问题

企业最害怕打工人干什么?

回答
企业最怕打工人做什么?这个问题,与其说是怕,不如说是一种长期的、普遍存在的“隐忧”和“挑战”。很多时候,这种“怕”并非源于对员工能力本身的否定,而是担心员工的行为模式、思维方式,可能对公司的稳定、发展、乃至利润造成潜在的负面影响。

要说最让企业“心头一紧”的事情,我想可以从几个方面来细致聊聊:

1. “躺平”与“摸鱼”的隐性蔓延:

这可不是一句简单的“懒惰”。企业最怕的是“平均主义”的低效。当一部分员工,尤其是那些有一定经验、但缺乏进取心的员工,开始“摸鱼”,或者仅仅满足于完成最低标准的工作,并且这种现象开始在团队中形成一种“潜规则”或“默许”的时候,企业就会感到不安。

为什么怕?
效率侵蚀: “摸鱼”直接降低了整体的产出和工作效率。一个团队里,如果“摸鱼”的氛围渐浓,积极主动的员工会感到不公平,士气受损,甚至可能被同化。
成本增加: 员工的薪资是固定成本,但产出却不尽如人意。这无形中增加了企业的单位成本。
创新停滞: “躺平”的员工往往缺乏主动思考和解决问题的动力,这对于需要不断创新和突破的企业来说,是致命的。
激励机制失效: 当付出和回报,或者努力和结果之间的联系变得模糊,甚至被“摸鱼”的行为所稀释,企业投入的激励机制将难以奏效。

如何体现?
开会时心不在焉,频繁看手机。
工作时间处理与工作无关的事务,例如刷视频、玩游戏、逛购物网站。
对待工作任务敷衍了事,缺乏钻研精神,遇到问题就推诿或放弃。
下班时间一到,立刻消失,从不加班或主动承担额外工作。
甚至在工作群里,也鲜少出现积极讨论或贡献想法。

2. 缺乏主人翁意识,把公司当“外人”:

这一点和“摸鱼”有重叠,但更深层次。企业最害怕的是员工将公司的利益和自己的利益完全割裂开,将公司看作一个纯粹的“雇主”,而自己只是一个“打工者”。

为什么怕?
责任感缺失: 没有主人翁意识的员工,对公司的资源、项目、甚至客户,都不会像对待自己的事情一样上心。小到节约水电,大到项目成败,都可能抱着“反正不是我的”的心态。
风险规避意识弱: 他们可能不会主动发现和报告潜在的风险,因为这并不直接影响他们的“个人利益”,反而可能给自己招来麻烦。
长远发展忽视: 公司的长远发展,需要员工的共同努力和投入。如果员工只关注眼前的薪资和福利,而不关心公司的战略、市场变化、甚至行业趋势,那么公司很难在激烈的竞争中保持优势。
团队协作受损: 主人翁意识强的员工,会更愿意帮助同事,维护团队整体利益。反之,则可能出现“各扫门前雪”的情况,影响团队效率。

如何体现?
对公司制度、流程,尤其是那些旨在规范行为、节约成本的规定,阳奉阴违,甚至故意规避。
在客户沟通中,可能出现不专业、不负责任的言行,因为他们不觉得那是“自己的客户”。
对待公司财产,例如办公设备、耗材,不够爱惜,使用粗暴。
在面对公司困难或挑战时,表现出事不关己的态度,甚至袖手旁观。

3. 技能停滞,成为“僵尸员工”:

现代社会,知识更新迭代的速度极快,任何行业都面临着变革。企业最害怕的,不是员工一开始不够优秀,而是员工在某个岗位上“吃老本”,技能不再匹配公司的发展需求,却不愿意学习和提升。

为什么怕?
竞争力下降: 市场在变,技术在变,客户需求也在变。如果员工的技能跟不上,那么整个团队甚至公司的竞争力就会被对手超越。
生产力瓶颈: 固化的技能意味着效率的瓶颈。一些新的、更高效的方法或工具,他们可能因为不愿意学习而拒绝使用,从而拖慢整体进度。
人才结构失衡: 公司需要的是不断成长和变化的团队。如果大量员工技能停滞,那么公司将难以应对新的项目和挑战,也无法实现转型升级。
管理成本增加: 为了弥补技能不足,管理层可能需要花费更多的时间去指导、培训,或者将本应由他们完成的工作分配给其他同事,增加了管理和沟通成本。

