问题

如何在大学里/职场上表现得像一支潜力股?

回答
好,咱们聊聊怎么在大学和职场上成为那个“潜力股”,让别人觉得你未来可期,不止是现在,更是往后。这话听起来有点玄乎,但其实落到实处,就是一些你可以主动去做,并且能看到回报的事情。

在大学里,你该怎么布局?

大学,是你给自己打基础,也是给自己“预售”未来最好的地方。别把大学只当成混文凭,那你就亏大了。

1. 深耕专业,但别只盯着课本:
吃透专业核心: 这点是基础,别想着投机取巧。把教材、老师讲的吃透,这是你安身立命的根本。考试成绩只是一个方面,更重要的是你对这个领域的理解有多深。
主动拓展知识边界: 别以为老师讲的就是全部。系里有没有相关的学术讲座?有没有知名教授的书籍?学校图书馆的数据库够不够你挖?我认识一个学金融的哥们,他大学四年把CFA(特许金融分析师)的教材都看了一遍,虽然没考证,但面试的时候,很多细节他都能说得头头是道,瞬间就把一些只会背书的同学甩开了。
参与科研项目/竞赛: 这是让你从“学习者”变成“实践者”的关键。找个你感兴趣的导师,主动去问问能不能参与他们的研究项目。哪怕是打杂,你也能学到研究方法、文献检索、数据分析这些硬技能。参加学科竞赛,比如ACM编程大赛、数学建模、辩论赛等等,这些不仅能锻炼你的解决问题能力,还能让你在团队里发挥作用,这些都是企业招聘时非常看重的。

2. 培养软实力,这才是“潜力”的附加值:
沟通协作能力: 别躲在角落里。多参加社团活动,哪怕一开始你不擅长,也逼着自己去和不同的人打交道。在社团里承担一些组织工作,策划活动,协调资源,这都是宝贵的经验。学会清晰地表达自己的想法,也要学会倾听别人的意见。
解决问题的能力: 遇到困难,别立刻找救兵,先自己想办法。遇到一个技术难题,上网搜,问同学,问老师。你会发现,解决问题的过程本身就是一种学习。而且,你在解决问题的过程中展现出的那种不放弃的精神,是别人非常看好的。
学习能力: 这是“潜力股”最核心的特质。大学课程是有限的,但你想学的、需要学的可能有很多。学会快速掌握新知识、新技能的能力,比如学习一门新的编程语言,学习使用某个分析工具,甚至是学习如何与新的人群建立联系。

3. 建立人脉,但别功利心太重:
和老师、学长学姐建立良好关系: 老师是你专业知识的引路人,也是你未来推荐信的来源。学长学姐在职场上积累了很多经验,他们可以是你的信息渠道,也可以是你的早期职业导师。多和他们交流,请教问题,听听他们的建议。
和同学互相学习: 你的同学也是你未来的同行,甚至是你未来的合作伙伴。互相交流学习心得,一起完成项目,建立良好的同学关系,未来很多机会可能就来自于你的同学。
参加行业活动: 关注你感兴趣行业的公司有没有在校园招聘时搞宣讲会,或者学校有没有邀请业内人士来做讲座。去听听,积极提问,如果有机会,可以和讲者简单交流一下,留下一个好印象。

4. 自我反思和规划:
定期审视自己: 你在这个学期有什么进步?在哪些方面还有欠缺?你的兴趣点又在哪里?这些都需要你花时间去思考。
明确短期和长期目标: 大学毕业想做什么?几年后想达到什么位置?虽然目标会变,但有一个方向比漫无目的要好得多。

进入职场,你如何巩固和提升“潜力股”的形象?

