问题

被领导发现是水货怎么办?

回答
刚接到领导的面谈邀请,心里直打鼓,你知道,那种感觉就像犯了错被抓个现行一样。这事儿,得从头捋捋。

事情的起因,还得说回上周那个紧急项目。当时为了赶进度,我急着找资料,可能为了省事,就从一个不太靠谱的渠道弄了一些信息。当时没多想,觉得能用就行,毕竟时间紧、任务重嘛。谁知道,领导那边对这件事盯得挺紧,而且他本身对这块业务就特别熟。

这不,今天早上刚开完会,领导就把我叫到办公室,说是想跟我聊聊。我进门的时候,他正坐在办公桌后面,表情挺平静,但那种平静,反而让我心里咯噔一下。他让我坐下,然后就问了我关于项目进展的一些细节,问得特别细致,从数据来源到分析方法,一样没落下。

一开始我还能应付,但越到后面,越觉得心虚。因为领导问到的那些关键点,我之前用的信息确实存在一些模糊和不准确的地方。我能感觉到,他捕捉到了我的迟疑,甚至可能已经看出了端倪。

他没有直接点破,而是换了个角度,问我对这个项目的“可靠性”有什么看法。那一刻,我真的觉得脑子一片空白。我能感觉到他眼神里带着审视,就好像能穿透我一样。我当时就想,完了,这回是真的栽了。

接下来,就是我内心最煎熬的部分了。领导没有立刻批评我,而是用一种比较平和但非常严肃的语气跟我说:“小张啊,你知道,我们在做任何决策的时候,信息的基础有多重要吗?特别是我们这个岗位,数据的准确性直接关系到公司的利益。”

他顿了顿,看着我继续说:“我注意到你在汇报过程中,有些数据来源可能不够清晰,甚至有些地方和我掌握的情况有所出入。我知道项目很急,大家都很辛苦,但我们不能因为赶进度而忽视了最基本的工作原则。如果你拿到的信息是‘水货’,那么你基于这些信息做出的判断,也很有可能就是错的,甚至会把整个项目带偏。”

那一刻,我感觉自己的脸刷地一下就热了,恨不得找个地缝钻进去。我知道,他已经看出来了,我没有反驳的余地。我只能硬着头皮承认:“对不起领导,我承认,我在这次项目的部分数据收集上,可能存在一些疏忽,没有做到足够严谨。”

我尽量让自己声音听起来镇定,但我知道,声音里还是带着一丝不易察觉的颤抖。我接着解释了一下当时的情况,强调了是为了赶进度,但我也清楚,这只是借口,无法推卸责任。

领导听我说完,叹了口气,然后说:“你的工作态度我一直都很肯定,也知道你很努力。但是,工作是有原则的,特别是我们这个领域,一点点的差池都可能带来大问题。以后在收集信息的时候,一定要多方核实,宁可慢一点点,也要保证信息的真实可靠。特别是那些关键数据,一定要从正规、可靠的渠道获取,并且要清楚它的出处和可信度。”

他站起来,走到窗边,背对着我,声音从那里传过来:“这件事情,我们暂时就到这里。我希望你能够深刻反思,并且在今后的工作中引以为戒。以后再遇到类似的情况,一定要及时沟通,跟我说,哪怕时间上有点压力,我也宁愿大家一起想办法,而不是自己去‘摸索’那些不确定的东西。”

说完这些,他转过身,脸上没有太多的表情,只是淡淡地说了句:“好了,你出去吧,继续工作。”

我如释重负地站起身,说了声“是,领导”,然后几乎是逃也似的离开了他的办公室。现在回想起来,那几分钟简直是度日如年。

走出办公室,我感觉后背都被汗湿了。虽然领导没有严厉地责骂我,也没有什么实质性的处罚,但那种被“点破”的感觉,以及领导语重心长的告诫,比任何严厉的批评都让我觉得有分量。

我知道,这对我来说是一个很重要的教训。以后再也不敢在信息来源上掉以轻心了。工作的严谨性,永远是第一位的。这事儿,得记一辈子。

网友意见

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有三条路可以走:

1.直接滚蛋,单位里不养没有“后台”的闲人。

2.急速充电,如果单位用的是专项技能,用假装的适应期急速充电,达到基本水准。如果是需要综合能力,这条路肯定走不通,因为综合能力不可能急速提升,还是选第1条吧。

3.当中转站,如果你的后台够硬,单位不敢让你滚蛋,你也想赖着不滚,那就充分利用好过硬的后台,同时搞好同事关系,把干不了的事情都中转给其他同事,自己混吃等死就行了。

能够感觉自己能力不行,认为自己是水货,已经说明了三个问题:

1.你能清醒、客观认识自己的能力。能力不足不可怕,可怕的是意识不到自己是水货,满眼都是同事、领导、社会的不公,自己就是世上最悲催的人。宁愿把时间花在吐槽上,宁愿去跳楼,都不愿花时间、花精力快速提升自己。

