如何看待拼多多被曝员工因厕所坑位不足，在小便池里拉屎？
仔细想想，这事儿怎么会发生？一个像拼多多这样规模的公司，怎么会连最基本的卫生设施都保障不了？而且，还是这么离谱的场景——小便池里拉屎？这简直就是把人往绝路上逼。
如果事情是真的，那说明拼多多内部的管理肯定存在着巨大的问题。
第一，厕所数量严重不足是显而易见的。这直接反映了公司在为员工提供基本生活保障上的短视和抠门。难道在老板眼里，员工只是会写代码、会干活的机器，连上厕所这点生理需求都不能好好满足吗？我们都知道，一个产品能做出销量来，背后是无数员工的辛勤付出。如果连最起码的尊重和体面都给不了，那还怎么指望员工能有归属感和认同感？
第二，在这种极端情况下，员工的行为虽然不能说完全正确，但多少也能理解。当憋不住的时候，又找不到其他解决办法，一个人在巨大的压力下，可能真的会做出一些在正常情况下难以想象的事情。这背后反映的是员工的绝望和无助。想想看，当一个人连最基本的生理需求都无法正常解决时，他的尊严在哪里？他的工作热情又在哪里？这完全是一种对人性的漠视。
第三，这事儿一旦曝光，对拼多多的品牌形象无疑是巨大的打击。现在大家对企业文化的关注度越来越高，员工的待遇和工作环境是衡量一个公司好坏的重要标准。发生这种事，消费者和潜在员工都会对拼多多产生负面印象，觉得这是一家不关心员工、管理混乱的公司。这比任何技术上的失误或产品上的bug都更要命。
不过，我也觉得不能一概而论。毕竟，这只是少数员工的行为，而且是在极端情况下发生的。拼多多肯定也有很多优秀的员工和不错的管理实践。但这件事就像一个放大镜，把可能存在的问题给暴露出来了。
从一个更宏观的角度来说，这件事也折射出当前互联网行业普遍存在的一些问题。大家都在追求效率、追求增长，但有时候会忽略了最基本的人文关怀。竞争太激烈了，大家都在拼命往前冲，很多时候就顾不上底层的员工过得怎么样。
我希望这件事情能引起拼多多乃至整个互联网行业的重视。别只盯着KPI和用户增长，多关注一下员工的实际工作环境和生活状态。因为归根结底，人才是公司最宝贵的财富。一个公司如果连最基本的尊重和关怀都给不了员工，那它走不远，也走不稳。
总而言之，这事儿挺让人心寒的。希望拼多多能深刻反思，真正重视起员工的权益和福祉，而不是仅仅把他们当作达成目标的工具。
网友意见
友商不考虑上1688批发些移动厕所？工厂直供，源头直采，为hold不住的流量寻找一个出口。
溜了……
这个问题，我太有感触了。
以下内容，请大家饭后食用
在厉害的人，也阻挡不了生理的冲击
我这不长不短的26年的人生中，不才，有过拉裤兜的经历
听我慢慢道来
【6岁的不知所措】
6岁的时候，我性格比较内向，怕生人，怕新的环境，偏偏母上的工作需要，我换了好几个学校。
那是我第二天转到这个学校，上学前班
学校挺大，大大的操场，大大的屋子，厕所也是大大的
我有一个习惯，并且延续到了大学期间才改掉，就是不会在学校的厕所拉屎。我都是在家解决完才去学校。甚至初中的时候，我肚子疼，都要打个车回家上。
我想，这个毛病，应该就是6岁养成的
当时的学校的厕所在教学楼后面，有一条宽宽的路通往那里。幽静，漫长，当时的我，一眼看不到尽头
路的一侧是高高的树林，很美，正值秋天，东北的秋天是很美的。落叶纷纷，甚是好看
我那天，不巧，屎意涌上心头，爬上眉间，涨红了脸
可是，我不敢去厕所，原因很简单，一个是因为那条路太幽静，一个是因为是旱厕，我怕掉下去
可是，屎意不会和你商量半分，就像和你发脾气的女朋友，她不把气发出去，你光认错，哄，是不够的。
我以前也没有经验，但我也知道要忍不住了
怎么办？
我夹着屁股，卖着小碎步，一点一点的挪向厕所
那条路，是真的远
我挪了5分钟，才走完了5分之一，因为我走到一半的时候，我又折回来了
就是因为克服不了心里的恐惧
我到今天，回忆起这件事的时候，我深深的领悟了冬泳怪鸽的名言
面对恐惧的最好的办法，就是战胜它，奥利给
但是，没想到，冥冥之中还有一位，美食家老八，重新定义了什么是奥利给
我当时就是一个懦夫
我夹着腿，放慢呼吸，可是就是不敢去厕所
