问题

都说韩国小公司有潜规则,那大公司会不会有?

回答
关于韩国公司里的“潜规则”,这个问题确实挺多人关注的,尤其是在提到“小公司”时。但说实话,只要是职场,不管大小,多少都会存在一些不成文的规矩和人情世故,韩国公司也不例外。我们不妨来好好聊聊,韩国大公司里可能存在的“潜规则”,尽量说得细致点,避免那种千篇一律的AI腔调。

首先,得明白什么是“潜规则”。它不是明文写在员工手册里的,也不是写在合同里的,而是大家心照不宣,在实际操作中约定俗成的做法。这些东西往往跟人际关系、权力结构、公司文化深度绑定。

大公司里的“潜规则”,可能体现在以下几个方面:

1. “派系”与“人脉”的重要性:

“自己人”的圈子: 无论公司规模多大,总会有一些非正式的团体或派系。比如,某个部门的老员工形成的圈子,某个大学毕业的校友会,或者跟着某个“大人物”一起打拼的嫡系。这些人在一起吃饭、下班后聚会,互相照应。如果你恰好属于某个“派系”,或者与某个有影响力的人关系好,那么在资源分配、项目参与、晋升机会上,可能会比其他人更有优势。
“关系户”的便利: 尤其是在一些大型集团,或者历史悠久的家族企业,可能会有一些“关系户”的存在。他们的能力可能不是最出众的,但因为有人脉或背景,能在公司里获得一些别人没有的便利,比如更容易被安排到核心项目,或者在遇到困难时有人出面化解。这不一定是赤裸裸的“走后门”,但确实是人脉资源在起作用。

2. “眼色”与“察言观色”的艺术:

揣摩上意: 在大公司,尤其是层级分明的体系里,理解上司的真实意图比字面意思更重要。有时候,上司布置任务,可能并没有说得很清楚,或者他的真实需求隐藏在话里。这时候,你需要凭借经验和对上司性格的了解,去“读懂”他的潜台词,并做出相应的行动。做得好,会被认为“有眼力见”,是“能干的下属”;做得不好,可能会被认为“不懂事”。
“该不该说”的判断: 有些事情,在公司内部,大家心知肚明,但不能拿到台面上来说,也不能随便跟外人说。比如,关于某个项目的内幕,某个高层的私事,或者某个竞争对手的弱点。你需要学会分辨哪些信息可以分享,哪些信息要守口如瓶,这关乎你在公司里的“生存智慧”。

3. 晋升与“表现”的微妙之处:

“功劳”与“苦劳”: 表面上看,公司评估的是你的工作成果。但实际上,有时候“过程”和“表现”也很重要。比如,你为了一个项目,经常加班到深夜,即使最后结果不尽如人意,这种“态度”和“努力”也可能被看到,并为你加分。反之,即使结果很好,但如果你的工作方式不被认可,或者没有表现出足够的“忠诚度”,也可能影响你的晋升。
“老板喜欢”的员工: 很多时候,晋升不仅仅是看能力,也看老板的“喜好”。有些员工可能能力普通,但因为性格讨喜,善于沟通,能够及时“汇报”自己的工作,并且在老板需要的时候给予支持,反而更容易获得青睐。这种“老板喜欢的员工”标准,往往是隐藏的,但对晋升有实质性的影响。
“关键时刻”的表现: 某些关键的项目,或者公司面临重大决策的时候,你的表现往往会被放大。如果你能在这个时候“站出来”,承担责任,提出解决方案,或者展现出过人的领导力,即使平时表现一般,也可能获得一次“跃升”的机会。

4. 社交与“团建”的隐形要求:

“下班后的社交”: 在韩国,下班后一起聚餐、喝酒(俗称“회식”,hoesik)是一种非常普遍的职场文化。有时候,这种聚餐并不是纯粹的娱乐,而是加深团队成员之间感情,增进了解,甚至进行一些非正式沟通的重要场合。如果你经常拒绝参加,可能会被视为“不合群”,影响你在团队中的融入感,甚至可能被认为“不够投入”。
“酒桌上的话”: 有些工作上的“潜规则”或者重要的信息,可能是在酒桌上,在比较放松的环境下才会被透露出来。这时候,如果你不懂得如何与人互动,或者喝不了酒,可能会错过很多重要的信息和人脉。

5. “沉默的大多数”与“出头鸟”的风险:

“别太出格”: 在大公司,尤其是那些流程非常完善,管理非常成熟的公司,如果你做得太“出格”,比如提出一些过于激进的改革,或者挑战现有的权威,即使你的想法是好的,也可能因为“破坏了现有秩序”而被压制。很多时候,选择“随波逐流”,做个“沉默的大多数”,会比“出头鸟”更安全。
“该说的时候说”: 反过来,如果公司真的出现了一些明显不合理或者错误的事情,而你能够“敢于发声”,并且有理有据,那么你可能反而会赢得一些尊重,甚至有机会改变一些事情。但这需要非常高的情商和判断力,知道什么时候“沉默是金”,什么时候“发声是义”。

为什么大公司也会有?

