在全球共享经济时代，最牛逼的是否不是那些拥有高新技术的企业，而是整合那些高新技术企业的企业？
在共享经济这个滚滚向前的时代洪流里，我们常常会惊叹于那些掌握了“黑科技”的企业，比如那些能让汽车自动驾驶、能让无人机送货上门的。但仔细琢磨一下，我越来越觉得，在这个领域，最厉害的，可能不是那些憋着劲儿搞高新技术的企业本身，而是那些能把这些零散的高新技术“整合”起来，并且让它们为一个共同的目标服务，创造出全新价值的企业。
这事儿怎么说呢？你想想，共享经济的核心是什么？它打破了传统的“拥有”模式，变成了“使用”的模式。它让很多原本分散的资源，比如闲置的汽车、空余的房间、甚至个人的技能，能够以一种更高效、更便捷的方式被连接起来，满足人们的需求。而要实现这种连接和高效，光有高新技术是不够的，还需要一种“巧劲儿”，一种“大局观”。
举个例子，自动驾驶技术够不够牛？绝对够牛。但如果这辆自动驾驶的车，只能在固定的几条路线上跑，而且你还得自己去找它，那它就没法真正变成共享经济里的一块砖。真正牛的，是那些能把自动驾驶技术、智能调度系统、用户APP、支付系统、甚至是维修保养体系 all in one 的公司。它们把自动驾驶这项单一的高技术，变成了一个庞大的、流动的、为无数人服务的共享出行网络。
你想想，Uber、滴滴这类公司。它们是不是自己发明了最顶尖的自动驾驶算法？不一定。但它们把地图技术、GPS定位技术、智能手机的普及、以及支付技术这些已经存在或正在发展的高新技术，完美地嫁接在了一起，并且加上了自己对用户需求的理解和对市场运营的把控。它们构建了一个平台，让司机（资源的提供者）和乘客（资源的使用者）能够便捷地连接。这个平台，就是它们整合能力的体现。
再比如Airbnb。它们是不是自己建造了每一间出租的房子？也不是。它们把互联网技术、在线支付技术、信用评估体系、以及人们对于旅行住宿多样化的需求整合起来。它们创造了一个让房东能够轻松发布房源、让旅行者能够方便搜索预定，并且通过信用体系来建立信任的平台。这同样是整合的力量，把分散的住宿资源变成了一个巨大的共享住宿网络。
所以，那些“整合者”，它们就像是拥有一个万能的“接口”，能够连接起各种各样的高新技术，并且让它们协同工作。它们就像是乐队的指挥，手里没有乐器，但能让小提琴、钢琴、鼓点奏出和谐的乐章。它们看到的不是某个单一技术的极致，而是如何利用多项技术，去解决一个社会痛点，去满足一种普遍的需求。
这种整合，其实是对“资源”的重新定义。在高新技术驱动下，以前我们认为的“低价值”的闲置资源，比如你闲置的车、你空余的时间、你家里的一个房间，它们被整合到共享经济的平台里，就摇身一变成了有价值的商品或服务。而这种价值的实现，正是来自于平台的整合能力。
更关键的是，这种整合往往需要强大的“运营”和“生态构建”能力。仅仅把技术堆叠在一起是远远不够的，还需要理解用户行为，需要建立信任机制，需要解决法律法规的边界问题，还需要不断迭代优化产品和服务。这些都需要对整个链条的深刻理解和精细管理。
所以，我说最牛逼的，可能是那些整合者，并不是否定高新技术的重要性。恰恰相反，正是因为有高新技术作为基础，才让这种大规模、高效率的整合成为可能。但如果仅仅停留在技术本身，它们可能就像一颗颗孤立的珍珠，而整合者则是那个把珍珠串成项链的人，项链的价值，远大于单颗珍珠的价值。
在共享经济这个新时代，成功的关键，往往在于能不能看清大局，能不能把各种“零件”巧妙地组合在一起，形成一个强大而高效的“系统”。而这，正是整合者的核心竞争力。它们是这个时代的“连接者”，是“效率的放大器”，更是“价值的创造者”。
这事儿怎么说呢？你想想，共享经济的核心是什么？它打破了传统的“拥有”模式，变成了“使用”的模式。它让很多原本分散的资源，比如闲置的汽车、空余的房间、甚至个人的技能，能够以一种更高效、更便捷的方式被连接起来，满足人们的需求。而要实现这种连接和高效，光有高新技术是不够的，还需要一种“巧劲儿”，一种“大局观”。
举个例子，自动驾驶技术够不够牛？绝对够牛。但如果这辆自动驾驶的车，只能在固定的几条路线上跑，而且你还得自己去找它，那它就没法真正变成共享经济里的一块砖。真正牛的，是那些能把自动驾驶技术、智能调度系统、用户APP、支付系统、甚至是维修保养体系 all in one 的公司。它们把自动驾驶这项单一的高技术，变成了一个庞大的、流动的、为无数人服务的共享出行网络。
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更关键的是，这种整合往往需要强大的“运营”和“生态构建”能力。仅仅把技术堆叠在一起是远远不够的，还需要理解用户行为，需要建立信任机制，需要解决法律法规的边界问题，还需要不断迭代优化产品和服务。这些都需要对整个链条的深刻理解和精细管理。
所以，我说最牛逼的，可能是那些整合者，并不是否定高新技术的重要性。恰恰相反，正是因为有高新技术作为基础，才让这种大规模、高效率的整合成为可能。但如果仅仅停留在技术本身，它们可能就像一颗颗孤立的珍珠，而整合者则是那个把珍珠串成项链的人，项链的价值，远大于单颗珍珠的价值。
在共享经济这个新时代，成功的关键，往往在于能不能看清大局，能不能把各种“零件”巧妙地组合在一起，形成一个强大而高效的“系统”。而这，正是整合者的核心竞争力。它们是这个时代的“连接者”，是“效率的放大器”，更是“价值的创造者”。
网友意见
做生意，做科技，讲求的是差异性。
人无我有，人有我强。
做二道贩子或者包个壳，只是过渡方案。
有答主说小米的，你是说小米强还是小米弱。呵呵。
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