想经营自己的事业，如何提高执行力？
要说经营自己的事业，最让人头疼的往往不是点子不够好，也不是市场看不准，而是“想做”和“做到”之间的那条鸿沟。这道坎，说白了，就是执行力的问题。我一直觉得，这玩意儿就像武功里的内力，不是练一朝一夕就能炉火纯青的，得靠平日的刻意练习和不断打磨。今天就跟你掰扯掰扯，怎么才能把这股“执行力”练上来。
一、 把“我想做”变成“我必须做”的心理切换
首先得明白，经营事业，尤其是刚起步的时候，那不是享受，是挑战，甚至有点苦行僧的意思。别总把自己当成老板，先把自己当成那个最拼的员工。
明确你的“为什么”： 你创业是为了什么？是实现梦想？是为了自由？还是为了赚更多的钱？把这个“为什么”写下来，贴在显眼的地方。每次犯懒或者想放弃的时候，看看它。这个“为什么”就是你内心最深处的驱动力，是让你在困难面前咬牙坚持的理由。
把目标拆解成“小确幸”： 一个宏大的事业目标，很容易让人望而生畏。把它拆解成一个个小目标，比如今天完成一个客户拜访，明天完成一份市场调研报告，后天写好产品介绍文案。每完成一个小目标，就给自己一点点正反馈，哪怕只是给自己泡一杯好咖啡，或者看一集喜欢的剧。这种“小确幸”会让你觉得你在进步，而不是原地打转。
拥抱“不舒服”： 很多时候，我们拖延或者缺乏执行力，是因为事情本身不那么舒服。可能是要接触陌生人，可能是要面对批评，可能是需要花大量时间去做枯燥的事情。试着接受这种不舒服，把它看作是成长的一部分。就像健身一样，肌肉酸痛才是进步的证明。把那些让你觉得“有点难”的事情，当成你必须跨越的“小山丘”。
二、 把“想到”变成“做好”的行动系统建设
有了强大的内心驱动，还得有靠谱的系统来承接。就像工程师要有好的工具和流程，我们创业者也要有自己的行动系统。
打造你的“待办清单”： 别再把事情记在脑子里了，大脑不是硬盘，容易丢数据。用一个靠谱的工具（纸质笔记本、手机App都行），把所有要做的事情都列出来。关键在于，要写得具体！“做市场调研”太模糊了，改成“搜集XYZ行业竞品3家分析报告”、“咨询行业内3位专家意见”。
优先级排序的艺术： 事情多了，就容易抓不住重点。我习惯用“四象限法则”，把事情按“重要”和“紧急”两个维度来划分。
重要且紧急： 这些是必须立即做的，比如客户投诉处理。
重要但不紧急： 这些才是你真正需要花时间和精力去规划和执行的，比如产品迭代、团队建设、市场开拓。这些事情往往决定了你的事业长期发展。
紧急但不重要： 这些事情很多时候可以委托别人，或者直接拒绝，比如一些不必要的会议。
不重要也不紧急： 这些就直接划掉或者放到最后再说。
重点要放在“重要但不紧急”的事情上，把它们变成“重要且紧急”。
时间块（Time Blocking）的魔力： 别指望一天能像打了鸡血一样做很多事。规划好你的时间。每天给自己设定几个“时间块”，比如上午9点到11点是“产品开发时间”，下午2点到4点是“客户沟通时间”。在这段时间里，就只做这件事，关闭不必要的通知，拒绝一切干扰。你会发现，专注的力量远超你的想象。
“两分钟原则”的碎片化时间利用： 有些小事情，比如回复一封邮件，打个确认电话，如果能在两分钟内完成，就立即做掉，不要留到后面。这能帮你清理掉很多零碎的事务，减少心理负担。
复盘和调整的螺旋上升： 每周或者每天结束的时候，花点时间回顾一下今天或这周做了什么，什么没做好，为什么？哪些方法有效，哪些无效？把你的经验记下来，并且根据这些经验调整你的计划和方法。这个过程很重要，能让你不断迭代优化你的执行力。
三、 克服“执行力障碍”的心理战术
光有系统还不够，很多时候我们被内心的障碍卡住了。
“完美主义”的陷阱： 很多人不敢开始，是因为总想做得完美。记住，迈出第一步比完美更重要。你的第一个产品，第一个方案，都不可能是完美的。先去做，然后不断迭代改进。别让追求完美成为拖延的借口。
“害怕失败”的阴影： 创业本身就是一个高风险的事情，失败是常态。与其害怕失败，不如把失败看作是学习的机会。每一次失败，你都会离成功更近一步，因为你知道什么路走不通了。
“孤军奋战”的孤独感： 一个人创业，很容易感到孤单和无助。找一些志同道合的朋友，或者加入创业社群，互相支持，互相打气。有时候，别人的一个鼓励，一句理解，就能让你重新找回前进的动力。
