VR 和 AR 的大潮退却了吗？
VR 和 AR 的热潮，与其说是退却，不如说是进入了一个更成熟、更理性的发展阶段。曾经的“万物皆可 VRAR”的狂热，确实有所降温，但这并不意味着这项技术失去了生命力，而是那些真正有价值、有潜力的应用开始浮现，并被更精准地应用到各个领域。
曾经的狂热与最初的泡沫：
回想一下几年前，VR 和 AR 仿佛是科技界的“新宠儿”，几乎所有科技公司都在谈论它，也都推出了自己的产品或概念。Oculus Rift 的出现，点燃了大众对 VR 的热情，大家憧憬着一个全新的沉浸式娱乐和社交时代。AR 方面，Pokémon GO 的病毒式传播，让无数人看到了现实世界与虚拟信息融合的奇妙之处。
那时的 VR 设备，动辄数千元，体验也往往伴随着晕眩感、眩晕感，内容生态更是乏善可陈，大多集中在游戏和一些简单的体验 demo 上。AR 设备也面临着成本高昂、佩戴不便、识别不准等问题，很多所谓的 AR 应用，也只是停留在简单的屏幕叠加，缺乏真正的交互性和实用性。
这种“期待过高”与“实际体验差距”的落差，自然会导致一部分热情褪去。消费者在体验过新鲜感之后，会回归理性，思考这些设备是否真的能解决他们的痛点，是否能融入他们的日常生活。
“退却”的表象与“深化”的实质：
所以，当你说“大潮退却”时，我理解你看到的是那种全民追逐、概念先行、短期内难以兑现承诺的狂热景象的消退。但与此同时，VR 和 AR 的技术本身并没有停滞不前，反而是在幕后默默地、扎实地进行着迭代和优化，并在一些特定领域找到了真正适合自己的土壤。
VR 的“静默增长”：
游戏之外的拓展： VR 游戏依然是 VR 的重要驱动力，但我们也看到 VR 在教育培训、企业协作、医疗康复、建筑设计、产品可视化等领域的应用越来越成熟。
教育培训： 想象一下，医学生可以在 VR 中进行高仿真手术练习，飞行员可以在 VR 中模拟各种极端天气下的飞行训练，工人可以在 VR 中学习复杂设备的拆解和维修，而无需承担真实的风险和成本。这比观看枯燥的视频或阅读厚重的说明书要直观得多。
企业协作： 疫情期间，VR 会议和协作平台得到了快速发展。在虚拟空间中，团队成员可以像真实面对面一样交流、讨论、演示，甚至共同编辑3D模型。这极大地打破了地域限制，提升了远程工作的效率和体验。
医疗康复： VR 被用于治疗恐惧症、PTSD，帮助患者在安全可控的环境中进行暴露疗法。同时，它也用于物理康复训练，通过有趣的互动游戏激发患者的积极性。
设计与制造： 建筑师可以在 VR 中漫步自己设计的建筑，提前发现问题；汽车工程师可以在 VR 中“坐进”未发布的车型，感受内饰和空间布局。这大大缩短了设计周期，降低了原型制作成本。
硬件的进步： VR 头显的性能不断提升，分辨率更高、刷新率更快，晕眩感大大减轻。无线一体机（如 Meta Quest 系列）的出现，更是降低了使用门槛，摆脱了线缆的束缚，让 VR 体验更加自由。价格也逐渐变得亲民，从最初的“奢侈品”逐渐走向“高端消费品”。
AR 的“润物细声”：
AR 的“退却”感可能更强一些，因为它不像 VR 那样有一个独立的硬件来承载，更多的是作为一种“能力”渗透到我们已有的设备和应用中。
手机 AR 的成熟： 智能手机的摄像头和处理器已经足够强大，支持各种 AR 应用。
购物体验： 在购买家具前，你可以在手机上用 AR 功能将其“摆放”在你的房间里，看看是否合适；在购买衣服时，一些 APP 甚至可以模拟穿戴效果。
