有什么搞头?我让你管40个人!


最后他去了XX,因为他们说:你来了能当上HR。

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立党在地下用白粉笔准备画一个正方形,第一横还没画完就被人按倒在地了:“别以为打个长下划线,我们就不知道你想说什么!”

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刚开会结束

感谢关注,删除了

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原答案

当然不是996,你看打卡图

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我记得零几年就有人吹华为,当说到华为的公司文化时有一句话:每个人办公桌下面都放着一个睡袋。

996那算是养生模式吧。

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习惯性检索了一下文书,以下内容合计检索用时15分钟:


1、以「当事人:华为技术有限公司」、「案由:劳动、人事争议」、「全文:加班」为关键词,在裁判文书网上能检索到11份文书[1]



2、11份文书中,华为与戴辉的再审裁定书被重复显示了两次;华为与赵京莉的三份文书年休假配额转工资争议误触了「加班」关键词;华为与刘帅的两份文书引用法条误触了「加班」关键词。



3、剔除无关文书,尚余五份确有提及加班费用的文书,为:

(1)上海高院(2016)沪民申497号再审裁定书,再审申请人主张加班费,但未列出金额,因无法举证被驳回[2]

(2)广东高院(2016)粤民申1099号再审裁定书,再审申请人主张加班费,但未列出金额,因无法举证被驳回[3]

(3)深圳中院(2019)粤03民终5236号二审判决书,上诉人主张加班费264565元,未休年休假工资49674元,计算依据是2012.11.19-2018.05.28期间每日工作日加班2小时,每周休息日加班2小时,同样因为无法举证被驳回[4]

(4)西安中院(2018)陕01民终11519号二审裁定书,上诉人主张加班费10000元,计算依据未知,因未进行仲裁前置程序被驳回[5]

(5)深圳中院(2018)粤03民终16401号二审裁定书,上诉人主张周末加班费44616元,工作日加班费223080元,因为无法证明与华为的劳动关系被驳回[6]



4、从检索文书中,可以看出:

(1)劳动者一方主张的加班情况十分严重。

这一方面体现在加班时间上,(2019)粤03民终5236号案中上诉人主张六年工作期间工作日每日加班两小时,休息日每周加班两小时;另一方面则体现在诉请金额上,(2019)粤03民终5236号与(2018)粤03民终16401号两案加班费的诉请都超过20万元。


(2)劳动者通常难以完成加班的举证义务(加班主张难以得到认可)。

对这一点,(2019)粤03民终5236号案法院有过较为详实的说理:

《华为公司考勤管理实施细则(中国大陆)》第三章规定加班分为指令性加班和非指令性加班,均需审核或者审批,故曾梦主张加班费用,应当证明其经公司审核或者审批进行了加班,但曾梦既未能证明其进行了加班,也未能证明该加班经过公司审核或者审批,故一审不支持其该请求,并无不当。

按照判决书,华为考勤制度规定加班均需获得审核或审批,因此劳动者不仅需要举证自己进行了加班,还要证明该加班是经过审批的加班,这显然是比较困难的。


(3)华为的《奋斗者承诺书》可以视为对年休假的自愿放弃。

同样在(2019)粤03民终5236号案,法院对此有专门的说理:

人力资源和社会保障局《企业职工带薪年休假实施办法》第九条规定:“用人单位根据生产、工作的具体情况,并考虑职工本人意愿,统筹安排年休假。用人单位确因工作需要不能安排职工年休假或者跨1个年度安排年休假的,应征得职工本人同意。”第十条第二款规定:“用人单位安排职工休年休假,但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的,用人单位可以只支付其正常工作期间的工资收入。”
根据以上规定,享受带薪年休假虽然是劳动者的权利,但并非强制性、不允许当事人协商变更的规定。根据用人单位和劳动者的协商,劳动者可以不休年休假,而由用人单位支付300%的年休假工资报酬;可以跨1个年度安排年休假;经劳动者书面提出不休年休假的,用人单位可以只支付其正常工作期间的工资收入。故选择何种方式处分年休假,劳动者和用人单位可以自愿协商决定。本案曾梦在书面的《成为奋斗者承诺书》中承诺“自愿放弃在公司工作期间的带薪年休假”,并无证据证明该承诺书是在欺诈、胁迫或者乘人之危之情形下出具,故可以认定承诺书是曾梦的真实意思表示,华为公司只需支付其正常期间的工资收入,一审的处理并无不当。