奖励机制的运用： 当你完成一个阶段性任务时，给自己一个实在的奖励。比如，完成了一个重要的合同，就给自己买一件一直想要的衣服；完成了产品上线，就去好好吃一顿大餐。这种物质或精神的奖励，能让你更期待下一个目标的达成。
最后想跟你说一句： 执行力不是天生的超能力，它是后天一点一滴磨炼出来的。别指望一夜之间就能变成一个执行力爆棚的人。从今天开始，从小事做起，坚持下去。你会发现，当你的想法变成行动，再变成结果的时候，那种成就感，是经营自己事业最直接、也最动人的回报。祝你早日把那些“想做的”，都变成闪闪发光的“做到了”！
一、 把“我想做”变成“我必须做”的心理切换
首先得明白，经营事业，尤其是刚起步的时候，那不是享受，是挑战，甚至有点苦行僧的意思。别总把自己当成老板，先把自己当成那个最拼的员工。
明确你的“为什么”： 你创业是为了什么？是实现梦想？是为了自由？还是为了赚更多的钱？把这个“为什么”写下来，贴在显眼的地方。每次犯懒或者想放弃的时候，看看它。这个“为什么”就是你内心最深处的驱动力，是让你在困难面前咬牙坚持的理由。
把目标拆解成“小确幸”： 一个宏大的事业目标，很容易让人望而生畏。把它拆解成一个个小目标，比如今天完成一个客户拜访，明天完成一份市场调研报告，后天写好产品介绍文案。每完成一个小目标，就给自己一点点正反馈，哪怕只是给自己泡一杯好咖啡，或者看一集喜欢的剧。这种“小确幸”会让你觉得你在进步，而不是原地打转。
拥抱“不舒服”： 很多时候，我们拖延或者缺乏执行力，是因为事情本身不那么舒服。可能是要接触陌生人，可能是要面对批评，可能是需要花大量时间去做枯燥的事情。试着接受这种不舒服，把它看作是成长的一部分。就像健身一样，肌肉酸痛才是进步的证明。把那些让你觉得“有点难”的事情，当成你必须跨越的“小山丘”。
二、 把“想到”变成“做好”的行动系统建设
有了强大的内心驱动，还得有靠谱的系统来承接。就像工程师要有好的工具和流程，我们创业者也要有自己的行动系统。
打造你的“待办清单”： 别再把事情记在脑子里了，大脑不是硬盘，容易丢数据。用一个靠谱的工具（纸质笔记本、手机App都行），把所有要做的事情都列出来。关键在于，要写得具体！“做市场调研”太模糊了，改成“搜集XYZ行业竞品3家分析报告”、“咨询行业内3位专家意见”。
优先级排序的艺术： 事情多了，就容易抓不住重点。我习惯用“四象限法则”，把事情按“重要”和“紧急”两个维度来划分。
重要且紧急： 这些是必须立即做的，比如客户投诉处理。
重要但不紧急： 这些才是你真正需要花时间和精力去规划和执行的，比如产品迭代、团队建设、市场开拓。这些事情往往决定了你的事业长期发展。
紧急但不重要： 这些事情很多时候可以委托别人，或者直接拒绝，比如一些不必要的会议。
不重要也不紧急： 这些就直接划掉或者放到最后再说。
重点要放在“重要但不紧急”的事情上，把它们变成“重要且紧急”。
时间块（Time Blocking）的魔力： 别指望一天能像打了鸡血一样做很多事。规划好你的时间。每天给自己设定几个“时间块”，比如上午9点到11点是“产品开发时间”，下午2点到4点是“客户沟通时间”。在这段时间里，就只做这件事，关闭不必要的通知，拒绝一切干扰。你会发现，专注的力量远超你的想象。
“两分钟原则”的碎片化时间利用： 有些小事情，比如回复一封邮件，打个确认电话，如果能在两分钟内完成，就立即做掉，不要留到后面。这能帮你清理掉很多零碎的事务，减少心理负担。
复盘和调整的螺旋上升： 每周或者每天结束的时候，花点时间回顾一下今天或这周做了什么，什么没做好，为什么？哪些方法有效，哪些无效？把你的经验记下来，并且根据这些经验调整你的计划和方法。这个过程很重要，能让你不断迭代优化你的执行力。
三、 克服“执行力障碍”的心理战术
光有系统还不够，很多时候我们被内心的障碍卡住了。
“完美主义”的陷阱： 很多人不敢开始，是因为总想做得完美。记住，迈出第一步比完美更重要。你的第一个产品，第一个方案，都不可能是完美的。先去做，然后不断迭代改进。别让追求完美成为拖延的借口。
