你遇到过职场中的恶人吗？
职场如战场，这句话真不是随便说说的。我自然也遇到过不止一个“奇葩”，甚至可以说是职场“恶人”。要说最让人印象深刻的，那还得是前一份工作里的那位“老油条”，姑且称他为“王叔”。
王叔在公司里也算是个“老人”了，资历摆在那儿，加上平日里和领导走得近，在部门里多少有点话语权。他最擅长的，就是那种润物细无声的打压。你刚来时，他会表现得特别热情，告诉你这个公司是怎么运作的，谁是关键人物，谁不好惹。听着好像是经验之谈，实际上是在给你预设地雷。
比如，有什么新项目，大家都积极性很高，他也总是第一个站出来说：“年轻人有冲劲是好事，但这个项目啊，以前试过几次，都没成功。水很深，你们把握不住。”他不是直接阻挠你，而是用一种“过来人”的口吻，给你泼冷水，让你在还没开始前就心生退意，或者至少让你带着一种不确定和畏惧去尝试，一旦遇到一点困难，他就更得意了：“看吧，我就说不行的。”
更厉害的是，他总能抓住机会，在你最需要支持的时候，让你难堪。我刚接手一个比较重要的客户，需要跟进一些技术细节。我问王叔有没有相关的资料或者曾经的经验可以借鉴，他先是摆出一副“我帮你”的姿态，把我叫到他座位旁，翻了半天，然后说：“唉呀，这些东西太老了，我这里实在是没有了。不过，你别担心，大胆去做，不懂就问我们领导。”结果呢？我一头雾水地去问领导，领导一听就知道了，我根本没做好前期功课，然后就当着所有人的面批评我工作不认真，准备不足。后来我才隐约听到其他同事说，王叔以前有份非常详细的客户资料，只是故意藏起来了。
还有一次，我完成了一个报告，觉得成果不错，想和大家分享一下。他恰好也在会议室，看到我准备分享，就主动提出说：“小X啊，你这个报告我早就看过了，有些地方思路还可以再优化一下。不如我帮你讲讲吧，这样大家能更直观地理解。”结果他一开口，就把我的核心观点歪曲了一下，然后用他自己的话重新阐述了一遍，听起来好像是他更懂一样，最后还加上一句：“我们部门就是要这样严谨，不能有一点马虎。”当时我感觉自己的成果像是被偷窃了，但又无可奈何，毕竟他话说得滴水不漏。
他还有一个绝技，就是告密和挑拨。他不会直接跟你对着干，而是会把你的一些无心之失或者小错误，添油加醋地告诉领导，或者在你背后和别的同事“交流”。比如，我下班晚了一会儿，他就在背后跟同事说：“哎呀，小X最近压力挺大，总是加班，看起来有点焦头烂额的。”听起来是关心，但实际上是在暗示你能力不足，或者工作效率不高。再比如，我和另一个同事意见不合，他就会跑到我面前说：“你跟XX关系怎么样？最近听XX说你什么什么……”，然后又跑到XX那里说我怎么怎么说他。他乐此不疲地在各种关系中间制造裂痕和不信任，从中汲取自己的“养分”。
跟这样的人共事，真的是一种精神上的煎熬。你感觉自己就像是在泥沼里行走，每一步都可能踩到陷阱。要做到不被他影响，不被他同化，真的需要很强的心理素质。我学会了多留证据，说话小心，并且尽量和那些比较正直的同事保持良好的关系，形成一个互助的小圈子。虽然他是个“恶人”，但你也得学会在这个“江湖”里生存，不能完全靠“侠义精神”活着。
经历了那段日子，我算是明白了，职场中的“恶”不是那种张牙舞爪的，更多是隐藏在温和的面孔下，那种不动声色地消耗你、打压你、让你自我怀疑的“蔫坏”。它像慢性毒药，缓慢地腐蚀你的热情和信心。所以，遇到这样的人，最好的方式就是看清楚，保持距离，做好自己的事情，然后伺机而动，当然，如果真的无法忍受，也要勇敢地选择离开。
