问题

导师若是大牛,博士毕业是不是就能走上人生巅峰?

回答
这个问题问得挺实在,也触及了不少人心里的一个隐秘期待。很多博士生在选择导师的时候,确实会把导师的“大牛”程度作为一个非常重要的考量因素,心里总觉得,“跟着大牛混,毕业了肯定前途无量,人生巅峰指日可待。”

但我得说,这想法虽然有点道理,但离“稳赢”还有点距离。博士毕业是不是就能走上人生巅峰,这事儿,得辩证地看,而且里面的门道可不少。

首先,我们得弄明白,“大牛导师”到底意味着什么?

一般我们说导师是“大牛”,大概是这么几类:

1. 学术地位高,名声在外: 比如是某个领域的开创者、权威,论文经常发在高影响因子期刊,各种学术奖项拿到手软,在国际学术界有很高的话语权。
2. 学术资源丰富: 他们的实验室经费充足,设备先进,能拿到国家级、国际级的项目,能够支持学生做一些前沿、有分量的研究。
3. 人脉广泛: 与学术界、工业界都有联系,能给学生介绍实习、推荐工作、提供合作机会。
4. 学术思想超前,指导能力强: 他们的研究方向总是走在最前沿,能带领学生探索未知,并且能给学生提供深刻的学术指导和思维启发。
5. 情商高,懂得包装和推销: 知道如何让自己的研究成果更受欢迎,也能更好地为自己的学生争取机会。

那么,跟着这样的“大牛导师”,毕业后真的就能“人生巅峰”吗?

有相当一部分人,确实能通过跟着“大牛”而受益匪浅,他们的毕业去向往往非常亮眼,比如进入顶尖高校担任教职、成为知名企业的核心研发人员、或者自己创业成为行业翘楚。这背后有几个关键原因:

学术资源的加持: 大牛导师的实验室往往是金字塔尖的资源集合体。你可能能接触到最前沿的研究课题,使用最先进的设备,参与高水平的国际合作项目。这些经历本身就是非常宝贵的“敲门砖”。
论文的“光环效应”: 如果你能在导师的指导下,在顶级期刊上发表几篇高水平论文,加上导师的名字,这几乎是通往学术界或者高科技产业的金钥匙。招聘方看到你的CV,首先会想到你的导师的光环,更容易引起他们的兴趣和重视。
人脉网络的“背书”: 大牛导师的人脉是你潜在的宝贵财富。毕业时,导师很可能会帮你引荐给同行或者企业界的联系人,这比你自己大海捞针要高效得多。有时候,一个重要的推荐,可能就改变你职业生涯的轨迹。
思维和视野的提升: 跟随一个真正有思想的导师,你不仅是在学习技术,更是在学习如何思考问题、如何做人做事。他们的视野和格局,潜移默化中会影响你,让你看得更远,想得更深。

但是,事情总有两面性。如果只盯着“大牛”的光环,而忽视了其他因素,毕业后可能也未必能“人生巅峰”,甚至可能走弯路。为什么这么说?

“大牛”的光环,不是你的光环: 导师是“大牛”,不代表你就是“天才”。你可能只是他众多学生中的一个普通成员,你的能力和成果最终还是取决于你自己。如果你的个人能力、努力程度、科研产出没有跟上,即使导师再牛,也无法把你直接“送上巅峰”。
“大牛”的学生太多,资源可能稀释: 很多大牛导师学生数量庞大,名声在外,吸引了无数优秀的学生涌入。在这种情况下,导师分配给每个学生的时间和精力是有限的。你可能需要自己更主动地去争取机会,否则很容易被淹没在人群中。
科研方向的“碰撞”与“不适配”: 有时候,导师的学术方向非常前沿,但可能跟你个人的兴趣、性格或者擅长领域并不完全契合。如果你硬着头皮去做不擅长的事情,即使出了成果,也可能不是你真正热爱和擅长的,长远来看不利于个人发展。
“大牛”也可能不擅长“教学”: 有些大牛只专注于自己的研究,可能在指导学生方面,更多是给予方向性的建议,而缺乏细致入微的指导和帮助。如果你的“动手能力”或者“自驱力”不够强,可能会感觉无从下手,或者在遇到困难时得不到及时有效的支持。
学生之间的“内卷”与竞争: 即使在同一位“大牛”导师门下,学生之间的竞争也会非常激烈。谁能获得更多资源、谁的论文发表得更早更牛、谁能得到导师更多的推荐,这些都会成为影响毕业去向和未来发展的重要因素。
“人生巅峰”的定义因人而异: 什么是“人生巅峰”?对一些人来说,是学术界的泰斗;对另一些人来说,是产业界的巨头;还有人可能更看重生活质量和家庭幸福。跟着“大牛”不一定能满足你对“巅峰”的所有定义。

那么,如果你遇到了一个“大牛导师”,怎么才能最大化自己的受益,真正走向“人生巅峰”呢?

