体制内，提拔就有那么重要吗，对这方面毫无意识和追求，要紧吗？
我们来详细分析一下：
一、 提拔在体制内为什么普遍被认为“重要”？
在中国的体制内，提拔往往与以下几个核心要素紧密相连：
1. 权力与影响力： 提拔意味着获得更高的职位，通常也意味着更大的权力范围、更多的资源调配权以及更广的影响力。这使得个人可以在组织内部或社会层面发挥更大的作用，实现自己的想法和愿景。
2. 资源与待遇： 职位越高，通常意味着更高的薪资、更优厚的福利待遇（如住房、医疗、子女教育、用车等方面），以及更广泛的人脉资源和信息渠道。这些是衡量职业成功和生活质量的重要指标。
3. 职业发展与成就感： 对于许多体制内人士而言，职业晋升是衡量其能力、价值和职业成就的重要标尺。通过提拔，他们可以不断挑战自我，承担更重要的责任，获得成就感和自我实现。
4. 话语权与话语空间： 职位越高，在决策过程中拥有的发言权和话语权就越大。这不仅关乎个人意见的被采纳，也关乎能否在制度层面推动改革和发展。
5. 稳定与保障： 在一些层级较高的职位上，个人的稳定性和职业保障往往也更高。
6. 社会认可与地位： “官本位”思想在一定程度上仍然存在。在很多人的观念里，职位的高低直接关系到个人在社会中的地位和受到的尊重程度。
二、 “对提拔毫无意识和追求”可能带来的影响：
如果一个人在体制内对提拔“毫无意识和追求”，这可能产生一系列影响，既有积极的，也有消极的：
积极的方面（如果处理得当）：
1. 内心安宁与知足常乐： 避免了因职位晋升带来的焦虑、竞争和压力。可以更专注于做好本职工作，享受工作过程的乐趣，而不会被外在的职位指标所束缚。
2. 专注本职工作，精耕细作： 将主要精力放在提升业务能力、解决实际问题上，而不是花费过多心思在人际关系、政治博弈或钻研晋升规则上。这可能使其在某一专业领域内成为真正的“专家”。
3. 避免不必要的麻烦： 越高的职位往往伴随着越多的责任、越复杂的利益关系和潜在的风险。没有追求的人可以相对“避险”，享受相对简单的生活。
4. 保持独立性： 不受制于晋升的压力，可能在工作中表现出更强的原则性和独立思考能力，不容易为了迎合上级或获得提拔而妥协原则。
消极的方面（如果处理不当或时机不对）：
1. 被边缘化或价值被低估： 在一个高度重视层级和晋升的体系中，缺乏追求的人容易被视为“缺乏上进心”、“不求上进”、“安于现状”的员工。这可能导致他们在组织中的重要性被低估，承担的任务越来越边缘化，甚至在考核和评优中处于不利地位。
2. 失去晋升机会，发展受限： 如果“毫无意识和追求”是完全被动的，而不是一种主动选择，那么一旦有机会或者客观环境发生变化，他们可能会错失本可以获得的成长和发展。
3. 被动接受安排，缺乏主动性： 没有对未来职位的设想，可能会导致在工作中缺乏主动规划和争取，更多地是被动接受任务和岗位安排。
4. 影响团队或部门的活力： 如果一个团队中存在普遍的“无所谓”心态，可能会影响整个团队的士气和工作效率。
5. 在关键时刻缺乏话语权和资源： 当需要协调资源、解决重大问题时，职位和影响力往往是重要的支撑。没有达到一定层级，个人话语权和资源获取能力会受到限制。
6. 职业生涯可能停滞不前： 体制内的工作往往需要不断地向上流动，以保持组织的活力和效率。如果长期停滞不前，即使个人能力很强，也可能被认为“不符合组织发展需要”。
7. 被动卷入政治博弈： 有时，即使你不想参与政治博弈，但如果你在体制内，你的存在和你的“不作为”也可能成为他人政治博弈的筹码。完全的“无意识”可能让你在不经意间卷入其中，反而更加被动。
三、 核心问题：是“无意识”还是“主动选择”？
这里“毫无意识和追求”是一个关键点。我们需要区分两种情况：
真正没有意识，只是被动接受： 这种情况下，这个人可能对体制内的运作规律不了解，或者完全没有理解自己工作的长期价值和发展可能性。这通常是比较危险的，因为他可能会在无知觉中错失很多机会，或者因为不了解规则而被动陷入不利局面。
有意识地选择不追求，专注于其他： 这种情况下，这个人可能已经清晰地认识到提拔带来的利弊，并根据自己的价值观、兴趣和生活目标，主动选择了不将职位晋升作为首要目标。他可能更看重工作带来的成就感、学习机会、个人成长、工作与生活的平衡，或者仅仅是“做好本职工作，问心无愧”。
