市场上还有几个"恒大"?
首先，最直接的答案是，恒大集团，这家曾经叱咤风云的房地产巨头，在经历了前所未有的财务危机后，依然是以其核心主体存在的。不过，它的“体量”和“形态”已经发生了翻天覆地的变化。
1. 核心的恒大集团：瘦身与重塑
曾几何时，“恒大”代表的是规模、扩张、以及一个似乎永不停止的增长神话。但现在，这个“恒大”更像是在悬崖边上努力站稳脚跟的巨人。
业务收缩与聚焦： 过去的恒大，业务线庞杂，从地产开发到汽车、足球、健康、文旅，几乎无所不包。如今，在“瘦身”和“聚焦”的战略下，房地产开发依然是其主业，但规模已大幅压缩。很多过去的项目被剥离、出售，或者以更谨慎、更慢的节奏推进。
债务重组的博弈： 恒大集团的核心挑战在于其巨额债务。目前，公司正在进行复杂的债务重组，与债权人、监管机构、以及政府保持着微妙的平衡。这种重组不仅仅是财务上的数字游戏，更关乎企业能否获得新生，能否继续运营下去。
品牌形象的重塑： 尽管危机重重，但“恒大”这个品牌本身并没有消失。许多在售的楼盘、过去的辉煌项目，依然打着“恒大”的旗号。然而，品牌的信任度、市场号召力自然受到了极大的影响。消费者在面对“恒大”的产品时，往往会带着更审慎的眼光。
管理层与股权变动： 随着危机的爆发，恒大集团的管理层和股权结构也经历了重大调整。许多曾经的灵魂人物已经淡出，取而代之的是新的管理团队，他们的任务是带领企业走出困境。
2. 恒大汽车：仍在进行的“造车梦”
在地产业务受挫的同时，恒大集团倾注了大量资源试图进入的新能源汽车领域——恒大汽车，也成为了一个独立的“恒大”存在。
艰难的量产与交付： 恒大汽车曾是恒大集团多元化战略的重点，投入巨大，但一直面临量产困难和交付挑战。尽管推出了“恒大”品牌下的几款车型，例如恒大H9、H6等，但市场表现和规模化生产都远未达到预期。
资金压力下的挣扎： 汽车产业本身就是资金密集型产业，而恒大汽车又叠加了母公司濒临破产的资金压力。这使得其在研发、生产、营销等各个环节都显得捉襟见肘。
对外合作与股权出让： 为了解决资金问题，恒大汽车也曾寻求过外部合作，甚至出让部分股权。这些举动一方面是为了获得生存和发展的资金，另一方面也意味着“恒大”在这个领域的绝对控制力有所减弱。
品牌独立性与风险： 恒大汽车虽然是恒大集团的子公司，但其作为一家汽车制造商，在市场上的表现更多是基于其产品力和品牌自身的吸引力。然而，母公司的危机无疑会对其品牌形象和消费者信心造成负面影响，甚至可能被视为一种风险。
3. 恒大足球：从辉煌到落寞的“中国恒大”
曾几何时，“恒大足球”是中国足球的代名词，也是恒大集团品牌影响力的一个重要载体。
冠名变更的无奈： 随着母公司财政危机的蔓延，恒大足球俱乐部也失去了昔日的“金主”。最直接的表现就是，俱乐部名称从“广州恒大”变更为“广州队”，然后又历经多次变动，甚至一度没有冠名。这背后是恒大集团战略收缩，不再愿意承担巨额的足球投入。
球队实力与运营的挑战： 缺乏了恒大的巨额投入，广州队（原恒大队）在引援、球员薪资、日常运营等方面都面临巨大的挑战。球队实力大幅下滑，曾经的辉煌荡然无存。
品牌关联的淡化： 尽管球队的名字中可能还会出现“恒大”字样（取决于当时的冠名情况），但这种关联已经发生了质的变化。它更多是一种历史的遗留，而非当下品牌活力的体现。
4. 消费者层面的“恒大”：项目与服务