其实,大公司之所以也会有潜规则,原因也很简单:

人是社会性动物: 无论在哪里,人都会形成群体,会有自己的偏好和圈子。
信息不对称: 即使有规章制度,信息传递也无法做到百分之百的透明和公平。
效率与人情: 有时候,通过非正式的渠道,依靠人情和信任来办事,反而比严格按照流程更有效率,尤其是在需要快速决策或者处理复杂人际关系的时候。
文化传承: 很多潜规则是公司文化长期形成的,一代代员工传承下来,变成了大家习以为常的“常态”。

总结来说:

韩国大公司里的潜规则,更多的是一种“职场生存法则”,是一种在正式规则之下,更加灵活和人性化的运作方式。它不是简单的“黑幕”,而是夹杂着人际关系、沟通技巧、个人判断以及对公司文化的理解。

对于职场新人来说,理解这些潜规则,并不是让你去钻营,而是让你更清楚地认识到职场的复杂性,学会如何更好地融入团队,如何更有效地与人合作,以及如何在遵守规则的同时,也能保护好自己,争取更好的发展机会。这就像学习一门新语言,除了语法(明文规则),你还需要学习它的俚语、口语(潜规则),才能真正地掌握它。

网友意见

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评论区那些地摊文学读者们最搞笑的逻辑:

  1. 女性抑郁:那一定是被有钱人给轮抑郁的,女性怎么可能因为其他事抑郁呢?只可能是被玩的;
  2. 女性自杀:那一定是被有钱人不小心玩死之后为了掩盖真相发自杀通稿。

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那些闲的没事就意淫”韩国女艺人都被高层和财阀玩过“骗网民点击的人,大概率既不了解韩国,也不了解演艺圈。

首先这些有名号的演艺娱乐经纪公司,竞争激烈的很,韩娱蛋糕就那么丁点,互相都盯着对方的黑料,你真有这种事分分钟对家就联系媒体爆出来弄死你,更别说财阀大佬们了。财阀家族们对内争夺权力对外争夺市场,高层撕逼子孙撕逼,闲的没事玩女明星留这么大个雷?韩国万一再来一波metoo,”女明星“分分钟跟你对家抱团发个小论文再放点录音和监控搞死你。毕竟韩国判性骚扰连直接证据都不需要,光靠陈述,疑罪从有,直接就能定罪。'곰탕집 성추행 사건' 유죄 확정...대법 "피해 진술 함부로 배척 안 돼" 话说目前这检方被文在寅和法务部清洗的都差不多了,尹锡悦现在也搞不出大风浪,检察改革大概率要搞到底,那你大企业不听话就要被政府无限敲打恶心,就比如这三星李在镕除了给右翼送过点钱之外基本啥坏事都没干过,过去两年每天不是被审就是去被审的路上,完全没精力管公司,到现在儿女都没法继承公司了,就这还一手遮天呢?

其次稍微有点名气的艺人身边都一帮脑残私生和狗仔记者24小时跟着,明星住哪他们在哪租房,明星去哪他们买机票跟到哪,明星在哪个酒店他们隔壁对面的房全开了,分工明确轮流值班长枪大炮等着精美独家饭拍。发现家里/酒店房间熄灯,马上就去门口蹲一蹲。拿个板凳常年堵着楼洞口盯着明星出入的也不是没有。没混过饭圈不关注饭圈的人对此一无所知。私生连经纪人/公司/艺人车牌号都记得一清二楚,光看车都知道谁来了谁走了自己正主在不在车里。那么问题来了,什么老板会闲的没事在一群私生和狗仔的注目之下去找知名男/女明星啪啪啪?什么明星敢在一群私生和狗仔的注目之下去找老板陪睡?

至于国内喜欢提的什么”小公司“,那些”公司“本来也不是出艺人的,签约的男男女女本来就不是奔着出道去的,性质跟国内的外围老鸨更符合一点。你不能因为它注册了个公司就说是混娱乐圈的。翻来覆去就一个”张紫妍”,但是她就跟这两天微博上的梁颖一样全部”证据“只有一手小论文,唯一的人证”闺蜜“还是个靠编故事和眼泪骗韭菜捐款捞一票就移民海外的诈骗犯。

总结起来就是,练习生主动求潜利益交换或许可能有,毕竟两边都觉得赚了。但是现在韩国的ZZ和舆论环境,按头潜个出名的难度太大了。

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评论区喜欢拿李胜利案说事。

先不说针对李胜利的8项指控跟题目一点关系都没有,营销号们搞错了关键一点是:针对胜利目前8项起诉的判决还没下来,而不是法院判了无罪。胜利因为入伍所以负责案件的法院由首尔中央地方法院转移到了军事法院,裁判日期待定。[종합] 승리, 지상작전사령부 군사법원 재판 ‘8개 혐의’ 营销号和地摊文学爱好者们不如等宣判完了再高呼韩国财阀无敌?

至于什么十年前的演艺界悲惨录像就更扯了,要知道韩国X交易非法是2004年才开始的,之后扫黄扫了四五年才算落地。这本来就是跟潜规则没关系的野鸡公司拉皮条被录了而已,里面够得上18线的也就两三个,其余全是N线(就是好不容易吃瓜吃到名字爆料,然后NAVER搜了半天查无此人,最后发现可能在哪个车展出现过的这种程度的“女星”)野模,而且关键那男主操着日式英语的口音明显不是财阀。这个跟题目更是一点关系都没有,我为什么要提?

还有拿韩国电影说早就拍过这种内容的。评论区能举出一个剧情里有大公司女星被潜的电影/韩剧?

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