2.其实你是有一定能力的,只是没达到单位要求的水准。因为真正的水货是看不到自己的不足的。

3.你很想急速充电,走第2条路。如果不想干下去,你也就不会提出这个问题了。

其实每一个刚出校门,走进职场的人都算是“水货”。因为在学校里学的,与工作岗位上用的,契合度很低,几乎是两码事,都需要有一个适应、充电的过程。

用我现在的工作岗位现身说法一下:

1993年,已经工作10年的我,原工作单位在走下坡路,想换单位,看上一个事业单位搞计算机的岗位。1984年物理专业毕业的我,上大学时只听过一个空口白话的计算机讲座,连计算机长什么样都没见过。但听说这个单位的上级大领导发了话,只要找到能把事情做了的人,就给批编制调人,所以很想拼一把。

国庆期间,经人介绍去向邻县兄弟单位一个计算机本科毕业的小姐姐请教如何学习计算机,只得到了一句:最起码得会打字吧。回来后在朋友家的打字室里泡了二十多天,学会了五笔字型、WPS2.0。

10月底,再次去向这位小姐姐请教,这个单位用计算机做什么?怎么做?于是英语不入级的我,靠着联想随电脑销售的一本培训手册,开始学习DOS操作系统、汉字系统、FoxBass数据库和单位用的信息采集系统。DOS命令搞不懂,在英语字典里的解释是驴头不对马嘴,也找不到人请教,更不能象现在百度一下,只能把培训手册的说明一边边的读,再到朋友单位电脑上一遍遍的试。晚上看书到2点,早晨6点半起床骑车40分钟到朋友单位的电脑上练习。

11月底,壮着胆子去找单位领导,称自己可以把他们计算机上的工作给做了。领导同意试一下,演示了一遍,确定可以,于是同意12月的信息采集工作让我来做,也算是试用。

12月初,连续1周,每天近500人的信息现场录入、校对,顺利完成。数据上报省市,反馈无差错。两个月,搞定了当年很多人认为难于上青天的计算机。那时我就在想,上高中的时候咋就没这样认真学习呢,不然上清华、北大了。

1994年1月,调动进编成功,原本要进行的考试也取消了。从此我就干上了计算机这一行,从计算机应用、组装、维修,干到用FoxBass、Quick Basc、Visual FoxPro、delph、C#编程。

14年后的2007年又干上了信息化系统集成,一干又是14年。谈业务时经常在技术上把厂家的销售和技术人员怼的无话可说,搞的专业人士也得小心翼翼,不敢小觑。

你现在最起码只能算是“水货”,总比我那时的计算机“白痴”要强吧。

路要自己走,选择走什么路,很关键。

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我也遇到过这种情况。

我在2019年入职了一家位于上海市徐汇区宜山路的一家美国公司。公司是做网络设备的。

入职第一天,我的领导是这样告诉我的。这里工作氛围非常和睦。因此上我不会分配任何工作给你。你需要在未来的日子里,逐渐发现自己的兴趣。之后找到你的工作方向。

我一开始非常痛苦。因为一面领导啥也不让我干,导致我对于公司业务一无所知。一面还让我找寻自己的兴趣和我的工作方向。这不是又让马儿跑,又不让马吃草么!!

但是过了一周。我释然了。我决定:

假装上班,每天划水。

在随后两年里,我每天上班路上,在班车上睡一个小时。到了公司以后,上午做英语听力特训。听写一篇NPR news。中午吃完饭以后,跟读一篇奥巴马周末演讲。下午背刘毅单词。晚上下班路上,睡一个小时。晚上做笔译作业。

领导每半年会询问一下我的近况。问我是否找到了工作的方向。我坚持回答还没有找到。

过了两年,领导终于忍无可忍,和我的中介公司申请解除了劳动合同。

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某传媒公司,承接国内一线企业影视广告制作,内部一堆影视制作高手。

前一段时间,他们公司一个编导和我说,单位来个女剪辑,啥也不会,pr不知道怎么用,fina cut也不会,AE套模板更是不会,什么编码格式都不知道,但是就进了这家影视公司,他搞不懂HR怎么招的人。

女孩混了三个月,实习期满了,单位很多人都表示不太好,女孩三个月拿着工资,学了三个月剪辑,啥不懂就找个小男生问,大部分男生大部分不好意思拒绝。

被问的男生也是很懵逼,因为女生实习工资都比他们高,心里不平衡还不会拒绝,搞后期的男孩们都比较腼腆。

女孩开开心心的学了三个月,然后跑到另外一家影视大公司上班去了,竟然还待的挺安稳。

小编导好奇的是,这个水货姑娘是怎么突破HR的面试,最后成功面试,直到我朋友带我去一家职业技术学校参观,我才明白,面试原来是一门学问。

这家技校在北京,一进教学楼,就发现不太一样,一般的学校走廊里贴满了名人名言。这家技校是进入大公司上班的学生,阿里、百度、腾讯、网易、搜狐、头条等等互联网大厂,都有这个学校的学生,而且都是普通员工。

我以为我进了一家神奇的宝藏学校,学校里有隐世不出的大神,可是仔细一问吓我一跳。

这家学校教学一般,但是有一堂客神奇得不得了,就是面试招聘课!!!