四、 那么，对这方面“毫无意识和追求”，到底要紧吗？
答案是：这取决于具体情况，但大多数情况下，完全的“毫无意识”是需要警惕的，而“有意识的选择不追求”则是一种个人价值取向。
1. 如果是在一个相对宽松、鼓励多元发展的单位或部门： 并且你所处的岗位又不需要过多的权力资源，并且你个人的工作能力、业务水平非常突出，能够通过专业贡献获得认可和尊重，那么“无意识和追求提拔”的负面影响可能较小。你可以在自己的领域里成为“隐形冠军”。
2. 如果是在一个非常讲究层级、层层晋升的传统体制单位： 并且你所从事的工作需要与外部打交道，需要协调资源，那么“毫无意识和追求提拔”可能会让你在竞争中处于明显劣势。即使你的业务能力很强，也可能因为缺乏职务上的“名分”而难以施展。
3. 从个人发展角度看： 即便是选择不追求高位，也应该对自己的职业生涯有一个基本的规划和意识。了解当前岗位的天花板在哪里，自己当前的优势和劣势是什么，想要通过工作获得什么，什么样的工作状态是自己最满意的。完全的“无意识”可能导致你对自己的职业生涯发展方向失去掌控。
4. 从社会角度看： 如果所有体制内的人都对提拔毫无意识，那可能也是一种危机，意味着制度缺乏活力，人才难以选拔和流动。但对于个人而言，你是否需要符合这个普遍趋势，则取决于你自身的选择。
五、 给“毫无意识和追求”的建议：
即使你对此没有强烈追求，但为了更好地在体制内生存和发展，以下几点是值得思考和准备的：
1. 了解基本规则： 即使不主动追求，也要了解体制内基本的职务层级、晋升通道、考核机制以及职业发展的一些潜规则。至少要做到“知己知彼，不被淘汰”。
2. 保持良好的工作状态和业绩： 无论追求与否，把本职工作做好是立足之本。出色的业绩是你最硬的底气，也是他人对你价值认可的基础。
3. 建立积极的人际关系： 良好的人际关系是体制内生存的重要润滑剂，与同事、领导保持健康的互动，有助于你获得更多信息和支持，也能在必要时化解一些潜在的矛盾。
4. 培养核心竞争力： 专注于某一领域的专业技能，成为不可替代的专家。这种实力是超越职务的价值。
5. 适时表达意愿（如果需要）： 有时候，你可能只是“不主动争取”，但如果某个机会非常适合你，并且你认为自己有能力胜任，可以适当地向上级或组织表达你的想法和意愿。而不是完全“被动接受”。
6. 清晰自己的价值观： 明确自己最看重的是什么？是权力、财富、影响力，还是工作带来的意义、学习机会、稳定生活、个人成长，亦或是与家人朋友共度的时光？只有想清楚了，才能做出真正符合自己心意的选择，而不是随波逐流或后悔。
总结：
在体制内，提拔对大多数人来说确实很重要，因为它与权力、资源、待遇、话语权和个人成就感等核心要素挂钩。对于一个对提拔“毫无意识和追求”的人来说，如果这是一种主动选择，并且能够保持出色的工作能力和良好的职业操守，在特定环境中可能也能找到属于自己的生存和发展之道，获得内心的平静和专业上的成就感。
但是，如果这种“毫无意识和追求”是源于对体制规则的不了解、对自身价值的低估，或者是一种消极的逃避，那么它很可能导致个人在组织中被边缘化，发展受限，甚至在某些情况下被动陷入不利局面。
所以，“要紧”与否，关键在于：
你是否了解体制内的运作逻辑？
你的“无意识”是主动选择还是被动失语？
你的个人价值和目标是否与体制内的主流评价体系产生了冲突？
你是否愿意为自己的选择承担可能的后果？
最终，体制内的工作，也是一种职业生涯。如何规划和对待它，很大程度上取决于个人的认知和选择。没有绝对的“要紧”或“不要紧”，只有是否符合你的个人需求和价值判断。
网友意见
我们家基本上都在体制内工作。据我的观察，在体制内一开始打算混日子的人并不在少数，但这就像是丁克一样，能坚持下来的人并不多。
如果你在体制内放弃提拔和晋升，就想当一条咸鱼，这当然没问题。在你刚开始作出这种选择的前十年八年，看着你身边人的为了晋升而累死累活，你甚至会觉得他们很傻逼。
但，差不多等到四十岁左右的时候，要当咸鱼的你，就会发现一个问题：很多远远不如你的人，已经成为了你的领导。
这些人里面固然有一些是有家庭背景的，你比不了，但也有一些就是靠着各种正常方式来晋升的，人家并没有走见不得光的歪门邪道。