如何体现?
对于新技术、新工具、新方法,表现出抵触情绪,或者尝试后轻易放弃。
不愿意参加公司组织的培训,或者参加了也心不在焉。
在工作中,总是用老旧的、低效的方式来解决问题。
对行业内的最新动态、竞争对手的动向漠不关心。

4. 缺乏沟通,或者“负面沟通”的传播者:

沟通是企业运作的“血液”。企业最怕的,是员工缺乏有效的沟通,或者更糟,成为负面情绪和谣言的传播者。

为什么怕?
信息孤岛: 缺乏沟通,信息无法及时、准确地在团队内部或部门之间传递,容易导致工作脱节、重复劳动,甚至决策失误。
误解和冲突: 沟通不畅容易产生误解,进而引发不必要的冲突,破坏团队氛围。
负面情绪的传染: 有些员工,可能因为不满、抱怨,或者只是单纯地想“找存在感”,而成为负面情绪的传播者。这些负面情绪一旦在公司内部蔓延,会迅速侵蚀团队士气,打击员工积极性,甚至导致人才流失。
谣言的扩散: 缺乏官方、公开、透明的信息来源,谣言便有了滋生的土壤。员工之间传播未经证实的消息,会引起恐慌,动摇军心。

如何体现?
有什么想法、问题,宁愿憋在心里,也不跟上级或同事沟通。
在团队会议上,沉默寡言,从不主动提出问题或建议。
私下里,对公司政策、管理层、甚至其他同事,充斥着抱怨和负面评价,并且乐于与人分享。
看到一些不确定的信息,不去核实,就急于在同事之间传播,引发猜测和不安。

5. 缺乏诚信,或者“自私”的行为:

诚信是任何组织能够健康运作的基石。企业最怕的,是员工在工作中缺乏诚信,或者为了个人利益,不惜损害公司和他人的利益。

为什么怕?
信任崩塌: 诚信是信任的基础。一旦失去信任,合作将变得极其困难。
风险增加: 缺乏诚信的行为,比如虚报数据、隐瞒错误、泄露机密等,都会给企业带来巨大的风险,包括法律风险、财务风险、声誉风险。
道德滑坡: 少数缺乏诚信的行为,如果得不到及时纠正,可能会形成一种“破窗效应”,导致整个组织在道德上出现滑坡。
决策困难: 管理层需要依赖员工提供真实、准确的信息来做决策。如果信息源不可靠,决策的质量将大打折扣。

如何体现?
在绩效考核、项目汇报中,夸大成绩,隐瞒不足。
利用职务之便,谋取私利,例如回扣、贪污、挪用公款。
泄露公司商业机密、客户信息或内部数据给竞争对手或第三方。
工作责任不清,推卸责任,甚至嫁祸他人。
承诺了的事情,却不兑现,或者敷衍了事。

当然,企业也明白,员工是人,都有自己的需求和局限性。但上述这些行为,之所以让企业“害怕”,是因为它们直接触及了企业生存和发展的核心命脉:效率、成本、创新、稳定和信任。一个企业,如果不能有效应对这些挑战,最终很可能在激烈的市场竞争中被淘汰。所以,与其说是“害怕”,不如说是企业在为自身的生存和发展,时刻警惕和努力解决这些“打工人”可能带来的“隐患”。

网友意见

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团结



这个问题下的回答,政治觉悟之低,令人扼腕。


对于个人而言,无论你的政治理念是什么,你偏左偏右,你理想抱负想法态度,都不足以成为任何具有威胁的东西。企业不会怕你罢工,也不会怕你跳槽,更不会怕你念共产主义经。你把整本《资本论》倒背如流,你每天罢工,你一周跳一次槽,作为企业来说你不过是个刺儿头,不雇佣你就是了。


很多人这时候就要说了,如果每个打工人都罢工跳槽念共产主义经呢?


