问题

如何看待购买迪士尼乐园达菲家族一玩偶需排队 4 小时,二手价格最高暴涨 8 倍?什么原因导致的?

回答
迪士尼乐园里,那毛茸茸、圆滚滚的达菲熊和它的朋友们,最近成了不少人心头的“白月光”,但也成了不少人钱包和时间的“拦路虎”。想把它们抱回家?别想轻易得手!动辄四小时的排队时间,已经不是新鲜事儿了,更令人咋舌的是,转手一卖,价格能翻上好几倍,最高能翻到八倍!这到底是怎么回事儿?咱们好好聊聊这背后的门道。

为啥这么抢手?原因可不止一个

首先,得承认,迪士尼这招“饥饿营销”玩得是真溜。

限量发售是王道: 达菲家族的玩偶,尤其是那些新品或者特别款,很多时候都是限量的。迪士尼就是抓住大家“不买就没了”的心理,把产量控制住。一旦限量,稀缺性就出来了,大家的第一反应就是——得抢!不抢就等于错过一个亿。这种制造稀缺感的方式,直接点燃了消费者的购买欲。
新品不断,推陈出新: 达菲家族可不是吃老本的,时不时就给你来个新朋友,或者给老朋友换个新造型。新的季节限定、节日主题,甚至是联名款,都能迅速吸引眼球,勾起大家“喜新厌旧”的本能。每一个新品都像是一个新的爆款预告,让粉丝们时刻保持警惕,生怕错过下一波潮流。
粉丝效应和社交媒体的助推: 迪士尼的粉丝基数那是相当庞大,而且黏性极高。这些粉丝在社交媒体上晒娃、分享心得,无形中就形成了一种强大的社区效应。当看到别人都拥有了某个可爱的达菲玩偶,那种“我也想要”的冲动就会被放大。尤其是那些设计新颖、颜值爆表的款式,更是能在朋友圈、微博、小红书上引发刷屏,进一步推高了它的受欢迎程度。
情感价值和收藏属性: 对于很多粉丝来说,达菲玩偶不仅仅是一个玩具,更是一种情感寄托,是童年回忆的延续,是快乐的象征。他们购买玩偶,很多时候是为了满足内心的情感需求,是一种“治愈”或者“陪伴”。更别提那些“集齐一套”的执念了,玩偶的收藏属性被激发出来,让一些人愿意投入更多金钱和精力去收集。
“一票难求”的体验感加成: 别忘了,这是在迪士尼乐园!能在乐园里买到心仪的玩偶,本身就是一种“体验”。而那种排队几小时才终于买到的成就感,更是让玩偶本身带上了一层“历经磨难才得来”的特殊意义。这种“难得”反而让它更加珍贵。

二手市场为何如此疯狂?

当乐园里的货架空空如也,排队时间长到令人发指时,二手市场就成了另一种选择,而且这个市场也变得异常“活跃”。

供需失衡的必然结果: 当官方渠道的供应量远远满足不了市场需求时,自然就会催生出溢价。你想买买不到,但有人排队买到了,他转手卖,自然有人愿意出更高的价格来获取。这种供需关系是价格暴涨最直接的推手。
“黄牛”的介入: 不可否认,有相当一部分的二手溢价是由“黄牛”推高的。他们可能雇人排队,或者通过其他渠道大量囤积玩偶,然后以远高于原价的价格出售。这是一种典型的利用信息不对称和资源稀缺来牟利的商业行为。对于他们来说,这桩生意是稳赚不赔的,因为总有人愿意为“即时获得”和“稀缺性”买单。
投资和投机心理: 玩偶的价格持续走高,也吸引了一些人将它视为一种“投资品”或者“投机品”。他们购买的初衷可能并不是为了自用,而是看中了它未来可能上涨的空间。一旦市场上的价格信号是积极的,这种投机行为就会被进一步放大。
消费者心理的“惯性”: 当大家看到二手价格一路飙升,尤其是八倍这样的惊人数字时,会产生一种“再不买就更贵了”的心理。这种预期会让原本可能犹豫的消费者也加入抢购的行列,进一步推高了需求。
情感价值的传递: 即使是在二手市场上,达菲玩偶所承载的情感价值依然存在。有些人可能错过了一次购买机会,但又非常喜欢,于是愿意付出更高的代价去弥补遗憾。这种情感的驱动力,是金钱很难完全衡量的。

怎么看这件事?

这件事,说到底,是商业运作、粉丝经济和消费者心理共同作用下的一个生动案例。

对迪士尼来说: 这是一种成功的商业模式。通过精细化的产品设计、限量发售和粉丝维护,他们成功地打造了一个高价值的IP,并从中获得了丰厚的利润。但同时,过度营销也可能导致部分消费者产生负面情绪,比如排队辛苦、价格虚高带来的“割韭菜”感。
对消费者来说: 这考验的是消费者的理性。追逐潮流、满足情感需求是人之常情,但要在时间和金钱上做出权衡。理性消费,量力而行,不盲目跟风,或许是更明智的选择。毕竟,一个玩偶,它带来的快乐,应该是一种纯粹的享受,而不是成为一种负担。
对二手市场而言: 它反映了市场调节的一种方式,但同时也可能滋生出不健康的投机行为。对于监管者来说,如何规范市场,防止恶性炒作,也是一个值得思考的问题。

总的来说,达菲家族玩偶的“一偶难求”现象,既是迪士尼品牌魅力和粉丝粘性的体现,也是现代消费社会中,稀缺性、情感价值和社交媒体力量共同作用的缩影。它告诉我们,在这个信息爆炸、消费主义盛行的时代,如何看清商品的真实价值,保持清醒的头脑,尤为重要。