到这个时候，各种活动都是人家组织的，有各种奖是人家拿的，你的工作也是他给你安排的。
另一方面，随着职务的晋升，人的心态也会发生变化。也许某个一开始跟你一同入职的人，一直都是你不错的朋友，但当他成为了领导之后，可能就会对你颐指气使。人有了权力而自大的情况，可以说是屡见不鲜的。
体制内的势利眼很多，有的人升官就是为了踩人的，你单位里现在没有不代表以后不会遇到。
这个时候，你会不会有“你TM一个傻逼凭啥指挥我”的想法？
你有没有我不知道，但我父母单位里的很多中年人都有这种想法。
而在生活中，他们的另一半，也常会抱怨“当初你要是努努力，我们办XX事也不至于这么求人”之类的话。在单位与家庭的双重夹击之下，能挺住不后悔的人，是极少数——就像一开始说的丁克一样。
当然，如果你就是个富二代，即便没有那一官半职，也能办到很多事情，那当条咸鱼也并无不可。但如果你什么都没有，过早的放弃提拔，也并不是个好的选择——你大概率会后悔。
你也可以不相信我的话，不过，我倒是有个建议——你没事的时候多找一下单位里没有职务的老同志，特别是40~50岁之间的这一波人，听听他们是怎么想的。然后对照一下他们的精神状态，看看自己如果处于这样的状态，能不能受得了。
体制的好处是很明显的，即便到了四五十岁你还是个基层，但你还可以安安稳稳地工作到退休，而不必担心被辞退。但对于一个人来说，最难忍的，可能是那个年龄后精神层面的内耗。这也是为什么现在体制内反而是抑郁症高发的人群之一。
解决问题的办法有两个：其一，是你自己努力一点，即便最后没被提拔，也不至于后悔自己当年浪费了时间；其二，既然对晋升没有兴趣，那就想办法搞点副业，至少不让自己有太大的经济压力，在面对未来的傻逼领导时，也能多一分底气。
如果你对晋升也没有兴趣，对做副业也没打算，进了体制就准备这么混一辈子，那么你可能会有很大的概率会后悔。
但愿你是那始终不会后悔的一小波人。
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评论中有不少人说，如果奋斗了但最后什么结果都没有，会不会后悔。
但在现实中，我见过的绝大多数二三本学生，都是后悔自己当年没有好好学习，没考上个更好的大学的。却还没见过有几个因为当年努力学习只考了个二本三本，而后悔当初学习太努力，浪费了大把时间的。
还是那句话，你跟我掰扯这个没用。有时间你自己多去跟体制内那些四五十岁的普通科员聊一聊，听听他们是怎么想的。人家也是从你这个年龄过来的。
至于有人要拿“我单位XX同志就是50多岁，人家心态很好”这样的事情来说事的，我想说的是别拿个例当常态。我也见过那种四五十岁还玩的很嗨的基层体制内人员，但那毕竟是少数，而且这里面不少人是有副业的，生活还挺不错。如果一个基层体制内人员，既没有家庭背景保证他生活富足，也没有相应的副业或者爱好来拓展兴趣，在四五十岁面临父母得病、孩子上学之类需要花钱的重大事件的时候，能忍住不骂单位几句的人，也是极少数。
在体制内不想奋斗的，我认为都应该认真读一读《沧浪之水》，整本书其实很压抑，特别是对我们这种农二代来说，太过于真实和感同身受。
人生最大的悲哀，
不是“我努力了，但是没有成功”，
而是“原本我可以，但是我没有”！
有些书你只有经历了一些事情，你才真正明白它在讲什么，《沧浪之水》就是这样的书。
我第一次见到这本书，是在街边的盗版书摊上，那个时候，我还在我们县城读高中。我当时推测这应该是一本好书，因为，在当时能在盗版书摊上出现的要么是畅销书，要么是经典书籍。
读完后知道是一本官场文学书，描述的是官场的尔虞吾诈，勾心斗角。但是对当时我的来说，官场离我很远，主人公池大为面临的房子，孩子教育，医疗等问题离我也很远。所以我没有什么很深的感触。
后来，知道《沧浪之水》拍成了电视剧，胡军主演，名字改为《岁月》，豆瓣评分9.1分。
前段时间，20多年的好朋友突然在微信群里强烈安利这本书，并感叹说如果他早读过这本书，或许他的人生就不同了。
我跟朋友交流后，我觉得时隔十几年后我有必要重新阅读《沧浪之水》。
这次阅读，跟15年前读的感受完全不同，现在我有更丰富的人生经历，池大为所经历的类似的事情也部分在自己身上发生，比如说房子问题，比如说职场上的一些尔虞吾诈。所以对于主人公池大为的思索、困惑、痛苦以及心理挣扎有了更深的体会。