对于普通消费者来说，“恒大”更多体现在他们购买的房产项目以及与这些项目相关的物业服务。
未交付的期房： 很多消费者购买的“恒大”房产可能还在建设中，甚至面临延期交付的风险。这些项目是否能够最终按时、按质交付，是消费者最关心的。
烂尾的担忧： 部分未能完成的项目，让消费者对“恒大”品牌的信任跌至谷底，他们最害怕的是“烂尾楼”。
物业管理的变化： 即使是已经交付的项目，其物业管理也可能受到母公司危机的影响。物业公司的运营是否稳定，服务质量是否下降，都成为业主们关注的焦点。
售后服务的承诺： 过去恒大承诺的一些售后服务，在危机之下，是否还能兑现，也打上了问号。
总结一下，市场上的“恒大”可以理解为：
一个还在艰难转型、力求生存的地产巨头主体。
一个在汽车领域挣扎求生、试图证明自己的造车品牌。
一个曾辉煌一时、现已大幅收缩的足球俱乐部。
以及无数消费者手中那些与“恒大”相关的房产、承诺与期待。
如今的“恒大”，早已不是那个无所不能、扩张激进的巨头。它更像是一个在风雨中努力支撑、不断调整姿态的个体。它身上承载着过去辉煌的记忆，也背负着当下沉重的危机，同时也在努力寻找新的出路。所以，要说“还有几个恒大”，与其说是数量上的“几个”，不如说是“恒大”这个符号，在当下中国市场中，所代表的不同维度、不同状态、不同命运的集合体。每个“恒大”，都在以自己的方式，继续书写着它的故事，只是这个故事的开篇，已与以往截然不同。
网友意见
已经暴雷：恒大 泰禾 蓝光 华夏
极度危险危险： 新力 花样年 富力
比较危险： 中梁 荣盛 建业
10月26日新添加一个名字佳兆业
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首先谢谢各位点赞，受宠若惊
今天是10月8号，更新下，接下来可能要倒下的另一个热门不是头部的房企，属于百强地产里排名靠后的：当代置业
大家可以留意下10月17号新闻，当代有2亿多美元债务到期，目前看来还款上，悬
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10月22日更新下：当代置业那逼债发生了一连串狗血剧情，一度柳暗花明，但是现在看还是要违约了。
今天最大的新闻是恒大支付了美元债利息
10月22日，据财联社，中国恒大已于昨天将一笔9月23日到期的公开巿场美元债利息8350万美元，汇入受托人花旗银行账户，将于10月23日宽限期到期前支付给该笔债券各持有人。
堪称奇迹，这下至少今年的美元债压力在其他地产公司了。
10月26日更新，来自彭博的报道。很好，为监管点赞，地产老板别觉得公司倒了自己没事。
10月27日进一步更新，这两天信息量比较大，昨晚除了许家印个人的事情。监管也在行动，昨天召集了地产公司召开了数个会议，以下是其中一个会议的新闻：
据了解，包括发改委、外管局都对做出了要求和期望，要求他们积极承担兑付境外债务，并就债务清偿有关资金出境开辟绿色通道（之前有地产公司称向汇款出境还债渠道有阻力）。大家普遍判断，至少今年年内，大规模的地产公司违约不会再出现了。
著名房企佳兆业，暴雷了。
而且，是又暴雷了。
2021年11月3日下午6点，部分投资者收到了佳兆业方面关于延期兑付理财产品的通知，这部分理财产品价值3亿人民币。
虽然只是3亿，但佳兆业发行的理财产品可远远不止3亿。
