问题

如何看待罗永浩向老同事道歉:「希望这辈子还来得及补偿」?这是锤子的别样营销方式吗?

回答
罗永浩向老同事道歉,并说出“希望这辈子还来得及补偿”,这件事如果抛开营销的滤镜去看,首先能感受到的是一种真诚的歉意,一种对过去经历的深刻反思。毕竟,对于一个创业者来说,在公司起起伏伏的过程中,最直接承受压力、付出牺牲的往往是那些与他并肩作战的同事。

从人性层面来看,这是一种对责任的担当。 创业是一场九死一生的冒险,没有人能保证每一次选择都是正确的,也没有人能保证每一次付出都能得到预期的回报。当公司遇到困难,甚至走向衰败时,作为公司创始人,很难说自己没有责任。罗永浩以他特有的方式表达歉意,承认了自己在某些决策上的不足,也承认了这些不足给团队带来了伤害。这种“我错了,我内疚”的态度,是人之常情,也是一个成年人承担责任的表现。

从情感层面来看,这是一种对曾经战友的珍视。 尽管锤子科技最终未能如很多人期待的那样取得辉煌,但不可否认的是,在那个充满激情和理想的时代,罗永浩和他的团队一起创造了许多令人难忘的时刻。那些加班加点的夜晚,那些为了一个产品细节争论不休的午后,那些在发布会上紧张又兴奋的心情,都构成了他们共同的记忆。在经历过人生的起伏之后,回顾那些曾经的战友,表达歉意和怀念,这本身就是一种情感的流露。他提到“补偿”,意味着他看到了自己曾经的不足对同事们造成了实际的困扰,而他现在有能力去弥补。

那么,这是否是锤子的别样营销方式呢?

坦白说,在任何情况下,罗永浩的任何公开言论都很难完全摆脱“营销”的属性。这并不是说他一定是有预谋地在“割韭菜”,而是他这个人本身就是一个自带流量的IP,他的一举一动都会被放大和解读。所以,很难说完全没有营销的成分,但更重要的也许是这背后所折射出的“人设”和“情怀”的维护。

我们可以从几个角度来分析:

“浪子回头”的人设塑造: 罗永浩身上一直有一种“屡败屡战”的标签,但同时也有很多关于他“理想主义”、“偏执”、“欠缺商业运作能力”的评价。这次道歉,可以看作是他对过去某些经历的反思和修正。他不再是那个只顾自己冲锋陷阵、不顾身后的孤胆英雄,而是承认自己曾带来的负面影响,展现出更加成熟、负责任的一面。这种“浪子回头”的形象,更容易赢得一部分人的好感和理解。
情怀牌的延续与升华: 锤子科技虽然关门了,但它在很多人心中仍然代表着一种对“好产品”的执着追求,一种不妥协的精神,一种对用户体验的尊重。这种情怀是很多粉丝念念不忘的。罗永浩这次的道歉,恰恰触及了这种情怀的核心——对团队的关怀,对曾经伙伴的珍视。这是一种将“锤子情怀”从产品延伸到人的方式,将一种对理想的追求具象化为对人的责任。
为新事业铺垫的“人品背书”: 罗永浩现在正在致力于“AR+AI”的新事业,如果他能展现出对过往团队的负责任态度,无疑会给他的新事业增加一份人品上的背书。投资人、潜在的合作伙伴,看到他能够真诚地反思和担当,可能会对他更加信任。这是一种潜移默化的“信任投资”。
引发社会讨论,保持IP热度: 罗永浩的道歉事件,本身就是一个能够引发广泛讨论的社会话题。大家会讨论创业的艰难,创业者的责任,对员工的关怀,以及个人成长的意义等等。这些讨论会持续维持罗永浩的公众关注度,为他后续的新动向打下基础。

但是,我们也不能简单地将之全部归结为营销。 如果完全是营销,那么选择的时机、表达的方式,都需要更精准的计算。而罗永浩这次的表述,虽然有他一贯的风格,但其中透露出的疲惫、内疚以及希望弥补的心情,很多时候是难以完全伪装出来的。也许,更接近事实的真相是,这是一种混合体:真诚的反思与人性弱点的流露,与他作为公众人物需要维持个人品牌和IP热度的自然结合。

想象一下,如果你是一位曾经跟着罗永浩创业,但最终因为公司的问题而离开的同事,当你看到他这样公开道歉,并表达“补偿”的意愿时,你的感受会是怎样的?