这些年，我也会反思一些生活中的问题，该怎么跟自己所遇到的困境进行和解，但是重读《沧浪之水》，我原来有感悟但是朦胧的东西在读这本书的过程中渐渐清晰起来，似乎深刻的理解了人生的一些真相。
真相1，即使你与世无争，生活依然会与你为敌
《沧浪之水》主人公叫池大为，北京中医学院硕士毕业后，分配到省卫生厅工作，一心希望凭自己的才华和能力成就一番事业。
最开始池大为坚守自己的良知和灵魂，如实汇报厅长家乡药泛滥事件，厅里购买30万的进口车也被他在民主生活会上算了一笔经济账。但是处处碰壁，受排挤，很快被调离省办公厅去中医学会去做冷板凳了。
池大为慢慢也接受了坐板凳的事实，不知不觉间就过去4，5年。然而，生活依然没有放过他，依然会与他为敌。
他妻子不停的向他抱怨住宿环境差，他孩子夜里烫伤，他不得不求他一直不屑的人才得以及时救治，孩子，孩子上一个好点的幼儿园而不能，于是他的坚持他的信念逐渐崩塌了。
池大为接受了分到冷衙门的现实，仅仅想保持点自己的清高，享受个岁月静好。然而，生活的大山，房子，教育，医疗都开始向他压过来，他无处可躲，他除了迎上去跟生活战斗，别无他法。
我刚毕业的时候，也有着池大为的清高，不屑于公司的晋升机会的争夺，寄情山水，走遍了大半个中国，也在旅行上花了不少钱。
我开始一直觉得这样的日子挺好，工作之余看下世界，生活中与世无争。
然而，当跟女朋友谈婚论嫁时，看着高昂的房价完全没有能力购买时，才深刻的明白，财迷油盐酱醋茶才是终究要面对的问题，年轻时所期许的风花雪月，仗剑天涯在生活面前不堪一击。
当我孩子生病，我几经周折，找到第一人民医院的专家校友，这跟池大为为孩子烫伤求人多么想象。
前段挺流行一句话，那有什么岁月静好，不过有人替你负重前行。而，更多的时候，生活对自己的刁难只能自己面对。
《这个杀手不太冷》里，玛婷达问里昂，人生总是这么痛苦吗？还只是小时候是这样？里昂回答道，总是如此。
人生不总是痛苦的，但是人生总是会遇到生活的刁难，我们也无法企图以与世无争来逃避，能做的只有面对并与生活和解。
真相2 我们终究变成我们不喜欢的人
经历了种种的打击的池大为最后终于决定放弃自己的坚持，向现实妥协。
他放下面子，巴结在任的马厅长，讨好自己曾看不起的人。当中医研究院的院长舒少华准备揭发马厅长时，池大为甚至为赢得马厅长的信任而去马厅长家里告密，当他杀死以前的自己后，开始变得如鱼得水，职称位置，房子等都有了，最后他成为了省卫生厅的厅长。
最后，他跪在父亲的坟前，烧掉了父亲遗留给他的《中国历史文化名人素描》。
在分房，孩子教育，医疗等现实问题面前，池大为做出了自己的选择，而这个选择是带有普遍意义的。这些现实的问题跟每个人的生活息息相关，对于我们大多数人来说，这些跟生活息息相关的东西很可能会慢慢的让我们也像池大为一样做出改变来适应我们所处的环境。
在当前环境下，我们关心自己的利益和前途，关心自己的社会地位等，都是可以理解的，也是正常的。我们做出一些改变，放弃一些坚持的时候，也不是一件不值得原谅的事情。
但是，当我们做出改变，去适应当前的环境，而放弃我们最初的信念的时候，我们也会成为我们曾经讨厌的人，但是，我们能做的只是跟自己和解。
我们总是讲坚持初心，正是因为初心难以坚持，所以才会一直被说来说去。而事实上就是在生活面前，我们的倔强脆弱不堪，我们不得不改变自己来适应社会，最后变成我们曾不喜欢的人，并且我们还需要跟自己和解。
真相3 人生不是非黑即白，中间还有灰色
在池大为当上厅长以后，想做点改革，但仍然处处碰壁。他可以去解救那些被马厅长压了十几年的知识分子，可以为血吸虫灾区的老百姓办点实事，到要在厅内改革，撤消各处部的小金库，触及大家的利益，引来了各方不满，最后也只能妥协。
其实，池大为也是努力寻找中间的灰色，在坚守自己的意愿还是让自己随波逐流都需要根据环境做出做出了自己的选择。
我们应该准许这灰色的存在，因为这个灰色可能恰恰就是在残忍的规则下打磨出来的最合理的存在。
我们也要明白，人相对环境来说，终究显得有些渺小，我们在进行一些改变的时候要审时度势，量力而行，最终找到适合我们自己的灰色
后记