这家学校的特色就在招聘课,课程周期长达一个月,开始老师会扮演面试官,问一下流程问题。老师会教学生怎么制作简历,就是美化简历,然后以简历为基础应对老师的问题。

这是开始,然后学生会扮演面试官,去面试别的学生,找出别的学生简历问题,从而发现自己的问题。老师也会调整学生心理问题,不让他们在乎一城一池的得失。

在一个月的地狱式招聘训练之后,这些人会直奔那些大公司,用自己的地狱式训练结果和HR战斗,最后这些人会进入公司,挂到学校的走廊上。

你是不要担心自己是水货,那些真正的水货在你身边成长,大水漫灌,谁也不知道身边战事如何。

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答案是要么狠,要么滚。讲一个老湿我的真实故事。

当年毕业时,老湿我被某核心央企总部挑中,成了法学院我系当年唯一进入该央企工作的毕业生。当时还有些自豪,被分配到部门后,才发现自己是个弱鸡。

倒不是本专业水,水在其他素质。被领导第一次发现是水货,是在我上班十天后,部门经理给我安排了一个活——做一个会议记录。

这玩意儿说实话,我觉得压根没啥难度。不就是考验速记和总结能力吗?我一个研究生还搞不定?不存在的!

结果FLAG没树立多久,我就被打脸了。跟我一起做会议记录的是本部门的一个小姐姐。她把我带到会议室,跟我说:这次我带你做,下次你自己单独做。

我点头表示同意,会议记录这种东西,只要不是缺心眼,有人带一次就够了。

不过接下来的事情让我傻眼了。这并不是一个普通的会议,而是一个国际行业间的电话会议,参会人员来自世界各地,有欧洲的,有印度的,有北美的,不过大家使用的语言都是英语,还各种口音。

当电话里传来老外的声音时,我整个人都傻了。当时我的英语水平也就6级,看个美剧还要凑合字幕,你让我记录国际会议,还是充满晦涩难懂的专业词汇的行业会议,这不是摆明了让我现形吗?

旁听期间,我看似在纸上写写画画,其实一个字都没听明白。好在旁边的小姐姐也没搭理我,一心一意地做着记录。

一个小时后,会开完了。小姐姐扭头跟我说,明天你去跟大老板汇报今天的会议情况。

我整个人都扭曲了,我特么一个字都没听懂,你让我去汇报?这不是让我社死?

不过我这人有个优点——脸皮厚。我忙挤出笑脸跟小姐姐说:刚听这种会议不太适应,能不能麻烦简要地把会议精神传达一下?

小姐姐看了一眼我的本子,上面空荡荡的,只画了一只怪异的乌龟,瞬间明白了。她人也实诚,开始一五一十地跟我讲解会议情况。我这才恍然大悟,原来大鼻子们是这个意思。

后来向大老板汇报是不可能汇报的,还是小姐姐去汇报。不过,从此经理再也没让我记录过这种会议,可能他也知道我英语非常水了吧?!

还有一个事,也让大家发现我是水货。还是那个小姐姐,她忙不过来,扔给我一个合同,让我提出审核意见。

我心想,这个跟专业相关啊,我应该没问题。不过一拿到合同就傻眼了。首先说页数,一百多页,上面秘密麻麻的都是小字。但是,抱歉,不是汉字,而是英文!

坦白说,法律,学过,英语,也学过。法律英语,这个还真不擅长,而且,没有实务经验的人,就算是中文合同都审核不好,更何况是英文合同。

后来一看这样不行,要不就google吧,好歹先把合同意思弄清楚。但是没一会就放弃了这个念头。

你想啊,要把这一百多页英文,一个字一个字地敲到电脑上,然后复制到google里,这就算是天天007也干不完。

几天后,小姐姐问我审核好了没?我只好又厚着脸皮说,不会。小姐姐无语了,直接把合同收了回去。

从此,合同审核也没我啥事了。如果说这两次考验,让领导发现我英语很水,后来一次考验,又让领导发现了我其他水的方面。

一次同事聚餐,有大老板出席,聚餐人数也不少。因为是新人,所以当时敬酒特别热情。我提着一个酒瓶,挨个敬过去,中间一刻不停,也不就酒菜。这种敬酒方式,在我们老家有一个学名——令狐冲(拎壶冲),是一种相当霸气的敬酒招数。一般人看到这种架势,就头皮发麻。

一圈下来,我感觉地动山摇,差不多到极限了。不过还是强忍着保持镇定。这时候大老板说了:这么多年,我们总算招了一个能喝的大学生了,好,下回跟监管部门掰头,就派小x(我)出战。

我一听就慌了,那监管部门听说都是用搪瓷缸子大碗干酒的,我这小体格压根不能看。一着急,镇定再也保持不住,直接咣当躺地上了,把一干同事吓了一跳。

从此,大家又知道我酒量也不咋地。

后来,
















因为忍受不了当地的房价,老湿我麻利地滚了。

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