现在是 2018 年了，你们觉得中国 BIM 的这条路走对了么？
2018年，我们回望中国BIM（建筑信息模型）的发展历程，确实是个值得深思的节点。这条路究竟走对了没有？这其实不是一个简单的“是”或“否”的问题，更像是一个仍在探索、充满机遇但也伴随挑战的复杂命题。
总的来说，我认为中国BIM的发展大方向是正确的，我们已经走在正确的轨道上，并且取得了显著的进步。 但同时，也必须承认，前方的道路还很漫长，存在不少需要打磨和优化的细节。
先说说那些“对”的地方，也就是我们取得的成就和积极的方面：
政策驱动的先行者，奠定了坚实基础： 这一点是毋庸置疑的。从2002年左右BIM理念首次进入中国，到2016年住建部发布《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》，再到后续一系列强制性、指导性政策的出台，中国政府在推动BIM应用方面展现了前所未有的决心和力度。尤其是在2017年，住建部要求所有政府投资的新建房屋都必须使用BIM，这无疑为BIM的普及按下了“快进键”。这种自上而下的推动，在很多国家是很难想象的，它有效打破了行业固有的思维模式和技术壁垒，让BIM从一个“概念”迅速走向了“实践”。
普及率和接受度显著提升： 经过多年的推广，BIM的知名度在中国建筑行业已经相当高。越来越多的设计院、施工单位、业主单位开始认识到BIM的价值，甚至将其纳入了企业发展战略。在大项目、重点项目上，BIM的应用已经成为标配。我们能看到，越来越多的项目在设计阶段就实现了多专业协同，在施工阶段通过BIM模型进行可视化交底、碰撞检查、进度管理，甚至在运维阶段也开始探索BIM的应用。
技术和软件生态逐步成熟： 伴随着BIM的应用推广，国内涌现出一批优秀的BIM技术服务商和软件开发商。他们不断地根据国内的实际需求，开发出更贴合中国建筑行业特点的BIM软件和解决方案。国外主流BIM软件在国内的普及率也相当高，并且有本土化的服务和支持。这为BIM的落地提供了强大的技术支撑。
人才培养初具规模： 尽管人才短缺一直是BIM推广的瓶颈，但各高校和培训机构已经开始积极布局BIM相关课程和专业。越来越多的毕业生具备了BIM的基本技能，一些在职人员也通过培训转型成为BIM工程师。虽然离“供需平衡”还有距离，但人才培养的这股力量正在不断壮大。
理念的深化和应用的拓展： 最初BIM更多地被理解为“三维建模”，但随着应用的深入，大家逐渐认识到BIM的核心在于“信息”和“流程”。现在，人们开始关注如何利用BIM模型进行精细化管理、成本控制、能效分析、碰撞检测、虚拟建造等，BIM的应用场景也在不断拓展，从最初的设计阶段，延伸到施工、运维、甚至城市管理（CIM）层面。
然而，我们也不能回避那些“不足”之处，也就是前行道路上的“坑”和需要解决的问题：
“为BIM而BIM”的现象依然存在： 尽管政策强力推行，但有些项目仍然停留在“做模型”的层面，并没有真正实现BIM所倡导的协同工作和信息共享。模型只是一个漂亮的“三维几何体”，并没有充分发挥其“信息载体”的价值。这很大程度上源于对BIM理念理解的偏差，以及急功近利的心态。
标准化和协同性有待加强： 虽然国家和行业出台了一些标准规范，但BIM应用的标准化程度仍然需要进一步提高。不同软件之间的数据交换、模型协同、信息传递的流畅性还有待提升。各单位在BIM应用水平、模型交付标准、信息管理等方面存在差异，这影响了BIM在全生命周期中的有效应用。
成本投入与效益评估的矛盾： BIM的初期投入，包括软件、硬件、人员培训等方面，对于一些中小企业来说可能是一笔不小的开销。而BIM带来的直接经济效益，尤其是在一些传统项目模式下，可能并不那么立竿见影。这导致一些企业在是否全面推广BIM上存在犹豫。如何更清晰地量化BIM的价值，让业主和承包商都能看到长远的经济回报，是一个重要课题。
人才的深度和广度依然是挑战： 虽然有培养，但真正具备深度BIM应用能力、能够解决复杂工程问题的“复合型”人才仍然稀缺。很多BIM工程师可能擅长某一环节或某一软件，但在整个项目流程中的协调和管理能力还有待提高。同时，BIM的应用也需要更广泛的普及到一线施工人员、管理者等各个层面，而不仅仅局限于少数BIM专业人员。
思维和文化的转变是长期工程： BIM不仅仅是一项技术，更是一种工作方式和管理理念的革新。在中国建筑行业，传统的工作模式根深蒂固。要让从业者真正接受并内化BIM所代表的协同、透明、信息驱动的理念，需要时间和持续的教育和引导。很多时候，技术上的问题容易解决，但思维上的惯性才是最大的阻碍。