按照判决书,《成为奋斗者承诺书》可以视为对放弃年休假的书面承诺,华为只需支付其正常工作期间的工资收入。


通过以上案例检索,我们可以得出结论:

1、华为部分员工确有出具《成为奋斗者承诺书》;

2、《成为奋斗者承诺书》会产生劳动者自愿放弃年休假的法律后果(老实说,这点让我有些意外);

3、没有公开文书显示华为存在经过审批或审核的加班行为,但从劳动者一方的主张看,不排除华为实际上存在程度与频度均十分严重的加班情况。


以上。

参考

  1. ^ http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181217BMTKHNT2W0/index.html?pageId=8299c60536d76d9721fd441a9a17d7a5&s17=%E5%8D%8E%E4%B8%BA%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8
  2. ^ http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=22da8330dbf44b759126a96901242689
  3. ^ http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=1b50cc8c8f8f44508284a74600b9571d
  4. ^ http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=c4fa5baf9c5e4188b954aad500f54c5f
  5. ^ http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=01d8d1cefd594ba18078a9b30101f85f
  6. ^ http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=7b93bdec28974c92adc9a9c1014d6149
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泻药。

这说明任老板被底下的人架空了。

996就是早9点~晚9点上班。其实任老板挑一天晚上,直接去华为总部看看,就知道到底是不是996了。

我现在怀疑任老板身边有一些境外敌对分子,如果任老板晚上要回公司。就立马打电话回去总部,安排员工们走消防通道跑路。任老板回到公司,看到漆黑一片没啥人,自然就会得出“不存在996”这一结论了。

希望任老板远离这些敌对势力,结合毛主席思想中的走群众路线这一战略,充分了解实际情况后再发言。

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我完全理解你们的激愤,也知道你们为何而激愤。

然而,996的确不是任正非提出来的,华为也从来没有996的说法。

我实在不明白,题干里还在说华为没有“996”的说法,题目里怎么就变成了“996”的现象?

现象和说法恐怕从来不是一回事吧?我们呼吁不要违法,就不会有犯罪行为了?某些人的居心叵测,由此可见一斑。

具体来讲,华为有一周上5天班的,也有一周上7天班的;有每天9点上班,下午5点不到就走人的,也有整宿整宿地不回家的。你是哪一种人,和996的说法无关,只和你的位置、你想在领导面前呈现的形象和你的工作效率有关。

一家商业公司所要做的,就是不计成本、不择手段地追求利益,如果你不愿意干,可以选择离开,然后多换几家公司,摸清整个行业的嘴脸。法律只能保护一群人中的主体、禁止一个集合当中最突出的节点。然而华为并不算最过分的,甚至给出的薪资在整个行业乃至全国所有行业当中都不算差,所以华为人不该是风口浪尖,华为亦如此。

我在体制内工作,每天4点50上班,凌晨12点半下班,周末无休,于是,每天中午一个半小时的午休成为了我当前人生最幸福的时分。如果非要用“996”之类的话术概括我的生活,我大概属于“517”。如果非要像一堆人说的法律保护,那我应该是最应该被保护的一波人,然而我不仅不受法律保护,连离开都做不到。工资嘛,大概是华为最底层职工的将近一半。对了,我还是干部,是你们口中的“特权阶级”。然而,我们对“996”真的是梦寐以求,“996”哪里是福报啊,简直是上辈子修来的福分!

所以,别抱怨,往大了说,你们的拼搏是在给新秩序下的中国积累资本;往小了说,你们也是在通过透支自己,来使自己过上绝大多数人都过不上的生活。不是这个世界太残酷,只是你们对世界太高估了。实际上,有资格奋斗的人,也只不过是小部分而已。

最后点个题,华为从来没有“996”的说法,我觉得任正非的用词已经足够精准,没有毛病。提及并反复强调“996”的,只不过是混迹在你们之中的,一群居心叵测的人而已。

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任正非——“你为什么来中国开厂”

马斯克——“我想学习你们的剥削工人的手法,比如996,007”

任正非——“胡说,我们是工人阶级领导的合法劳动的国家,哪来的996和007”

马斯克——“对对对,我要学的就是这个!”

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任正非在向华为员工讲话: “我们的工作里面绝对没有加班!”

台下传来一个员工的声音: “那我们呢?”


