领导以你是新手还需要师傅带领，以此来压你工资，这该如何回击？
面对领导以“新手、需要师傅带领”为由压低工资，这确实让人感到不舒服，也挑战了你应得的价值。想要有力的回击，关键在于策略和沟通方式，而不是简单地抱怨或对抗。
首先，要认识到领导这么说的可能意图。他可能真的认为你目前还不具备独立承担某些职责的能力，或者，更现实的情况是，他想通过这种方式来节省成本，让你接受一个低于市场价或你实际贡献的薪资。无论哪种情况，你的目标是通过展现你的价值和成长潜力，来说服他你值得更高的薪酬。
回击的第一步，是充分准备，掌握主动权。不要在被动的情况下被他提出后才仓促回应。你可以主动找个合适的时间，和你的直属领导约一个专门的时间来谈谈你的职业发展和薪酬问题。选择一个他相对放松、有空闲的时间，这样才能保证你们的谈话质量。
谈话开始，先肯定领导的栽培和指导。这是打开话匣子的一个重要环节，也能让领导感受到你的感恩和积极性。你可以说：“领导，非常感谢您这段时间以来对我的指导和照顾，特别是[具体提一个你觉得受益匪浅的例子]，让我学到了很多。我在这里工作得非常开心，也很有成就感。”
接着，客观地展示你的学习能力和进步幅度。不要泛泛地说“我学得很快”，而是要拿出具体的证据。回顾你入职以来，独立完成或参与完成的项目、任务，以及你从中学习到的新技能。例如：“自从我入职以来，我负责的[具体项目/任务]已经从一开始的完全陌生，到现在我可以独立完成[具体环节]，并且在[某个方面]上已经能够提供一些自己的想法和解决方案。特别是最近我跟[某位师傅/同事]学习了[某项具体技能]之后，我发现在[某个具体工作流程]的效率上有了明显的提升。” 关键是要量化你的进步，让他看到你并非停滞不前。
然后，强调你已经能够承担的责任和为团队带来的贡献。把你现在已经能够独当一面的工作内容清晰地列出来。即使你还需要指导，但如果某些工作你已经可以处理，就一定要提出来。例如：“虽然我还在学习阶段，但目前我已经能够独立负责[某项日常工作]，并且在[某个项目中]承担了[具体职责]，为团队节省了[时间/资源]。我也积极主动地去学习新的知识和技能，希望能尽快为团队做出更大的贡献。”
再者，回应“需要师傅带领”的说法，但要将其转化为积极的学习和成长。你可以承认自己确实需要学习，但要强调你正在积极地学习，并且已经能够独立完成很多事情。同时，可以提出更高效的学习方式。例如：“我理解您觉得我还需要师傅带领，这确实是我成长过程中很重要的一部分。我一直在努力向前辈们学习，并且也很乐意接受他们的指导。同时，我也在积极自学，并且已经能够独立处理很多工作。我相信通过不断地实践和学习，我能更快地成长，并能承担更多的责任。也许我们可以一起梳理一下，哪些部分我需要更深入的学习，哪些部分我已经可以独立承担，这样也能更有效地利用资源。” 这样说，既承认了现状，又展现了积极的学习态度，并暗示了你并非完全依赖他人。
关于工资，要提出一个合理的期望，并说明其依据。不要直接说“我要加多少钱”，而是要基于你现在的工作能力、市场行情以及你为公司带来的价值来提出。你可以提前了解一下同等岗位、同等经验的薪资水平。然后可以这样说：“考虑到我目前的表现，以及我掌握的技能，我希望我的薪资能够得到相应的调整，达到[一个具体范围，或者一个数字]。我相信这个薪资是与我的能力和贡献相匹配的，并且也符合当前的市场行情。” 你也可以提及你的职业规划，表明你对未来的承诺。
最重要的是，保持自信和专业的态度。整个谈话过程中，都要表现出专业、成熟和有礼貌。不要带有情绪，而是以事实和逻辑来支撑你的观点。你的目标是让领导认识到你的价值，而不是去和他争吵。
如果领导依然坚持原来的说法，不要气馁。你可以尝试询问他具体的衡量标准是什么，以及你还需要达到哪些条件才能获得更好的薪酬。例如：“领导，我理解您可能对我的表现有您的考量。您是否可以告诉我，我还需要在哪些方面做出努力，或者达到怎样的目标，才能让我的薪资得到调整呢？” 这样可以让你知道努力的方向，并且也给领导留下了进一步沟通的空间。
最后，回击不一定是一场“你死我活”的斗争，而是一个让你和领导之间更清晰地认识彼此价值的过程。通过充分的准备、有条理的沟通和自信的表现，你能够更有效地争取到你应得的薪酬和尊重。
首先，要认识到领导这么说的可能意图。他可能真的认为你目前还不具备独立承担某些职责的能力，或者，更现实的情况是，他想通过这种方式来节省成本，让你接受一个低于市场价或你实际贡献的薪资。无论哪种情况，你的目标是通过展现你的价值和成长潜力，来说服他你值得更高的薪酬。