导航与信息叠加： 抬头一看，手机屏幕上就显示了前方的路况、商店信息，甚至可以通过 AR 扫描识别文物并显示相关介绍。
娱乐与社交： 各种 AR 滤镜、AR 小游戏，依然是手机社交和娱乐的重要组成部分。
眼镜形态的探索： AR 眼镜是 AR 领域更具想象力的方向，但这也正是面临技术挑战和市场接受度的关键。
专业领域先行： Microsoft HoloLens 等设备在工业制造、军事、远程协助等领域已经有了实际应用。比如，在维修现场，技术人员戴上 AR 眼镜，工程师可以远程看到现场情况，并实时在技术人员的视野中标注出需要注意的部件或操作步骤。这种“远程专家”的能力，直接提升了效率和准确性。
消费级 AR 眼镜的“黎明”： 尽管苹果 Vision Pro、Meta RayBan Stories 等产品还在探索阶段，价格高昂、体验尚未普及，但它们代表着行业对未来AR交互方式的坚定信心。这些设备不仅仅是“手机功能的延伸”，更是在尝试构建一种“数字与现实无缝融合”的全新交互媒介。它们试图将信息、沟通、娱乐自然地“叠加”到我们的现实世界视野中，而不是将我们完全“隔离开”。
为什么会有“退却”的说法？
1. 概念的过度炒作： 早期 VRAR 被描绘成可以颠覆一切的“下一代计算平台”，而实际产品和内容远远没有达到那个高度，导致用户期望值过高。
2. 使用门槛依然存在： 即使硬件进步，但 VR 头显的舒适度、佩戴时间、内容更新频率，以及 AR 眼镜的续航、视野、交互方式，仍然是限制大规模普及的因素。
3. “杀手级应用”的缺失： 除了游戏，目前还没有一个 VRAR 应用能够像智能手机的微信、淘宝那样，成为大众日常必需品，能够吸引海量用户持续使用。
4. 商业模式的探索： 很多 VRAR 应用的商业模式还在探索中，如何盈利、如何持续吸引内容开发者，都是行业面临的挑战。
未来的展望：
VR 和 AR 的浪潮并没有退却，而是正在经历一个“破茧成蝶”的过程。
融合的趋势： VR 和 AR 的界限正在模糊，混合现实（MR）的概念越来越受到重视。未来的设备可能能够根据场景和需求，在纯虚拟和纯现实之间灵活切换。
内容驱动： 随着硬件的成熟，高质量、有吸引力的内容将是吸引用户的关键。这需要游戏开发者、影视制作人、教育专家、行业应用工程师的共同努力。
生态的构建： 形成完善的开发者生态、内容分发平台，以及用户社区，是 VRAR 技术能否真正普及的关键。
耐心与坚持： 任何一项颠覆性技术的普及都需要时间。VR 和 AR 依然处于早期阶段，它们的潜力需要被耐心挖掘，被理性看待。
所以，如果你问我 VR 和 AR 的大潮是否退却了，我的答案是：那场席卷一切的概念炒作式的“大潮”确实过去了，但真正的、能够改变我们生活方式的“浪潮”才刚刚开始，并且正在以更深入、更务实的方式，悄无声息地改变着各行各业。 只是这一次，它不再高声呐喊，而是选择“润物细无声”地融入我们生活的点点滴滴。
曾经的狂热与最初的泡沫：
回想一下几年前，VR 和 AR 仿佛是科技界的“新宠儿”，几乎所有科技公司都在谈论它，也都推出了自己的产品或概念。Oculus Rift 的出现，点燃了大众对 VR 的热情，大家憧憬着一个全新的沉浸式娱乐和社交时代。AR 方面，Pokémon GO 的病毒式传播，让无数人看到了现实世界与虚拟信息融合的奇妙之处。
