如何评价小米高管潘九堂：苹果前期并没有芯片，iPhone 照样改变世界，诺基亚有芯片依然倒下？
1. 潘九堂言论的背景与意图：
为小米辩护/宣传： 小米作为一家以“硬件+互联网服务”为核心的公司，在早期也曾面临关于其自研芯片能力不足的质疑。潘九堂此言，很可能是为了回应这些质疑，强调小米的优势并非仅在于芯片，而是其生态系统、性价比和互联网营销能力。
突出整体价值： 他想说明的是，一家公司能否成功，是由多种因素共同决定的，芯片只是其中一个环节，而不是决定性的唯一因素。这是一种“组合拳”的理念。
对比竞争对手： 通过提及苹果和诺基亚这两个行业巨头，来增强说服力，让听众更容易理解其观点。
2. 细致分析潘九堂言论中的论点：
“苹果前期并没有芯片，iPhone 照样改变世界”：
事实基础： 在早期 iPhone 推出时（第一代 iPhone 2007年），苹果确实没有自主研发的手机SoC（System on a Chip）。早期的 iPhone 使用的是三星的 Exynos 系列处理器（具体型号为三星 S5PC100），这是一款基于 ARM CortexA8 内核的芯片，由三星代工生产。
“改变世界”的定义： 这里“改变世界”指的是 iPhone 如何颠覆了手机行业，开创了智能手机的时代，改变了人们的通讯、娱乐、信息获取方式。这主要归功于：
革命性的用户界面（UI）： 多点触控、滑动解锁等，前所未有地直观和易用。
创新的硬件设计： 简洁的工业设计，大屏幕，实体Home键的统一。
革命性的软件生态： iOS操作系统，App Store的出现，彻底改变了手机的功能扩展方式，催生了移动互联网应用产业。
强大的品牌影响力和营销： 乔布斯的发布会，极具吸引力的营销策略，将 iPhone 打造成了一个科技潮流的标志。
潘九堂的论点强调： 在芯片并非自主研发的情况下，苹果凭借其在用户体验、软件生态和商业模式上的创新，实现了巨大的成功，足以证明芯片并非成功的唯一要素。
“诺基亚有芯片依然倒下”：
“诺基亚有芯片”的含义： 诺基亚作为一家通讯巨头，拥有强大的研发实力和制造能力，在手机通信基带芯片、射频芯片等方面拥有深厚的技术积累。甚至在某些早期智能手机的处理器方面，也与第三方芯片供应商合作紧密（例如早期与德州仪器合作）。但这里可能暗指诺基亚没有像苹果后来那样，高度集成化、并且由自己主导设计核心的SoC芯片，或者说其自研芯片的战略并没有支撑起其在智能手机时代的转型。
“倒下”的含义： 这里指的是诺基亚错失智能手机革命的浪潮，手机业务从曾经的市场领导者沦落到边缘化，最终将手机业务出售给微软。
诺基亚倒下的原因（潘九堂可能认为与芯片无关或关系不大）：
战略失误： 对智能手机市场的判断失误，过度依赖塞班（Symbian）操作系统，而塞班的开发和用户体验已经无法与 iOS 和 Android 竞争。
生态系统建设不足： 缺乏像 App Store 这样开放、繁荣的应用商店，无法吸引开发者和用户。
软件与硬件的脱节： 虽然硬件设计有其特色，但软件的体验并没有跟上时代步伐，特别是用户交互和应用生态方面。
错过触控和触摸屏的趋势： 在智能手机时代，触摸屏成为主流，而诺基亚在这一转型中步伐缓慢且不够坚决。
与微软的合作决策失误： 转向 Windows Phone 操作系统，虽然有微软的支持，但其生态和用户基础未能建立起来。
潘九堂的论点强调： 即使是像诺基亚这样有技术实力的公司，如果战略、生态和用户体验跟不上，依然可能被时代淘汰，这再次说明了芯片不是唯一的决定因素。
