为什么在全球出货量第一的三星手机，在中国的市场占比不到 1% ？这说明了什么？
一、激烈的本土品牌竞争与用户粘性
这是三星在中国市场份额低的最核心原因。
国产手机的崛起和迭代速度: 华为（虽然受到制裁，但其品牌影响力和技术积累依然深厚）、小米、OPPO、vivo等国产手机品牌在中国市场迅速崛起，它们抓住了中国消费者对性价比、创新功能和本土化体验的需求。这些品牌不仅在技术上不断突破（如拍照、快充、屏幕技术等），更重要的是它们非常了解中国消费者的喜好。
性价比策略: 国产手机普遍采取了更具竞争力的价格策略。在同等配置下，国产手机的价格通常比三星更低，这对于价格敏感的中国消费者具有极大的吸引力。三星作为全球品牌，其定价策略往往更倾向于高利润，这在中国市场就显得不那么有优势。
用户生态和品牌忠诚度: 华为、小米等品牌在中国建立了强大的用户生态系统，包括系统服务、云服务、智能家居联动等。一旦用户习惯了某个品牌的生态，转向其他品牌会产生一定的“切换成本”。例如，华为的EMUI（现HarmonyOS）提供了很多针对中国用户习惯的优化和本土化服务，积累了庞大的忠实用户群。
快速的创新和功能迭代: 国产手机品牌在功能创新上非常激进，并且能够快速响应市场反馈进行迭代。例如，在快充技术、折叠屏手机的普及、高像素摄像头等方面，国产手机往往走在前面，或者将技术快速应用到中低端机型，让更多消费者享受到前沿技术。三星虽然在某些技术上是领导者，但在中国市场推出产品的时间、策略以及价格往往难以与国产竞品抗衡。
二、品牌形象与市场定位的偏差
品牌形象固化: 在中国消费者心中，三星更多的是一个“高端”、“国际化”的品牌，这在一定程度上也意味着“昂贵”。虽然高端市场有其受众，但中国市场的大部分消费需求集中在中端和中低端。三星在中国市场的策略似乎更侧重于高端旗舰机型，而未能有效覆盖和满足广大中低端市场的需求。
本土化营销不足或策略不当: 相较于国产手机在本土化营销上的投入和效果，三星的营销策略可能显得不够接地气，或者未能精准触达年轻一代消费群体。国产手机善于利用社交媒体、KOL（关键意见领袖）营销，打造热点话题，建立情感连接，而三星在这方面的投入和效果相对逊色。
“双重标准”的质疑: 过去，一些消费者认为三星在不同市场推出的手机在配置和定价上存在“双重标准”，这在中国市场引发了一些负面情绪，影响了品牌形象。例如，在某些地区推出的国行版本手机在配置上有所阉割，但价格却不低。
三、渠道策略的适应性问题
线上线下渠道的整合与效率: 国产手机在发展初期就非常重视线上渠道，并与各大电商平台建立了紧密的合作关系，大大降低了营销和销售成本。同时，它们也在不断优化线下渠道，尤其是在三四线城市和县城，建立了广泛的销售网络。三星虽然也有线上线下渠道，但在渠道的覆盖密度、销售人员的激励机制以及与经销商的合作深度上，可能不如本土品牌灵活和高效。
运营商渠道的依赖性下降: 过去，运营商渠道对手机销售至关重要。然而，随着市场的发展，消费者购买渠道日益多元化。三星在运营商渠道上的表现与本土品牌相比，优势逐渐减弱。
四、地缘政治和民族情绪的影响
萨德事件的长期影响: 2016年，韩国部署“萨德”反导系统引发了中国民众的强烈不满。虽然三星并非韩国政府的直接代表，但作为韩国知名企业，在那段时间受到了抵制浪潮的影响，这对其在中国的品牌形象和销售造成了长期的负面冲击。尽管时间已经过去，但这种负面记忆可能会在部分消费者心中存在。
民族主义情绪的抬头: 近年来，随着中国国力的增强，一些消费者更倾向于支持国产品牌，这种民族主义情绪在一定程度上影响了消费者的品牌选择。在同等条件下，选择国产品牌成为了一种更受欢迎的消费行为。
五、产品策略的不足
缺乏“爆款”产品: 尽管三星有其旗舰S系列和Note系列（现已合并），但这些产品更多地是在高端市场与苹果竞争。而在中国市场更具潜力的中端和中低端市场，三星推出的产品系列和吸引力不如国产厂商。例如，在千元机和2000元档位，三星的产品线相对薄弱，或者推出的产品缺乏足够的竞争力。
对中国市场需求的理解深度: 尽管三星是全球技术领导者，但在理解和满足中国消费者日益增长的个性化、细分化需求方面，可能不如深耕中国市场的本土品牌。例如，在游戏体验、短视频拍摄、社交功能优化等方面，国产手机的定制化程度更高。
总而言之，三星手机在中国市场占比不到1%的现象，并非单一原因造成的，而是多种因素叠加的结果。这说明了：
1. 市场是动态且残酷的: 即使在全球市场占据领先地位，也不能保证在中国这样的巨大且竞争激烈的市场中复制成功。