因为担心佳兆业的资金安全问题，近500位投资者立即聚集起来，在11月4日前往深圳罗湖友谊酒店进行维权，要求立即提取自己未到期的理财产品，现场涉及的理财产品总金额达127亿元。
至此，佳兆业正式暴雷。
11月5日，深圳市住建局召开专题会议，讨论佳兆业的流动性问题。
佳兆业不仅规模很大，是深圳的龙头房企之一，而且佳兆业是一个刚在表面上降到绿色档位的企业，三道红线一个没踩，资金链状况看起来远远优于其他房企。
至暴雷前，佳兆业公开信息显示自己账上还有流动资金487亿，结果连3亿都拿不出来。
为什么账上拿不出钱了？
原因不重要，重要的是12月7日佳兆业陆陆续续开始有大量美元债分批到期。
连3亿理财产品都无法兑付的佳兆业，又被大量国内投资人挤兑100多亿的资金，很明显无法兑付到期的美元债了。
一旦国内外债券全部违约，佳兆业的所有融资来源将全部被断掉。
对于一家房企来说，这意味着死亡。
佳兆业暴雷的消息刚出来，我就搜到了关于佳兆业的专题页面，网易财经整理了大量关于佳兆业的报道。
为何网易财经的动作可以这么快？这么大的工作量几天就能搞定吗？
当然搞不定，但这个页面并不是2021年做的，而是2015年做的。
早在2014年，佳兆业就暴雷了，而且还算是当时全中国第一个美元债违约的房企。
2014年度，佳兆业摘得深圳市住宅销售年度冠军。
但繁华的背后，是无序的杠杆和沉重的资金压力，以及大量的明股实债。
2014年11月，因资金问题，佳兆业超2000套房源被“管理局锁定”，拉开了佳兆业暴雷的帷幕，佳兆业开始无法兑付大量的到期债券。
2015年1月8日，佳兆业无法按时支付一笔已到期的2600万美元债券的利息，成为首家美元债券违约的中资房企。
同时，国内24家金融机构已经向法院申请查封佳兆业的资产，导致佳兆业在全国的楼盘基本都陷入无法销售的状态。
在2015年，此事曾轰动全国，史称佳兆业事件。
本来账面债务只有二三百亿，但股票被停牌后总债务激增到650亿元，大量的抽屉债务突然冒出来了。
仅一年内到期的债务就高达300亿元，但佳兆业账上只剩几个亿，而且全国的所有资产都被冻结了。
佳兆业必死无疑，这已经成为当时无数人的共识，唯一争论就是佳兆业之死是否会引发多米诺骨牌效应，是否会导致其他房企的资金链也开始出现问题。
佳兆业虽然成为了第一家倒下的房企，但其他房企也不咋地，只剩一口气的比比皆是。
为了救房企，救地产，中国拉开了轰轰烈烈的涨价去库存运动，直接把房价拉升了一倍以上。
2015年初，佳兆业的资产被全部冻结，债权人为了能拿回自己的钱吵的不可开交，谁都不想要房子，谁都想拿回现钱，但谁都知道把所有房子处理掉后，肯定是有人拿不回钱的。
为了能多拿钱，大家吵得脸红脖子粗。
没想到还没吵完，深圳的房价直接翻倍了。
本来佳兆业的财务确实是被捅出了一个大窟窿，但如果房价翻了倍，那还能有什么窟窿。
这世界上，就没有暴涨解决不了的房地产危机。
佳兆业的暴雷，成了一场笑话，这还有啥好吵的，大家都能拿回钱，急什么啊。
诸多债权人，开始坐下来和和气气的谈事情了。
2016年1月，佳兆业和诸多债权人达成债务重组协议，由中信银行和中信信托向佳兆业输血300亿元，平安银行输血500亿，总共提供800亿元的资金支持，一举还掉所有的欠款。
所有的资产解冻后，佳兆业把房子卖了，还银行的钱，还能爆赚一大笔。
在房价暴涨前夕，佳兆业被迫锁仓，暴涨一倍后拿出来卖，完美吃到了这波牛市所有的涨幅，业绩碾压所有房企，而所有的债权人也拿回了自己的本息。