如果。


如果二字十分的玄妙,站在如果两端的,是天壤之别。


你把“如果”去掉,企业就怕你了。


搞这些东西之前你首先应该搞明白一件事:政治活动的最小单位是“组织”,而不是个人。个人的力量极其有限,甚至不能称为“参与政治活动”,而仅仅是个人行为。


一个组织,首先要有纲领,然后是纪律,最后才有政治行动。个人行为无比渺小,根本不可能对企业造成“议价压力”,企业根本不需要与你议价,他仅仅是把你算作是成本—利润博弈过程中一个因素而已,只要你带给企业的利润不足以支付你的工资和带来的麻烦,他立刻就会解雇你,哪怕付出代价。


而一个组织,因为有纲领,有纪律,有行动,他才能对企业造成压力,真正为你争得利益。


很多小朋友说了:那我成立组织,立刻就会被查水表什么的…


我只能说,那是你自己的问题,我不是来喂你饭的,饭得你自己去吃。




团结是成立组织的第一步,当前年轻人对此的态度是反团结的。绝大多数自嘲为“打工人”的人实际上对改善自己的处境并没有什么兴趣,仅仅是抱怨而已,此文不是写给你看的。


道理很简单,做起来并不容易。所谓团结,是很难做到的一件事情,它本身反人性。人性本身是自私的,要发展到很高级的层次,才会出现“超我”,超我里才有团结的立足之处。


而绝大多数“打工人”,远远谈不上自发的超我。


一会儿我们来看评论区的表演就是了。


这种限制当然有巨大的外在因素导致,人不是活在真空里,必然会受到各种因素的制约,比如教育,比如舆论,比如潜移默化的引导。“打工人”因为受教育的不足,首先存在先天的不足;其次因为生活的拮据与工作的劳累,实际上很难去思考超出柴米油盐的问题。


我打一局《农药》它不香么?


某种现实的力量在阻止你开始思考这些问题,关于“团结”的问题,你希望别人来“拯救”你,你只需要躺着就好了。所谓彻底躺平,救赎自然到来,可惜的是,世界并不如此运转。


所以我们总是看到网上各路“大V”,暴论频出,拥趸甚多,大V收获流量满载而归,你收获了虚假的发泄,志得意满。


多么和谐的场景啊!


只不过周一上班返工的时候,一切如过眼云烟。

企业最起码它是个组织,它有纲领,有纪律,能够采取统一的行动,他会怕你?




你需要记住一句话:从来就没有什么救世主。


我不是救世主,谁也不是救世主,哪怕教员本人,导师本人,他也不是救世主。你如果采取的是躺平的态度,天王老子也救不了你。救人者只救自救之人,你都躺平了,那就没得救了。


等着别人给你喂饭,别人给你道理也讲了,你还要别人把事儿替你做了。这属于是搞反了,你才是大爷,教员和导师都得伺候着你。这种人一旦真正翻身做主人,立马回过头来做最残忍的主人,剥削你一定比现存资本家狠多了。


只不过他没这个机会而已。


真正能够改变现实的绝不会是这种人,这种人哪怕侥幸成功,也不过是重复一遍“屠龙少年变成恶龙”的老把戏而已。


团结只会出现在“无私”开始萌芽之后。


无私不是绝对的无私,是愿意为了共同利益,愿意让渡一部分个人利益。愿意做让渡个人利益的事情,首先就需要有一个纲领来统一思想,纲领会告诉你,哪些个人利益需要让渡,哪些共同利益需要争取,如何保证这个目的得到实现,这就是纲领的意义。


然而,不可避免会有混水摸鱼的人,口头表示愿意让渡个人利益,实际上他根本没这个打算,他只想要共同利益而已。


这时候需要纪律,纪律维护个人利益的让渡,只要加入组织,就要服从纪律。不愿意服从纪律可以脱离组织,但是只要没有脱离,就必须要让渡个人利益。


最后才谈得上行动,才谈得上对任何别的东西造成威胁。





那么,少年,你现在知道企业害怕什么了吗?


只有弱者才玩阴谋

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