3. 对潘九堂言论的评价与解读：
优点/合理之处：
观点有一定道理： 确实，手机的成功是多维度的，芯片是基础，但绝非全部。用户体验、软件生态、品牌、营销、供应链管理等都至关重要。苹果和诺基亚的案例，都可以在一定程度上佐证这一点。
强调生态系统的重要性： 潘九堂的言论间接强调了小米一直以来所强调的生态战略。小米通过构建小米手机、IoT 设备、软件服务（MIUI、应用商店、内容服务等）的联动，来吸引和留住用户，这是其核心竞争力之一。
提振士气： 对于小米内部和支持者来说，这是一个鼓励和证明的论调，表明公司发展的方向和优势是多方面的。
潜在的局限性/可以进一步深挖的地方：
对“芯片”的定义可能过于狭窄： 潘九堂在这里可能主要指的是手机主芯片（SoC），特别是CPU、GPU、基带等核心计算和通信单元。但实际上，“芯片”是一个非常广泛的概念，手机中包含数百个芯片，包括电源管理芯片（PMIC）、射频芯片、WiFi/蓝牙芯片、音频芯片、闪存控制器等等。一个完整的手机产品，对各类芯片的性能和成本都有较高要求。
苹果的“没有芯片”并非完全准确： 苹果虽然早期没有自主设计手机SoC，但他们极其重视核心的系统和软件的控制权，并且在很早就开始了对芯片设计的研发投入，为后来的A系列和M系列芯片奠定了基础。而且，苹果对三星芯片的选择和优化也做得非常出色，充分发挥了第三方芯片的性能。更重要的是，苹果对整个手机的硬件集成和调校达到了极高的水平。
诺基亚的“倒下”并非仅仅因为“有芯片”： 诺基亚确实有技术实力，但其“倒下”的核心原因是未能适应智能手机时代的软件和生态变革。将其简单归结为“有芯片依然倒下”，可能忽略了其战略决策的根本性问题。甚至可以说，正是因为诺基亚没有掌握像苹果那样在芯片层面的创新和整合能力，才导致了其在智能手机时代的被动。
小米的芯片能力： 虽然小米强调生态，但随着手机产品竞争的白热化，以及对性能、功耗、相机算法优化等方面的更高要求，小米在自研芯片（如澎湃系列）上的进展和突破，对于提升其产品竞争力依然至关重要。单纯依赖第三方芯片（如高通、联发科）的长远来看，在成本、独特性和技术话语权上可能会受到制约。
“改变世界”与“成功”： 苹果确实“改变了世界”，但其成功也建立在强大的芯片技术和持续的研发投入之上。没有强大的芯片作为载体，再好的软件和交互也无法实现。诺基亚的“倒下”反过来也证明了技术基础的重要性。
总结：
潘九堂的这句话是一个具有一定策略性和启发性的观点，它提醒我们不能片面地看待手机产品的成功要素，强调了软件、生态、用户体验和商业模式的重要性。这对于理解小米的整体战略是有帮助的。
然而，从更严谨的技术和商业分析角度来看，这句话也存在一定的简化和模糊之处。它可能过于轻描淡写了芯片技术在现代智能手机竞争中的基础性作用，也可能简化了苹果和诺基亚各自兴衰背后复杂的原因。
总而言之，评价潘九堂的言论，既要看到其试图传达的“整体价值”理念，也要认识到其论述可能存在的简化和片面性，理解其背后的公司策略意图，并将其置于更广阔的行业背景下来审视。
网友意见
这话倒也没说错。
iPhone的前三款产品iPhone2G、iPhone3G、iPhone3GS上，的确都没有搭载苹果自有的处理器。然而作为一个过来人，我也得说，iPhone2G和iPhone3G的时代，iPhone只能说给了大多数人一个智能机的选择，或者说开辟了智能机的一条发展道路。就算是到了后来的iPhone3GS时代，我身边的朋友里，也只有一个技术宅买了它。