“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒”是一种人生态度。
“沧浪之水清兮，可以濯吾缨；沧浪之水浊兮，可以濯吾足”是另外一种人生态度。
两种不同的人生态度也没有孰优孰劣，甚至可能会出现中间灰色的人生态度。
至于选择哪种人生态度，选择权始终在我们手里。只是我们要明白，我们要为自己做出的选择负责，并且要跟自己的选择和解。
提拔是否重要，取决于个人。
如果非常希望能有更大的平台和发挥空间，能被提拔当然很关键。
但是干好当前的事儿，不想被提拔，也很好。
不想被提拔，就不用搞的太累，可以精简社交，可以自己做点副业。
在体制内，合法的光明正大副业也有。
写作，写小说，写剧本，写评论，写科普。
搞发明创造。
当up主。
体制内工作提供保底，自己副业提供乐趣和收入，也是一种选择。
而且如果打定主意不上进了，其实你突然会发现，没有那么多难事，轻松很多。
“前辈级别高深，晚辈甘拜下风。”幸福镇党政办主任毛友光擦了擦嘴角的血迹，惊叹道。
“哼，你虽是镇党委委员，但只是享受副科修为待遇，诓得了那些山野村夫，却瞒不过我！你的修为，实质上只是区区正股级。也罢，今天也算是让你提前感受宦海的无情。”徐泽宏轻抚长须，语重心长地说，“你级别尚浅，要知道，在科级以上，还有副处级、正处级。”
只见徐泽宏看似无意地亮出胸前的铭牌，赫然是“主持工作”四字！
是了，这正是以副职之名行正职之事，是副科大圆满的象征！
“更是听闻，在不日前您副科修为已臻化境！”毛友光深吸一口气，语气充满了惊愕，“难道说……前辈您行将正科，往上走还有更高级别？”
“那是自然，行政执法局的分管领导是王副县长，他老人家深居简出，只开会调研而不问江湖世事久矣。”徐泽宏朝天拱了拱手，无不尊敬地说，“那位号称常委九虎的赵副县长赵七公子，更是宦官世家出身，级别更是力压王副县长一头。而他们只是副处级！”
毛友光小小的眼睛充满了疑惑，求知欲促使他继续发问：“那么正处级领导级别该有多高深？”
“正处级……对于我们来说就是天堑一般的神祇，我也只有在每年的全县干部大会上能一睹真容。”徐泽宏闭眼沉吟，随即骄傲地说道，“自我迈入副科大圆满境界，我甚至也能去参加由某位正处级领导召集的会议！群雄聚首，这是增长修为、提升功法的难得机会！比如今年，我就已经参加了三次！”
“三次！前辈真是厉害！！”
“呵呵，皮县，乃县府一把手，相传早年结识一位厅级大能，走上了处级岗位，更是在三年前证道，修得正处级。”徐泽宏眼神流露出了崇拜和敬畏，继续说道，“但凡与皮县为敌，见过他老人家出手的人，已经死了，真可谓是翻手云、覆手雨啊！”
“那么皮县是否就是无敌的存在呢？”
“你还是太年轻了，皮县对于我们来说，自然是无敌，可还有一位大能修士，虽级别仍在正处，但皮县却远非他的对手……”徐泽宏倒吸了一口凉气，声音压低了说，“那就是县委芶书记……号称处级修士第一人！相传芶书记修得正处至今已一十三年，而他在正科时筑了十八座道台，以正科之力便可力敌普通副处级！”
毛友光恭敬地替徐泽宏续了茶水，试探着问道：“那前辈，不知处级以上还有什么级别？”
徐泽宏端起茶杯轻泯一口，低声说道：“再往上我也无缘得见，但早年听起一位处级前辈讲过……处级以上，便是厅级大修。”
“厅级？”毛友光小小的脑袋装满了求知欲，“那该是怎样无敌的存在啊！”
“我辈修士，或是大机缘、大造化，或有大背景、大后台，或承祖上余荫，或得仙人提点。在县，能修得科级者千中难一……”徐泽宏没有直接回答问题，而是略带傲意，但随即又郑重其事继续说道，“在市，能修得处级者万里逢一。当我修得副科时，原以为能光耀门楣，走上快车道，殊不知，宦海缥缈，大道茫茫，我等始终只是金字塔底，终其一生，都难以谋得一些更高平台、更快跑道的修士的起点，这是何等悲哀！”
“至于厅级大修，那是在县一级的修者世界连仰望都不能的存在，就算是芶书记——处修第一人，在厅级大能手下也难过三招！”徐泽宏目光充满炽热和虔诚，仿佛厅级大修就在眼前一般，“虽然有些厅级大能，是在正处级巅峰渡劫失败，某些省级仙门的处修大能，或是市级宗门宗主长老将会转为散修——名唤巡视，从此逍遥法外、不问世事；但如若没有断三根、毁七情、灭六欲，则会堕为散人——名唤调研，无职无权，步咸鱼之后尘！有些厅级大能，虽然渡劫成功，但损耗甚巨、修为大减而徒有功力，专练拍手诀和举手功，从此与世独立、潇洒人间。”