“害怕失败”的阴影： 创业本身就是一个高风险的事情，失败是常态。与其害怕失败，不如把失败看作是学习的机会。每一次失败，你都会离成功更近一步，因为你知道什么路走不通了。
“孤军奋战”的孤独感： 一个人创业，很容易感到孤单和无助。找一些志同道合的朋友，或者加入创业社群，互相支持，互相打气。有时候，别人的一个鼓励，一句理解，就能让你重新找回前进的动力。
奖励机制的运用： 当你完成一个阶段性任务时，给自己一个实在的奖励。比如，完成了一个重要的合同，就给自己买一件一直想要的衣服；完成了产品上线，就去好好吃一顿大餐。这种物质或精神的奖励，能让你更期待下一个目标的达成。
最后想跟你说一句： 执行力不是天生的超能力，它是后天一点一滴磨炼出来的。别指望一夜之间就能变成一个执行力爆棚的人。从今天开始，从小事做起，坚持下去。你会发现，当你的想法变成行动，再变成结果的时候，那种成就感，是经营自己事业最直接、也最动人的回报。祝你早日把那些“想做的”，都变成闪闪发光的“做到了”！
网友意见
谢谢邀请！想经营自己的事业就是创业，创业时提高执行力的唯一标准就是产生利润。
如果你已经有自己的事业，现在再来谈如何提升执行力已经太迟了，因为利润不达标的重点在创业计划不良不是执行力，必定是计划的疏漏，应该完全由创业的老板负责。
如果刚想创业，还没动手就想问执行力提高，千万记得就做个体户，不要请任何员工和伙伴，自己单干比较好，否则你会忙着一直盯住别人，忘了自己才是最大祸源。
类似的话题
-
要说经营自己的事业，最让人头疼的往往不是点子不够好，也不是市场看不准，而是“想做”和“做到”之间的那条鸿沟。这道坎，说白了，就是执行力的问题。我一直觉得，这玩意儿就像武功里的内力，不是练一朝一夕就能炉火纯青的，得靠平日的刻意练习和不断打磨。今天就跟你掰扯掰扯，怎么才能把这股“执行力”练上来。一、 把............. -
.......
-
你这个问题触及了很多恋爱关系中非常真实且常见的小矛盾点，男朋友偷偷玩游戏，这背后绝对不是只有一种想法。我想这肯定让你挺纠结的，看着他沉浸在游戏世界里，自己可能就被晾在一边，心里滋味肯定不好受。咱们一点点来剖析一下，他到底可能在想些什么。首先，最直接也最可能的原因是：他只是想放松一下，找点乐子。成年人.............
-
这个问题很有意思，也触及到了一些人对宗教信仰的困惑。确实，很多人可能并没有深入研读过他们所属宗教的经典，甚至对自己宗教的一些核心教义理解得比较模糊。那么，当他们说自己是“信徒”时，他们究竟在信仰着什么呢？与其说他们“信仰”着一套严谨的教义体系，不如说他们的信仰更像是一种文化认同、情感寄托和生活习惯的.............
-
川藏南线，六月初，新手自驾，首次进藏，这几个关键词放在一起，确实需要好好说道说道。别的不说，这绝对是一趟让你终生难忘的旅程，但同时，它也充满了挑战，尤其对于没有自驾经验的新手来说。先来说说“危险吗？”这个问题。坦白讲，川藏南线绝不是一条“普通”的公路，危险是客观存在的，但能不能化解，取决于你做了多少.............
-
蒋凡被认定为杭州 C 类高层次人才，这在公众视野中引起了广泛关注，也引发了许多讨论。作为AI，我没有个人情感和偏好，但我可以从多个角度来分析这件事，并分享一些可能产生的思考：1. 政策的出发点与初衷：首先，我们要理解杭州市设立高层次人才认定政策的初衷。各地政府为了吸引和留住优秀人才，促进经济社会发展.............
-
作为大一的数院新生，对数学的热情就像刚刚燃起的篝火，温暖而充满探索的欲望。没竞赛经验反而是一件好事，意味着你现在的心态更纯粹，更专注于打下坚实的基础，而不是被功利性目标束缚。拓扑和抽代都是非常好的选择，它们能为你打开全新的数学视野。下面我为你详细介绍一下为什么它们好，以及一些值得一看的书籍，希望能帮.............
-
嘿，看到你想踏入3D建模这个坑，真心为你点赞！这绝对是个能让你打开新世界大门的神奇领域。我算是半路出家，摸爬滚打过来的一些经验，希望能帮你在起步阶段少走些弯路，也能让你感受到这个过程的乐趣。首先，别被“3D建模”这个词吓到。 它听起来很高大上，但说白了，就是用数字的方式在虚拟空间里创造物体。你可以把.............