iPhone的发展史上，第一款真正登顶世界智能机巅峰的是哪一款手机？
我估计果粉都会脱口而出：iPhone4。
而iPhone4正是iPhone历史上第一款搭载了苹果自有的A4芯片的智能手机。在A4芯片+优异的相机算法+超绝的工业设计的加持下，iPhone成为了iPhone真正打开市场的一款产品。
当年iPhone4有多火？就在iPhone上市的一年内，我身边的人，尤其是女生，只要是家庭条件稍微好一点的，将近一半都换了iPhone4。而我身边的男生，也差不多有三分之一都买了iPhone4以及后来的iPhone4S。
虽然不能说iPhone4的成功完全取决于自有的芯片，但自从iPhone4开始，苹果的芯片就一直保持着对绝大多数安卓机的领先优势。到近几年，这个优势甚至越来越大。
至于“潘九堂称核心技术不止芯片，做组装/系统的苹果市值几乎是全球所有芯片公司之和，芯片制造台积电市值也是很多芯片设计公司之和”这个话，纯粹就是来搞笑的。
企业的最终成长，靠的是利润。市值在很大程度上，是割韭菜用的，只有利润才能表明企业真实的市场地位。苹果公司的总市值与中国创业板相当，但净利润是创业板所有企业的6~7倍。没有核心技术，你凭什么收获远超市场同类企业的利润？靠耍猴吗？
不过，话说回来，猛地看到“潘九堂”这个名字的时候，我第一个想到的是这是不是德云社九字科的学员转行了……
现在看来，还真有这个可能。
没做芯片之前，他们这么说
做芯片的时候，他们这么说
澎湃了一次之后三年还没有新手机芯片出来，他们这么说
这么说
这么说
还怎么评价呢？可能小米的人真信了自己的说辞？
——————————
不扯了，谈一下吧。
首先，智能手机和功能手机在我看来，是两种消费电子产品，是两种。他们是一种替代关系而不是一种迭代关系。就像支付宝出现了钱包市场萎缩了一样。诺基亚的衰败是主要是因为因为市场而不是芯片或OS，如果非说有点关联的话也是诺基亚的OS不够好。
潘九堂光看到苹果一开始没有芯片也能改变世界，却没看到(或者说装作没看到)苹果改变世界之后紧接着就开始自研芯片，把供应商imagination公司挖空了也要自研芯片。为什么？江山不能光改变啊？你也得巩固啊？就说现在苹果手机比安卓手机好在哪儿？拍照？续航？防水？不见得吧？最大的优势还是处理器和IOS。
而且无论计算平台怎么变化，芯片和OS的角色从来没有缺席或者衰落。衰落缺席的只是芯片厂商和OS厂商。以前电脑是英特尔/amd+微软。现在智能手机是高通海思联发科三星等等+安卓。衰落的只是厂商而不是芯片本身。
那是不是只有处理器和OS最重要？别的不重要？错！手机的每一部分都是极其重要，设计很重要组装也很重要。我认为彼此是不能相比的。
但这有一个能不能做出来和技术含量高低的问题。苹果的设计我们可以很快就copy出来，组装的话国内有专业的富士康和比亚迪，而且除了苹果其他手机厂商都有自己的工厂。芯片呢?好像能一以贯之做下来的手机厂商，就是苹果三星华为(注意，是一以贯之，不是三分钟热度一会儿换个说法)，OS更少了，苹果谷歌两家而已。
小米现在是什么呢?小米对芯片的态度不与芯片本身技术含量有关，而是与小米需不需要能不能做出来有关。需要的时候芯片就是"手机科技的制高点"，不需要(或者做不出来)的时候就是"没有芯片也能改变世界"。
再多句嘴，不知道潘九堂是怎么把拥有最强arm手机芯片和IOS的苹果归类于"做组装/系统的"?尤其是苹果没有自己的工厂，组装是交给富士康的？强行把苹果和组装绑定?