我当时甚至想去树林里解决
可是这个想法，在我脱下裤子，准备一泻千里的时候，我听到了同学那清脆的笑声，看到了落叶落下的瞬间。
我的这种想法，被我这该死的，当时不必要的羞耻心，给扼杀在摇篮里了
我穿上了裤子，心里最后的防线，终于要放下了
老子，今天，要战胜恐惧
于是，我跑了起来
这一跑不要紧，奥利给，出来了
淦
那一刻，我得到了片刻的舒缓，仿佛来到了天堂。
然后我就被裤裆里一阵暖意，带回了现实
我那天幸好穿的是背带裤。
年幼的我，被生活所迫，早早的就开始思考哲学问题【我是谁，我在哪里，我要去哪里】
不幸中的万幸是，下节课，是体育课。
那是我人生中，最安静的一次体育课
那天，太阳很大，阳光懒洋洋的洒下了，操场上一片莺飞草长
而我，像一位忧郁的文艺少年，静静的的坐在花坛旁，呆呆的看着太阳
阳光，真刺眼
为什么坐花坛？因为那里最热，可以把我的裤子烘干
6岁的我，就要承受着生命中不该有的重量
生活啊，真不易
20年后，我还清楚的记着那天的上午，我的旁边还有一位姑娘
是的，她一定是被我的忧郁的气质给吸引，一定是被我的不屑于和小孩子打闹的心态给折服
我想了一万种可能性，就是没想到，她那天，感冒了
她迷惑了我，以至于我以为，我身上没有味道了
淦
40分钟的体育课，就这么过去了
铃声响起那一刻，我才抬了屁股，我才没有看到屁股底下的一抹黄色的印记呢
上午的最后一节课，是数学课。
我很开心，因为这节课讲得是七巧板
老师给我们每人发了一套。
那节课，讲得东西，我已经忘记，我也想不起老师的样子
但是，课堂的事情，我不会忘记
老师在过道走了几遍后，突然说
你们是不是有人拉裤兜了？为什么这么臭？
我想，当时世间所有的形容词都形容不了我当时的样子
但是，我挺住了
命运啊，生活啊，你们如此对我，可是我依旧不屈
我命由我不由天
我没承认。
我加入了当时环顾四周的队列中，一脸镇定的看着其他人
只要我不承认，那我就是没有，闭上眼，就是天黑，没有人比我更懂得甩锅
时间仿佛在那一瞬间停止了
老师看了看手表，还有10多分钟放学。
老师说到
从第一个同学开始，挨个上前面来，老师脱下裤子，看一看
淦
我要是早点出生，就没有二手玫瑰啥事了
身边儿 身边儿 身边儿
为何人让人去受罪 为何人为人去流泪 为何人与人作对 为何人与人相随
哎呀我说命运呐 啊哈 生存呐 啊哈 命运呐 啊哈 生存呐 啊哈
为何人让人去受罪 为何人为人去流泪 为何人与人作对 为何人与
哎呀我说命运呐
但是，好男儿，不能被眼前的事物给轻易打败
6岁的我，就知道，泰山崩于前而面不改色
反正没到我，到我了再说
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，没到我，下课了，放学了！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
我从小就不喜欢跑，不喜欢快走，我总是慢慢悠悠的散步
那天，我跑得是真的快
还好，母上的单位就在隔壁。
我在母上单位洗的澡，衣服没法换，但是洗净了，光着屁股在母上单位实验室，坐了一下午。
第二天，我就不上那个学前班了，打死也不去了
活人不能让尿憋死，这位拼多多的员工，深深的知道这个道理
所以，我能理解他的这个行为
但是，你们拼夕夕，这么大一个公司，卫生间坑位不能多整点？
万一遇到我这样的，你们还上不上班了？
PDD员工工资之高，业界数一数二。
17-18年那会，日常定点两到三倍工资挖阿里腾讯的人，有位猎头朋友举过一个例子，他当时挖了一位阿里的算法P8过去，月薪开到20多万。
昨天文章提到，我一位阿里P7段位的朋友，拿到ODD offer，年薪加上加班费，接近200万，涨幅近一倍。
还有一位今年毕业的双非本科生读者，告诉我拼多多给他offer开到40多万。
总之，PDD工资很高，非常高。
外行很是羡慕，不过，黄老板的钱并不好赚。
脉脉是一个IT人聚集的社区App，尤其以互联网人居多，PDD相关话热度经久不衰。
这群年薪百万员工的工作环境，并不像他们工资那样令人羡慕。
PDD员工经常抱怨的问题包括：