徐泽宏继续说道：“但凡成功渡劫且修为未受损者，无不是在处修中万里挑一的大能，比如我所听闻，财厅分管预算的厅座，忧思社稷、探访民生，然，苦于分身乏术，便传他座下散修——执掌我省南域三州五府预算的姬巡视降临我县，那可谓是地动山摇、风雨满楼，韩红听了想减肥、韩磊见了想磕头，芶书记全程陪同、皮县长委身服侍，你可敢想象，只是厅级大能的代言人，便有如此威压……”
戛然而止。毛友光刚想询问，徐泽宏小声说道：“嘘，噤声，门外有人敲门。”
门外果然传来一阵敲门声，一个中年男性的声音响起：“开门，查水表！”
这个问题真的很有意义，我问过不同的人，答案都不太相同。
一次和一个关系很好的同事聊天，他已经是副处长了，正在拼命想提正处。我就问他，为什么想提正处？或者说，你希望正处给你带来什么？
这个问题他居然想了一会儿，说，主要是出去吃饭的时候，饭桌上有面儿；协调事情，办事情，人家听说是处长，也会高看一眼，更好办事。
但一次在老家和一个堂兄弟聊天，他原来是在区里工作，领导帮他解决副科，但只能去乡镇当副镇长。这是个苦逼差事，但他还是去了。差不过六七年了，他现在还在乡镇干副镇长，痛不欲生。
我问他当时为啥要去？他说，能够提副科，为什么不去？大家都抢着去。
在中央机关里，也有一部分人，其实不愿意当“长”，只想当“员”，一路调研员到巡视员退休。他们很多人升“员”的目的，其实也很简单，就是工资、住房待遇提高；不当“长”不担责任；级别高，不用干活。
大致总结一下，一个人升官，有以下好处。
一是掌握权力和资源。这是最核心的利益。权力在于可以合理赐福，或者合法伤害，官员的权力，既是对内，也对外。对下属，掌握着职位资源；对外，往往掌握着审批权。当了官，也能认识一堆人，建立人脉关系网，办事方便。
权力和资源，是可以变现的，可以帮自己获得经济上的利益，也可以是其他利益。比如解决亲朋好友的工作，以及亲朋好友孩子上学问题。
二是社会地位。尤其是在中西部落后地区，要是说你当了官，社会地位就杠杠的了。饭桌上，你先夹菜；吹牛逼，你一锤定音；亲朋好友办个婚丧嫁娶的事，你上台发言；去哪里人们对你都万分尊重。
三是更大的平台和学习机会。毫无疑问，在越高的平台上，越高的职位上，视野和思考问题的视角是不一样的，能够学到更多东西。但这一点，很多人不在意。
但所有的这些好处，其实最终的归宿点，除了实实在在的物质享受之外，都是获得心理上的满足感。
你当领导，颐指气使，指挥下面的人干这干那，威风八面；很多事情在你的指挥下干成了做好了，解决了老百姓的困难和问题，你觉得实现了人生的价值和意义；下面的人对你恭恭敬敬，言听计从，甚至溜须拍马；社会上的其他人对你也万般讨好，各种伺候；给亲朋好友办成了事，他们到处宣扬你的仁德和能力出众，对你的家人父母也千般好；你的老婆孩子在外面也特别有面子，在家里对你也是各种言听计从，充满崇拜和敬仰。
所有的这一切，都是心理满足感。
但一个人心理怎么才能满足，是因人而异的。不同的人，心理满足的组成部分，是不一样的。
你喜欢享受权力春药带来的快感，但别人就喜欢岁月静好与世无争带来的从容。
所以，搞清楚自己到底需要什么，到底什么东西，才符合自己的性格、符合自己的三观，才是最重要的。
一个木讷、不会来事、悟性不高，但有点才华的人，想要走溜须拍马、钻营资源的路子，不但得不到自己想要的东西，甚至会让自己很痛苦。
一个从小就喜欢金庸琼瑶小说里爱情故事，对生活的态度就是云淡风轻，如果硬要去当个忙得不得了的官，那真的是要了她的命了。
大多数人，其实并不是很清晰地知道，到底自己需要什么，都是跟着潮流走。
大家都说当官好，身边的人都拼命往上爬，那就去当。大家都说找个官家小姐、富家小姐好，所有人都在寻找这样的对象，那就去找。大家都说读研好，身边的人都在考研，那就去备考。
但因为自己可能性格、三观，本身不喜欢做官，不愿意为了做官，去拍马屁，去说瞎话，更不愿意牺牲自己的时间和家庭。
但又被裹挟着去争取当官，这就必然会产生两种下场。
一是痛苦地改变自己。不喜欢喝酒，那就去练，逼着自己喝，喝得吐了好几次，回来继续喝。不喜欢溜须拍马，那就学，那就琢磨，那就赶鸭子硬上。不喜欢整人，但慢慢也学会整人。