法律法规和合同体系的配套： 随着BIM应用的深入，一些新的问题开始显现，例如BIM模型在工程合同中的法律地位、BIM数据的确权、信息安全等。目前的法律法规和合同体系在很大程度上还没有完全跟上BIM发展的步伐，需要进一步的完善。
展望未来，如果说我们现在是在“走对路”，那么接下来的关键在于“怎么走”，以及如何克服沿途的“暗礁”：
从“量”到“质”的提升： 未来要更加注重BIM应用的深度和实效，而不是简单地追求普及率。推动BIM与大数据、人工智能、物联网等新技术的融合，实现更智能化的设计、施工和运维。
强化标准化和互操作性： 持续推进BIM标准的制定和落地，促进不同平台、不同软件之间的数据无缝对接，打破信息孤岛。
完善人才培养体系，注重实操能力： 高校和培训机构需要更紧密地与行业需求对接，培养既懂技术又懂管理的BIM人才。同时，加强企业内部培训，提升全员BIM素养。
加强 BIM 价值的宣传和论证： 通过成功案例的分享和效益评估，向行业证明BIM的长期价值，增强企业推广BIM的信心。
深化 BIM 与产业互联网的融合： 将BIM作为连接设计、施工、运维、供应链等各个环节的信息枢纽，构建建筑产业互联网生态。
推动法律法规和合同体系的完善： 积极研究和解决BIM应用中的法律问题，为BIM的健康发展提供制度保障。
总结一下，2018年的中国BIM，可以形容为一个“正在茁壮成长、但仍需精心呵护”的孩子。 我们为他打下了坚实的基础，他展现出了巨大的潜力，但他也需要克服成长中的种种困难。这条路，我们走对了方向，也正在积极地探索前进，只是前方还有很多“硬骨头”要啃，很多“细节”要打磨。我个人对此充满信心，因为我们已经迈出了最重要的一步，并且在不断学习和改进。
总的来说，我认为中国BIM的发展大方向是正确的，我们已经走在正确的轨道上，并且取得了显著的进步。 但同时，也必须承认，前方的道路还很漫长，存在不少需要打磨和优化的细节。
先说说那些“对”的地方，也就是我们取得的成就和积极的方面：
政策驱动的先行者，奠定了坚实基础： 这一点是毋庸置疑的。从2002年左右BIM理念首次进入中国，到2016年住建部发布《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》，再到后续一系列强制性、指导性政策的出台，中国政府在推动BIM应用方面展现了前所未有的决心和力度。尤其是在2017年，住建部要求所有政府投资的新建房屋都必须使用BIM，这无疑为BIM的普及按下了“快进键”。这种自上而下的推动，在很多国家是很难想象的，它有效打破了行业固有的思维模式和技术壁垒，让BIM从一个“概念”迅速走向了“实践”。
普及率和接受度显著提升： 经过多年的推广，BIM的知名度在中国建筑行业已经相当高。越来越多的设计院、施工单位、业主单位开始认识到BIM的价值，甚至将其纳入了企业发展战略。在大项目、重点项目上，BIM的应用已经成为标配。我们能看到，越来越多的项目在设计阶段就实现了多专业协同，在施工阶段通过BIM模型进行可视化交底、碰撞检查、进度管理，甚至在运维阶段也开始探索BIM的应用。
技术和软件生态逐步成熟： 伴随着BIM的应用推广，国内涌现出一批优秀的BIM技术服务商和软件开发商。他们不断地根据国内的实际需求，开发出更贴合中国建筑行业特点的BIM软件和解决方案。国外主流BIM软件在国内的普及率也相当高，并且有本土化的服务和支持。这为BIM的落地提供了强大的技术支撑。
人才培养初具规模： 尽管人才短缺一直是BIM推广的瓶颈，但各高校和培训机构已经开始积极布局BIM相关课程和专业。越来越多的毕业生具备了BIM的基本技能，一些在职人员也通过培训转型成为BIM工程师。虽然离“供需平衡”还有距离，但人才培养的这股力量正在不断壮大。
理念的深化和应用的拓展： 最初BIM更多地被理解为“三维建模”，但随着应用的深入，大家逐渐认识到BIM的核心在于“信息”和“流程”。现在，人们开始关注如何利用BIM模型进行精细化管理、成本控制、能效分析、碰撞检测、虚拟建造等，BIM的应用场景也在不断拓展，从最初的设计阶段，延伸到施工、运维、甚至城市管理（CIM）层面。
然而，我们也不能回避那些“不足”之处，也就是前行道路上的“坑”和需要解决的问题：