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对华为员工来说有五个规则:

什么都别去思考;

如果你一定要思考,不要说出来;

如果你又要思考又要说,那就别写出来;

如果你又思考又说还写,那么别签名;

如果以上规则你都不遵守,那你就别害怕进局子喝茶。


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苏联人、法国人、美国人和华为员工争论什么是最勇敢的人。


美国人说:“举例来讲,我们有十辆汽车,其中一辆没有刹车。我们抽签,每人搭一辆开山路。最后我们中的一个人住院,另外九个去看他。”


“这不算什么。”法国人说,“我们选10个女孩,其中有1个有艾滋病。我们抽签,一人找一个女孩。最后一个人住院,另外九个去看他。”


苏联人说:“我们聚在公寓里,即便知道我们中有一个告密者。我们讲了一晚上政治笑话,然后九个人进了监狱,另外一个去看他们。”


华为员工说:“我们聚集在公司里007,即使知道我们迟早要猝死,然后9个进了坟墓,剩下一个请假来烧纸。”


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亚历山大、凯撒、任正非做为贵宾,参加红场阅兵。

——我要是有苏联的坦克,我将是战无不胜的!亚历山大说。

——我要是有苏联的飞机,我将征服全世界!凯撒说。

——我要是有真理报,世界现在也不会知道我们在搞996!任正非说。


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一个晴朗的午后,任正非走出公司,一位记者迎面走来问到:

尊敬的领袖任正非先生,您觉得您在华为做的最及时的措施是什么呢?

任正非:我及时否认了996。



以上改编自苏联政治笑话。

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我觉得任正非可能真觉得华为没有996,毕竟华为某个部门开了1000人这种事他都毫不知情,一顿怒斥

你看回答的很多人特别华为员工都说特别正常,20w人少1000人还需要大老板知道?那你每周多工作几十个小时老板当然更不知道了,毕竟在老板的常识里,我都不多给加班费,哪个傻子会加这么多班

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刘强东

"公司员工都是我兄弟","坚决裁掉三类人","不努力的不是我兄弟"

马云

"996是修福报","既要996也要669","阿里巴巴裁员是向社会输送人才","商业是最大的公益","年轻人还怕有压力的话那就白活了"。

任正非

"华为不存在996"


大家听听就好,别往心里去。别人是带老板,你又堵不住他的嘴,气得还是自己。

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他说的没错啊,欧洲的员工确实不用996啊,你们骂什么?

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悔创阿里杰克马,再赢谷歌罗宾李

普通家庭马化腾,QQ 名师周鸿祎

剥削有理张朝阳,名下无房潘石屹

顺便挣钱丁三石,亏钱叫爽许家印

十亿赌后董小姐,毫不知情雷猴军

不知妻美刘强东,一无所有王健林

民企良心柳传志,下周回国贾跃亭

行业明灯罗永浩,稳健投资孙宏斌

没有加班任正非,天真无邪李国庆

羡慕福报 9 9 6 ,奔涌后浪稳能赢

嘿嘿,稳~能~赢~

SkrSkr~

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华为没有996的说法 更没有007

只有热爱加班的年轻人们,废寝忘食

我们在劳动合同方面高于中国标准

当然,中国在劳动合同方面,没有标准

使命感的情况下多一些时间工作是有可能的

领导说你有使命感,那么你就是有使命感

我永远不会裁掉任何一位兄弟

当然,裁掉的都不是我的兄弟

不努力的不是我兄弟

当然,努力了业绩不好,也不是我的兄弟

996是修福报

没等到福报就病倒了,只能是你命不好

阿里巴巴裁员是向全社会输送人才

至于他们该去哪,是他们的自由

年轻人还怕有压力的话那就白活了

不过我得提醒你,10年前的房价可没这么高

最后

如果你依然需要我的祝福

那么

继续奋斗吧,年轻人

我说的话就是放屁

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一个还在华为的同学看到这个新闻,发给我看并说了句恶心。

不存在996…当时我在华为的时候,有时候晚上十一点整个组都没人下班,平时晚上能十点下班就不错了。部门另一个新员工晚上九点背个书包下班,在楼下遇到了部门的另一个人,那人问他:你今天怎么不加班?晚上九点下班都像做贼一样,这才哪到哪?

是不是技术的发展一定要牺牲员工的健康甚至生命为代价,我真想躺平,不奋斗了。


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确实没有996的说法,因为一二四固定加班,月末周六固定加班,平时周三周五周六日都是看情况安排加班的。

劳动合同确实高于中国标准,不了解的可以找一份奋斗者协议看看。

我们在欧洲的分公司招的老外确实不用加班。

最基层的员工确实不提倡晚上12点之后还加班。

少数科学家和特别高端的人才不清楚,反正过去我们去国外出差的时候挺好的,白天在友商那干活,晚上或者凌晨跟国内开会。


说个故事,前几年有一回华为在清华搞宣讲会。孟带队。有个清华的学生在底下问,听说华为加班特别多,是真的吗?