慢慢地，你就成功当上了官，也变成了自己当初最痛恨的那种人，并且甘之如饴，觉得很爽，对新进来的小朋友说，你们啊，图样图森破。
二是改造失败。改造自己，不只是需要勇气，也需要智慧。很多人是勇气有余，智慧不足。想当官，但真的没有做官的性格和天赋能力，竭尽所能，依然是搞得一塌糊涂。不但当不成官，反而成为大家的笑话，甚至被单位社会孤立。
不过，现在的90后，以及马上要进入社会的00后，是越来越不愿意改变自己了。
可以不做官，但一定要活得痛快。
我个人觉得，这才是生活的态度。
如果当上了官，自己又不开心，或者说，惹来一堆麻烦事，那又有什么意义呢？
所以说，想往上爬，当官没问题，但得想清楚，你当这个官，到底是想要什么，这个官能不能给你。
还有，你是不是具备这样的性格、三观和能力。
以及，你是不是愿意做出改造和失去一些东西的代价和牺牲。
如果想明白了，那就勇敢地往前走，去做官。如果没想明白，那就安安静静，与世无争，岁月静好，过好自己的小日子。
当然，做出了选择，就不要一边在家里和家人其乐融融地吃着晚饭，一边看着同事和朋友在朋友圈显摆自己酒局上的意气风发，而羡慕嫉妒恨了。
人啊，活的就是从容。
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恭喜你，新晋领导！这确实是一个全新的挑战和机遇。面对队伍里那些似乎提不起劲的“咸鱼”，你的管理智慧将受到考验。别急，这事儿不难，关键在于找对方法，用心去观察和沟通。咱们就聊聊，怎么把这滩“静水”搅活。首先，得明白，“咸鱼”并不是一个固定标签，它更像是一种状态，一种暂时性的表现。很多时候，“咸鱼”的出.............
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体制内，日子这么过，提拔不了，也能过得有滋有味。这话说起来轻巧，但真要落实到每一天，细细掰扯开来，门道可就多了。毕竟，体制内的日子，很多时候不像外面看到的那么光鲜亮丽，也不是所有人都能一路披荆斩棘。首先得认清现实。体制内的晋升通道，说实话，并不像公开宣扬的那样是完全透明和公平的。运气、人脉、时机，这.............
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这可真是职场里让人心里添堵的典型案例，仔细想想，里面门道可不少。首先，咱们得明白，体制内的“头衔”和“晋升”往往是挂钩的，一个实实在在的职位，代表着更高的权力、更广的资源，当然还有更体面的薪资和福利。但你遇到的情况，是“不提拔自己”，这说明了组织上（或者说决定提拔的人）并没有真正认可你的能力，或者说.............
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这真的是一个非常艰难的处境，26岁就背负这么大的压力，还经历每天以泪洗面，我完全能理解你的痛苦和想要逃离的心情。而且，还是在体制内，很多时候看似稳定的地方，却可能是最让人感到窒息的牢笼。首先，咱们得冷静下来，好好分析一下你现在的情况，以及“逃离”的可行性和具体方案。一、 梳理你的“敌人”和“困境”：.............
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关于“体制内家里条件好的，是不是普遍不愿意被提拔？”这个问题，我觉得挺有意思的，也确实在一些圈子里有所流传。不过，要说“普遍”不愿意，我倒是觉得没那么绝对，但家里条件好，确实会让一些人在选择上更加从容，对“被提拔”这件事的态度也会有所不同。你想啊，普通家庭出身的孩子，在体制内想要往上走，那多半是把晋.............
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嘿，刚提拔，这可是个大好事，得先恭喜你！不过，你遇到的这个情况，相信不少刚上任的年轻领导都可能碰上。团队不配合，说白了就是你这个“新官”没能让大家心服口服，或者大家对你的工作方式、理念有保留。这事儿得好好琢磨琢磨，别急，一步一步来。首先，咱们得冷静分析一下“为什么”不配合。这绝不是一句“他们不听话”.............