更别说要论组装厂，首数人家富士康，专业代工的。就算把范围缩小到安卓手机厂商，也是hov这些更能代表组装厂，人家的自有工厂好几年了。我记得小米19年年底才在国内有了自己的第一个手机工厂，之前他连组装厂都不算，怎么这刚入行就这么卖力摇旗呐喊呢？
核心技术这个东西，怎么看。
苹果也只是有架构设计的核心技术，还是收购来的。
苹果的指令集是ARM授权的，制造找台积电和三星。
苹果这个架构，也是个要买或者用其他的IP。
你可以说苹果也是组装厂。
华为在手机CPU和GPU都是ARM的，比苹果还低一档的组装厂。
小米是更低一档的组装厂，处理器都是直接买的。
三星强一些，制造是自己的，但是三星不产光刻机，amsl产，但是它光源是美国的，镜片的德国的。
细分下去，世界高科技企业都是组装厂？？？
谷歌的安卓是从linux来的啊。
这个年代，从采矿造晶圆开始，自己设计制作刻芯片，自己写从汇编语言开始创造，操自己写操作系统，再造手机的厂商是不存在的。
大家都在产业链里面混。
苹果不是因为造处理器就强。
而是它设计，买ARM授权，让台积电造出来的处理器，性能比华为，小米用的处理器都强。
苹果IOS大家认，是因为苹果说了算，APP厂商不敢乱来，IOS下的APP才好用。
只要你的手机比iPhone好用，你不用自己造处理器，搞操作系统。
如果有一个厂商，就是用每年骁龙的处理器，能让系统跑的特别快，体验比iPhone好。
能让自己商店里面的APP特别小，特别高效省电，特别快。用户体验特别好。
它真不需要去开发处理器，开发操作系统。
其实，OPPO搞的双电芯快充，体验就很好，现在各家跟进。
从雷蛇开始的高刷新屏幕，体验也很好。
现在安卓高刷新手机的跟手滑动体验是超过iPhone的。
OPPO find X2这块屏幕，就是比iPhone好，苹果屏幕也是买的。谁买的东西好，谁显示的效果好。
当然，东西好不好，和能不能卖出去，能不能赚钱，还不一样。
卖手机和造手机两码事。
一个造的体验很好的手机，卖不上价是可能的。
渠道营销品牌的问题。
苹果的品牌也是慢慢来的。
你们不知道，以前苹果就是个设计用的小众电脑牌子。一直到乔布斯回归出G3才开始有点酷。
后来iPhone已经是很晚的事情了。
第一代iPhone在国内是极客定位，因为一般人连中文都用不了。
手机本来就是个集成的东西。
苹果一开始，手机就一个操作系统，处理器内存闪存屏幕摄像头都是买的。
但是苹果厚道。
htc一个tn屏幕，弱性能处理器，小内存的机器敢卖8000，苹果用ips屏幕，高性能处理器的机器卖5000。
苹果品牌做手机就立住了。
安卓手机有个问题。
供应链给的东西，不可能一家有。都买上游的技术，没专利限制对手做，出来的东西差不多。
所以安卓手机总是一家创新，其他能跟进。
技术突破不如营销和品牌给力。
小米的问题，就是品牌起步定位太低，后续一直没有高起来，去年才开始提高品牌定位，有个过程。
以后手机高端产品的竞争，是设计和品牌渠道的竞争。
东西都差不太多。
对大多数用户来说。
给他个骁龙730，1200万像素，他日常用聊个微信，发个朋友圈，感觉不出快慢。
但是品牌和设计，一眼就能看出来。
高端手机重点不是这个配置，而是它价格比较贵，它样子和便宜的手机不一样，看上去很高级。
所以find x2 pro要弄个皮革版本。
类似的话题
-
小米高管潘九堂的这番言论，意在强调手机产品的成功并不仅仅依赖于芯片，而是更关乎整体的生态、用户体验和市场策略。要详细评价这句话，我们可以从以下几个维度来分析：1. 潘九堂言论的背景与意图： 为小米辩护/宣传： 小米作为一家以“硬件+互联网服务”为核心的公司，在早期也曾面临关于其自研芯片能力不足的............. -
小米公司高管王腾在微信群中发表的关于抢购小米手机的言论，可以说是一个引发了广泛讨论和争议的事件。要评价这一言论，需要从多个维度进行深入分析。事件背景回顾（请注意，具体细节可能随着时间推移和信息传播有所差异，以下是基于普遍报道和理解的概括）：通常情况下，这类言论发生在小米新款手机发布后，由于初期产能受.............
