创业行业至今的重要分析指标,我很喜欢用。
凡是老罗宣布做一个行业,证明行业已经拥挤不堪,即使C端消费者有没有明显感受,行业内部绝对是红海。
生意有快有慢,但是从没有任何一个行业是昨天开始做第二天、第二周、第二个月就能爆发。
长的有依靠基础研发外延,从学校到市场的以10年计算;
中的有从设计到捋顺供应链到打开渠道,从PPT到货架(电商)以3年计;
再短如纯互联网内容、纯流量生意,也得有一年半载的磨合。
从英语学校,到牛博网,到手机,到各类锤科生态链电器,到电子烟,到社交。无不是在行业龙头初具规模,跟进者各怀绝技,产业链非常成熟的时候。
一举杀入,并_______。
有人说每个创业者都害怕罗老师,他杀进来哪个行业,哪个行业就瑟瑟发抖。
我倒觉得不然。
中国今天多数创业,先不说机会与前景,门槛极低,你不能挡住资本或者跃跃欲试者不断进入市场。
如果没有强大细致的市场监控,中小玩家根本不知道什么时候市场边际增长下降,或者红利拐点出现,又或者投入产出开始不成比例。
罗老师进入直播电商。
那些跃跃欲试做直播培训的,公会的,网红供应链的中小玩家,要开始小180个心了。
罗老师择时能力非常优秀,又广而告之让市场提起警惕。
免费的风控指标,应该感谢他。
我认为他不会成功。老罗的创业历程到现在就是一连串的失败经历。对于他失败的一些原因,我的分析在我的专栏里面,我特意写了一篇长文,链接如下:
最后我对他的建议是:
他现在完全可以再去找罗振宇搞一个新的长谈节目。付费收听,相当于买门票,肯定大卖。凭这个门票收入就可以净赚几百万。注意,这是在网上的收费音频,没有场地租金,没有人员准备,没有现场布置和设备。
这个长谈可以搞几期,就说说老罗这几年的一些想法,得失,感悟,感言。门票赚好以后,还记得老罗当年要开的收费音频节目么?如何做创业企业的CEO?大纲都在的,当年因为老罗太忙没有录成,现在可以再搞起来啊。同样的收费标准,199元,百万订购量就是上亿啦。比锤子手机再活十年都赚的多啊。比起电商直播,绝对轻松,更加高大上。
老罗,应该好好发挥自己的核心竞争力,不要总是追那些市场上吹过的风口。
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