大学打好基础,职场就是你真正“兑现”潜力的地方。这时候,重点从“学”更多地转向“做”和“贡献”。

1. 扎实工作,成为可靠的执行者:
把分配的任务做到极致: 别觉得分配给你的小事不重要。把每一项任务都认真完成,甚至超出预期。比如,一份报告,不仅仅是完成数据的罗列,还可以加上你的分析和建议。这会让领导觉得你不仅有执行力,还有思考能力。
主动承担责任: 当团队遇到困难,或者有新的挑战时,别害怕,大胆站出来承担一些责任。这表明你愿意为团队贡献,也敢于面对压力。
注重细节和质量: 养成一丝不苟的工作习惯。一个小小的疏忽,可能会影响整个项目,或者给别人留下不靠谱的印象。

2. 展现解决问题的能力,而不是制造问题:
遇到问题,带着解决方案去沟通: 当你发现一个问题时,不要只是把问题抛给领导或同事。先自己分析一下,找出可能的原因,并提出几个可行的解决方案,再去找他们讨论。这样,你就是一个积极的“解决者”,而不是一个“报信者”。
持续学习和改进: 职场上的技能更新非常快。要保持学习的劲头,无论是通过公司提供的培训,还是自己主动学习行业知识、新工具。找出工作中的瓶颈,然后去学习如何突破。

3. 沟通和协作,成为团队的“润滑剂”:
清晰、高效的沟通: 无论是在会议上发言,还是在邮件里回复,都要力求清晰、简洁、有条理。学会根据不同的听众调整你的沟通方式。
积极的团队协作: 乐于帮助同事,分享你的知识和经验。在团队合作中,你的贡献不仅仅是你的工作,还包括你为团队带来的良好氛围和支持。
向上管理和向下赋能: 对上级,要懂得如何汇报工作,如何争取资源,如何让他们了解你的价值。对同级或下属,要有分享精神,愿意帮助他们成长。

4. 前瞻性和主动性,看到“未来”:
理解公司战略和业务: 别只埋头于自己的那一亩三分地。多了解公司的整体战略,了解你所在的部门和项目在公司整体规划中的位置。这样,你就能更好地思考你的工作如何能为公司创造更大的价值。
发现机会和提出建议: 当你发现公司在某个环节可以改进,或者某个新方向值得探索时,勇敢地提出你的想法。当然,提出建议的同时,最好能有初步的方案或数据支撑。
培养“商业头脑”: 思考你的工作如何能为公司带来利益,如何能降低成本,如何能提高效率。即使你不是在管理岗位,这种思考方式也能让你在众多员工中脱颖而出。

5. 建立个人品牌,但别浮夸:
用成果说话: 你的工作成果是你最好的名片。持续产出高质量的工作,自然会有人注意到你。
适当地展示你的能力: 在合适的场合,比如团队会议、公司内部的知识分享活动,主动分享你的经验和思考。
保持谦逊和学习的态度: 即使你已经做得不错,也要保持谦虚,承认自己的不足,愿意向别人学习。那种自大、目中无人的“潜力股”,其实很快就会显露出瓶颈。

总而言之,成为“潜力股”,没有捷径,就是持续地投入、学习、成长,并且让别人看到你的这些努力和成果。

在大学,你是在“播种”,打好基础,培养能力,建立连接。
在职场,你是在“收获”和“复利”,把大学里学到的东西用出来,并且不断迭代更新,让自己成为一个问题解决者、价值创造者和团队的积极贡献者。

别想着一夜成名,那些所谓的“潜力股”,背后往往是无数个日夜的积累和思考。做好现在手头的每一件事,并且时常抬头看看路,你自然会成为那个被看见、被期待的人。

网友意见

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1.领导(或老师,或学生会揸fit人,或者得力马仔)讲话,假装全神关注,同时眼睛还要扮演一种无渣之澄澈,剔透之清纯,最好还带着浓浓的一股懵懂,侧耳聆听。

不时点头,表示赞同,间或颔首,大慰平生,直拍大腿,相见恨晚,表达一种被拨开云雾见青天,醍醐灌顶,茅塞顿开,心领神会,自己虽然朦胧胧早有此意,却没能力用精准的语言组织并清晰表达的痒痒肉被嗨挠的释放和困境得脱。