孟回答,你看我们今天来的这几个人的精神状态,像是经常加班的人吗?

心声上有人把这个事报出来了,底下一片回复,公主是不用加班的啊。

现在看来,国王和士大夫们也不用加班。

喝点咖啡,坐而论道,仰望星空。

反正就是不用正眼瞧一瞧屁民呗。

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“超过一定小时数以后原则上是不再给报酬的。”

我原来以为是演戏。没有想到这个现实世界比电影里还曹丹!

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    “华为不存在996现象”——任正非的这番话,一石激起千层浪。在当前中国互联网行业乃至全社会都在热议“996”的背景下,华为,作为中国科技企业的领头羊,其掌舵人的表态无疑具有风向标式的意义。要看待任正非的这番言论,需要从多个维度去深入剖析,而不是简单地接受或否定。首先,我们要明白任正非的表态并非针对“.............
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    任正非先生已经明确表态,“不能说不用华为就是不爱国”,这无疑是在试图为舆论场降温,划清“爱国”与“消费选择”的界限。然而,即便如此,仍有人认为华为存在“爱国营销绑架”的嫌疑,甚至会感到被绑架。这种观点的存在,并非空穴来风,而是由一系列复杂因素交织而成。首先,我们要理解“爱国营销”这个词的含义。它指的.............
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    任正非那句“华为永远不会出售终端业务”,一出来就炸了锅。这话听起来掷地有声,像是在给华为整个终端业务打了一剂强心针,也像是在向全世界宣告一种决心。但仔细想想,这事儿可不只是简单的一句表态那么简单。首先,咱们得明白华为的终端业务走到今天有多不容易。当初,谁能想到一个做通信设备的公司,能把手机做得这么出.............
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    任正非在华为组织变革动员大会上的那句“想挣钱多,上战场冲锋去”,无疑是一记响亮的警钟,也像一面镜子,照出了华为这家巨头在当前复杂严峻形势下,对内部文化和战略方向的深刻反思与调整。这句话背后,传递的信号是多层次、多维度的,绝不仅仅是一句简单的口号。首先,这是对华为员工“奋斗者”精神的再次强调和升级。 .............
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    任正非先生的这番话,在当时引起了不小的波澜,也值得我们深入剖析。首先,我们要明白,在国际竞争日益激烈的今天,企业之间的关系并非总是简单的“你死我活”。任正非作为华为的掌舵者,他的表态一定有其深层的考量和战略布局。首先,从华为自身发展的角度来看,任正非此举可能包含了以下几层含义: 维护自由贸易原则.............
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    任正非首次松口:华为5G芯片开放给苹果,这盘棋怎么下?华为创始人任正非最近的一番话,无疑给全球科技界投下了一颗重磅炸弹:他首次公开表示,华为愿意向苹果开放其5G基带芯片技术。这一消息一经传出,立刻引发了广泛的关注和热烈的讨论。这不仅仅是两家科技巨头之间的技术合作,更可能预示着全球5G产业格局、地缘政.............
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    刘翔在采访中说出“我不需要任何人道歉”,这句话在当时引起了不小的波澜,也确实有很多值得细细说道的地方。这不仅仅是一句简单的话,它背后承载了太多他个人的经历、外界的压力,以及他当时的心境。首先,我们得回到那个时间点。刘翔是中国体育的骄傲,是无数人心目中的民族英雄。在110米栏这个项目上,他打破了无数纪.............
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    这件事情, LGD 俱乐部站出来表态,说要对任何破坏赛事公平公正的行为零容忍,并且要通过司法途径来维护自己的合法权益,这事儿啊,挺值得说道说道的。首先,这个表态本身就说明了一个非常重要的信号:电竞赛事正走向规范化和法制化。 以前大家可能觉得电竞圈子比较小,有些规则和处理方式比较随意,甚至有点“江湖规.............
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    孟晚舟女士在温哥华被逮捕一事,自2018年12月1日发生以来,一直备受全球关注,其复杂性涉及法律、政治、外交以及商业等多个层面。要全面看待此事,需要从多个角度进行深入剖析:一、 事件的经过和核心指控: 被捕时间与地点: 2018年12月1日,在加拿大温哥华国际机场转机时,孟晚舟女士应美国政府的请.............
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    任正非先生在国家科技大会上的发言,无论从内容深度、历史背景还是现实意义来看,都值得我们仔细品味和深入解读。这不仅仅是一位企业家对科技发展的看法,更是一位经历了中国科技崛起与挑战的先行者,对国家未来发展方向的战略性洞察。首先,我们得理解任正非先生发言的特殊场合和他的身份。他并非坐在会议室里,而是站在国.............