0、股票几乎拿在老板一个人手里，相比马云张一鸣宿华，黄老板太抠门了；
1、工作强度太大，一周6天，上午11点到晚上11点；
2、滥用竞业协议，几乎竞掉了业界所有能去叫得出名字的公司；
3、员工离职既不启动竞业协议发放补偿款，也不及时开离职证明，导致员工不能及时入职下家，员工大面积线上线下维权，开行业先河；
4、上厕所难，难于上青天。
……
上厕所难，在PDD一直是个老大难问题，据自称拼多多的员工反映，“PDD目前6000多人，3000多人的研发团队基本分布在3层楼，一层1000人，男女比例15：1，一层楼男员工800多人，厕所坑位8个，人均100人共享一个坑位。
今天日常刷了会脉脉，以为PDD出啥大事了。
点进去一看，原来如此，据说这就是PDD的本“粪”文化，比阿里味还重。
既然有人愿闻其“”翔”，那就多放几张图：
按这位兄弟的描述，PDD的小便池应该是这个样子，总之难度不小。
要是PDD没有中高管专用厕所的话，说不定这是一坨年薪几百万的屎，也可能是一坨年薪千万的屎。
有自称PDD员工表示，每层有两个需要刷卡进入的VIP坑位，原来在PDD，专用厕所坑位才是尊贵身份的象征。
屎表示自己也没有想到竟然以这样的方式上了热点，对此，PDD员工各有各的看法。
有员工表情比周星星同学还丰富，一会觉得好笑，一位感到悲凉，最后又笑了起来。
还有员工想把这事捅到纳斯达克，让美国股民知道他们手上的股票是啥味道。
三年上市，五年市值超千亿美金，业务一路狂奔，公司组织文化建设远跟不上业务的发展，至于人文关怀，那简直是零。
说来你可能不信，PDD花了大价钱，从阿里挖来做亿级别线上高并发流量解决方案的业务专家，却不能解决自己员工，线下千级别如厕流量的低并发问题，魔幻。
按理说PDD租用的是现代化的办公楼，员工容量和厕所坑位都是经过严格论证的，不至于出现这样的惨剧。
只有一种情况，办公空间人员严重超载，这不是我瞎说，有图为证。
实不相瞒，第一次看见这张图，要不是个黄老板出境，我还以为这是哪个城乡结合部的网吧。
千亿美金市值的头部互联网公司，办公环境不如三线城市城乡结合部的网吧，诧异之诧异。
黄老板完全可以多租几层楼，这点租金跟百亿补贴比起来，九牛一毛，员工舒服了，工作效率自然更高，黄老板在福布斯排名才能升得更快。
如果黄老板怕员工如厕过于舒服，带薪拉屎拖延时间，不才有一妙计：屏蔽厕所的WIFI和4G信号，把马桶换成普通坑位嘛。
最后，希望本帖能引起黄老板注意，PDD员工早日实现拉屎自由。
利益相关：pdd 3年老员工
看了下大家的讨论，发现大多数人并不知道pdd坑位的紧张程度。
先说下背景情况：
Pdd目前6000多人，3000多的研发团队基本分布在3层楼，一层大概1000人。而且男女比例悬殊，算上前端和数据也快15比1了。也就是一层楼大概800男性，但是厕所坑位只有8个。
也就是100个人一个坑位，假设一个人一天去上10分钟厕所，1000分钟，16.7小时才能让所有人解决完生理问题，而pdd平均上班时间大概13小时，所以完美情况下都解决不了这个问题。
之前没有崩盘是因为有周边商场承担了溢出的压力，楼下商场两层，附近商场4层，大概能提供额外30个坑位。
这么一算，好像也还可以。但这只是理论情况，首先，商场坑位要和商场工作人员和顾客共享。其次，大家生物钟其实差不多，上厕所也有高峰期。早上刚来一般排队要4-5人。然后，很多人在厕所要待20多分钟。
这就导致了，楼上上厕所基本得排队30分钟，去楼下上厕所，需要电梯步行10分钟，还有可能在商场厕所里继续排队。所以，pdd员工大多练就了健康的括约肌。
至于老板为什么不在意呢？其实每层楼还有两个vip坑位，需要刷卡输密码进去，老板当然想什么时候上就什么时候上。
最后，能支持我打这么多字的，是这三年多来一次次在厕所积累的怨气。普通人真的很难体会天天在厕所排队的感觉，也很难想象看到一个脏得不行的马桶但又不得不蹲下去的难受。三座大山压迫下的旧社会，也很难找到一个拉屎不自由的角落。
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