2. 本土化是关键: 深刻理解并满足当地消费者的需求、文化和偏好，是任何品牌在中国市场生存和发展的基石。国产手机在这方面做得非常出色。
3. 价格、性能和生态是消费者选择的重要考量: 在中国市场，性价比依然是重要的驱动力，而围绕手机构建的生态系统也越来越受到重视。
4. 品牌形象需要不断维护和更新: 固有的品牌形象可能成为优势，但也可能成为障碍，需要品牌不断调整策略以适应市场变化。
5. 外部环境（如地缘政治）也会对市场表现产生显著影响。
三星在中国市场的低迷表现，是一个教科书式的案例，为其他跨国企业在中国市场的运营提供了深刻的教训和警示。它提醒着企业，全球市场的成功不等于在中国市场的成功，必须以更加审慎、灵活和本土化的策略来应对挑战。
网友意见
我觉得这个问题应该反过来问：为什么全球出货量第一的三星在中国的市场份额不足1%？这说明什么？
因为在中国市场，三星不是成不了第一，是被国产机从第一的位置上推下来了。
三星在中国的失宠，因为产品竞争力不足，尤其是国产机全面崛起的4000-价位。同时，三星在渠道上也丧失了话语权。
而其最根本的原因，是国产手机的全面崛起。
有人认为，三星是在note7爆炸门后迅速衰落。但实际上，三星的衰落始于2013年，那一年三星在中国市场依然是number1。
14年，小米异军突起：
超越三星排名第一，三星跌到第二，跌幅达到22.4%。
15年，小米保持第一，华为来到第二，苹果第三，ov分列四五。
也就是说，在中国市场，三年前三星就已经是others了。那一年，中国手机市场五强争霸的格局就正式形成。
产品上，三星衰落的根本在于，其旗舰机价位越来越高，但忽略了中端机的建设，缺乏有力的中端机。
如三星A8（2018），三星主打的中端产品，售价高达4000+：
近日DXO给出了A8的相机得分：
79分，要知道，这可是一台售价4000+的产品，它的竞争对手是华为mate10、P20、小米mix2s、OPPO R15和vivo X21。
这样一款产品是明显没有竞争力的。
世界第一的三星，在中国，其市场份额不足1%，这说明中国市场是一个充分竞争过的市场，是一个更为理性的市场。
实际上，不只是中国市场，在全球很多市场都在上演着中国市场发生过的事情，中国的手机厂商开始了对三星的绞杀。
在印度，小米把三星拉下马了，前五名中，有四家来自于中国。
在欧洲，三星一季度市场份额下跌15.4%，小米和华为则迎来了销量大涨。
在俄罗斯、在东南亚、在非洲、在南美洲，在中东，国产手机都正在进行或者即将进行着中国的故事，未来，“为什么全球出货量第一的三星在中国的份额不足1%？这说明什么？”的故事将在全球多个地区不断上演。
说明三星很可能是下一个Nokia
Nokia虽然从1998年以来一直是全球手机业霸主，最高时候占有全球42%的份额，并且霸主地位维持了十多年。
但是Nokia始终没有搞定北美市场，最好的时候北美也就8%的份额，远低于moto和黑莓在北美的份额。
恰恰是北美这个巨大的市场孕育了iPhone和Android，等Apple和Android厂商依靠北美市场做根据地去全球攻城略地的时候，Nokia已经无力抵抗了。
当年北美是第一大手机消费市场，如今第一大手机市场猜猜看是谁？
对于全球领先的厂商，即使全球第一，但是失去第一大消费市场的占有率都可能是危机的开始。
从评论看，大量人对三星很有信心，相信三星在未来依然能统治手机行业。
那么我们来打个赌好了，我预言：
三星在五年内手机全球市场份额会被至少两家中国公司超过
三星的内存在五年内会被中国公司整体超过
三星的屏幕业务五年内会陷入亏损
三条里面对两条就算我赢。
外国人少的真正原因找到了。
因为三星让全世界没钱的年轻人享受到了科技的乐趣，
三星年手机出货量是3亿台左右，均价大概在1300附近，跟小米差不多，
赶不上华为、OV，比荣耀都还要低一截，
S+NOTE系列年出货6000万台，用展讯超低端芯片的500元机占了1.8亿台之多，
三星这个公司胃口不挑剔，在印度跟小米PK千元机，在非洲跟传音PK百元机。
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李力游：半导体产业是国家主权问题 - 半导体生产 - 电子工程世界网
展讯董事长李力游：我们最大的客户实际上是三星，我们去年给三星供了1亿8000万套SoC。
三星全部手机全球出货量的40%是用展讯的芯片.