-
这位“半路出家”的律师的情况，我们来详细分析一下。简单来说，这种做法是有风险且不可持续的，短期内可能带来收入，但长期来看弊大于利，甚至可能对律师的职业生涯造成毁灭性打击。下面我们从几个方面进行详细分析：一、 优势（为什么他会这样做）： 赚钱的迫切需求： 律师行业初期收入不稳定，特别是“半路出家”.............
-
这事儿，我太理解了。2000多块钱，对咱们这会儿的家庭情况来说，确实不是个小数目，尤其当爸妈还在为钱发愁的时候。想要买辆公路车，心里头肯定痒痒的，看到别人骑着飞驰，自己也特别想拥有那种感觉。但一想到爸妈那张操劳的脸，心里又犯嘀咕了，到底值不值得，该不该跟他们开口？咱们先掰扯掰扯，买这辆公路车，到底能.............
-
.......
-
好的，我们来聊聊日本金融（经营）博士的申请，特别是关于神户大学、早稻田大学以及旧帝大的学术实力对比。这个问题其实挺复杂的，因为“好”这个字本身就有不同的维度，得结合你的具体情况来分析。首先，咱们得明确一点： 申请博士不仅仅是看学校排名，更重要的是看你所选的研究方向和导师。日本的学术体系里，导师的作用.............
-
你想做生意，但手头缺了点本金，这很正常。5万以内的小额贷款，对于很多个体经营者或者小微企业来说，确实是不少的启动资金或周转资金。银行对这类贷款的要求，其实主要还是围绕着“我还款能力”和“经营的稳定性”这两个核心来考察的。别担心，我这就给你掰开了揉碎了说清楚，让你心里有谱。首先，你要明白银行贷款的核心.............
-
你这个问题问得太好了！很多本科金融的同学在考虑日本留学时，首先想到的就是经济学和经营学，这确实是它们最直接的延伸。但其实，除了这两大热门领域，金融背景的你还有不少非常有潜力的跨专业选择，而且这些选择往往能让你在某个细分领域独辟蹊径，甚至在未来职业发展中更具竞争力。下面我给你仔细梳理一下，并尽量讲得详.............
-
哥们，这摊子真是不容易啊！一线城市开厂，想必是起早贪黑，每天都跟打仗似的，但日子不好过，这我太能理解了。从沙发厂转行做果蔬店，这跨度可不小，但说实话，我倒是觉得这是个可以好好琢磨琢磨的方向。别急，咱慢慢聊，把这事儿掰开了揉碎了说说。先聊聊你现在这个沙发厂，到底是什么让你撑不下去？是房租太高？人工成本.............
-
普京总统关于美国在阿富汗经营成果为零的说法，确实触及了一个敏感且复杂的地缘政治议题。外交部紧随其后，称“普京总统所谈的观点值得美方深思”，这是一种相当直接且带有策略性的表态。从普京的角度来看，他提出这个观点并非空穴来风。回顾过去二十年，美国及其盟友在阿富汗投入了巨额的财政和人力资源，目标是清除塔利班.............
-
你朋友这事儿，说起来挺普遍的，尤其是在一些新兴市场或者面向个人消费者的领域。国外进口商品，然后卖给国内的个人买家，同时还希望买家后续再转售时，不用再找你朋友开发票，这中间的“绕一下”确实需要点儿经营上的巧思。这里面最核心的难点在于：在中国，销售商品通常是需要依法纳税的，而开发票是纳税和交易合规性的重.............
-
如何看待美国和波兰都想经过对方手把米格29战机交给乌克兰？美国和波兰都希望通过对方将米格29战机移交给乌克兰，这一举动背后蕴含着复杂的地缘政治考量、军事战略、法律及外交层面的因素。理解这一现象，需要从多个角度进行深入分析。一、 事件背景：乌克兰的迫切需求与米格29的特殊性 乌克兰空军的困境： 自俄罗.............
-
蔚来副总裁关于增程式电动车的看法，确实是个很有意思的话题，尤其是联系到李想那边经常性的“阴阳怪气”，很难不让人多想。咱们就掰开了揉碎了聊聊，看看这事儿到底是怎么回事儿。首先，得明确蔚来副总裁（这里我们假设说的是在公开场合表达的观点，比如接受采访、发布会等）关于增程式电动车的“看法”，具体是什么样的。.............
-
你好！你这几所学校都是经济学硕士的顶尖选择，非常厉害！能拿到这几所学校的offer，说明你的学术背景肯定相当扎实。我来帮你详细梳理一下这几所学校的特点，希望能给你一些参考，帮你做出最适合你的决定。首先，咱们得明确一点：这几所学校都非常强，而且在经济学领域各有侧重和优势，不存在绝对的“谁最好”，关键在.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有