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如何看待雷克萨斯在印度建立生产线?

回答
雷克萨斯进军印度,在当地建立生产线,这无疑是汽车界一个值得深入探讨的事件。它背后牵扯的不仅仅是品牌扩张的野心,更是对印度市场潜力、全球化战略以及本土化运营的深度考量。

首先,我们得认识到印度市场的独特性和吸引力。 印度是全球人口最多的国家之一,而且随着经济的持续增长,中产阶级队伍不断壮大,购买力也在提升。更重要的是,印度汽车市场正经历一个转型期,消费者对品牌、品质、技术和个性化的需求日益增长。虽然低价小型车仍然占据主导地位,但高端汽车市场也在悄然孕育,为雷克萨斯这样的豪华品牌提供了土壤。

雷克萨斯作为丰田旗下的高端品牌,一直以其卓越的品质、精湛的工艺、舒适的驾乘体验以及可靠性著称。然而,在全球许多市场,尤其是在欧美,它的品牌认知度和市场份额已经非常成熟。转而放眼印度,意味着雷克萨斯正在寻找新的增长点,并希望在未来的豪华车市场中抢占先机。

在印度建立生产线,这绝对是一个“重磅”的战略决策,远非简单的组装或进口销售可比。

成本效益与价格竞争力: 印度的高关税一直是进口豪华车的一大制约因素。将生产线设在印度,意味着雷克萨斯可以大幅降低零部件的进口税费,并最终将车辆的售价控制在一个更具竞争力的水平。这对于吸引那些虽然追求豪华,但对价格依然敏感的印度消费者至关重要。一个亲民(相对而言)的价格,加上雷克萨斯固有的品牌价值,是打开印度高端市场的关键。
本土化生产与市场适应: 建立生产线不仅仅是“制造”,更是一种“深度本土化”。这意味着雷克萨斯需要与当地的供应商合作,学习和适应印度的生产环境、质量标准以及劳动力特点。这有助于品牌更深入地理解印度消费者的偏好,例如对车辆配置、内饰设计、甚至一些细节上的需求,从而在产品上做出更贴合本土市场的调整。
供应链优化与灵活性: 在印度生产,能够让雷克萨斯更好地管理其在当地的供应链。从零部件的采购、生产制造,到最后的销售和售后服务,都能形成一个更紧密的闭环。这不仅可以缩短交车周期,还能在一定程度上提高生产的灵活性,以便更快地响应市场变化和消费者需求。
品牌形象的重塑与承诺: 相比于单纯的进口销售,在当地建厂是雷克萨斯对印度市场做出长期承诺的有力证明。这向印度消费者传达了一个信号:我们不仅仅是来销售汽车,我们是来投资,是来扎根,是来成为印度汽车产业的一部分。这种承诺能够有效地提升品牌在当地的形象,并建立起更强的消费者信任度。
技术转移与产业升级: 任何国际汽车品牌进入一个新市场建立生产线,都会带来先进的制造技术、管理经验和质量控制体系。雷克萨斯在此过程中,无疑也将推动印度本土汽车产业的升级,培养更多专业技术人才,为印度汽车工业的发展贡献力量。

当然,雷克萨斯在印度建厂并非坦途,也会面临诸多挑战。

基础设施的制约: 印度的一些基础设施,如道路、物流网络等,可能还无法完全满足豪华汽车生产和运输的高标准要求。
人才招募与培训: 寻找并培训能够胜任高端汽车制造的高素质人才,也是一个长期而艰巨的任务。
市场竞争的激烈: 尽管雷克萨斯是豪华品牌,但印度市场同样吸引了来自德国、英国等地的众多竞争对手,如宝马、奔驰、奥迪、捷豹路虎等。如何在激烈的竞争中脱颖而出,需要雷克萨斯制定精准的市场策略。
政策法规的变动: 印度政府的政策法规可能存在一定的变动性,需要雷克萨斯保持高度的警惕和适应能力。