这才是问题的核心所在。跟着大牛,更重要的是学会如何“驾驭”他。

1. 主动出击,积极沟通: 不要被动等待导师给你安排一切。主动去了解导师的研究方向,主动去提出自己的研究想法,主动去与导师沟通你的进展、遇到的困难和你的困惑。把导师当成一个资源库,但你要主动去挖。
2. 认真钻研,做出真本事: 导师的光环可以帮你打开门,但真正能在门里站稳脚跟,靠的还是你自己的硬实力。把你的研究课题做深做透,做出高质量的成果。只有你自己的学术能力过硬,才能不辜负导师的资源和期待。
3. 学会独立思考,形成自己的风格: 导师的思想很重要,但你不能成为他的“复印机”。在导师的指导下,要学会独立思考,形成自己的研究思路和学术风格。未来你也要走自己的路,不能永远活在导师的光环下。
4. 抓住一切机会,拓展人脉: 导师的人脉只是一个入口。你要主动利用导师提供的机会,去参加学术会议,去与同行交流,去拓展自己的朋友圈。你的未来职业发展,最终还是需要你自己的社交网络来支撑。
5. 了解导师的风格,调整自己的策略: 不同的“大牛”有不同的管理风格。有些导师喜欢放手让你自己摸索,有些导师则会事无巨细地指导。你要提前了解,并根据导师的风格调整自己的学习和研究策略,更好地配合他。
6. 保持积极心态,不怕挫折: 博士生涯本身就是一条充满挑战的路。即使有“大牛”导师,也难免会遇到科研瓶颈、实验失败、论文被拒等情况。保持积极乐观的心态,从失败中学习,不断前进,这才是最重要的。

总而言之,跟着“大牛导师”确实能为你提供一个非常好的平台和起点,但毕业后是不是就能走上人生巅峰,这就像手里拿到一张王牌,能不能打赢,最终还是看你自己的牌技。 导师的“大牛”程度,是一块非常好的肥沃土壤,但能不能长出参天大树,还得看你这棵“种子”自己够不够努力、够不够坚韧、够不够聪明。

所以,与其想着导师能不能把你“送上”人生巅峰,不如思考如何利用好这位“大牛”导师提供的资源,一步一个脚印地,自己去攀登属于自己的人生巅峰。这条路,既需要借助外力,更需要强大的内在驱动力。

网友意见

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不是这样子的,大牛手下也有很多菜鸡,更有很多发展的也一般。

但是必须说明,这个是学术常态,至少你大概率要比小人物手下读博发展的更容易些

起跑线问题是个客观存在的现实

道理在哪里呢?。

武侠小说里,掌门的弟子往往也是掌门,掌门的弟子更容易接触到更好的资源,这一点是毋庸置疑的。

比如院士的学生,很容易去好单位,为什么?因为很多单位需要通过这个弟子和院士建立长期关系,这是很稳定的。

不少有院士的研究所,甚至形成了院士的自留地,一个院里留下的老师不少都是院士的自己弟子等等。

另一方面,院士们本事呢很容易拿到大项目,所以也让你更容易有平台做事情,否则很多人真是想做事情没任何平台啊,要仪器没仪器,要支撑么支撑,怎么做科研。


当然了,任何事情都不是绝对的,很多人一样发展的很挫,掌门的弟子一样也有发展的不好的。

但是从我的观察来看,那些发展起来的人,很少有一穷二白发展的,你稍微瞅一眼,大概就看出他的师承脉络了。

顺便说一下,院士的这个渊源一样。2017年science发了一篇小文《It’s whom you know thatcounts》,就反应了中国的院士聚集现象,导师关系是第一位的。

He found that various network factors, particularly mentoring relationships, significantly influence CAS election outcomes.

除此以外出生地、家庭背景、教育经历、所属单位、科学成就和政治因素也是影像的重要因素。


所以,你要想成为大牛,不仅要自己厉害,还要跟个大牛老板。但是如果你自己不努力,哪怕跟着诺奖得主也不行。


当然了,在这个圈子,无论如何,概率是有上限的,想要提高概率,最好是不要进入这个圈子,换个地方海阔天空。

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这是个小概率事件

别看别人什么一门4杰青6优青什么的,你怎么不看看别人组里呆过的人300+都不止呢,凭啥报个大牛毕业就能走上人生巅峰了?

再说什么杰青优青的,算啥人生巅峰啊,给他一个日常动不动买包买鞋的,他hold得住么,撑死也就温饱线水平,嫩模都包不起还好意思叫巅峰

平时小圈子里互捧臭脚商业互艹也就算了,扩大到知乎这种年薪百万千万的地方恐怕是要让人觉得酸臭...