-
小米高管关于联发科 G90T 发热问题的发言，可以从几个维度来评价。首先，这是一种典型的市场营销和危机公关策略，意在安抚消费者、减轻潜在的负面口碑，并试图将焦点从“发热”转移到“性能”或“友商对比”上。一、 发言的意图分析： 安抚用户，降低预期： G90T 作为一款中端处理器，在性能上确实有其亮.............
-
小米高管将苹果2019春季发布会解读为“在学小米”，这个说法着实引人遐想。要评价这句话，我们得先梳理一下小米和苹果各自的行业地位、发展路径，以及那场发布会所释放出的信号。首先，小米，作为一家以“互联网思维”起家、以性价比为核心的品牌，早期确实凭借其“为发烧而生”的口号，以及对硬件配置的极致追求，迅速.............
-
要评价小米9发布前夕小米科技高管林斌、王腾、卢伟冰在微博上的表现，我们得从几个维度去看：1. 整体策略：预热、造势、吊足胃口首先，他们的微博表现并不是孤立的，而是小米整体发布会预热策略的一部分。通过他们不同角度的微博内容，小米成功地在发布会前点燃了消费者和媒体的期待。这是一种非常典型的“饥饿营销”和.............
-
好的，我们来详细梳理一下2019年8月11日小米高管（主要指的是林斌）对华为开发者大会的评价，以及围绕这一事件可能引发的讨论和分析。事件背景：2019年8月11日，正值华为消费者业务在上海举办2019年华为开发者大会（HDC 2019）。在这次大会上，华为发布了其鸿蒙操作系统（HarmonyOS）、.............
-
小米副总裁高自光离职，这事儿在科技圈也算是个不小的动静，而且挺值得好好说道说道的。 毕竟，高自光在小米内部的地位和职责，都相当关键，他的离开，自然会给公司带来一系列的影响。首先，咱们得明白高自光在小米是干啥的。他主要是负责 小米手机的研发线，尤其是在手机的产品定义、技术规划和研发管理方面，可以说是.............
-
黄章这番话，可以说是相当犀利，直指小米9的定价策略，同时也带出了他对整个手机行业，尤其是国产手机品牌“冲击高端”现象的看法。要详细解读，咱们得拆解开来看。首先，我们得理解黄章是谁。他是魅族科技的创始人，一个在手机行业浸淫多年的老兵，以其对产品细节近乎偏执的追求和不按常理出牌的营销风格闻名。在早期国产.............
-
《人民的名义》里高小琴这个角色，可以说是一抹浓墨重彩的亮色，也是一把双刃剑，既是推动剧情发展的关键人物，也折射出人性深处的复杂与挣扎。她绝非一个简单的“反派”标签就能概括的。从外在看，高小琴是那个年代成功女性的典型代表，甚至可以说是“高级”的代表。 她身上那种不凡的气质，举手投足间的从容和大气，很容.............
-
近日，关于武汉一名高考生在考场上使用“小猿搜题”软件被工作人员举报的事件，在网络上引发了广泛的关注和讨论。这件事情的发生，不仅暴露了考场纪律管理中的一些漏洞，也牵扯出教育技术应用、考试公平性以及个人诚信等一系列复杂的问题。首先，从考场纪律和考试公平的角度来看，这名考生的行为无疑是违规的。高考作为一项.............