网友意见

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这个案子算个小特例,得从迪士尼乐园现状说起,说到消费心理结束。

迪士尼的业绩我在网上查了一下,整体盈利,但线下乐园这块是亏损的,上半年跌了18%,旅游相关产业这几年都在跌,迪士尼数据也属正常。

想止跌,就得想辙引流,而当今时代引流的宣传口子,迪士尼自个给堵上了。

迪士尼对知识产权的敏感程度全球最强,法务团队同行业最大,前几年就有UP主剪迪士尼片子喜获律师函。

所以,自媒体时代,敢做一做迪士尼题材内容的,都是不知名小博主。而作为传播大节点存在的知名博主,没人敢碰迪士尼一根毛,用了他哪怕一张图一段音乐,你就等着迪士尼法务漂洋过海来看你,说来吧小伙匝咱俩亲近亲近……

辣么,乐园作为迪士尼的子业务,一方面得遵守母公司比紧爷还紧的宣发口径,还得保持不跟自媒体有官方合作的高冷逼格,另一方面又得拯救业务。

肿么办?

只能自己动手,吃喝都有。

卖这一套毛绒玩具,就是乐园业务造星救主的攻略。

而且是造星其次,救主才是关键。

为什么?

在市场营销里,如果仅仅为了主打推一个新IP,则这个IP的炒作手法应该是限量不限地点的购买。

突出的是数量的有限,而不是购买地点唯一,你想想,谁买到全球仅发售666件的限量版,不得高兴一把做做自我宣发?

前段时间泡泡玛特就搞了这么一手,有兴趣的自己去查查,不在这啰嗦了。

反之,不限量但限制购买场合的商品,则突出的是购买场景的重要性。

也即是说“我只要有了这件商品,则既代表我对品牌本身的认可,也代表我去过该品牌发售的唯一地点进行购买行为。”

地点很重要,他是售卖行为的主体。

如果不理解,想象一下有天你走街上,看见地上掉了枚脏了吧唧的纪念币,你捡都懒得捡。

但你去旅游,在泰姬陵门口看见官方发售的纪念币,售价666元,就是上边说的这枚,也许你会掏钱拿下。

你这666不是花在硬币上,而是买自己一段回忆,和一个去过泰姬陵的证明。

能理解这意思吧。

迪士尼乐园门口售卖的新IP玩偶,利用的是一毛一样的消费心理:

仅此一份,且仅此处购买。

他为什么不限量呢?

因为他要的就是黄牛炒作,新闻里也说了,有黄牛拎着麻袋去买对吧,黄牛买了肯定是加价在什么淘宝啊闲鱼的,做二级市场分发出售。

作为宣传,他们肯定会标注清楚这玩意之所以卖的贵,是因为这是只有在迪士尼门口排队8小时才能买到的珍惜货品喔!

从乐园角度看:

宣传目的达到了。

版权保护达成了。

核心用户之间的话题感提振了。

合理合法,合家欢乐。

而二级市场上,用户的购买和炫耀行为,其实也映射出消费心理的一个盲区。

即:

人们对劳动力和定价的关系,总会有超预期理解。

比如:

你去咖啡馆喝一杯咖啡,正常的美式20一杯,而猫屎咖啡99一杯,你点了一杯后者尽管没喝出来特别的咖啡味,甚至屎味都尝不到,但你脚着这波不亏。

原因在于,店员给你介绍猫屎咖啡为何昂贵时,他会告诉你,这咖啡来自印度尼西亚一种特殊的野猫的粪便,这种猫不但会选择最好的咖啡豆食用,而且其消化过程的发酵模式,是任何机器代替不了的。同时,这种猫屎需要花费大量人力去捡取,在经过啥啥工艺啥啥流程做清洁处理,得在啥啥温度下保存一周内,送到咖啡店来,才能保证最佳的饮用口感。

没错,比美式贵79块钱的猫屎咖啡,就贵在这段故事背后蕴藏的劳动量上了。

所以为什么去纳斯达克敲钟的公司都是会讲故事的,现在能懂了吗?

这玩偶也是一样,你在网上花很贵的钱买到一个,脑子里想到的是有多少个顶级设计师给它做的初稿,背负着迪士尼的品牌价值百年悠远,而且还是中国首发的款式,由黄牛在炎炎烈日下排队8小时才买到,给你寄到手的包装盒上,甚至还能闻到黄浦江畔潮湿海风的淡淡气息……

加戏,自己给自己加戏,就是工业品可以卖高价的硬道理。

而自己加的这段戏,你也会讲给朋友听,则迪士尼乐园的隐形品宣,他就这么达成了。

如果这款产品仍然是迪士尼正版,但却以20块钱的价格出现在你楼下的便利店里,你可能看都不会多看一眼,更别提帮他们做品宣了。

所以啊

工业化时代,其实大众消费品都可以卖的很工薪很工薪。

但给这些量产货一旦加上限定条件,哪怕这些限定条件是拿消费者当傻小子耍,让购买行为变得无比麻烦,反而产品卖的更贵更好更畅销。

所以,根据迪士尼这次成功的营销,你能想到哪些其它品牌的营销策略?你又能想到你所从事的行业应该用什么样的故事当佐料,才能逆转消费市场疲软的现状?

这俩问题想通了的话……再赶上合适机遇,万一发财了,记得给俺烧炷香可好?

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