回击的第一步，是充分准备，掌握主动权。不要在被动的情况下被他提出后才仓促回应。你可以主动找个合适的时间，和你的直属领导约一个专门的时间来谈谈你的职业发展和薪酬问题。选择一个他相对放松、有空闲的时间，这样才能保证你们的谈话质量。
谈话开始，先肯定领导的栽培和指导。这是打开话匣子的一个重要环节，也能让领导感受到你的感恩和积极性。你可以说：“领导，非常感谢您这段时间以来对我的指导和照顾，特别是[具体提一个你觉得受益匪浅的例子]，让我学到了很多。我在这里工作得非常开心，也很有成就感。”
接着，客观地展示你的学习能力和进步幅度。不要泛泛地说“我学得很快”，而是要拿出具体的证据。回顾你入职以来，独立完成或参与完成的项目、任务，以及你从中学习到的新技能。例如：“自从我入职以来，我负责的[具体项目/任务]已经从一开始的完全陌生，到现在我可以独立完成[具体环节]，并且在[某个方面]上已经能够提供一些自己的想法和解决方案。特别是最近我跟[某位师傅/同事]学习了[某项具体技能]之后，我发现在[某个具体工作流程]的效率上有了明显的提升。” 关键是要量化你的进步，让他看到你并非停滞不前。
然后，强调你已经能够承担的责任和为团队带来的贡献。把你现在已经能够独当一面的工作内容清晰地列出来。即使你还需要指导，但如果某些工作你已经可以处理，就一定要提出来。例如：“虽然我还在学习阶段，但目前我已经能够独立负责[某项日常工作]，并且在[某个项目中]承担了[具体职责]，为团队节省了[时间/资源]。我也积极主动地去学习新的知识和技能，希望能尽快为团队做出更大的贡献。”
再者，回应“需要师傅带领”的说法，但要将其转化为积极的学习和成长。你可以承认自己确实需要学习，但要强调你正在积极地学习，并且已经能够独立完成很多事情。同时，可以提出更高效的学习方式。例如：“我理解您觉得我还需要师傅带领，这确实是我成长过程中很重要的一部分。我一直在努力向前辈们学习，并且也很乐意接受他们的指导。同时，我也在积极自学，并且已经能够独立处理很多工作。我相信通过不断地实践和学习，我能更快地成长，并能承担更多的责任。也许我们可以一起梳理一下，哪些部分我需要更深入的学习，哪些部分我已经可以独立承担，这样也能更有效地利用资源。” 这样说，既承认了现状，又展现了积极的学习态度，并暗示了你并非完全依赖他人。
关于工资，要提出一个合理的期望，并说明其依据。不要直接说“我要加多少钱”，而是要基于你现在的工作能力、市场行情以及你为公司带来的价值来提出。你可以提前了解一下同等岗位、同等经验的薪资水平。然后可以这样说：“考虑到我目前的表现，以及我掌握的技能，我希望我的薪资能够得到相应的调整，达到[一个具体范围，或者一个数字]。我相信这个薪资是与我的能力和贡献相匹配的，并且也符合当前的市场行情。” 你也可以提及你的职业规划，表明你对未来的承诺。
最重要的是，保持自信和专业的态度。整个谈话过程中，都要表现出专业、成熟和有礼貌。不要带有情绪，而是以事实和逻辑来支撑你的观点。你的目标是让领导认识到你的价值，而不是去和他争吵。
如果领导依然坚持原来的说法，不要气馁。你可以尝试询问他具体的衡量标准是什么，以及你还需要达到哪些条件才能获得更好的薪酬。例如：“领导，我理解您可能对我的表现有您的考量。您是否可以告诉我，我还需要在哪些方面做出努力，或者达到怎样的目标，才能让我的薪资得到调整呢？” 这样可以让你知道努力的方向，并且也给领导留下了进一步沟通的空间。
最后，回击不一定是一场“你死我活”的斗争，而是一个让你和领导之间更清晰地认识彼此价值的过程。通过充分的准备、有条理的沟通和自信的表现，你能够更有效地争取到你应得的薪酬和尊重。
网友意见
这个世界，耍嘴皮子说理有用的话，要本事干嘛？
题主应该不回击，学本事以后用实力说话。
如果确实是新手，很多东西不会，跟领导没必要做口头之争，即使口头之争占了上风，又能怎么样？能涨工资吗？
换一个思维，如果一个技能你要脱产去学习，需要交学费。
现在是你能跟师傅学，领导不光不要你的学费，还给你发工资。
这不是赚大发了吗？
学好了本事，能干出像样的活了，找领导谈加薪，不给加，跳槽。
这不就是白嫖了领导给安排的培训吗？这培训在外面可能要一两万学费。
你好好琢磨一下吧。
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