“为BIM而BIM”的现象依然存在： 尽管政策强力推行，但有些项目仍然停留在“做模型”的层面，并没有真正实现BIM所倡导的协同工作和信息共享。模型只是一个漂亮的“三维几何体”，并没有充分发挥其“信息载体”的价值。这很大程度上源于对BIM理念理解的偏差，以及急功近利的心态。
标准化和协同性有待加强： 虽然国家和行业出台了一些标准规范，但BIM应用的标准化程度仍然需要进一步提高。不同软件之间的数据交换、模型协同、信息传递的流畅性还有待提升。各单位在BIM应用水平、模型交付标准、信息管理等方面存在差异，这影响了BIM在全生命周期中的有效应用。
成本投入与效益评估的矛盾： BIM的初期投入，包括软件、硬件、人员培训等方面，对于一些中小企业来说可能是一笔不小的开销。而BIM带来的直接经济效益，尤其是在一些传统项目模式下，可能并不那么立竿见影。这导致一些企业在是否全面推广BIM上存在犹豫。如何更清晰地量化BIM的价值，让业主和承包商都能看到长远的经济回报，是一个重要课题。
人才的深度和广度依然是挑战： 虽然有培养，但真正具备深度BIM应用能力、能够解决复杂工程问题的“复合型”人才仍然稀缺。很多BIM工程师可能擅长某一环节或某一软件，但在整个项目流程中的协调和管理能力还有待提高。同时，BIM的应用也需要更广泛的普及到一线施工人员、管理者等各个层面，而不仅仅局限于少数BIM专业人员。
思维和文化的转变是长期工程： BIM不仅仅是一项技术，更是一种工作方式和管理理念的革新。在中国建筑行业，传统的工作模式根深蒂固。要让从业者真正接受并内化BIM所代表的协同、透明、信息驱动的理念，需要时间和持续的教育和引导。很多时候，技术上的问题容易解决，但思维上的惯性才是最大的阻碍。
法律法规和合同体系的配套： 随着BIM应用的深入，一些新的问题开始显现，例如BIM模型在工程合同中的法律地位、BIM数据的确权、信息安全等。目前的法律法规和合同体系在很大程度上还没有完全跟上BIM发展的步伐，需要进一步的完善。
展望未来，如果说我们现在是在“走对路”，那么接下来的关键在于“怎么走”，以及如何克服沿途的“暗礁”：
从“量”到“质”的提升： 未来要更加注重BIM应用的深度和实效，而不是简单地追求普及率。推动BIM与大数据、人工智能、物联网等新技术的融合，实现更智能化的设计、施工和运维。
强化标准化和互操作性： 持续推进BIM标准的制定和落地，促进不同平台、不同软件之间的数据无缝对接，打破信息孤岛。
完善人才培养体系，注重实操能力： 高校和培训机构需要更紧密地与行业需求对接，培养既懂技术又懂管理的BIM人才。同时，加强企业内部培训，提升全员BIM素养。
加强 BIM 价值的宣传和论证： 通过成功案例的分享和效益评估，向行业证明BIM的长期价值，增强企业推广BIM的信心。
深化 BIM 与产业互联网的融合： 将BIM作为连接设计、施工、运维、供应链等各个环节的信息枢纽，构建建筑产业互联网生态。
推动法律法规和合同体系的完善： 积极研究和解决BIM应用中的法律问题，为BIM的健康发展提供制度保障。
总结一下，2018年的中国BIM，可以形容为一个“正在茁壮成长、但仍需精心呵护”的孩子。 我们为他打下了坚实的基础，他展现出了巨大的潜力，但他也需要克服成长中的种种困难。这条路，我们走对了方向，也正在积极地探索前进，只是前方还有很多“硬骨头”要啃，很多“细节”要打磨。我个人对此充满信心，因为我们已经迈出了最重要的一步，并且在不断学习和改进。
网友意见
搞bim有门槛，搞一个假的bim反而除了劳民伤财而一无是处。我觉得不管想推广什么，国家都不应设定指标去卡，咱们国家就好xjb定指标，上行下效，都卡指标，而实际上这个指标跟最终结果毫无关系。
例如bim应用，传统的非常一般的普通住宅，没有精致负责的精装修，也没有工业建筑那种复杂的管线，搞个bim有卵用？但一旦下了指标，完成不了bim指标就扣你钱，按比例扣，没定数的，就逼得下面不得不额外花一笔钱雇佣个似是而非的bim工程师——他可能会用软件，但对建筑本身一窍不通，搞东西纸上谈兵，狗带——而一线懂建筑懂施工的技术人员们，却忙得没有时间学bim，应用bim。那强上bim指标，无论实施或者不实施，稳赔不赚，浪费掉的这些钱，就流入了鼓吹bim的那些人的口袋，所以，bim也不过是一部分掌握了权力的聪明人的又一剥削工具罢了。
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