-
“小时代”如果不是国产电影，而是一部从海外引进的片子，那知乎上对其的评价，我猜，大概率会是两个极端，但整体上“高”的可能性并不低，原因嘛，得掰开了说。首先，得承认，“小时代”这系列电影，无论你怎么看它，它都有那么一股“劲儿”。它的视觉风格极其张扬，那种流水线打造的奢华感，从服装、妆容到场景布置，几乎.............
-
这个问题很有意思，也触及了动画评价中一个很关键的层面：观众如何消化和解读“负能量”以及创作者如何巧妙地驾驭它。《轻羽飞扬》（又译《摇曳露营△》的“反面”——虽然名字上没有直接联系，但常被拿来对比其描绘的积极阳光的生活态度）这部作品之所以招致恶评如潮，而像《魔法少女小圆》、《新世纪福音战士》（EVA）.............
-
小米11 Pro 和小米11 Ultra 全渠道首销1分钟突破12亿的销售成绩，无疑是小米手机历史上一个非常亮眼的里程碑。这个数字的背后，不仅仅是销量上的惊人数字，更是对小米品牌、产品策略、市场营销以及用户信任度等多个维度的综合体现。下面我将从几个关键角度进行详细评价：一、 销售成绩本身的高度评价：.............
-
小米10的国风雅灰版本，作为小米10系列中的一个特别配色，其评价可以从多个维度进行深入分析。它不仅仅是小米10在性能配置上的延续，更在于其对“国风”元素的独特诠释以及在外观设计、材质触感上的精心打磨，试图在满足用户对高性能手机的需求同时，提供一种更具文化底蕴和艺术品味的使用体验。下面我将从以下几个方.............
-
小米开源的移动端深度学习框架 MACE（Mobile AI Compute Engine）是一个非常有潜力的框架，尤其是在其目标领域——嵌入式设备和移动端AI推理上，展现出了不错的实力和独特性。要评价 MACE，我们需要从多个维度进行深入分析： 1. MACE 的核心优势与设计理念 高度的性能优.............
-
小米5c是一款2017年2月发布的小米手机，定位为一款面向年轻用户的中低端手机。当时小米的产品线已经相当丰富，5c的出现填补了当时小米在“纯数字系列”中轻旗舰与主力旗舰之间的空缺。以下是对小米5c的详细评价，从多个维度进行分析：一、核心亮点与卖点：澎湃S1自研芯片小米5c最大的亮点无疑是其搭载的澎湃.............
-
小米于 2015 年 11 月 24 日推出的 小米平板 2，是一款在当时备受瞩目，尤其是其支持 Windows 10 系统的特性，让它在众多安卓平板中脱颖而出。要评价这款产品，我们需要从多个维度进行深入分析，包括它的定位、硬件配置、软件体验、市场表现以及它在小米产品线中的意义。一、产品定位与市场背.............
-
小米（紫米）彩虹五号电池，也就是我们通常说的小米彩虹碱性电池，是一款在市场上比较受欢迎的消费级电池。要评价它，我们需要从多个维度进行分析，包括其性能、价格、环保、用户体验以及市场定位等方面。一、 性能方面： 容量与续航： 作为一款碱性电池，小米彩虹五号电池的容量（也就是能储存的电量）是衡量其续航.............
-
小米这个定价 99 元的双接口 U 盘，说实话，挺小米的。你想啊，市面上随便一个 64GB 甚至 32GB 的普通 U 盘，这价格可能都下不来。小米这次直接给你上了个双接口，还得是 USBA 和 TypeC 这俩最常用的，这个“性价比”的信号，简直是赤裸裸地往外扔。让我想想，这玩意儿到底值不值得买，.............
-
小米公司官方微博近期发布的“快来帮MTK上魅族官网”以及针对魅族的多条微博，反映了小米在品牌竞争、市场策略和舆论场中的多维度互动。以下从背景、可能意图、舆论影响及行业分析等方面进行详细解读： 一、事件背景与核心信息1. MTK与魅族的关系 MTK（联发科）是台湾芯片厂商，长期为多家手机品牌.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有