那时的 VR 设备，动辄数千元，体验也往往伴随着晕眩感、眩晕感，内容生态更是乏善可陈，大多集中在游戏和一些简单的体验 demo 上。AR 设备也面临着成本高昂、佩戴不便、识别不准等问题，很多所谓的 AR 应用，也只是停留在简单的屏幕叠加，缺乏真正的交互性和实用性。
这种“期待过高”与“实际体验差距”的落差，自然会导致一部分热情褪去。消费者在体验过新鲜感之后，会回归理性，思考这些设备是否真的能解决他们的痛点，是否能融入他们的日常生活。
“退却”的表象与“深化”的实质：
所以，当你说“大潮退却”时，我理解你看到的是那种全民追逐、概念先行、短期内难以兑现承诺的狂热景象的消退。但与此同时，VR 和 AR 的技术本身并没有停滞不前，反而是在幕后默默地、扎实地进行着迭代和优化，并在一些特定领域找到了真正适合自己的土壤。
VR 的“静默增长”：
游戏之外的拓展： VR 游戏依然是 VR 的重要驱动力，但我们也看到 VR 在教育培训、企业协作、医疗康复、建筑设计、产品可视化等领域的应用越来越成熟。
教育培训： 想象一下，医学生可以在 VR 中进行高仿真手术练习，飞行员可以在 VR 中模拟各种极端天气下的飞行训练，工人可以在 VR 中学习复杂设备的拆解和维修，而无需承担真实的风险和成本。这比观看枯燥的视频或阅读厚重的说明书要直观得多。
企业协作： 疫情期间，VR 会议和协作平台得到了快速发展。在虚拟空间中，团队成员可以像真实面对面一样交流、讨论、演示，甚至共同编辑3D模型。这极大地打破了地域限制，提升了远程工作的效率和体验。
医疗康复： VR 被用于治疗恐惧症、PTSD，帮助患者在安全可控的环境中进行暴露疗法。同时，它也用于物理康复训练，通过有趣的互动游戏激发患者的积极性。
设计与制造： 建筑师可以在 VR 中漫步自己设计的建筑，提前发现问题；汽车工程师可以在 VR 中“坐进”未发布的车型，感受内饰和空间布局。这大大缩短了设计周期，降低了原型制作成本。
硬件的进步： VR 头显的性能不断提升，分辨率更高、刷新率更快，晕眩感大大减轻。无线一体机（如 Meta Quest 系列）的出现，更是降低了使用门槛，摆脱了线缆的束缚，让 VR 体验更加自由。价格也逐渐变得亲民，从最初的“奢侈品”逐渐走向“高端消费品”。
AR 的“润物细声”：
AR 的“退却”感可能更强一些，因为它不像 VR 那样有一个独立的硬件来承载，更多的是作为一种“能力”渗透到我们已有的设备和应用中。
手机 AR 的成熟： 智能手机的摄像头和处理器已经足够强大，支持各种 AR 应用。
购物体验： 在购买家具前，你可以在手机上用 AR 功能将其“摆放”在你的房间里，看看是否合适；在购买衣服时，一些 APP 甚至可以模拟穿戴效果。
导航与信息叠加： 抬头一看，手机屏幕上就显示了前方的路况、商店信息，甚至可以通过 AR 扫描识别文物并显示相关介绍。
娱乐与社交： 各种 AR 滤镜、AR 小游戏，依然是手机社交和娱乐的重要组成部分。
眼镜形态的探索： AR 眼镜是 AR 领域更具想象力的方向，但这也正是面临技术挑战和市场接受度的关键。
专业领域先行： Microsoft HoloLens 等设备在工业制造、军事、远程协助等领域已经有了实际应用。比如，在维修现场，技术人员戴上 AR 眼镜，工程师可以远程看到现场情况，并实时在技术人员的视野中标注出需要注意的部件或操作步骤。这种“远程专家”的能力，直接提升了效率和准确性。