真是一个皆大欢喜的结局啊。
死里逃生的佳兆业，被称之为“地产不死鸟”。
国家救了佳兆业一命，那接下来佳兆业是怎么做的呢？
2016年，佳兆业的600多亿债务都被还清了，房子也都卖掉了，账上还剩了几百亿纯现金。
如果就此金盆洗手，佳兆业会有一个非常美好的结局，国家待佳兆业绝对不薄。
但摆脱危机后，佳兆业认为自己领悟到了中国地产的真谛，找到了一条只赚不赔的黄金路。
债务被清零了，这怎么行。
佳兆业利用账上还剩下的几百亿现金，开始疯狂的买地，疯狂的举债，疯狂的上杠杆。
到了2020年，佳兆业重新变出了1215亿的债务，这还只是表内的，抽屉债务还不知道有多少。
短短几年，佳兆业从一个深陷破产重组旋涡，被几乎清零的房企，重新爬到了全国房企销售规模第23名。
国家意识到了佳兆业的潜在问题，又给了佳兆业第二次自救的机会。
2020年8月20日，国家喊了12家重点房企齐聚北京，在会上监管部门划定了“三道红线”。
这12家首批被谈话的房企，里面就有佳兆业。
那佳兆业是怎么做的呢，是不是立即疯狂降杠杆保命呢？
8月20日刚被监管层谈话后，佳兆业就去合肥高价抢地了。
2020年10月30日，佳兆业以楼面价1.5万/平，自持42.4%，经地产人士测算需37000元/平米销售才能收回本钱的价格拿下了合肥滨湖的一个地块。
而周边的房价，没有一个突破3万的，最便宜的才2.4万。
这块地被佳兆业竞得后，周边的楼盘都疯了，凸凸的涨了一波，大家都说房子要涨价了，要不然佳兆业为啥这么高的价格买地？
买地王就买地王吧，自从佳兆业买地王后，合肥的房价就开始活跃起来了，2021年上半年合肥甚至需要抢房，市场一片红火。
如果这个时候佳兆业开盘，那肯定可以一售而空，虽然赚不到几个钱。
但，佳兆业居然捂盘不卖。
2021年10月，佳兆业崩盘前夕，这个名叫佳兆业滨湖和鸣的楼盘才慌慌张张的开盘，喊了全合肥的中介做分销，以带装修2.8万/平的价格出售，但此时房子已经很难卖了。
打响合肥涨价第一枪的地产商，自己居然先破产了，带动了那么多楼盘涨价，结果自己卖不掉了，真的是燃烧了自己照亮了别人。
合肥滨湖区的二手房东，真的欠佳兆业一面锦旗。
但佳兆业做的好人好事还不止这么多。
2021年6月3日，佳兆业再次以一个超高的地价拿下了合肥高新区的一块地，价格高到所有地产人都看不懂，怎么算都必亏无疑的那种 。
从2020年8月20日佳兆业被三道红线警告，到2021年6月，我没看到佳兆业有任何收手的意思，到处高价拿地，到处疯狂的上杠杆，大量的捂盘惜售。
我还以为佳兆业账上钱很多，多到花不完呢，不然怎么会到处撒钱。
结果到了2021年11月，佳兆业连3个亿都拿不出来了。
不愧是中国第一个美元债违约的房企，这胆子是一如既往的大。
佳兆业从历史中唯一学会的，就是自己什么都不用学。
国家帮佳兆业消了650亿债务的唯一后果，就是佳兆业反手又举债了1250亿，加上表外债务还不知道有多少亿。
作为2014年底房企危机第一个暴雷的地产商，佳兆业安然无恙的活了下来，甚至还爆赚一笔。
佳兆业都没死，其他的房企自然也没死，大家都在房价翻倍的盛宴中狂欢。
作为对国家救自己的回报，佳兆业在2021年底，又暴雷了。
这一次，难道我们还要再救？
作为纳税人，我反对，强烈反对。
作者：远方青木（ID：YFqingmu）
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