总的来说,雷克萨斯在印度建立生产线,是一步深思熟虑、极具战略眼光的棋局。 它不仅是对一个潜力巨大市场的积极回应,更是其全球化战略布局中的重要一环。通过在本土的生产制造,雷克萨斯有机会绕开高昂的关税壁垒,以更具吸引力的价格和更贴近本土需求的产品,深入渗透印度高端汽车市场。如果能够成功克服挑战,这无疑将为雷克萨斯在亚洲市场的地位注入新的活力,并成为其全球增长曲线上的一个重要亮点。这背后展现的是一种“不只看现在,更看未来”的远见,是品牌对印度市场长远发展的信心和决心。

网友意见

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扯什么日本品质的,扯什么ZZ风险的,都是瞎扯

担心ZZ投什么两个丰田啊,瞎扯什么啊

1、雷克萨斯不国产的唯一理由就是

因为在中国市场,没有国产,卖的很好,而且毛利全球最高,为什么要国产?

雷克萨斯管理层脑子进水啦,放着舒服钱不赚,去冒风险,高额养老金不要了?不怕被将来背锅啊?

难道不知道日企的工作核心,首先是逃避责任。

奥迪深耕中国几十年

2019,奥迪全球184.55台,大陆市场69万台。大陆市场占比37%

奔驰豪华车第一

2019,奔驰全球245万台,大陆市场69万台。大陆市场占比28%

宝马增长最快的豪华品牌

2019,宝马全球252万台,大陆市场72万台。大陆市场占比28%

雷克萨斯大陆占总销量的26%。

这已经是最佳的业绩了好不好,还要怎么样?

和美国一样追平BBA,别傻了。美国市场ES300h,是比BBA同级别车子便宜一万美元抢市场,而且还打折卖的。

按照美国的售价,在中国买的比BBA多,也没有现在利润高!

现在销量不大利润大,不是蛮好的吗?设厂干嘛?

2、雷克萨斯为什么在印度建厂?

因为雷车在印度一年就卖500台,而且未来全球最大的潜力市场也就这中国和印度了。

因为雷克萨斯在美国到极限了,日本也到极限了,欧洲压根也是极限了,全球还有潜力的市场,除了中国,就是印度,还有非洲拉

非洲基本上工业基础是零,怎么造汽车?

脑子稍微有点清楚,不在印度建厂干嘛?等着以后没有市场增长点啊、

印度总体穷,但是富人总数不少,而且整个南亚富人不少,还能辐射西亚。

在加上雷车在印度卖的非常差,不建厂等死吗?

雷克萨斯2019年将765330辆的年销售量中:

北美市场销量约32.5万,

中国市场销量约20.2万,销量增长最大,利润最高的市场

整个欧洲销量约8.7万,

日本市场销量约6.2万,还是美女销售跪着服务的结果

中东和近东约3.2万

中日之外的东亚约3.4万

这其中,印度买了多少台雷克萨斯?

整个2019年,525台!!!!!!!

奔驰买了多少?15330台!!!!!,虽然印度市场刚刚起步,但奔驰是雷克萨斯的三十倍!

不去印度设厂,等着这个市场成为德系和塔塔的天下?


日本市场,销售跪着卖出去了六万台

中国市场,消费者跪着卖出去了二十万台

脑子抽抽了国产啊

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题目中的新闻稿有原因分析呀。

这家工厂是一家组装厂,说明印度目前的工业基础比较差,基本无法为整车提供配套零部件。

印度类似于90年代的中国,人口众多,市场潜力大。在印度布局是正确的选择。

中国目前进口汽车关税是15%,雷克萨斯在这种税率下,车价可以参与市场竞争。困扰雷克萨斯的不是关税,而是按排量征收的消费税,因为雷克萨斯高端动力总成都是大排量发动机。所以雷克萨斯即使国产了,也无法有效降低整车税费成本。

另外一个原因,猜测雷克萨斯在等待独资时机到来吧。

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