日常做过一些调研,有这么几个现象:

①但凡你现在看得到的那些响当当的名字,都不是突然冒出来的,从背后去调研,大概率不是什么草根;

②大牛的门下,海了去了;不夸张的说,有些研究所的学生,1/3以上全是挂在院士下的,再算上什么长江、杰青、千人啥的,谁导师还不是个大牛了?


最关键的一点,大牛不是逢人遍奶,别人只奶容易奶、用的舒服的人,

绝对不会去干什么力挽狂澜的事情,因为选项实在太多,别太给自己贴金了,


不过我也不是说大牛什么的没卵用,

等你真的文章好到不行了,没大牛来奶确实也很糟心,

总之这行吧,关系和硬通货缺一不可,

因为大家都是这么标配的...


还有,如果你觉得什么毕业留大牛手下干活、或者说出去做个几年回来青千还是跟着大牛拧包就算人身巅峰的话,那也太low了,就这样的,捞女都看不上;真正看得上的,是那些无论跟不跟大牛到了时间都会是人生巅峰的人...






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本人导师h10index 178, 总引用接近3万,两个学科的开山鼻祖,美国院士,顶级大学终身教授,一堆牛期刊的编辑,80年代的时候nature science灌水玩似的,现在导师没什么经费所以组很小,文章也少了。但是因为组小,本人基本靠导师亲自调教毕业。至于那些大组老师不管的问题在我这里是不存在的。本人跟导师关系极好,做的研究导师也认可。文章在导师近30年带过的学生里面纵向比较算一般甚至中下(课题组没钱,没办法),在现在学院里横向比较算不错的。因为在没资源的情况下无米之炊搞出了拿得出手的成果,导师推荐信肯定有的,强推可能性60%以上。

本人去年申请国内某双一流高校被默拒了,就是那种连面试机会都没有给的默拒,申请国内另一某双一流高校的青年论坛也杯具了。个人猜测原因是没有NS达不到青千标准吧。


现在都毕业2年了,自己没混出来还在把老板厉害当做谈资,突然觉得很对不起老板这么多年的培养,泪目。


更新,前几天跟投的那个学校的朋友聊了一下,它给我说,当年没有选我去面试是因为觉得即我也一定不会去。。。。

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大老板是拿了外籍的华裔,论科研并不突出。。然而毕竟身在海外名校且有几个头衔,加上特别会处事儿,跟国内关系非常密切,政商通吃,私下里被称为本地混得最好的几个华裔之一,也算是另类“大牛”了。。组里中国人常年处于碾压性比例,老板愿意招听话的中国人,一些打算回国的phd postdoc们每年也都挤破头想进组蹭老板在国内的人脉。。
然而实际情况是,组里氛围俨然一个小官场。。大家整天揣度老板话里话外的意思,什么话该说什么不该说什么礼该送什么不该送。。科研是什么其实不太存在,有的只是老板的项目,大家都是给老板打工且“心甘情愿”不求回报的好青年。。由于学校没有硬性毕业要求,老板也就顺便“放宽”了要求,只要帮他干满年限,管你有没有成果paper是不是0篇,都“慷慨”地准许毕业。。近年毕业的师兄师姐们,不仅没听说谁留在了学术的道路上,更没听说回国找工作的沾了老板哪怕一点光。。
又是一年申请季,老板的门槛又被来自中国的申请人磨平了。。年复一年,真的有人如入学设想的那样,毕业回国背靠老板走向人生巅峰吗?

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评论猜测学校的各位,实在不好意思,鉴于还在读,不太方便透露具体学校和老板。。不过大家既然这么猜,说明这样的老板还是挺多的。。希望在读的各自安好。。

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如果你想走和科研沾边的道路的话:

把握最大的情况:

你抓住了一位Rising star,最好是刚跳槽/回国,新单位还没根基,比如青千这种,然后成为他的开山大弟子,双双奋斗,老板功成名就占山为王,你也名正言顺的成为本派系接班人,手下一帮小弟为你打工,吃香喝辣。


小概率会发生的情况:

你天赋异禀,惊才绝艳,进入大牛团队后横扫上下十届师兄弟姐妹,恰逢本派人才断层,老板视若掌上明珠,隔dai指定,要你接班,大课题组所有资源全部向你倾斜,所有大paper全部挂你名字,然后作为本派代表人物站上斗兽场,和其他山头类似的佼佼者们开始拼死厮杀。


所以看懂了没,核心就是要成为本派中万千宠爱于一身的那个天选之子。

这两类年轻牛人我都接触过不少,回顾发展,天时地利人和,缺一不可。既要靠个人的努力,也要兼顾历史的进程。

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啊,有位院士医生有名言:

我的学生,尤其是特别优秀的和特别差的,必须要留院工作不能放走!

至于特别差的能混成咋样就不好说了……不过好在人生下限不会太低。


这位大牛还有一件慧眼识英才的事广为传颂:

大牛查房:小伙子,我看你很优秀啊!是谁的学生?要么转过来读我的博士?

小伙子:X老师,我就是您的博士生……

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