王叔在公司里也算是个“老人”了，资历摆在那儿，加上平日里和领导走得近，在部门里多少有点话语权。他最擅长的，就是那种润物细无声的打压。你刚来时，他会表现得特别热情，告诉你这个公司是怎么运作的，谁是关键人物，谁不好惹。听着好像是经验之谈，实际上是在给你预设地雷。
比如，有什么新项目，大家都积极性很高，他也总是第一个站出来说：“年轻人有冲劲是好事，但这个项目啊，以前试过几次，都没成功。水很深，你们把握不住。”他不是直接阻挠你，而是用一种“过来人”的口吻，给你泼冷水，让你在还没开始前就心生退意，或者至少让你带着一种不确定和畏惧去尝试，一旦遇到一点困难，他就更得意了：“看吧，我就说不行的。”
更厉害的是，他总能抓住机会，在你最需要支持的时候，让你难堪。我刚接手一个比较重要的客户，需要跟进一些技术细节。我问王叔有没有相关的资料或者曾经的经验可以借鉴，他先是摆出一副“我帮你”的姿态，把我叫到他座位旁，翻了半天，然后说：“唉呀，这些东西太老了，我这里实在是没有了。不过，你别担心，大胆去做，不懂就问我们领导。”结果呢？我一头雾水地去问领导，领导一听就知道了，我根本没做好前期功课，然后就当着所有人的面批评我工作不认真，准备不足。后来我才隐约听到其他同事说，王叔以前有份非常详细的客户资料，只是故意藏起来了。
还有一次，我完成了一个报告，觉得成果不错，想和大家分享一下。他恰好也在会议室，看到我准备分享，就主动提出说：“小X啊，你这个报告我早就看过了，有些地方思路还可以再优化一下。不如我帮你讲讲吧，这样大家能更直观地理解。”结果他一开口，就把我的核心观点歪曲了一下，然后用他自己的话重新阐述了一遍，听起来好像是他更懂一样，最后还加上一句：“我们部门就是要这样严谨，不能有一点马虎。”当时我感觉自己的成果像是被偷窃了，但又无可奈何，毕竟他话说得滴水不漏。
他还有一个绝技，就是告密和挑拨。他不会直接跟你对着干，而是会把你的一些无心之失或者小错误，添油加醋地告诉领导，或者在你背后和别的同事“交流”。比如，我下班晚了一会儿，他就在背后跟同事说：“哎呀，小X最近压力挺大，总是加班，看起来有点焦头烂额的。”听起来是关心，但实际上是在暗示你能力不足，或者工作效率不高。再比如，我和另一个同事意见不合，他就会跑到我面前说：“你跟XX关系怎么样？最近听XX说你什么什么……”，然后又跑到XX那里说我怎么怎么说他。他乐此不疲地在各种关系中间制造裂痕和不信任，从中汲取自己的“养分”。
跟这样的人共事，真的是一种精神上的煎熬。你感觉自己就像是在泥沼里行走，每一步都可能踩到陷阱。要做到不被他影响，不被他同化，真的需要很强的心理素质。我学会了多留证据，说话小心，并且尽量和那些比较正直的同事保持良好的关系，形成一个互助的小圈子。虽然他是个“恶人”，但你也得学会在这个“江湖”里生存，不能完全靠“侠义精神”活着。
经历了那段日子，我算是明白了，职场中的“恶”不是那种张牙舞爪的，更多是隐藏在温和的面孔下，那种不动声色地消耗你、打压你、让你自我怀疑的“蔫坏”。它像慢性毒药，缓慢地腐蚀你的热情和信心。所以，遇到这样的人，最好的方式就是看清楚，保持距离，做好自己的事情，然后伺机而动，当然，如果真的无法忍受，也要勇敢地选择离开。
网友意见
真正的恶人，是那种把人卖了，还给数钱的那种。
一般的恶人，才是那种气势汹汹的恶人。
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