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说实话，这感觉挺拧巴的，有点像穿着一件别人给你量身定做的衣服，虽然合身，但总觉得不是自己的风格，心里总是痒痒的，总想再找找别的那件。刚进来的时候，周围的人都特别兴奋，聊的全是岗位、级别、机会。我刚开始也跟着起哄，也憧憬过，觉得进了这个“大染缸”，总得有点追求吧？但随着时间的推移，我发现自己越来越不对.............
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近期，国内多地针对体制内人员提出了新冠疫苗接种的要求，并伴随“不接种停发工资、停止上班”等强制性措施。这一现象引发了广泛关注和讨论。对于体制内人员而言，在面对此类情况时，有许多需要注意的事项，理解并妥善处理，才能更好地维护自身合法权益，同时配合疫情防控大局。首先，明确政策依据和法律效力是首要任务。 .............
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刚进入体制内，面对堆积如山的工作，心情焦躁是可以理解的。别担心，这不是你一个人会遇到的情况，更不是什么丢人的事。关键在于，如何巧妙地跟领导沟通，既能解决眼前的问题，又能给领导留下一个积极、有担当的好印象。这篇文章就来帮你梳理一下思路，我们一步一步来。首先，深呼吸，冷静下来。 刚进单位，热情是好事，但.............
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这确实是个挺让人尴尬的局面，在领导面前出点小岔子，心里肯定咯噔一下。不过别慌， solche situationen, auch wenn sie unangenehm sind, sind oft Gelegenheiten, um zu zeigen, wie gut man mit Druck.............
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“人体湿气”和“体内湿气”这样的说法，在医学和科学界普遍不被认为是严谨的、基于实证的科学术语。你提到“人体酸碱性”已经被证明是个伪命题，这个类比非常恰当，因为这两者都属于在民间流传甚广，但缺乏科学依据的概念。要理解为什么“湿气”的说法不科学，我们需要回到医学和生理学的基本原理。现代医学，特别是解剖学.............
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是的，对于已经治愈新型冠状病毒肺炎（COVID19）的人，可以提取他们体内的抗体，并将其用于治疗其他COVID19患者。这种治疗方法被称为恢复期血浆疗法（Convalescent Plasma Therapy）。下面我将详细解释其原理、过程、优势、局限性以及目前的状况： 恢复期血浆疗法的工作原理1..............
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在中国现行体制下，要将生育率提升到2.5以上，这绝非易事，需要系统性、多维度、长期性的综合施策。单纯的鼓励政策很难触及核心问题，关键在于能否从根本上解决育龄夫妇“敢生”、“愿生”、“能生”的障碍。以下是一些详细的可能路径，力求从实际操作层面展开：一、 经济成本的减负与转移：让养育不再是“甜蜜的负担”.............
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体制内新入职的公务员，如果出现你描述的“拒绝加班、下班拒接领导电话、被批评也不改”的情况，可能会面临一系列的连锁反应，后果也可能会比你想象的更严重和复杂。以下是根据你的描述进行的详细推演：一、 短期内的直接后果：1. 当面批评与警告： 公开场合的批评： 你的行为一旦被领导注意到，首先很.............
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这是一个非常普遍且令人深思的问题，尤其是在体制内，尤其是在中国的体制内。我的回答是：如果一个体制内的人，没有后台和关系，即使能力非常出众，如果没有遇到能够赏识并提携你的伯乐，最终碌碌无闻地过一辈子是很有可能的，但这并非绝对的定论，情况会非常复杂和具有挑战性。让我们来详细地剖析一下这个问题：一、 体制.............
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这个问题触及了许多体制内人士内心的真实感受，也反映了社会经济发展过程中不同群体收入差距的现实。体制内的公务员和高校教师们，面对体制外朋友们“动辄几十上百万”的年薪，是否会动摇，这需要从多个维度来理解，并不能一概而论。首先，我们来分析一下体制内公务员和高校教师的收入与工作特点： 公务员： .............
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“体制内”的福利，这是一个非常笼统的概念，因为“体制内”包含的范围非常广，从中央到地方，从事业单位到国有企业，不同层级、不同单位的福利待遇差异是巨大的。但总体来说，如果与一般私营企业相比，或者从“稳定”和“可预见性”的角度来看，“体制内”的福利确实存在一些吸引人的地方。要详细讲述“体制内”的福利，我.............
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体制内工作，我总结出的最有用的经验，与其说是“成功秘诀”，不如说是“生存和发展的指南”。这几年下来，我体会到，体制内的环境有其独特的运行逻辑，理解并适应这个逻辑，才能事半功倍。如果非要提炼出“最有用的”，我个人认为是：精准理解并践行“颗粒度”管理，以及在此基础上的“向上管理”与“横向协作”。听起来有.............
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