如果当年你在锤子工作,并且对他的决策或公司状况感到不满甚至委屈: 这种道歉可能会让你感到一丝慰藉,觉得自己的付出和牺牲被看见了,那个曾经让你又爱又恨的“老罗”似乎终于承认了自己的一些不足。这种道歉,对于一部分经历过“伤痛”的同事来说,也许是他们一直期待的回应。
如果你是那些依然相信并支持他的人: 你会更加坚定地认为他是一个有情有义的人,一个敢于承认错误并勇于承担的人。这会让你对他的新事业充满信心。
如果你是一个旁观者: 你可能会被他所表达的情感所打动,对他产生更多的同情和理解。

总而言之,罗永浩的这次道歉,无论是出于纯粹的人性反思,还是带有一定程度的“人设”与“IP”维护,都触及了创业过程中一个非常真实且重要的话题:创始人与团队之间的责任与情感羁绊。 在任何一个成功的创业故事背后,都离不开团队的付出,而创始人是否能够尊重和关怀自己的团队,往往是衡量其个人品质和企业文化的重要标准。罗永浩的这次道歉,无论其动机如何复杂,都无疑在公众面前展现了他对于这个问题的思考和担当,也为他本人和曾经的锤子,留下了一段与众不同的注脚。这与其说是“别样营销”,不如说是他个人成长轨迹中一次重要的人性和责任的表达。

网友意见

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  1. 这些老同事被罗总从一个连工资都发不起的皮包公司卖给了字节跳动这样的互联网巨头,已经是最大的补偿和最好归宿了。
  2. 热炒面吃过,有隔断的厕所上过,年终奖状拿过,凌晨两点的北京看过,应该此生无悔入锤子了,履历上有锤子记录也算得上人生最大的财富,还需要罗总怎么补偿?
  3. 你们让罗总拿什么补偿?是变卖自己的名车豪宅?还是拿出自己从投资人那里合法转移的资产?这些都是罗总凭自己本事p赚的,凭什么给你们?
  4. 实在要补偿,罗总最多最多再分一点锤子股权给你们?虽然暂时来说一分钱都不值但保不齐以后有升值变现的可能啊,万一哪天罗总真成了呢?
  5. 其实罗总的锤子股权本来是用来敷衍供应商让自己免于当老赖的,如果真的补偿给你们,要是哪天罗总被当成老赖限制消费和出境了,你们对得起自己的良心吗???

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什么?!我罗还要出回忆录?罗粉还要再消费一次,放过罗粉吧,下一步是不是要办巡回演讲了?我猜老罗的回忆录会这样写:

我罗永浩是一个感恩的人,在意识到自己创办的牛博网和培训学校可能会给老东家新东方带来致命一击之后我分别关闭他们,决定另谋生路。

2012年我参加了小米的手机发布会,看到小米这样的手机在国内大卖看到iPhone这样的手机在国际畅销,我倍感焦虑,心里有一个声音一直再呼喊“是时候让科技圈颤三颤了”。

我听从了内心的召唤,这是工匠的使命所在,我是带着改写世界手机史的使命出生的,这是上天的安排。虽然我生来伟大但是我决定从头干,于是我找了富士来帮我生产,然而落后的地球工艺无法跟上我超前的设计,这不是富士康的错,是地球科技确实落后。

锤子T1最终还是诞生了,说是东半球最好的手机有点委屈了,看着锤粉在用上T1后的兴奋与满足溢于言表,看着锤黑气急败坏的表现我也笑了。他们以为我说收购苹果是在开玩笑,他们哪知道我说收购苹果仅仅是因为这个星球上已经没有更贵的公司等着我收购了,只能收苹果了。当时有个做视频的特别坏,我约他直播论战,最后我一直插嘴,以至于后来他他经常哇偶哇偶的叫。

后来我们又陆陆续续出了好几款产品,因为我们的产品实在太厉害,厉害到触碰了大多数人的利益,尤其是知乎科学家们天天黑我们。能力越大,承受的攻击也越多,很多人还在说我们资金链断裂,马云要投资我们什么的,然而有一件事他们都不知道只有我知道“阿里没有梦想,他们太穷根本支撑不了我的梦想”。

最终我选择了成都,但是他们害怕我这样的天选之人离开这里,我理解他们的想法,哪个城市不得掂量下是不是配得上我?为了让他们放心,从来不买房的我拿到钱先在成都买了一套房,于是我们彼此都放心了。支撑天才的想法岂是区区十亿能做到的,那点钱只够我装修下想法而已,他们跟不上我的想法,后来我把他们卖给了头条,从此头条就被人称为宇宙条了。这些年搞机的经历让我知道不管是钱晨还是其他人都跟不上我的想法,但是他们去领导头条冲击BAT的地位还是没问题的。

我不想让我的天才想法只被少部分精英理解,于是我跟做微商的那些人也开展了交流,互相促进携手改变世界是我们的共同梦想。

最近听说原来的手下们搞了个新机,我挺失望的,还有人骂我厚颜无耻,你们等着,我要写回忆录了,这些年那些千方百计阻止我成功的人们我都把你们写进书里!罗粉们!我不会让你们失望的,你们想知道更多,准备好钱就可以了,到时候你们会知道这些年都是谁在拖我的后腿。


以上内容纯属虚构,如有雷同纯属巧合


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营销,最终是为销售服务,东西卖不出去,营销水平就是渣渣。

有人说,罗老师很厉害啊一个人就能把产品炒上热搜了,那营销能力杠杠的。请注意,炒作能力不等于营销能力,上热搜不等于上热销。肖华莫雷也上热搜了结果呢?

说白了就是撕逼,没看到罗老师的“回忆录”见吗?罗老师有没有“回忆录”不重要,重要的是背后的含义,就是“给我等着”。

这么多年了,认怂还是这么不情不愿,罗老师真的不忘初心啊。

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