除此之外手别闲着,拿个本本,认真笔记,表示这句重要,我要做物理留痕,以保证精神上永志不忘!但别一个劲不抬头的瞎写,写几行要注意抬头,拧眉瞩目,假装困惑,表示不解,希望得到再次的开解与布道,因而需要再次目视领导(或老师,或学生会揸fit人,或得力马仔),获得直接的眼神交流,从领导(或老师,或学生会揸fit人,或得力马仔)那坚定儒雅智慧从容的眼神中,得到普照之佛光,福音之行于大地般的大智慧输出,自己的小小困惑,立即冰销雪融,无形化影。

然后重复上述动作,无限循环。

2.遇到领导,或老师,或学生会揸fit人,或来学校礼堂开讲座的名师,大咖,网红,成功校友,娱乐圈流量人士要求台下同学提问,一定要啰里啰嗦,把自己问题的前提铺设的极端琐碎,用无用而全面的废话,追求一种思维导图阔大圆满,发言很有逻辑,对这个提问,提前预习做了大量或者临时抱佛脚,或者平素有累积的准备。

抛出问题前,注意一定要啰里啰嗦,追求极致的无用的全面。这是展示自己“领导才能”的关键,一定不要单刀直入,绕过大家共识的前提,放弃自己掉书袋的时机,而直接问一些诸如“请问你对我校”怎么看?

标准的提问应该是这样的:

1840年鸦片战争之后,开启了东西文化交流的帷幕,自魏源,林则徐,严复,乃至于五四,中国学人的火炬一直在亡国危机下,艰苦维系,

而我们也看到,蔡元培在他对北大师生的开学讲话中提到。。。。。。对于这样的观点,林语堂,萧红,郁达夫,各有阐释。但周作人,认为。。。。。。。包括您之前的作品,我也读到过,里面有这样一句******,但是自甲午战争,戊戌变法,形势又为之一变。

大量幼童乃至青年开始留学美国日本,其中就包括詹天佑,阎锡山,蒋介石。而冈村宁次就是阎锡山的同学。

日本对于中国近代军事教育影响颇大,所以。。。。

那么,您如何看待我们学校呢?

甭管你抛出问题前的铺垫有多啰嗦,一定要努力扮演一种功课做足,题设清楚,学养涵厚,素有观察和思考的形象。

一般来说,台上的人听你这段洋洋洒洒,啰里啰嗦,耗时甚久的狗屁提问后,都会因为你如此捧场,表示赞赏,一般都会当场夸你,这真是一个好问题。

你既在上级面前留下印象,又在同辈之中出头露脸,同时还给后来提问者无形之中形成压迫,成为电影院第一排那个起立不坐,发动内卷的人,让别的没能力给出如此啰嗦无用的“全面”题设的人,立马闭嘴缄口,如坐针毡。

让脑残无脑异性,对你投来玉碗琥珀般的欣赏的目光!你何止是潜力股,你简直是人中龙 !

3.领导(或老师,或学生会揸fit人,或得力马仔)给你派活时,不管自己做的质量,进度怎样,一定要及时反馈,随时沟通,甚至一天3次汇报自己可怜的进度。千万不要领活之后,闷头去做,泥牛入海,在deadline交活前,再无消息。此类人闷头无回应之老实人,一般很容易被视为黄牛式任劳任怨背锅大侠角色,绝不会被当成有领导的潜力股。

潜力股,一般都要勤快地围着领导(或老师或学生会揸fit人,或得力马仔),前前后后伺候着的殷勤,刷脸发声都来不及,怎么会闷头回寝死寻思呐?

什么叫领导才能?

领导才能就是浮于事件本身,高于事件本身,跳出事件本身藐视事件的能力

那些闷头沉浸任务中瞎寻思的人,大概率被视为技术骨干,业务专家,背锅大侠,扛雷死士,是没有培养提拔的前途的。

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