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    任正非的这番话,点出了芯片产业发展中一个至关重要、却常常被忽略的层面:技术的根基与人才的战略价值。把它拆解开来,我们能看到其中蕴含的深刻洞察。首先,我们得明白,芯片,尤其是高端芯片,绝不是靠简单的“砸钱”就能一蹴而就的。你可以在工厂里堆砌最先进的设备,购买最昂贵的材料,但如果没有最顶尖的科学家和工程.............
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    任正非的女儿姚安娜签约出道,这事儿在公众视野里掀起了一阵不小的涟漪。毕竟,姚安娜的身份太特别了——华为的千金,任正非的女儿。这层光环之下,她选择进入娱乐圈,这本身就充满了话题性,也难免让人好奇她会怎么走,以及这事儿对华为,这个我们熟知的科技巨头,会有什么影响。咱们先聊聊姚安娜本人。她从小就接受了非常.............
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    任正非回应华为 HR 胡玲事件的邮件是一封非常值得深入解读的邮件,它不仅是华为作为一家大型企业管理文化的一个缩影,也触及了许多关于企业内部沟通、员工权益、绩效评估以及领导力的问题。要详细看待这封邮件,我们可以从以下几个层面进行分析:1. 事件背景回顾:胡玲事件的起因首先,我们需要了解胡玲事件的起因。.............
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    关于任正非要求收缩华为企业业务的说法,需要先明确一点:目前公开的信息中,并没有明确的、广泛报道的“任正非要求收缩华为企业业务”这样直接的指令。 华为官方和任正非本人近期在公开场合的表述,更多的是强调“聚焦”,而不是“收缩”。不过,我们可以从华为的战略调整、市场环境变化以及过往的经验出发,来理解为什么.............
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    看待任正非就注册姚安娜商标事件在华为内部发布全员公告道歉,这件事情挺有意思的,也挺值得说道说道。首先,这件事的“背景”和“导火索”。咱们得先弄明白,姚安娜是谁。她是任正非的小女儿,也是华为创始人任正非的“二公主”。她近年来的活动,尤其是在社交媒体上的一些亮相,让很多人对她的身份和背景产生了好奇,甚至.............
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    任正非这句“一个国家的强盛是在小学教师的讲台上完成的”是一句极具洞察力和前瞻性的论断。它将一个国家民族的未来根基,直接与最基础、最普遍的教育环节——小学教育,以及承担这一神圣使命的群体——小学教师紧密联系起来。这句话的深刻含义需要我们从多个维度去细细品味和理解。一、 小学教育的奠基作用:塑造国民的基.............
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    如何看待任正非在 5 月 26 日央视「面对面」的采访?任正非在 2023 年 5 月 26 日接受央视《面对面》栏目专访,这次采访引起了广泛的关注,原因可以从多个层面来看待:1. 华为的战略意义与任正非的个人符号: 华为的“国家名片”地位: 在当前国际形势复杂严峻的背景下,华为作为中国科技企业的代.............
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    好的,我们来聊聊任正非关于“吸引‘高鼻子’来中国工作”这个话题。这事儿挺有意思的,也触及了华为乃至整个中国科技行业发展的一些深层问题。首先,得明白任正非说这话的背景。华为这些年确实不容易,面临着来自外部的巨大压力,特别是美国的技术封锁。在这样的环境下,他提出“加大吸引‘高鼻子’来中国工作”,这首先是.............
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    任正非先生关于剥离荣耀的这番话,尤其是那句“我们不因自己受难而要拖无辜的人下水”,确实非常值得深入探讨。这句话不仅是华为在特定历史时期做出的艰难决定的一个缩影,也折射出企业在危机面前的责任担当和战略考量。首先,我们必须认识到“受难”这个词背后所承载的巨大压力。 华为面对的“受难”,直接源于美国政府的.............
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    任正非与尼古拉斯·尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte)和乔治·吉尔德(George Gilder)的问答,可以说是一场关于技术未来、产业方向以及全球化思维的深度碰撞。这三位人物都极具影响力,他们的对话本身就带有重要的观察价值。我们可以从几个层面来解读这场问答:1. 技术发展路径的辩论.............

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