手机均价榜：苹果5822元第一，华为2557元第三，小米1412元第七！
三星手机虽然在全球市场的均价很低，然而在中国国内的均价还是很高的，因为中低端机没人买。
说明大多数国家在政策上对中国的手机不友好，对我国手机进入市场设置了障碍，要是这些国家开放市场，华为，小米，蓝绿大厂，分分钟教三星手机在全球范围内怎么重新做人。
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若干年前，华为在美国发生了“国家安全风波”，随后淡出美国市场，主要把精力放在了欧洲。但是面对去年底手机销量下滑，华为在2018年重返了美国，但是却遭遇了重大挫折。
AT＆T、Verizon等运营商证实在美国政界人士压力下，放弃销售华为旗舰手机。最近，美国最大的消费电子零售商百思买也停止了和华为的合作。
在美国，在缺乏运营商销售渠道和优秀第三方零售伙伴合作的背景下，华为手机所面临的难度可想而知。不过近日，华为手机业务高管放言称，不会放弃美国市场。
ps：类似的新闻，随便一搜就是大把，各国对中国手机厂商，都是照死里弄……特么这些新闻是我拍脑袋拍出来的？
你们特么的脑子呢？不看新闻的吗？看了新闻，还哔哔大多数国家咋就限制国产手机了，是不是脑子磕了？
好多国产手机，就是拿不到外国市场的销售资格，能拿到的都是极其艰难……
ps：上次编辑的时候，还是2019年2月……2019年华为在美国的遭遇，真不用说啥了吧？真不是有啥预言能力，就只是……觉得美国不会打压中国手机的人们，你们真的就是蠢货啊！
说明地球不是以中国为中心的，缺了谁都能转。有些人提到中国的应用环境居然是一种迷之优越感。不知道他脑子怎么想的，中二病？一个能拿大陆媒体新闻稿件来说事的人说别人中二病？
三星确实在很多地方有先发的优势，进入市场早。但是在产品上 s6789四年几代产品，还是有说服力的。在屏幕素质，拍照，工业设计，这几个方面展现了真正的巨头实力，也是国产最难追赶的核心部分。放到今年的s9，全球安卓旗舰第一销量是实力的体现，不是别人施舍来的
没有人看到，三星在中国的策略已经改变了吗？至少是：三星手机在中国市场的策略已经改变了。
boom7事件，极大地降低了三星的品牌力，三星发现其在中国手机市场怎么说怎么错，已经陷入塔西托陷阱。降价促销也许能抢回销量，但这样品牌的“高端"属性就毁了。
三星手机现在，在中国零售市场，基本上就是干脆标个高价，收割信仰税，因为爱三星的人本就无需维系。
真正发力的，是元器件市场，三星本部估计已经把自己在中国的角色，定位为组件提供商了。因为这里的手机市场早已是红海，与其惨烈搏杀，不如轻盈地转身，在元器件市场愉快地收割利润。
所以，你看到了题目中描述的现象。
作为一个手机控，关注手机的业余爱好者，来做个比喻吧。
中国的手机市场，是一个超充分竞争的行业，岂止是白热化。
那实际上，这就像一个坑，每个品牌都像坑里一条狗。一开始坑还在慢慢变大，每条狗只要不懒都还能刨点吃的。慢慢的，坑不在长大了，有的狗掌握了一定的技能，捕猎收获越来越大，吃的越多长的越强壮，而有些狗不是跑的慢就是牙齿烂，能找到的吃的越来越少。
坑里的竞争刺刀见红，我多吃一口你就要少吃一口。竞争的手段都不是跑的快长的好了，什么ai了，什么徕卡了，什么大底了，什么生态链，什么底层技术了，能上的都上，竞争层面已经超越营销套路id设计还有渠道这些容易复制的东西。
三星这条狗家大业大，品种优良颜值高，一开始在坑里还牛逼哄哄的，后来吃相难看了还假装自己很正经，等到后来眼看吃不到东西了，转眼就瘦骨嶙峋，苟延残喘。不过没关系，三星是集群狗，他在中国这个坑里吃不到，在别的坑里和苹果这条狗彬彬有礼的吃呢。
即便在手机这个坑里吃不到，还能吃内存啊显示器芯片代工坑里的。
回头再看中国这个坑，体弱多病的狗眼看都要被撕碎清场，剩下了华为小米ov这几条大狗谁也动不了谁，咋办呢，抬头一跳，卧槽，发现坑外有坑啊，走，抢食去。什么印度欧洲美国南美非洲，能去的都去。
三星撒在印度欧洲美国的狗，恐怕以后也难以躺着吃肉了，因为中国田园大土狗已经长成半大老虎，虽然看起来还没那么壮硕，但牙齿已经很锋利了。
发生在中国的事，会大概率发生在印度欧洲，甚至美国吧，谁知道呢。
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