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为什么网络上会有那么多人为万达喊冤?

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网络上关于万达“喊冤”的声音,说实话,挺复杂的,而且还挺值得说道说道。你问为什么有这么多人觉得万达“冤”,这背后其实交织着很多原因,有的是基于对公司过去辉煌的怀念,有的是对当前经济环境的担忧,有的是对商业运作方式的理解差异,甚至还有点“同情弱者”的心理在作祟。咱们一层层扒开来看。

1. 万达过去的“辉煌”与“传奇”

首先得承认,万达在过去二十年里,确实是中国商业地产领域的一个绝对的王者。王健林本人也曾是亚洲首富,万达广场遍布全国,一度是城市商业的标杆,承载了太多人的生活记忆和商业梦想。

“万达广场,谁来都 bilang” 这句广告语曾经深入人心,意味着万达广场的强大吸金能力和商业吸引力。人们看到的是万达广场带来的城市活力、就业机会,以及王健林“一个亿的小目标”这样的励志故事。
商业模式的创新者: 万达开创了“订单地产”的模式,先招商后拿地,有效规避了商业地产的风险,并且通过持有物业,形成了稳定的租金收入。这种模式在当时看来是极具前瞻性和赚钱效应的。
高增长的神话: 在房地产高速发展的时代,万达也凭借其激进扩张的策略,实现了惊人的增长速度。这种“跑马圈地”式的扩张,虽然有其弊端,但在那个全民追逐GDP的年代,被视为成功的典范。

所以,当万达如今面临困境时,很多人会想起它曾经的光辉岁月,觉得曾经那么成功的企业,如今这样,是不是有点“英雄末路”的感觉?这种怀念和对比,是“喊冤”情绪的重要来源之一。

2. 对当前经济环境和政策的“同情”与“误读”

当前中国经济确实面临一些结构性挑战,房地产行业更是经历了剧烈的调整。很多人将万达的困境,与这些宏观因素联系起来,并产生了一定的“同情”。

“被政策‘误伤’”的论调: 有一部分声音认为,万达之所以走到今天,很大程度上是因为国家出台的房地产调控政策,尤其是针对高杠杆的“三道红线”等,让万达这样原本依赖高杠杆扩张的企业,一下子被推到了风口浪尖。他们觉得,万达并非“作恶多端”,而是在大环境下“时运不济”,是被政策“误伤”了。
“房地产暴雷潮”的连带效应: 恒大、碧桂园等知名房企的债务危机,让整个行业笼罩在阴影之下。万达虽然相对稳健,但也被放在了这个“雷区”的讨论中。一些人可能会将万达的困境,看作是整个行业周期性调整的一个缩影,并对所有身处其中的企业抱有同情。
对“去杠杆”政策的看法: “去杠杆”本身是一个宏观经济目标,但具体到企业层面,执行过程中必然会带来阵痛。有些人可能不理解,或者认为“去杠杆”的力度过猛,导致了像万达这样的企业出现流动性问题。

3. 对商业运作和企业责任的“辩护”

这里面还有一些为万达“辩护”的观点,认为外界对万达的批评过于苛责,或者忽视了它作为一家商业企业所承担的社会责任。

“依法依规”的辩护: 有些人会强调,万达的经营是在法律框架内进行的。虽然存在债务问题,但这是商业运作中常见的融资行为,不能简单地将其定性为“违规”。他们会拿万达过去缴纳的税收、创造的就业来证明其贡献。
“实体经济”的标签: 万达广场是实实在在的实体商业,它创造了大量的就业岗位,促进了消费。相对于一些纯粹的金融炒作,万达的商业模式被一些人视为更加“务实”和“对社会有益”。因此,当这样一个实体企业遇到困难时,他们会觉得应该得到更多的支持和理解,而不是一味地“追打”。
“负债不等于失败”的论调: 任何一家大型企业,尤其是商业地产企业,都必然伴随着大量的负债。负债是一种融资手段,关键在于能否有效管理和偿还。一些人认为,将万达的负债放大,并将其与“破产”、“倒闭”划等号,是对企业正常运营模式的误解。
对外投资的“纠偏”: 万达在海外进行过一些大规模的并购,比如AMC院线、万达欧洲等。这些海外投资在当时被认为是企业全球化战略的一部分,但后来也因为资金链紧张而有所剥离。有些人认为,当初的海外扩张是为了顺应全球化趋势,如今的调整也是为了聚焦主业,是“拨乱反正”的表现,不应被视为“罪过”。

4. 媒体报道和舆论导向的影响

媒体的报道方式和舆论导向,也在很大程度上影响着大众的认知。

“标题党”和“负面聚焦”: 当一个企业遇到危机时,负面新闻往往更容易吸引眼球。一些媒体在报道万达时,可能会放大其债务问题、资产出售等细节,而相对弱化其正面贡献或转型努力。
“站队”效应: 在一些争议事件中,容易出现“站队”的现象。一旦有人开始为万达“喊冤”,或者对万达提出质疑,就会吸引有相似观点的人加入讨论,形成一种观点群体。
对“首富”光环的消退感: 当曾经的“首富”跌落神坛,这种反差本身就容易引发关注和议论。有人会对曾经的成功者遭遇困境感到唏嘘,也有人会对“成功学”的破灭感到某种“爽感”。

总结一下,为什么会有这么多人为万达“喊冤”?

怀念过去: 人们记得万达曾经的辉煌和对城市发展的贡献。
同情弱者: 认为万达的困境与宏观经济环境和政策调整有关,是“时运不济”。
对商业模式的理解: 认为高负债是商业地产的常态,万达的实体经济属性值得肯定。
对批评声音的反感: 觉得对万达的批评过于苛刻,忽视了其合法经营和纳税的贡献。
舆论的影响: 媒体的报道和网络上的讨论,形成了一定的声音场。

当然,我们也要理性看待,万达作为一家大型商业集团,其发展过程中肯定有其值得总结和反思的地方。但“喊冤”的声音之所以存在,是因为它触及到了很多关于中国经济转型、企业生存、以及公众对商业世界的复杂情感。这些声音,无论是支持还是批评,都是这个时代经济发展和信息传播的一部分。

网友意见

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谢邀

不要觉得你在网上看见的就是人类发的内容

随便花点小钱,你想看见很多人给谁喊冤都行。

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