消费级 AR 眼镜的“黎明”： 尽管苹果 Vision Pro、Meta RayBan Stories 等产品还在探索阶段，价格高昂、体验尚未普及，但它们代表着行业对未来AR交互方式的坚定信心。这些设备不仅仅是“手机功能的延伸”，更是在尝试构建一种“数字与现实无缝融合”的全新交互媒介。它们试图将信息、沟通、娱乐自然地“叠加”到我们的现实世界视野中，而不是将我们完全“隔离开”。
为什么会有“退却”的说法？
1. 概念的过度炒作： 早期 VRAR 被描绘成可以颠覆一切的“下一代计算平台”，而实际产品和内容远远没有达到那个高度，导致用户期望值过高。
2. 使用门槛依然存在： 即使硬件进步，但 VR 头显的舒适度、佩戴时间、内容更新频率，以及 AR 眼镜的续航、视野、交互方式，仍然是限制大规模普及的因素。
3. “杀手级应用”的缺失： 除了游戏，目前还没有一个 VRAR 应用能够像智能手机的微信、淘宝那样，成为大众日常必需品，能够吸引海量用户持续使用。
4. 商业模式的探索： 很多 VRAR 应用的商业模式还在探索中，如何盈利、如何持续吸引内容开发者，都是行业面临的挑战。
未来的展望：
VR 和 AR 的浪潮并没有退却，而是正在经历一个“破茧成蝶”的过程。
融合的趋势： VR 和 AR 的界限正在模糊，混合现实（MR）的概念越来越受到重视。未来的设备可能能够根据场景和需求，在纯虚拟和纯现实之间灵活切换。
内容驱动： 随着硬件的成熟，高质量、有吸引力的内容将是吸引用户的关键。这需要游戏开发者、影视制作人、教育专家、行业应用工程师的共同努力。
生态的构建： 形成完善的开发者生态、内容分发平台，以及用户社区，是 VRAR 技术能否真正普及的关键。
耐心与坚持： 任何一项颠覆性技术的普及都需要时间。VR 和 AR 依然处于早期阶段，它们的潜力需要被耐心挖掘，被理性看待。
所以，如果你问我 VR 和 AR 的大潮是否退却了，我的答案是：那场席卷一切的概念炒作式的“大潮”确实过去了，但真正的、能够改变我们生活方式的“浪潮”才刚刚开始，并且正在以更深入、更务实的方式，悄无声息地改变着各行各业。 只是这一次，它不再高声呐喊，而是选择“润物细无声”地融入我们生活的点点滴滴。
网友意见
这学期我带了一门课，名字叫Science and life，我也搞不清，学校为何会把这种课安排给我，但既然安排了，那就得上。
在这门的课程结构中，视觉科技是很大一部分，其中就包括了VR和AR，我原本对这个领域没太多兴趣，但为了上课，还是认真的了解了一番，我就发现了一个问题，视觉大潮并不是已经退却，而是还没有真正开始，为什么没有真正开始，因为大家压根没想好，这东西究竟可以用来干嘛。
这么说吧，VR是个很鸡肋的技术，暂先忽略。但AR其实是有一定价值的技术，但似乎业界始终不知道该怎么用这个技术，好比Google Glass这个东西，它属于轻度AR，但它的功能基本和手机是重合的，就是操作方式不同，它唯一不可替代性的用途，就是骑自行车的时候能起到一个指路作用，但限定条件还得是争分夺秒的骑，如果慢慢骑，大家完全可以戴耳机听，或停车看地图。
微软的Hololens是中度的AR，技术上OK，但技术的价值要体验在它的实用性，而不是技术性。Hololens可以填补当前生活中的一个小空白，就是远距离沟通合作时对问题认识描述的不一致。但这个小空白，撑不起AR，所以AR要想发展，一定要找到生活中多数人都必不可少，但手机干不了的事。找到了，高潮也就不远了。
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